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地產(chǎn) 銷售代理服務(wù)供方甄選評分表xls

銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方甄甄選選評評分分表表 適用說明:在銷售代理公司的招投標(biāo)過程中,需要對參與競標(biāo)的銷售代理公司進行客觀公正的評價,從而判斷那一個銷售公司更適合該項目的營銷推廣。該表格所設(shè)計的評價指標(biāo)和權(quán) 數(shù)為基本框架,各項目可根,

地產(chǎn) 銷售代理服務(wù)供方甄選評分表xlsTag內(nèi)容描述:

1、編號:WYBD15 服務(wù)供方設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維修記錄表 部門設(shè)備名稱 年 月 至 年 月 通知時間發(fā)通知人通知方式保養(yǎng)維修起止時間保養(yǎng)維修內(nèi)容原因結(jié)果保修人責(zé)任人設(shè)備監(jiān)督人。

2、營銷策劃服務(wù)供方甄選評分表基礎(chǔ)資料公司名稱: 公司屬性地區(qū)是否4A等 公司規(guī)模: 公司收費水平: 競標(biāo)項目: 廣告公司提案得分情況:一 對XX項目的了解情況10分細項分值得分情況備注品牌要求:提案的調(diào)性是否吻合XX項目的宗旨愿景企業(yè)精神和品。

3、設(shè)設(shè)計計供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計類 單體方案類 施工圖設(shè)計 報建類 審圖類 制圖類 。

4、工程供方實地考察評分表工程供方實地考察評分表 材料材料 設(shè)備設(shè)備類類 編號:編號: 考察對象名稱: 考察時間: 年 月 日 目標(biāo)產(chǎn)品類型: 考察性質(zhì): 考察參加人員: 評分 內(nèi)容 權(quán) 重 評分 項目 評分標(biāo)準 對評分項 目的說明 評分結(jié)果 。

5、營營銷銷策策劃劃服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評評價價表表 評評審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務(wù)方面取得的成績和存在的問題等,探討未來更好的合作方式; 2全面評價創(chuàng)意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續(xù)約的依據(jù)。
評評審審表表設(shè)設(shè)計計。

6、供方履約后評審表 工工程程名名稱稱: : 測測評評緯緯度度細細分分緯緯度度 承承 建建 商商 綜綜 合合 表表 現(xiàn)現(xiàn) 服服務(wù)務(wù) 合合同同履履行行 工工作作配配合合 為為最最終終客客戶戶服服務(wù)務(wù) 合合作作意意識識及及服服務(wù)務(wù)態(tài)態(tài)度度 過過程程。

7、20082008年年度度廣廣州州公公司司供供方方滿滿意意度度提提升升計計劃劃 序號目前存在問題現(xiàn)狀改進思路具體措施與時間 1 投標(biāo)時間短,供方 施工準備時間不足 給施工單位的投 標(biāo)時間短,不確 定。
有時候少于 五天。
施工準備 時間不確定。
。

8、設(shè)設(shè)計計供供方方回回標(biāo)標(biāo)評評比比表表 記錄編號:項目年度流水號 公公司司名名稱稱回回標(biāo)標(biāo)公公司司一一回回標(biāo)標(biāo)公公司司二二回回標(biāo)標(biāo)公公司司三三回回標(biāo)標(biāo)公公司司四四 技技術(shù)術(shù)因因數(shù)數(shù) 公司簡介 擅長設(shè)計內(nèi)容 參與萬科項目 中國設(shè)計經(jīng)驗 設(shè)計質(zhì)量。

9、非非核核心心業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)供供方方評評價價記記錄錄表表 記錄編號: 部部門門合合同同外外包包方方評評估估人人 評評分分 1 11010分分 測測評評緯緯度度細細分分緯緯度度測測評評指指標(biāo)標(biāo) 外 包 商 綜 合 表 現(xiàn) 服務(wù) 合同履行 能嚴格履行合。

10、設(shè)設(shè)計計供供方方資資質(zhì)質(zhì)預(yù)預(yù)審審表表 填填寫寫時時間間:2007414 編編號號:年年度度單單位位簡簡稱稱 公公司司名名稱稱 地地址址 企企業(yè)業(yè)負負責(zé)責(zé)人人電電話話聯(lián)聯(lián)系系人人手手機機 公公司司電電話話公公司司傳傳真真 公公司司網(wǎng)網(wǎng)頁頁XX。

11、銷銷售售代代理理考考核核表表廣廣州州公公司司 填寫時間: 年 月 日 填填寫寫說說明明:請請在在評評估估分分值值 空空格格中中填填入入具具體體數(shù)數(shù)字字,例例如如:銷銷售售完完成成率率為為120120,那那么么應(yīng)應(yīng)在在表表中中55對對應(yīng)應(yīng)的的。

12、廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號: VKGZPS0503F03 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 戰(zhàn)略戰(zhàn)略合作方甄選評價合作方甄選評價表表 記。

