1、 1 . 說 在 前 面 的 話 不同于傳統(tǒng)的品牌簽約活動(dòng), 這一次,我們打破常規(guī),以虛實(shí)結(jié)合的方式, 全方位多角度的呈現(xiàn)項(xiàng)目未來景象, 將Seatopia的巨大潛在價(jià)值深深烙印于來賓腦海中,令來賓深切感受到, 海邊海邊的烏托邦的烏托邦 1。

2、蓄客方案思路 蓄客方法概述 客戶梳理方法 CONTENTSCONTENTS: 房地產(chǎn)項(xiàng)目的開盤不同于商場(chǎng)酒店的簡(jiǎn)單開業(yè),開業(yè)只是為了聚集人氣,而 開盤則是把長(zhǎng)時(shí)間來聚集的人氣集中釋放,這個(gè)長(zhǎng)時(shí)間聚集人氣的過程叫做 蓄客. 用零售的價(jià)格做批發(fā)。

3、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 拓盤報(bào)告的整體思路及撰寫技巧拓盤報(bào)。

4、關(guān)于項(xiàng)目開發(fā)工資獎(jiǎng)懲關(guān)于項(xiàng)目開發(fā)工資獎(jiǎng)懲 及項(xiàng)目完成后項(xiàng)目獎(jiǎng)金的規(guī)定及項(xiàng)目完成后項(xiàng)目獎(jiǎng)金的規(guī)定 時(shí)間就是金錢,質(zhì)量就是生命時(shí)間就是金錢,質(zhì)量就是生命 為了開發(fā)項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并把公司榮譽(yù)和利益與個(gè)人 的榮譽(yù)和利益緊密。

5、特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制散發(fā)或采取任何方式為第三方所用.在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件. 保密保密 前前 期期 策策 劃劃 的的 意意 義義 項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方。

6、商業(yè)項(xiàng)目操作中各類圖紙的理解及判斷 1 2 3 動(dòng)線對(duì)比 店鋪分割 業(yè)態(tài)組合 目錄 4 品牌落位 煙臺(tái)項(xiàng)目 一 動(dòng)線 1 1 主入口 次主入口 動(dòng)線 1 1 動(dòng)線 1 1 動(dòng)線 1 1 店鋪劃分 2 2 店鋪劃分 2 2 店鋪劃分 2 2 。

7、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作及銷售招商應(yīng)把握的技巧 商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目招商先行或租售并舉,這種情況下商業(yè)物業(yè)一般會(huì)升值; 另外一種情況: 只售不租或先售后招商, 往往導(dǎo)致商業(yè)物業(yè)貶值, 招商難度加大, 開發(fā)商失去招商主導(dǎo)權(quán),業(yè)主和入住商家無法得到期望的投資。

8、蘇州商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展空間及項(xiàng)目推薦蘇州商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展空間及項(xiàng)目推薦 謝謝中國(guó)指數(shù)研究院,首先我受公司董事長(zhǎng)謝謝中國(guó)指數(shù)研究院,首先我受公司董事長(zhǎng) 徐阿大先生委托,在徐阿大先生委托,在3月月31號(hào)至號(hào)至4月月2號(hào)與國(guó)際知號(hào)與國(guó)際知 名投資商與私。

9、中國(guó) 武漢 武重 復(fù)地 35億 8年 CBD CLD 滿城盡帶黃金甲 首篇 區(qū)域市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)與判斷 武漢 內(nèi)環(huán) 從宏觀上來看,武漢是中部的核心,而內(nèi)環(huán)線以內(nèi)是武 漢的核心,那么可以說武漢內(nèi)環(huán)線以內(nèi)是整個(gè)中部地區(qū) 的核心.正如前面所說,中部地區(qū)。

10、萬科金域華府樣板區(qū)分析 及對(duì)本案的借鑒意義 以萬科金域產(chǎn)品系列為研究對(duì)象,重點(diǎn)以武漢金域華府為主. 本次提報(bào)主要通過對(duì)金域華府在看房動(dòng)線樣板區(qū)布局規(guī)劃樣板房體驗(yàn)區(qū)等 進(jìn)行分析,從而找到對(duì)本案的借鑒之處. 一整體動(dòng)線圖及樣板區(qū)細(xì)節(jié)介紹 看房動(dòng)。

