實測實量記錄表 項項目目名名稱稱參參評評標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱總總包包單單位位項項目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人(簽簽名名) 檢檢查查部部位位 監(jiān)監(jiān)理理單單位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人施施工工單單位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人檢檢查查日日期期 參參評評在在建建標(biāo)標(biāo)段段建建筑筑面面積積裝裝修修房房(面面積積 戶戶數(shù)數(shù))毛毛坯坯房房(面面積積 戶戶
地產(chǎn)項目質(zhì)量風(fēng)險Tag內(nèi)容描述:
1、實測實量記錄表 項項目目名名稱稱參參評評標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱總總包包單單位位項項目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人簽簽名名 檢檢查查部部位位 監(jiān)監(jiān)理理單單位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人施施工工單單位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人檢檢查查日日期期 參參評評在在建建標(biāo)標(biāo)段段建建筑筑面面積積裝裝修。
2、名稱:名稱: 和昌集團質(zhì)量安全風(fēng)險拉閘管理辦法和昌集團質(zhì)量安全風(fēng)險拉閘管理辦法 版本:版本:H.0 第第 2 頁頁 共共 9頁頁 和昌地產(chǎn)集團質(zhì)量安全風(fēng)險拉閘管理辦法和昌地產(chǎn)集團質(zhì)量安全風(fēng)險拉閘管理辦法 1.目的目的 1.1.持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)。
3、金輝集團質(zhì)量紅線與風(fēng)險預(yù)警管理制度金輝集團質(zhì)量紅線與風(fēng)險預(yù)警管理制度 2016 年試行版 集團集團工程管理中心工程管理中心 20162016 年年 6 6 月月 2121 日日 金輝集團質(zhì)量紅線與風(fēng)險預(yù)警管理制度 目目 錄錄 1 目的 . 。
4、金輝集團質(zhì)量風(fēng)險整改方案XX項目XX標(biāo)段 XX施工單位項目部蓋章日 期: X年X月X日 XX項目重要工程質(zhì)量問題整改方案項目和工程名稱: NO: 施工單位 整改部位 根據(jù)金輝集團工程管理中心地方公司巡檢組于2016年x月x日對xx項目xx標(biāo)。
5、為預(yù)防房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生新的爛尾項目,防范風(fēng)險隱患穩(wěn)定社會秩序維護群眾利益,我市研究制定了方案,全面部署房地產(chǎn)項目排查工作,梳理存在問題,逐一研究解決方案,引導(dǎo)市場預(yù)期,營造健康有序市場環(huán)境. 二方案的任務(wù)目標(biāo)是什么 此次排查范圍包括全市行政。
6、銷售和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)特定業(yè)務(wù)納稅調(diào)整明細(xì)表的填表說明規(guī)定,以房地產(chǎn)企業(yè)交樓時間確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)的時間點.實踐中很多房地產(chǎn)企業(yè)錯誤確認(rèn)所得稅應(yīng)稅收入時點:以款項收齊開具正式發(fā)票作為確認(rèn)收入時點.如雖已辦理交房手續(xù),但通過延遲辦理竣工決算拖。
7、的合適人員與合格人員當(dāng)然有助于成功地管理項目.關(guān)于避免沖突,在項目的組織和人員配置中有兩個方面是至關(guān)重要的:合格的項目經(jīng)理和在任務(wù)責(zé)任矩陣中正確地進行任務(wù)分配.任務(wù)責(zé)任矩陣將責(zé)任與任務(wù)相統(tǒng)一,并定義相鄰任務(wù)之間的接口,使自己在項目中必須承擔(dān)。
8、工程質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警及管控制度工程質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警及管控制度 工程管理中心工程管理中心 時間:時間:2012015 5 年年 4 4 月月 目目 錄錄 一風(fēng)險預(yù)警機制 . 1 1節(jié)點信息釋義 . 1 2風(fēng)險預(yù)警等級及評判標(biāo)準(zhǔn) . 2 3相關(guān)說明 。