13、廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號:VKGZPS0504F03 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 銷售代理服務(wù)合作方甄選評分表銷售代理服務(wù)合作方。

14、廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號:VKGZPS0504F05 版 號:A1 生效日期:2007 年 12 月 18 日 銷售代理服務(wù)合作方履約情況評價表銷售代理服務(wù)。

15、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標(biāo) 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯(lián) 系 提 供 相 關(guān) 信 息 示 范 產(chǎn) 品 強 調(diào) 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關(guān) 問 題 。

16、銷銷售售代代理理前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標(biāo)標(biāo)之之前前,開開展展招招標(biāo)標(biāo)采采購購承承包包商商評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評。

17、銷銷售售代代理理過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中期期進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審審,。

18、銷銷售售代代理理年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

19、銷銷售售代代理理后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于合合同同履履約約完完成成后后一一個個月月內(nèi)內(nèi)進進行行; 評評審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對對承承包包商商進進行行后后期期評。

20、供方履約情況評估表 項目名稱日 期 合同名稱合同編號 合作單位資質(zhì)等級 序號內(nèi)容評估結(jié)論與意見 1質(zhì)量控制 2進度控制 3成本控制 4合作配合 5售后服務(wù) 編號評估內(nèi)容標(biāo)準得分情況說明 1質(zhì)量控制30 2工期控制20 3合作配合10 4報價。

21、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標(biāo) 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯(lián) 系 提 供 相 關(guān) 信 息 示 范 產(chǎn) 品 強 調(diào) 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關(guān) 問 題 。

22、 營銷合作商甄選評分表營銷合作商甄選評分表 編號:TFHYXLC004BD001 版本:A0 記錄編號:記錄編號: 競標(biāo)項目:競標(biāo)項目: 競標(biāo)單位:競標(biāo)單位: 指標(biāo)指標(biāo) 權(quán)數(shù)權(quán)數(shù) 得分得分 公司基本情況 公司背景及服務(wù)記錄 5 4 3 2 。

23、編制人: 審核人: 銷售代理銷售代理選擇選擇評評分分表表 公司名稱: 評估日期: 評核項目評核項目 比例比例 分配分分配分 實得分實得分 備注備注 一資質(zhì)評估一資質(zhì)評估 100 20 公司規(guī)模及架構(gòu) 過往 2 年業(yè)績 公司成立年限 管理制度。

24、設(shè)設(shè)計計供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計類 單體方案類 施工圖設(shè)計 報建類 審圖類 制圖類 。

25、 營銷策劃服務(wù)營銷策劃服務(wù)供供方甄選評分表方甄選評分表 基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料 公司名稱: 公司屬性地區(qū)是否 4A 等 公司規(guī)模: 公司收費水平: 競標(biāo)項目: 廣告公司提案得分情況:廣告公司提案得分情況: 一一 對對 XX 項目項目的了解的了解情。

26、銷售代理服務(wù)合作方甄選評分表銷售代理服務(wù)合作方甄選評分表記錄編號:適用說明:在銷售代理公司的招投標(biāo)過程中,需要對參與競標(biāo)的銷售代理公司進行客觀公正的評價,從而判斷那一個銷售公司更適合該項目的營銷推廣.該表格所設(shè)計的評價指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架。

27、工程類供方供方現(xiàn)場考察評分表工程類供方供方現(xiàn)場考察評分表參考文本評價項目標(biāo)準說明滿分供方名稱供方名稱考察時間考察時間需要現(xiàn)場復(fù)核的指標(biāo)公司總部組織機構(gòu)及人員機構(gòu)設(shè)置完整人員配備合理10管 理 制度制 度 健 全包括生產(chǎn)制度管理制度等10營 。

28、工程類供方供方現(xiàn)場考察評分表外裝工程類供方供方現(xiàn)場考察評分表外裝參考文本評價項目標(biāo)準說明滿分供方名稱供方名稱考察時間考察時間需要現(xiàn)場復(fù)核的指標(biāo)公司總部組織機構(gòu)及人員機 構(gòu) 設(shè) 置 完整人員配備合理10管理制度制度健全包括生產(chǎn)制度管理制度等1。

29、供方現(xiàn)場考察評分表集中采購類供方現(xiàn)場考察評分表集中采購類參考文本參考文本分類供應(yīng)商分值評分說明需要現(xiàn)場復(fù)核的指標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營能力組織機構(gòu)及規(guī)模機構(gòu)和廠地人員5企業(yè)組織機構(gòu)的完整性考察生產(chǎn)基地規(guī)模工人數(shù)量廠房面積庫房面積在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?管理。

30、綠綠城城集集團團20162016年年成成品品保保護護檢檢查查評評分分表表公公司司項項目目名名稱稱測測評評樓樓棟棟總總包包單單位位監(jiān)監(jiān)理理單單位位檢檢查查日日期期對于現(xiàn)場未涉及分項做甩項處理.檢檢查查大大項項檢檢查查項項檢檢查查子子項項評評分。

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