11、文旅活動(dòng)的那些事 文旅活動(dòng)的那些事 思考過后 執(zhí)行之前 文旅中心營(yíng)銷部 活動(dòng) 活動(dòng) 作用 作用 活動(dòng) 活動(dòng) 分類 分類 如何 如何 做好 做好 總結(jié) 總結(jié) 一 二 三 四 一活動(dòng)作用 造勢(shì) 導(dǎo)客 造勢(shì) 導(dǎo)客 價(jià)值 價(jià)值 信心 信心 一活動(dòng)作。

12、產(chǎn)品攻略. 五層產(chǎn)品的選擇五層產(chǎn)品的選擇 市場(chǎng)產(chǎn)品分析市場(chǎng)產(chǎn)品分析 優(yōu)秀案例借鑒優(yōu)秀案例借鑒 產(chǎn)品打造建議產(chǎn)品打造建議 基于競(jìng)爭(zhēng)策略及客戶定位之上的產(chǎn)品攻略 客戶訪談匯總客戶訪談匯總 坐擁3個(gè)空中立體花園,通風(fēng)采光優(yōu) 越 前后均設(shè)入戶花園及。

13、工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同 資格預(yù)審邀請(qǐng)書 工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同文件范本 編號(hào): 資格預(yù)審邀請(qǐng)書 敬啟者: 1我們高興地邀請(qǐng)貴公司參加本工程項(xiàng)目施工的資格預(yù)審, 為該工程的建設(shè)和完 工所需勞務(wù)材料設(shè)備和服務(wù)的供應(yīng)提交資格預(yù)審申。

14、 投標(biāo)資格預(yù)審資審委員會(huì)成員情況表投標(biāo)資格預(yù)審資審委員會(huì)成員情況表 招 標(biāo) 人 蓋章 項(xiàng)目名稱 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 資格預(yù)審時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分至 年 月 日 時(shí) 分 資審委員會(huì)人數(shù) 人 其中: 技術(shù)類 人,經(jīng)濟(jì)類 人 資審委員會(huì)成員情況資審。

15、投標(biāo)資格預(yù)審評(píng)審專家抽取表投標(biāo)資格預(yù)審評(píng)審專家抽取表 工程編號(hào): 日期: 年 月 日 招標(biāo)人概況招標(biāo)人概況 招 標(biāo) 人 蓋章 經(jīng) 辦 人 法人代表 聯(lián)系電話 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 遞交資格預(yù)審遞交資格預(yù)審 申請(qǐng)書截止時(shí)間申請(qǐng)書截止時(shí)間 年 月 。

16、表 3 投標(biāo)資格預(yù)審結(jié)果登記表投標(biāo)資格預(yù)審結(jié)果登記表 招標(biāo)人: 蓋章 項(xiàng)目編號(hào): 經(jīng)辦人: 聯(lián)系電話: 擬選擇以下 家單位見下表作為投標(biāo)人,參加我單位擬建 工程的施工監(jiān)理 設(shè)備投標(biāo).現(xiàn)把資格預(yù)審結(jié)果報(bào)送招標(biāo)辦. 序號(hào)序號(hào) 擬選擬選投標(biāo)人投標(biāo)。

17、 投標(biāo)資格預(yù)審文件投標(biāo)資格預(yù)審文件 工程名稱: 招 標(biāo) 人: 蓋章 法人代表: 簽字或蓋章 聯(lián) 系 人: 電 話: 日 期: 年 月 日 1 資格預(yù)審?fù)ǜ尜Y格預(yù)審?fù)ǜ?作為擬建 工程的業(yè)主已完成政府相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章等規(guī)定 的進(jìn)行工程施工招標(biāo)。

18、 工程編號(hào): 備備 備案 案 案蓋 蓋 蓋章 章 章: : 投標(biāo)資格預(yù)審示范文件投標(biāo)資格預(yù)審示范文件中小型 工程名稱: 招 標(biāo) 人: 簽章 法人代表: 簽章 聯(lián) 系 人: 電 話: 日 期: 年 月 日 一申請(qǐng)投標(biāo)人獲取預(yù)審文件遞交預(yù)審資料。