9、合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 贏商網(wǎng)贏商網(wǎng)運營中心,最專業(yè)運營中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院,海量專業(yè)資料每日,海量專業(yè)資料每日 更新中更新中 資料下載地址:資料下載地址:http: 添加添加Q群群340180654。
10、總部項目拓展風(fēng)險管理制度總部項目拓展風(fēng)險管理制度 V1.0V1.0 版版 1. 目的:目的: 規(guī)范公司項目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項目拓展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險,為保 證項目后期順利開發(fā)建設(shè),達到既定經(jīng)營目標(biāo)提供保障. 2. 范圍:范圍: 2.1 適。
11、項目開盤風(fēng)險檢查項目開盤風(fēng)險檢查管理管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的。
12、目目 錄錄 方案概要方案概要 一項目面臨的市場環(huán)境一項目面臨的市場環(huán)境 1宏觀經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 2城市發(fā)展規(guī)劃 3各街區(qū)業(yè)態(tài)分布 4各街區(qū)租金水平 5街區(qū)空置率 6街區(qū)人車流量統(tǒng)計 7萬州區(qū)賣場分析 8萬州區(qū)商圈分析 9地段分析 10近期上市物。
13、 老年居住社區(qū)開發(fā)項目風(fēng)險發(fā)現(xiàn)老年居住社區(qū)開發(fā)項目風(fēng)險發(fā)現(xiàn) 一養(yǎng)老地產(chǎn)概論一養(yǎng)老地產(chǎn)概論 1. 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念 2. 養(yǎng)老地產(chǎn)的崛起 二二美國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析美國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析 1. 美國養(yǎng)老地產(chǎn)的歷史 2. 美國養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)現(xiàn)。
14、 0 Mobile Research Activites of ETRI 房地產(chǎn)項目投資決策階段風(fēng)險防范房地產(chǎn)項目投資決策階段風(fēng)險防范 主講人:董振武主講人:董振武 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之 。
15、項項目目風(fēng)風(fēng)險險管管理理計計劃劃 類類 別別名名 目目風(fēng)風(fēng) 險險 描描 述述 可可 能能 性性 嚴(yán)嚴(yán)重重程程 度度 影影 響響 進進度度 財財務(wù)務(wù) 成成 本本 質(zhì)質(zhì)量量 政政策策 增值稅 9070 土土地地 拆遷 土地糾紛 土地轉(zhuǎn)性 土地交。
16、基坑風(fēng)險及質(zhì)基坑風(fēng)險及質(zhì) 量控制措施量控制措施 鄭州市第一建筑工程集團 有限公司 1側(cè)壁滲漏流砂管涌 風(fēng)險后果: 1周邊環(huán)境沉降很大尤其是雜填土; 2地面出現(xiàn)坍塌管線出現(xiàn)破壞. 一隔水帷幕和降水方面 1側(cè)壁滲漏流砂管涌 原因和措施: 1原因。
17、句容市黃梅鎮(zhèn)地塊 前期風(fēng)險評估匯報 致觀咨詢上海 2011228 前 言 本次受托于貴司,對鎮(zhèn)江句容黃梅鎮(zhèn)地塊迚行前期風(fēng)險評估,以求能夠?qū)F司介 入黃梅鎮(zhèn)的開發(fā)有所借鑒意義. 對于本次風(fēng)險評估,致觀主要立足于黃梅鎮(zhèn)的區(qū)域位置判斷區(qū)域發(fā)展判斷。
18、房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理 目錄目錄 . 項目風(fēng)險簡介項目風(fēng)險簡介 . 風(fēng)險管理過程風(fēng)險管理過程 . 房地產(chǎn)項目常見風(fēng)險房地產(chǎn)項目常見風(fēng)險 項目風(fēng)險是指:某些不利事件對項目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的可能性.項目風(fēng)險是指:某些不利事件對項目。
