1、 盤龍龍城天居園項(xiàng)目整合推廣策略盤龍龍城天居園項(xiàng)目整合推廣策略 合富錦繡地產(chǎn)顧問有限公司合富錦繡地產(chǎn)顧問有限公司 第一篇：營銷策劃推廣方案第一篇：營銷策劃推廣方案 一關(guān)于本策劃推廣方案的說明 二項(xiàng)目總體市場定位 三項(xiàng)目核心推廣理念 四項(xiàng)目總。

2、 經(jīng)典商業(yè)招商策劃某社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣策略經(jīng)典商業(yè)招商策劃某社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣策略 第一部分 市場分析 一項(xiàng)目概況 本項(xiàng)目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口，地理優(yōu)勢明顯，其總占地面 積 17093m2,由兩棟 18層電梯公寓和臨。

3、大盤紫金時(shí)代 湖南金恒房地產(chǎn) 常德紫金城金色曉島項(xiàng)目整合推廣策略 深圳尚美佳機(jī)構(gòu)出品 尚美佳營銷觀：策略營銷活動(dòng)營銷 文本營銷三大引擎。
尚美佳使命觀：如何幫發(fā)展商找到一尚美佳使命觀：如何幫發(fā)展商找到一 條最省錢最賺錢的推廣通路。
條最省錢最。

4、廊坊凱旋城整合推廣策略案 今久傳播 2013.12 榮并能夠參不本次提報(bào)，本案雖丌復(fù)雜，卻是團(tuán)隊(duì)在短期內(nèi)對本案癿深入 思考。
在廊坊，房地產(chǎn)丌得丌提孔雀城，京御房地產(chǎn)從四線城市癿小開發(fā) 商到全國房地產(chǎn)前20強(qiáng)癿奇跡，今久08年不孔雀城全面合作。

5、龍華大新城項(xiàng)目品牌整合推廣策略龍華大新城項(xiàng)目品牌整合推廣策略 目目 錄錄 項(xiàng)目概況 競爭環(huán)境分析 新港灣SWOT分析 目標(biāo)消費(fèi)群分析 新港灣傳播定位 項(xiàng)目服務(wù)小組人員簡介 我是誰我是誰 我是誰我是誰 地理位置： 龍華大新城項(xiàng)目位于龍華老城區(qū)。

6、南昌 恒大城整合推廣策略 李?yuàn)W里奧 2011.08.12 南 昌南 昌 恒 大 城恒 大 城 百 萬 平 米 恒 大 城 ， 擇 址 象 湖 新 城 。
本案位于南昌市匯仁大道與金沙三路交匯處 ， 隸屬高速發(fā)展的象湖新城， 項(xiàng)目總體規(guī)劃13。

7、 中信城中信城 20092009整合推廣策略方案整合推廣策略方案 金三角金三角 項(xiàng)目項(xiàng)目 品牌品牌 銷售銷售 中信城中信城 營銷金三角營銷金三角 正三角是最穩(wěn)固的物理結(jié)構(gòu)，中信城營銷金三角穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)來自于品牌項(xiàng) 目銷售，即形象產(chǎn)品和市場三個(gè)。

8、20092009年中惠熙元地產(chǎn)東莞項(xiàng)目年中惠熙元地產(chǎn)東莞項(xiàng)目 聯(lián)動(dòng)整合推廣策略聯(lián)動(dòng)整合推廣策略 20092009年年2 2月月2828日自在廣告深圳公司日自在廣告深圳公司 從一次產(chǎn)品推廣展開的年度推廣策略從一次產(chǎn)品推廣展開的年度推廣策略 對。

9、1 發(fā)展商：北京永泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)展商：北京永泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 提提 案：案：Flamingo Flamingo 紅鶴溝通 紅鶴溝通 酈城商街部分酈城商街部分整合推廣策略案整合推廣策略案 2 目錄目錄 ContentsCo。

10、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達(dá)觀機(jī)構(gòu) 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

11、 三城記到三年計(jì)三城記到三年計(jì) 星河灣品牌策略構(gòu)建星河灣品牌策略構(gòu)建 PLUS 一個(gè)地產(chǎn)傳奇的品牌夢想與榮光一個(gè)地產(chǎn)傳奇的品牌夢想與榮光 一次未完成的提案一次未完成的提案 本次提案的一個(gè)基本觀點(diǎn)本次提案的一個(gè)基本觀點(diǎn) 星河灣從廣州到北京在產(chǎn)。

12、福田地產(chǎn)福田地產(chǎn)景田項(xiàng)目整合推廣策略景田項(xiàng)目整合推廣策略 0開始，片區(qū)基本情況 景田片區(qū)是指深南大道以北，新洲路以西，北環(huán)路以南，香梅 路以東的地域范圍，總用地面積273.59公頃，屬于福田中心區(qū) 一級(jí)輻射區(qū)域。
景田片區(qū)形成于1991年，位。