19、關(guān)于江陽(yáng)樓區(qū)域規(guī)劃及對(duì)外租賃 的相關(guān)規(guī)定08 年度 為了規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,根據(jù)江陽(yáng)商貿(mào)城市場(chǎng)現(xiàn)狀現(xiàn)就區(qū)域的劃 分租賃的價(jià)格及合同的簽訂等特作以下規(guī)定,望相關(guān)部門密切配合并按規(guī)定認(rèn)真履行. 一精品館樓層規(guī)劃一精品館樓層規(guī)劃。

20、影院在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的八大作用 1 帶給商業(yè)項(xiàng)目最具消費(fèi)潛力的觀眾群體 城市里有觀看電影的欲望又同時(shí)具有消費(fèi)電影的能力的群體,必然在經(jīng)濟(jì)實(shí)力 文化層次消費(fèi)觀念上都處亍優(yōu)勢(shì)地位.顯然該群體對(duì)亍其他消費(fèi)品戒消費(fèi)服務(wù)的需 求也是最強(qiáng)的. 該部分群。

21、定價(jià)策略的分類及基本方法定價(jià)策略的分類及基本方法 2 項(xiàng)目開盤價(jià)格制定策略項(xiàng)目開盤價(jià)格制定策略 項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格形成方法項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格形成方法 市場(chǎng)比較法 總價(jià)卡位法 價(jià)格系數(shù)法 入市價(jià)格策略 入市價(jià)格形成 3 市場(chǎng)比較法 4 確定可比案例及權(quán)重。

22、保密保密 前前 期期 策策 劃劃 的的 意意 義義 項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法 1. 1. 易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣。

23、 成本管理規(guī)劃成本管理規(guī)劃 成本前置與設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃及優(yōu)化 目錄目錄 一一 規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系下的成本管理規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系下的成本管理 1.房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務(wù)流程與影響成本管理的關(guān)鍵流 程階段 2.各階段的成本管理成果標(biāo)準(zhǔn) 3.設(shè)計(jì)過。

24、最佳廣告作品獎(jiǎng) 萬科翡翠國(guó)賓故事線的打造及落地 西安萬科 故事線打造背景 萬科翡翠國(guó)賓項(xiàng)目故事線核心任務(wù) 西安萬科開創(chuàng)性翡翠系產(chǎn)品樹立標(biāo)桿實(shí)現(xiàn)突破區(qū)域價(jià)值壁壘 西安萬科深耕10年,缺乏具 有城市影響力的標(biāo)桿項(xiàng)目 西安市先后誕生諸多標(biāo)桿項(xiàng) 目。

25、1 1 2 2 3 3 4 4 什么是社群什么是社群 什么是地產(chǎn)社群什么是地產(chǎn)社群 綠城社群的建立與運(yùn)營(yíng)綠城社群的建立與運(yùn)營(yíng) 做社群,我們要改變什么做社群,我們要改變什么 CONTENTS 什么是社群 什么是地產(chǎn)社群 綠城社群的建立與運(yùn)營(yíng) 。

26、特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制散發(fā)或采取任何方式為第三方所用.在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件. 保密保密 前前 期期 策策 劃劃 的的 意意 義義 項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方。

27、1 4.3 4.3 建建 筑筑 平平 面面 圖圖 2 4.3.14.3.1平面圖的形成名稱及圖示方法平面圖的形成名稱及圖示方法 用一假想水用一假想水 平剖切平面經(jīng)過平剖切平面經(jīng)過 房屋的門窗洞口房屋的門窗洞口 之間把房屋剖切之間把房屋剖切 。

28、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 價(jià)格報(bào)告及價(jià)格表的制作價(jià)格報(bào)告及價(jià)格表的制作 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 關(guān)于價(jià)格的幾點(diǎn)理解關(guān)于價(jià)格的幾點(diǎn)理解 價(jià)格報(bào)告的一般框架價(jià)格報(bào)告的一般框架 價(jià)格表的制作過程價(jià)格表的制作過程 本報(bào)告是嚴(yán)格保。