19、1.1.1地上障礙物:有房屋高壓線魚塘農(nóng)田林地施工臨設(shè)等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.2地下障礙物:有河道溝渠礦坑墳地地下文物光纜市政管線等等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.3土地自然災(zāi)害:有地裂縫山體滑坡治理山地泄洪等地質(zhì)災(zāi)害。
20、1.1.1地上障礙物:有房屋高壓線魚塘農(nóng)田林地施工臨設(shè)等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.2地下障礙物:有河道溝渠礦坑墳地地下文物光纜市政管線等等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.3土地自然災(zāi)害:有地裂縫山體滑坡治理山地泄洪等地質(zhì)災(zāi)害。
21、合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 高級高級:資源法律為我所用 中級:中級:武器自己的權(quán)利受到侵犯要自我保護 最低級:最低級:尺牘規(guī)范不能犯罪 一對法律的認(rèn)識一對法律的認(rèn)識 項目設(shè)想 1. 投 資 立 項 申請項目報告 年度計劃 可行性研究 。
22、035 商業(yè)地產(chǎn)項目投資中的法律風(fēng)險探析商業(yè)地產(chǎn)項目投資中的法律風(fēng)險探析 一商業(yè)地產(chǎn)的概念一商業(yè)地產(chǎn)的概念 現(xiàn)在,房產(chǎn)投資者中流傳著這么一句話投資商鋪是金投資寫字樓是銀投資住 宅是銅.隨著住宅價格的攀升,住宅投資的收益減少風(fēng)險增大;而商業(yè)房。
23、項項目目全全周周期期風(fēng)風(fēng)險險控控制制表表 類類別別序序號號風(fēng)風(fēng)險險項項風(fēng)風(fēng)險險明明細(xì)細(xì)風(fēng)風(fēng)險險描描述述解解決決方方案案 1.1.土土地地風(fēng)風(fēng) 險險 1.1移交拆遷 1.1.1地上障礙物:有房屋高壓線魚塘農(nóng)田林地施工臨設(shè)等影響到交地及按時開工。
24、項項目目全全周周期期風(fēng)風(fēng)險險控控制制表表 類類別別序序號號風(fēng)風(fēng)險險項項 1.1.土土地地風(fēng)風(fēng) 險險 1.1土地移交拆遷風(fēng)險 1.2 代建托 管風(fēng)險 2.2.報報建建風(fēng)風(fēng) 險險 2.1規(guī)劃報建 2.2消防報建 2.3人防報建 2.4環(huán)評批復(fù) 。
25、編編 號號: 版版 號號: 生生效效日日期期: 開開盤盤前前風(fēng)風(fēng)險險檢檢查查記記錄錄表表 記記錄錄編編號號: 檢檢查查方方法法專專業(yè)業(yè)類類別別檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容關(guān)關(guān)注注重重點點現(xiàn)現(xiàn)存存問問題題整整改改要要求求責(zé)責(zé)任任人人完完成成時時間間 資資。
26、檢查方 法 檢查方 法 專業(yè)專業(yè)類別類別檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容關(guān)注重點關(guān)注重點現(xiàn)存問題現(xiàn)存問題整改要求整改要求責(zé)任人責(zé)任人 商 品 房 預(yù) 售 許 可 證 原件 國 有 土 地 使 用 權(quán) 證 復(fù)印件 建設(shè)用地規(guī)劃證可證 復(fù)印件 建設(shè)工程規(guī)劃許可。
27、操操盤盤5 5大大風(fēng)風(fēng)險險提提示示 風(fēng)風(fēng)險險規(guī)規(guī)避避方方法法說說明明 1 1文文件件簽簽字字存存檔檔 進場通知單代理銷售期限起算確認(rèn)書項目銷售前責(zé)任確認(rèn) 書口袋手冊項目200問價格表付款方式及折扣 委托代理房號明細(xì)表入伙通知單代理工作終止確。
28、房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理 目錄目錄 . 項目風(fēng)險簡介 項目風(fēng)險簡介 . 風(fēng)險管理過程 風(fēng)險管理過程 . 房地產(chǎn)項目常見風(fēng)險房地產(chǎn)項目常見風(fēng)險 項目風(fēng)險是指:某些不利事件對項目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的可能性.項目風(fēng)險是指:某些不利事件對。
