1、0 楊凌項目整體定位及前期規(guī)劃方案 2011.5 西安頭腦風暴地產(chǎn)西安頭腦風暴地產(chǎn) 品牌機構品牌機構 1 智慧 執(zhí)行 制勝 西安頭腦風暴地產(chǎn)品牌機構西安頭腦風暴地產(chǎn)品牌機構 2011.5 2 目錄 一市場分析概要一市場分析概要 二項目發(fā)展定。

2、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 20041210 成都中海國際社區(qū)項目整體成都中海國際社區(qū)項目整體 定位及整體開發(fā)思路定位及整體開發(fā)思路 謹呈中海興業(yè)成都有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階。

3、 0 青島青島IMC項目 商業(yè)定位報告 項目 商業(yè)定位報告 2007.10 1 青島青島IMC定位報告定位報告 11.0 案例研究案例研究. 10.0 財務分析財務分析. 8.0 租金收益分析租金收益分析. 6.0 市場定位建議市場定位建議。

4、PRIVATE 緊鄰浦江鎮(zhèn)政府, 項目體量較大,規(guī)劃可操作性大; 地塊周邊無良好的景觀資源; 周邊項目以工業(yè)園區(qū)為主,整體人 氣較差,商業(yè)配套不足. 地塊周邊有美凱龍和旭輝的地塊,將 來會形成競爭; 未來幾年房地產(chǎn)市場政策頻出,調控 持續(xù)。

5、中國五礦長沙暮云項目 整體定位報告 謹呈: 中國五礦集團公司 版權聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。

6、做中國最優(yōu)秀的地產(chǎn)服務者做中國最優(yōu)秀的地產(chǎn)服務者 1 謹呈:保利地產(chǎn) 保利新都項目定位和整體發(fā)展戰(zhàn)略保利新都項目定位和整體發(fā)展戰(zhàn)略 締造城北王者締造城北王者 做中國最優(yōu)秀的地產(chǎn)服務者做中國最優(yōu)秀的地產(chǎn)服務者 基于現(xiàn)狀提出問題基于現(xiàn)狀提出問題。

7、金隅張貴莊項目整體開發(fā)定位金隅張貴莊項目整體開發(fā)定位 2 項目定位研究整體框架項目定位研究整體框架 張貴莊項目整體定位張貴莊項目整體定位 本體情況 目標 問題關鍵點 項目定位 市場環(huán)境和趨勢分析 市場定位 自身限制條件分析 天津整體發(fā)展趨勢。

8、1 方興地產(chǎn)方興地產(chǎn) 中國麗江中國麗江 旅游復合地產(chǎn)開収咨詢順問 麗江綜合旅游地產(chǎn)頃目整體定位収展研究報告 Lijiang tourism real estate projects Overall positioning of the De。

9、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的. 海爾青島河南莊項目海爾青島河南莊項目 發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報告發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報告 版權聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 書面許。

10、 報告路線路 項目發(fā)展策略 項目定位 客戶定位 市場竟爭分析 案例借鑒 案例對比分析 空間打造建訌 商業(yè)物業(yè)發(fā)展策略 項目整體發(fā)展策略 市場定位 形象定位 策劃工作目標 項目屬性回頊 需要解決問題 目標理解 商業(yè)立面形象 迚駐標準 價格策略。

11、天津英才武清項目整體定位天津英才武清項目整體定位 與功能定位研究報告與功能定位研究報告 版權聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和。

12、地產(chǎn)集團 秦皇島石河北島項目 整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 謹呈:北京東方龍濟投資發(fā)展有限公司 戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇 集團戰(zhàn)略解析 項目立地條件分析 項目用地規(guī)劃指標 項目發(fā)展目標解析 項目發(fā)展戰(zhàn)略設定 市場篇市場篇 秦皇島市場板塊格局 秦皇島市場板塊特。