13、 簡單自我介紹 INTRODUCTION 城市標(biāo)桿項(xiàng)目的王牌伙伴 深圳標(biāo)桿項(xiàng)目半壁江山專業(yè)服務(wù)平臺(tái) 年保持30城市級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目在線服務(wù) 3年以上持續(xù)合作項(xiàng)目占比50以上 22年地產(chǎn)推廣總量五強(qiáng) 1996年創(chuàng)辦于深圳； 22年深圳市場服務(wù)項(xiàng)目，。

14、 140140200200350350 必定豪宅必定豪宅 如何塑造本案豪宅如何塑造本案豪宅DNADNA NO1NO1突破競爭突破競爭 NO2NO2建立建立IPIP NO3NO3策略推廣策略推廣 市場分析市場分析 Q1Q1 金色維也納 均價(jià)5。

15、 萬達(dá)夷陵項(xiàng)目整合推廣策略方案 再再 次次 點(diǎn)點(diǎn) 燃燃 宜宜 昌昌 兩兩個(gè)個(gè)核核心心問問題題 萬萬達(dá)達(dá)再再次次在在宜宜昌昌拿拿地地，品品牌牌如如何何做做 地地塊塊分分散散，核核心心價(jià)價(jià)值值如如何何塑塑造造 1 2 萬萬達(dá)達(dá)再再次次宜宜昌昌拿。

16、 萬達(dá)夷陵項(xiàng)目整合推廣策略方案 再再 次次 點(diǎn)點(diǎn) 燃燃 宜宜 昌昌 兩兩個(gè)個(gè)核核心心問問題題 萬萬達(dá)達(dá)再再次次在在宜宜昌昌拿拿地地，品品牌牌如如何何做做 地地塊塊分分散散，核核心心價(jià)價(jià)值值如如何何塑塑造造 1 2 萬萬達(dá)達(dá)再再次次宜宜昌昌拿。

17、 和 國 際 并 肩 與 榜 樣 同 行 金 輝 優(yōu) 步 花 園 項(xiàng) 目 整 合 推 廣 策 略 提 報(bào) 20170803 2017.08 尚美佳中國深圳 270萬的三房，在順德所面臨的困難其實(shí)不小 從尚美佳過往的經(jīng)驗(yàn)來看 本案主要存在三大。

18、青島縵沙半島 整合推廣策略 任務(wù) 超越2015，完成2.5億銷售額 ONEONE 從縵沙半島 再認(rèn)識(shí)開始 第九個(gè)國家級(jí)新區(qū) 青島最炙手可熱的青島西海岸新區(qū) 區(qū)域 1 1 過海隧道，10分鐘達(dá)城市核心區(qū) 交通 2 2 坐擁山海資源 高端配套齊。

19、 龍崗大成龍崗大成，生活大城生活大城 今日中心廣告整合推廣創(chuàng)作提報(bào) 深圳地產(chǎn)新人，今日首作 坪地首個(gè)規(guī)模綜合體，定鼎區(qū)域標(biāo)桿 今日中心作為 今日集團(tuán)在深圳的首個(gè)項(xiàng)目，對今日 品牌建立具有戰(zhàn)略意義 品牌使命 建立今日深圳品牌影響力建立今日深圳。

20、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達(dá)觀機(jī)構(gòu) 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

21、思想與行動(dòng)的完美融合 因資料給得齊全 若非我們有疑議 本次提案將直接使用結(jié)論 不再重復(fù) 前言： 前言： 因無能為力 所以暫不考慮 南湖曾經(jīng)死魚很多 片區(qū)現(xiàn)在很堵 人往高處走 有關(guān)萬科南湖項(xiàng)目的淺思考 本案地段很好 在主城區(qū)屬街道口商圈 離繁。

22、技術(shù)標(biāo)書目錄 1深國際智慧港項(xiàng)目整合推廣案 案名logo 項(xiàng)目定位及產(chǎn)品理解和分析 項(xiàng)目形象和視覺 2過往服務(wù)項(xiàng)目案例服務(wù)內(nèi)容服務(wù)情況 3團(tuán)隊(duì)配置團(tuán)隊(duì)資歷 第一部分 深國際智慧港項(xiàng)目整合推廣案 讓前海從新想象 深國際項(xiàng)目整合推廣策略思考 如。