29、序號項目狀態(tài)或情況風(fēng)險類型風(fēng)險點風(fēng)險詳細(xì)說明影響建議處理方式提示或備注序號項目狀態(tài)或情況風(fēng)險類型風(fēng)險點風(fēng)險詳細(xì)說明影響建議處理方式提示或備注 1 土地部分開發(fā),僅 收購?fù)恋?合作模式土地是否可以轉(zhuǎn)讓 根據(jù)城市房地產(chǎn)管理法必須支付土地出讓金辦。
30、 總部項目拓展風(fēng)險管理制度總部項目拓展風(fēng)險管理制度 1. 目的:目的: 規(guī)范公司項目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項目拓展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險,為保 證項目后期順利開發(fā)建設(shè),達到既定經(jīng)營目標(biāo)提供保障. 2. 范圍:范圍: 2.1 適用范圍:制度執(zhí)行單位宋。
31、1 部門 文件名 地區(qū)項目開盤前風(fēng)險檢查2017版 地區(qū)運營部客戶中心 年月 2 龍湖集團開盤風(fēng)險檢查匯報模板 內(nèi)容 一項目概述 二開盤前風(fēng)險檢查情況 3 部門 文件名 一.項目概述 1. 1.項目整體情況項目整體情況 2.本次開盤內(nèi)容 4。
32、1.1.1地上障礙物:有房屋高壓線魚塘農(nóng)田林地施工臨設(shè)等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.2地下障礙物:有河道溝渠礦坑墳地地下文物光纜市政管線等等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.3土地自然災(zāi)害:有地裂縫山體滑坡治理山地泄洪等地質(zhì)災(zāi)害。
33、序號項目狀態(tài)或情況風(fēng)險類型序號項目狀態(tài)或情況風(fēng)險類型風(fēng)險點風(fēng)險點風(fēng)險詳細(xì)說明風(fēng)險詳細(xì)說明影響影響建議處理方式建議處理方式提示或備注提示或備注 1 土地部分開發(fā),僅 收購?fù)恋?合作模式土地是否可以轉(zhuǎn)讓 根據(jù)城市房地產(chǎn)管理法必須支付土地出讓金辦。
34、1 部門 文件名 XX項目交房啟動會客戶風(fēng)險評估模板項目交房啟動會客戶風(fēng)險評估模板 XX地區(qū)運營部客戶中心 XX年XX月 2 內(nèi)容 一項目全周期風(fēng)險控制表客戶端風(fēng)險回顧 二項目樣板點評情況 三客情輿情分析及應(yīng)對 四客戶忠誠度分析解讀及改進實。
35、 房地產(chǎn)項目并購合作 模式風(fēng)險防范及合同應(yīng)用 集團投資發(fā)展中心 項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰, 價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項目公司的資產(chǎn)如何 項目公司對外債。
36、0 共54頁 項目概況與價值判斷項目概況與價值判斷 獲取方式與風(fēng)險防范措施獲取方式與風(fēng)險防范措施 目錄目錄 1 共54頁 示例內(nèi)容示例內(nèi)容 項目區(qū)位:準(zhǔn)確描述項目具體位置項目區(qū)位:準(zhǔn)確描述項目具體位置 區(qū)位示意圖區(qū)位示意圖 關(guān)注內(nèi)容:關(guān)注內(nèi)。
37、序號項目狀態(tài)或情況風(fēng)險類型風(fēng)險點風(fēng)險詳細(xì)說明影響建議處理方式提示或備注序號項目狀態(tài)或情況風(fēng)險類型風(fēng)險點風(fēng)險詳細(xì)說明影響建議處理方式提示或備注 1 土地部分開發(fā),僅 收購?fù)恋?合作模式土地是否可以轉(zhuǎn)讓 根據(jù)城市房地產(chǎn)管理法必須支付土地出讓金辦。
38、房地產(chǎn)項目建設(shè)項目風(fēng)險總防范方案房地產(chǎn)項目建設(shè)項目風(fēng)險總防范方案161161 建設(shè)項目風(fēng)險管理建設(shè)項目風(fēng)險管理16111611 項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵過程項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵過程16111 風(fēng)險識別,即確定項目風(fēng)險工程建設(shè)項目進行風(fēng)險管理第一步是。