29、 機(jī)電精細(xì)機(jī)電精細(xì)化設(shè)計(jì)及成本管控的化設(shè)計(jì)及成本管控的1010個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 1 1機(jī)電管線綜合機(jī)電管線綜合 2 2電氣主要參數(shù)及配電方案電氣主要參數(shù)及配電方案 3 3電氣主要設(shè)備及管材選型電氣主要設(shè)備及管材選型 4 4電氣設(shè)備房及管井電。

30、成為 全球化的 世界500強(qiáng)企業(yè) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位與任職資格標(biāo)準(zhǔn) 2017年05月26日 旭 輝 學(xué) 院 課程目標(biāo) 了解項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色定位及核心工作抓手 熟悉項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)及關(guān)鍵工作任務(wù) 掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理的任職資格標(biāo)準(zhǔn) 能運(yùn)用任。

31、 1 德沁苑工程裝修施工階段常見危險(xiǎn)源及可能導(dǎo)致的事故警示牌 施工單位:黑龍江省第一建筑工程公司 掛牌日期:2007 年 6 月 4 日 作業(yè)活 動(dòng)分類 危險(xiǎn)源危害因素 可能導(dǎo)致事故 作業(yè)活 動(dòng)分類 危險(xiǎn)源危害因素 可能導(dǎo)致事故 腳手架 施。

32、 建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行管理程序 隨著城市花園區(qū)區(qū)區(qū)的延伸開發(fā),將會(huì)出現(xiàn)大量的建筑垃圾 及土方工程, 由于前期工程中建筑垃圾清運(yùn)及土方工程在管理上一直沒有明確的 依據(jù),在量的控制上難度大,價(jià)格上定額又沒有明確的依據(jù),曾引起管理上的一 。

33、前前 期期 策策 劃劃 的的 意意 義義 項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法 1. 1. 易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 市場(chǎng)。

34、成為 全球化的 世界500強(qiáng)企業(yè) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位與任職資格標(biāo)準(zhǔn) 2017年05月26日 旭 輝 學(xué) 院 課程目標(biāo) 了解項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色定位及核心工作抓手 熟悉項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)及關(guān)鍵工作任務(wù) 掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理的任職資格標(biāo)準(zhǔn) 能運(yùn)用任。

35、價(jià)格報(bào)告及價(jià)格表的制作價(jià)格報(bào)告及價(jià)格表的制作2關(guān)于價(jià)格的幾點(diǎn)理解關(guān)于價(jià)格的幾點(diǎn)理解價(jià)格報(bào)告的一般框架價(jià)格報(bào)告的一般框架價(jià)格表的制作過程價(jià)格表的制作過程3關(guān)于價(jià)格的理解關(guān)于價(jià)格的理解u價(jià)格是一種面向消費(fèi)者的語(yǔ)言價(jià)格是一種面向消費(fèi)者的語(yǔ)言u(píng)沒有。

36、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期手續(xù)一國(guó)有土地使用權(quán)證1地籍測(cè)繪報(bào)告 2地形圖 3四鄰指界 4土地相關(guān)批復(fù)或市政府會(huì)議紀(jì)要 5土地出讓合同二建設(shè)項(xiàng)目選址意向書發(fā)改委環(huán)保繪畫園林人防地震文物交警部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研出具聯(lián)審意見三申報(bào)項(xiàng)目總平面圖1報(bào)規(guī)劃提設(shè)計(jì)要求 。

37、前前 期期 策策 劃劃 的的 意意 義義 項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法1. 1. 易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段第一階段第一階段可行性研究可行性研究第二階段第二階段市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究第三階段第。

38、1現(xiàn)場(chǎng)銷售的接待流程及注意事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)銷售的接待流程及注意事項(xiàng)因房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的異質(zhì)性, 樓盤具有不可移動(dòng) 每一個(gè)產(chǎn)品都因其地理位置周邊環(huán)境不同而具有惟一性,因此,在房地產(chǎn)業(yè)的銷售過程中,客戶到訪售樓接待是其最重要的組成部分.大多數(shù)客戶只有產(chǎn)生參。

39、前前 期期 策策 劃劃 的的 意意 義義 項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法1. 1. 易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段第一階段第一階段可行性研究可行性研究第二階段第二階段市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究第三階段第。