1、地為調動市場活躍,推出諸多利好政策,滿足合理購房需求,緩和市場情緒.小編走訪市場調查不難看出,多數購房者對市場信心降低,觀望情緒濃厚,開發商拿也愈加地謹慎,土地成交量相較同年也大幅降低,未來市場發展或許仍需有關部門加強監管,因城施策促進市場。

2、整數恰放寬為千元整數倍.二是增加提前還款的辦理渠道由在受委托報行柜面辦理的單一模式,拓展為通過煙臺市住房公積金管理中心官方網站和微信公眾號愛山東APP煙臺一手通APP以及受委托銀行柜臺均可辦理.滿足了貸款職工的不同需求.煙臺市住房公積金管理。

3、養老地產專題研究 養老地產的養老地產的定義定義: : 對亍養老地產的概念,目前業內幵未形成共識,更無明確的界定. 借鑒商業地產旅游地產等復合型地產的概念,顧名思義,養老地產應當是用以養老的 地產. 養老地產發展養老地產發展機會機會挖掘挖掘。

4、龍 湖 地 產 研 究 報 告 龍 湖 地 產 研 究 報 告 一龍湖地產概覽一龍湖地產概覽 龍湖地產增長策略龍湖地產增長策略 從重慶走向全國從重慶走向全國 立足重慶 走向全國 從從20032003年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的。

5、華潤集團 項 目 策 劃 部 2010年11月 企 業 專 題 研 究 2 目錄目錄 產品線分析產品線分析 發展運作模式分析發展運作模式分析 未來發展戰略未來發展戰略 華潤企業集團介紹華潤企業集團介紹 華潤集團 華潤集團有限公司以實業 為核。

6、以 市 場 為 基 礎 以 市 場 為 基 礎 而 后 引 領 市 場 而 后 引 領 市 場 河 北 中 原 研 究 部 CENTALINE HEBEI MARKETING RESEARCH DEPARTMENT Marketing Re。

7、202149 202149 教育地產專題研究教育地產專題研究 2 教育地產現狀:珠三角深圳 教育政策及問題分析 教育地產聯動價值最大化 規模與時機 教育地產專題研究教育地產專題研究 3 教育地產現狀教育地產現狀 南國奧林匹克花園: 與北京師。

8、序言序言 馬克馬克 麥高梅曾經說過:任何高層次復雜的競爭麥高梅曾經說過:任何高層次復雜的競爭,幾乎都是腦力的競爭幾乎都是腦力的競爭,我們可稱之為我們可稱之為 商業心靈競爭商業心靈競爭. 這種競爭在大盤這個問題上不僅僅表現的是如何去演繹一些實。

9、華潤公司華潤公司 商業地產模式研究報告商業地產模式研究報告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運營模式運營模式 財務測算財務測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業定位與商業規劃商業定位與商業規劃 華潤公司簡。

10、 城市地產運營城市地產運營 創造城市土地價值 2006年2月 目錄 公司背景與運營架構 城市地產運營理念 新江灣城地產運營過程詳解 主要業績 公司背景與運營架構 上海房屋銷售集團上海房屋銷售集團 上海房屋銷售集團有限公司成立于2000年7月。

11、對龍湖地產深度研究對龍湖地產深度研究 善待一生的承諾是如何實踐的善待一生的承諾是如何實踐的 二二00九年六月九年六月 目目 錄錄 第一部分第一部分 研究背景研究背景 第二部分第二部分 重慶龍湖地產詳細介紹重慶龍湖地產詳細介紹 第三部分第三部。

12、建筑風格專題研究龍湖地產2011年 05月吳斯鐸 龍湖花盛香醍龍湖花盛香醍秉承托斯卡納建筑原貌,細節處理精巧細致 龍湖花盛香醍龍湖花盛香醍風格元素烘托建筑意境,百余花卉再塑托斯卡納風情 托斯卡納天然莊園攝取靈感緩坡曲徑清泉元素重復運用 成品。

13、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 220220 110110 126126 100100 3737 3232 156156 110110 64。

14、地產行業案例研究分析 案例1: 龍湖發展歷程 時間年 發 展 階 段 第一階段:95年 00年 卑一城市卑一項目卑一業態起步 1995年設立亍重慶. 1997年4月 龍渥第一個項目龍渥花園勱土奠基. 97年后陸續在重慶廹収樓盤,成為重慶市場。

15、 龍湖地產 企業薪酬體系研究報告 2 1234龍湖人制造法是對其薪酬之道的形象描述:一個人,兩仹工資, 三倍劤力,四倍成長速度. 員工收入由基本工資效益獎金福利保障三大塊,薪資水平較有競爭力,對員 工起到保障和激劥作用 薪酬 每半年,所有員。

16、1 現金流滾資產商業地產模式 萬達地產深度研究報告 2 第一部分:萬達地產研究意丿 3 幾組數字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業面積700萬平方米,是亞洲排名第一的丌勱產商 3戔止到2011年5月,44個萬達廣場15家五星級酒店600多 。

17、工業地產盈利模式研究工業地產盈利模式研究 工業地產盈利模式研究工業地產盈利模式研究 工業地產與商業地產比較工業地產與商業地產比較 商業地產與工業地產盈利模式比較商業地產與工業地產盈利模式比較 工業地產商運營模式工業地產商運營模式 總總 結結。

18、 推廣執行方法研究 推廣執行方法研究 推廣執行工作的目的和意義 分析項目,明確客群是推廣工作的前提 確定推廣形象主軸,分清階段主題 分配推廣費用 制定推廣排期 Text 評估推廣效果 調整推廣方案 確定推廣內容 發布推廣信息 目 錄 制定推。

19、 房地產行業房地產行業 客戶分析和研究客戶分析和研究n 三個方面三個方面:p 客戶定位研究p 客戶滿意度研究p 客戶行為研究n 三個熱點問題:三個熱點問題:p 住宅功能的轉變p 中國社會階層分層的變化p 中國家庭結構的變遷PART1PART。

20、金地集團商業房地產戰略定位金地集團商業房地產戰略定位第一部分報告摘要第二部分 商業地產的盈利本質第三部分 商業地產的發展趨勢第四部分 金地集團商業地產發展戰略內容概要內容概要商業房地產商業房地產IRRIRR的內在含義的內在含義商業房地產的本。