39、局質(zhì)量管理部項目總工程師培訓(xùn)課件二零一九年十二月主要內(nèi)容第一部分 如何理解接口管理第二部分局局 質(zhì)量管理制度中技術(shù)職責(zé)的解讀第三部分 房屋建筑工程重要重大質(zhì)量風(fēng)險工序控制點管理規(guī)定試行第四部分 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例解讀第五部分 典型事故案例。
40、交付風(fēng)險排查與模擬驗收作業(yè)指引交付風(fēng)險排查與模擬驗收作業(yè)指引目目錄錄1.目的.22.適用范圍.23.術(shù)語定義.24.職責(zé)權(quán)限.24.1.集團客戶服務(wù)部. 24.2.集團工程管理部. 24.3.區(qū)域客戶服務(wù)部. 24.4.項目客戶服務(wù)部. 2。
41、交交付付風(fēng)風(fēng)險險檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一一級級檢檢查查項項分分類類二二級級檢檢查查項項分分類類三三級級檢檢查查項項分分類類交交付付手手續(xù)續(xù)交交付付證證照照合合同同中中約約定定的的交交付付證證明明文文件件合合同同約約定定合合同同文文本本合合同同約約。
42、交交付付風(fēng)風(fēng)險險排排查查表表交交付付前前三三個個月月以以下下標(biāo)標(biāo)紅紅為為示示范范項項目目基基本本情情況況項項目目名名稱稱交交付付時時間間及及套套數(shù)數(shù)一一銷銷售售承承諾諾約約定定類類類類型型檢檢查查項項目目檢檢查查要要點點檢檢查查部部門門風(fēng)風(fēng)。
43、房地產(chǎn)投資分析 房地產(chǎn)投資 風(fēng)險分析房地產(chǎn)投資分析 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握房地通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握房地產(chǎn)投資風(fēng)險的處置方法;熟悉房地產(chǎn)投資產(chǎn)投資風(fēng)險的處置方法;熟悉房地產(chǎn)投資風(fēng)險的類別,了解風(fēng)險的側(cè)度.風(fēng)險的。
44、xxxx集團高周轉(zhuǎn)項目前期預(yù)判集團高周轉(zhuǎn)項目前期預(yù)判什么是高周轉(zhuǎn)項目:能夠?qū)崿F(xiàn)投入資金快如回籠的項目就是高周轉(zhuǎn)項目高周轉(zhuǎn)的本質(zhì)是什么:資金的高周轉(zhuǎn),核心是如何最大程度減少單位時間內(nèi)項目股東資金的占用,或者說是使自有資金在單位時間內(nèi)收益最大化。
45、 敬請參閱報告結(jié)尾處的免責(zé)聲明 東方財智 興盛之源 DONGXING SECURITIES 行業(yè)研究 東興證券股份有限公司證券研究報告 銀行銀行業(yè):業(yè):地產(chǎn)融資環(huán)境有望邊際改善,涉地產(chǎn)融資環(huán)境有望邊際改善,涉房貸款風(fēng)險可控房貸款風(fēng)險可控 表。
46、金輝集團質(zhì)量紅線與風(fēng)險預(yù)警管理制度金輝集團質(zhì)量紅線與風(fēng)險預(yù)警管理制度 2016 年試行版 集團集團工程管理中心工程管理中心 20162016 年年 6 6 月月 2121 日日 金輝集團質(zhì)量紅線與風(fēng)險預(yù)警管理制度 目目 錄錄 1 目的 . 。
47、 房地產(chǎn)項目并購合作 模式風(fēng)險防范及合同應(yīng)用 集團投資發(fā)展中心 項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰,價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項目公司的資產(chǎn)如何 項目公司對外債權(quán)。
48、 質(zhì)量風(fēng)險指標(biāo)操作指引 2020 版 工程管理部 工程管理部 2020 年 3 月 1 目 錄 目 錄 一目的 . 2 二適用范圍 . 2 三取樣總則 . 2 四操作細(xì)則 . 3一目的 . 2 二適用范圍 . 2 三取樣總則 . 2 四操作。
49、 質(zhì)量風(fēng)險操作指引 工程管理部 2020 年 3 月 1 目 錄 目 錄 一目的. 2 二適用范圍 . 2 三取樣總則 . 2 四操作細(xì)則 . 3 五相關(guān)附件 . 51 2 一目的 一目的 1. 通過定期評估,識別并降低消除項目質(zhì)量風(fēng)險. 。