13、海爾張村河項目整體定位報告海爾張村河項目整體定位報告 謹呈:青島海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司 本報告是嚴格保密的. 世聯(lián)工作階段劃分世聯(lián)工作階段劃分本階段顧問工作以制定本階段顧問工作以制定4.314.31平方公里平方公里 定位為核心展開定位為。

14、昆明某旅游地產(chǎn)項目整體定位與 啟動策略 昆明某旅游地產(chǎn)項目整體定位與 啟動策略 謹呈:福建隆德集團 說明:根據(jù)貴司要求,本文件來源于世聯(lián)曾參與過的昆明某旅游地產(chǎn)項目的研究 報告,該項目與本項目同樣擁有高爾夫球場資源.本文件基于保密要求,對原。

15、本報告是嚴格保密的. 無錫坊前項目整體定位無錫坊前項目整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略報告與發(fā)展戰(zhàn)略報告 目錄目錄 第一部分第一部分 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略12.3上海匯報 P3P210 第二部分第二部分 終稿匯報補充研究12.23深圳匯報P211P262。

16、 1 珍珠海岸珍珠海岸夏宮項目夏宮項目 整體定位整體定位 2 在項目開展過程中,項目組成員進行了大量的數(shù)據(jù)收集與分在項目開展過程中,項目組成員進行了大量的數(shù)據(jù)收集與分 析研究析研究 進行的調查進行的調查 進行的訪談進行的訪談 進行的研究進行。

17、哈電工人新村樓盤項目哈電工人新村樓盤項目 整體定位報告整體定位報告 Part 1 Part 1 項目屬性界定項目屬性界定 本期團購目標的分解本期團購目標的分解 基本目標基本目標 在對外4500起價的口徑確定條件 下,樹立項目高價值的形象. 。

18、2021624 黃土坡地塊項目整體定黃土坡地塊項目整體定 位位 2 項目分析結構項目分析結構 屬性界定屬性界定 發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略 核心問題核心問題 價值研判價值研判 整體定位整體定位 規(guī)劃及分期規(guī)劃及分期 宏觀趨勢研判 城市價值研判 區(qū)域價。

19、遠大地產(chǎn)亳州南部新區(qū)項目 整體定位及物業(yè)發(fā)展建議報告 狼性輝創(chuàng) 未戰(zhàn)先贏 輝創(chuàng)使命:致力為客戶提供卓越的不動產(chǎn)解決方案,創(chuàng)造地產(chǎn)價值最大化. 60000組 意向客戶 40人身經(jīng)百戰(zhàn) 狼性團隊 多條垂直系統(tǒng) 過硬關系網(wǎng) 輝創(chuàng) 在亳州 亳州碧桂。

20、東斱文化 麗江意象 書院文化地產(chǎn)品牌戓略 麗江項目整體定位及物業(yè)収屍建觓報告 報告思路導圖 品牉収屍基礎 書陊文化癿價值 書陊文化現(xiàn)狀 企業(yè)自身資源 風陌分枂 書陊文化地產(chǎn)収屍戓略 企業(yè)定位及収屍目標 階段性収屍戓略 產(chǎn)品策略 配套策略 書。

21、項目整體定位與物業(yè)發(fā)展建議報告項目整體定位與物業(yè)發(fā)展建議報告 中期匯報稿中期匯報稿 2006.7.20 2007GWSZ56 海口海甸島海口海甸島 2 項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分 至今工作 200706200626 第一階段終。

22、蘇寧蕪湖項目發(fā)展計劃及策略總綱 文本一:區(qū)域價值分析不案例研究 結論:城東CBD發(fā)展時間軸確認 項目發(fā)展戰(zhàn)略目標三個級別確認 基礎投資癿安全性 中期資產(chǎn)癿可持續(xù)經(jīng)營不升值 股價穩(wěn)定収展,提升蘇寧環(huán)球癿融資能力不擴張實力 文本二:項目整體定位。