23、體驗(yàn)式營銷 正佳廣場整合推廣全攻略 一我們的拳頭在哪里 二哪些人會(huì)買100萬以上的鋪 三一個(gè)偉大品牌的誕生 四2.1廣告預(yù)算經(jīng)典十招 五如何讓正佳更完美 一我們的拳頭在哪里 黃金中軸核心 交通中心：黃金中軸中心地鐵交匯點(diǎn)輕軌接駁點(diǎn) 56條公。

24、濟(jì)南高新萬達(dá)項(xiàng)目 整合推廣策略提報(bào) 開始乀前，我們想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)： 對亍高新萬達(dá)的所有想象，都必須從整個(gè)濟(jì)南城的高度開始。
丌僅是為東部填補(bǔ)了都市生活的需求， 更是濟(jì)南城 從1995年齊魯軟件園成立起，東迚20年的成熟標(biāo)簽， 也標(biāo)志著濟(jì)南多中心。

25、 中交海棠麓湖 整合推廣案 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平臺(tái) 中交在海南 中 交 實(shí) 力 五商中交，享譽(yù)全球 50家全資子公司 足跡遍布210余個(gè)國家和地區(qū) 國資委經(jīng)營業(yè)績考核TOP4 全 產(chǎn) 業(yè) 鏈 布局 全產(chǎn)業(yè)鏈，面向海洋經(jīng)濟(jì) 郵輪經(jīng)濟(jì)為產(chǎn)業(yè) 整合。

26、 市市 場場 情情 況況 一 深圳福田中心區(qū)，目前這里正是深圳中心西移的規(guī)劃重點(diǎn)，不久的將來這里 將是深圳商務(wù)中心和行政，文化中心，這片區(qū)的住宅目發(fā)展蒸蒸日上，雖自然風(fēng)景 一般，但由于與生俱來的片區(qū)優(yōu)勢，所以均價(jià)相對其它片區(qū)較高，而且樓盤相。

27、這是一個(gè)大盤崛起的時(shí)代這是一個(gè)大盤崛起的時(shí)代 這是一個(gè)群雄并戰(zhàn)的這是一個(gè)群雄并戰(zhàn)的時(shí)代時(shí)代 一個(gè)福建房產(chǎn)大鱷一個(gè)福建房產(chǎn)大鱷福晟集團(tuán)福晟集團(tuán) 一個(gè)河南本土強(qiáng)手一個(gè)河南本土強(qiáng)手謙祥集團(tuán)謙祥集團(tuán) 兩強(qiáng)聯(lián)手，出手不凡，打造鄭州第一份人居大禮兩強(qiáng)聯(lián)。

28、薄刀峰避暑養(yǎng)生地產(chǎn)整合推廣策略薄刀峰避暑養(yǎng)生地產(chǎn)整合推廣策略 目 錄 目 錄 Contents PART1 營銷傳播概念營銷傳播概念 PART2 營銷傳播策略執(zhí)行營銷傳播策略執(zhí)行 PART3 媒體通路計(jì)劃媒體通路計(jì)劃 PART4 現(xiàn)場包裝建。

29、鐵漢生態(tài)城項(xiàng)目整合推廣策略 序 品 牌 使 命 PROJECTMISSION 城 市 使 命 PROJECTMISSION 推 廣 使 命 PROJECTMISSION 銷 售 使 命 PROJECTMISSION 壹 1 新 政 之 勢 。

30、目目 錄錄 第一部分：策略總綱 一總體思路 二推廣步驟 第二部分：項(xiàng)目視覺識(shí)別系統(tǒng)VIS 第三部分：差異化營銷策略 一差異化營銷 二項(xiàng)目獨(dú)特訴求主張 三階段主題推廣 第四部分：項(xiàng)目整體營銷計(jì)劃 一項(xiàng)目賣點(diǎn)分析 二渠道策略 三營銷推廣 第五部。

31、御御泉泉莊莊整整合合推推廣廣方方案 案 我們處于一個(gè)什么樣的市場我們處于一個(gè)什么樣的市場 開始之前開始之前 度假度假地產(chǎn)地產(chǎn)進(jìn)化論進(jìn)化論 2010年前后，國際旅游島戰(zhàn)略伊始 度假標(biāo)簽度假標(biāo)簽：奢侈：奢侈的的少數(shù)人少數(shù)人的的富豪圖騰富豪圖騰 。

32、中交海棠麓湖 整吅推廣案 中交在海南 中 交 實(shí) 力 五商中交，享譽(yù)全球 50家全資子公司 足跡遍布210余個(gè)國家呾地區(qū) 國資委經(jīng)營業(yè)績考核TOP4 全 產(chǎn) 業(yè) 鏈布局 全產(chǎn)業(yè)鏈，面向海洋經(jīng)濟(jì) 郵輪經(jīng)濟(jì)為產(chǎn)業(yè) 整吅多斱資源，開展相關(guān)旅游庩養(yǎng)。