23、華美重慶江北農(nóng)場項目 整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 01.01.邊界邊界 兩大階段工作,上階段核心工作內(nèi)容 階段一階段一 華美江北農(nóng)場項目 整體定位初步研判整體定位初步研判 目的目的成果成果內(nèi)容內(nèi)容 明確項目戰(zhàn)略 開發(fā)方向及機會點 項目整體初步 。

24、嘉和集團麗江項目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告 嘉和集團麗江項目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告 本報告是嚴格保密的. 2 2 項目組各工作階段工作內(nèi)容項目組各工作階段工作內(nèi)容 專業(yè)市場定位專業(yè)市場定位市場市場調研調研 城市和區(qū)域調查研城市和區(qū)域調查研 。

25、遠大地產(chǎn)亳州南部新區(qū)項目 整體定位及物業(yè)發(fā)展建議報告 狼性輝創(chuàng) 未戰(zhàn)先贏 輝創(chuàng)使命:致力為客戶提供卓越的不動產(chǎn)解決方案,創(chuàng)造地產(chǎn)價值最大化. 60000組 意向客戶 40人身經(jīng)百戰(zhàn) 狼性團隊 多條垂直系統(tǒng) 過硬關系網(wǎng) 輝創(chuàng) 在亳州 亳州碧桂。

26、 項目預定位分析模型項目預定位分析模型 模型工具分析方法 使用說明 本課件普遍適用于各類方案的項目定位定性,一般用于整體初步定位 D 所在區(qū)位 Desnation E 容積率 Ensiness F 項目體量 Figure G 項目檔次 Gr。

27、瓊海潭門瓊海潭門項目項目 發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位 2 工作基礎:工作基礎:本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研 究的角度為本項目提供第三方意見和建議究的角度為本項目提供第。

28、WORLD UNION 本報告是嚴格保密的. 1 高鐵加速度高鐵加速度 珠城新樂章珠城新樂章 蚌埠高鐵站前商業(yè)項目整體定位報告蚌埠高鐵站前商業(yè)項目整體定位報告 項目概況分析項目概況分析 市場分析研究市場分析研究 項目定位研究項目定位研究 項。

29、中國物業(yè)業(yè)教育網(wǎng) P寶業(yè)房產(chǎn)柯橋項目整體定位及營銷策略報告2008年2月中國物業(yè)業(yè)教育網(wǎng) P中國物業(yè)業(yè)教育網(wǎng) P針對貴司柯橋項目,我司專案小組已對本案及周邊市場進行了系統(tǒng)的市場調研,通過項目界定市場研究客群研究戰(zhàn)略定位項目定位產(chǎn)品研究,對本。

30、突破創(chuàng)新,拉升價值 擊穿10000元價格壁壘以最科學和務實的態(tài)度解決問題分享聯(lián)創(chuàng)最新研究成果區(qū)域家庭收入家庭月收入元結構聯(lián)創(chuàng)最新研究成果消費預期不同家庭月收入預購單價分析工作目標理解:我們的執(zhí)行目標:解決經(jīng)濟房與商品房心理差異; 建立區(qū)域內(nèi)。

31、中海投資黎香湖項目整體定位1項目組工作的階段劃分u項目區(qū)域屬性研究u城市發(fā)展軌跡研究u中國旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢研究u新形勢下城鄉(xiāng)統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)開發(fā)項目發(fā)展前景研判u旅游地產(chǎn)開發(fā)運營模式及價值體系研究u項目發(fā)展方向研判u項目整體定位u項目開發(fā)策略。

32、東港國際城東港國際城 項目定位與整體包裝策略項目定位與整體包裝策略2目目 錄錄PART1我們要解決的問題是什么我們要解決的問題是什么PART2市場環(huán)境與競爭策略市場環(huán)境與競爭策略PART3PART4目標客群分析目標客群分析推廣策略推廣策略3。