1、戴德梁行泛城戴德梁行泛城 中國中國 地產(chǎn)地產(chǎn)營(yíng)銷管理綱要營(yíng)銷管理綱要 第一部分第一部分 營(yíng)銷體系營(yíng)銷體系 完善的營(yíng)銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制功能運(yùn)作兩方面，這兩種劃分在完善的營(yíng)銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制功能運(yùn)作兩方面，這兩種劃分在 實(shí)際組織。

2、斌認(rèn)為:“新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以互動(dòng)傳播為特點(diǎn)、具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體。
”2.聯(lián)合國教科文組織對(duì)新媒體下了如下定義:“以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行信息傳播的媒介。
”新媒體主要包括“網(wǎng)絡(luò)媒體”和“移動(dòng)媒體”兩大類型。
3.房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷是建立在新媒體平臺(tái)上的一種新型的地產(chǎn)營(yíng)銷方式，是基于網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)媒體、數(shù)字媒體平臺(tái)進(jìn)行的公關(guān)、廣告、促銷等活動(dòng)，是在信息化時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下所開展的地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)。
二、房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷平臺(tái)有哪些?房地產(chǎn)企業(yè)在應(yīng)用新媒體平臺(tái)營(yíng)銷的過程中，主要是依托企業(yè)官方網(wǎng)站、專業(yè)門戶網(wǎng)站、搜索引擎、貼吧和論壇等平臺(tái)，基于這些平臺(tái)的自有訪問客戶基礎(chǔ)，結(jié)合各平臺(tái)的特有優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷建設(shè)。
移動(dòng)端還有微信和微博平臺(tái)。
1.官方網(wǎng)站企業(yè)的官方網(wǎng)站是一個(gè)企業(yè)向外傳遞正規(guī)信息的窗口，通常由多個(gè)頁面組成。
一般來說，主頁面內(nèi)容主要包含公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品與服務(wù)、日常新聞、投資者關(guān)系、人力資源以及社會(huì)責(zé)任等幾大板塊。
但是綜合來看，網(wǎng)站主要是發(fā)布一些企業(yè)年報(bào)和重大新聞事件。
2.專業(yè)門戶網(wǎng)站專業(yè)門戶網(wǎng)站是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)民提供購房信息及解決方案，為開發(fā)商提供一系列強(qiáng)而有力的工具，幫助其進(jìn)行信息整合及營(yíng)銷的專門性網(wǎng)站。
通過專業(yè)門戶網(wǎng)站的推廣營(yíng)銷，不僅可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行線上包裝推廣,通過客戶的選擇性瀏覽或搜索實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品信息對(duì)客戶的精。

3、1 房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)綱要房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)綱要 第一部分：房地產(chǎn)營(yíng)銷人員的素質(zhì)要求第一部分：房地產(chǎn)營(yíng)銷人員的素質(zhì)要求 一要熱愛房地產(chǎn)銷售這個(gè)行業(yè)。
一要熱愛房地產(chǎn)銷售這個(gè)行業(yè)。
只有熱愛這個(gè)行業(yè)， 你才會(huì)天天都有工作動(dòng)力， 有激情， 出業(yè)績(jī)。

4、項(xiàng)目營(yíng)銷方案 1 納帕峰景 項(xiàng)目營(yíng)銷方案及執(zhí)行計(jì)劃綱要 北京優(yōu)嘉宜房地產(chǎn)絆紈有限公司 2010 年 8 月 項(xiàng)目營(yíng)銷方案 2 目彔 前言 . 4 第一篇 定位篇. 5 一 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造. 5 二 產(chǎn)品訴求 . 6 三 客群定位 . 8。

5、東郊小鎮(zhèn)東郊小鎮(zhèn) 營(yíng)銷推廣策劃綱要 東郊小鎮(zhèn)推廣目標(biāo) 第一部分第一部分 目標(biāo)一：目標(biāo)一：開盤當(dāng)月必須賣掉500套 半年能夠售出90，即達(dá) 到900套 目標(biāo)二：目標(biāo)二：前通過交納2000元認(rèn)購意 向金的客戶達(dá)到1000戶 東郊小鎮(zhèn)營(yíng)銷推廣策劃。

6、1 1 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃2000案 房市金碟最有價(jià)值房產(chǎn)策劃房市金碟最有價(jià)值房產(chǎn)策劃20002000案案20092009版版 成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于2005年，專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案。
我們本著 寧缺勿濫優(yōu)中選優(yōu)的原則編輯整理了本。

7、華潤(rùn)華潤(rùn)集團(tuán)集團(tuán)有限公司有限公司投資投資管理管理綱要綱要試行試行 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范集團(tuán)投資決策程序，加強(qiáng)投資管理，防范投 資風(fēng)險(xiǎn)， 提高投資效益， 根據(jù)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 中 央企業(yè)投資監(jiān)督管理暫行辦法。

8、聯(lián)盟天地廣場(chǎng)營(yíng)銷策略綱要 第一部分 項(xiàng)目定位 第二部分 本案戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 第三部分 產(chǎn)品規(guī)劃建議 第四部分 贏利經(jīng)營(yíng)模式建議 第五部分 整合營(yíng)銷策略綱要 目 錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目定位 定位依據(jù)定位依據(jù) 一需求一需求 1.市場(chǎng)需求存在市。

9、上?；膷u合肥有限公司 200911 通和二期通和二期 項(xiàng)目營(yíng)銷定位及商業(yè)定位綱要項(xiàng)目營(yíng)銷定位及商業(yè)定位綱要 關(guān)于第一次提報(bào)探討相關(guān)問題的補(bǔ)充匯報(bào)關(guān)于第一次提報(bào)探討相關(guān)問題的補(bǔ)充匯報(bào)： 關(guān)于商業(yè)以及住宅的價(jià)格評(píng)估； A4地塊及小二期地塊的商業(yè)。

10、 中凱東興房地產(chǎn),中凱 鉑宮項(xiàng)目 營(yíng)銷策略及傳播綱要 一座城市的魅力核心，應(yīng)該是人的魅力 中凱鉑宮的魅力中凱鉑宮的魅力, ,也應(yīng)該是人的魅力。
也應(yīng)該是人的魅力。
項(xiàng)目存在的問題項(xiàng)目存在的問題 Part 1 中凱鉑宮，是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。

11、惠州公司2011年年度營(yíng)銷策略綱要 惠州公司 客戶及營(yíng)銷部 2010年12月 一2011年年度整體營(yíng)銷策略 2月30日 3月30日 月均38套，自售 佳兆業(yè)新城 首批開盤實(shí)現(xiàn) 50 佳兆業(yè)新城 實(shí)現(xiàn)銷售率達(dá) 95 佳兆業(yè)中心一期持銷230套。

12、紫金城紫金城 一期一期 商鋪營(yíng)銷推廣綱要 2011年10月8日 目錄目錄 PART1 PART1 營(yíng)銷目標(biāo)及營(yíng)銷階段劃分營(yíng)銷目標(biāo)及營(yíng)銷階段劃分 PART2 PART2 整體營(yíng)銷策略整體營(yíng)銷策略 PART3 PART3 階段性執(zhí)行策略及時(shí)間計(jì)。

13、某某工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目行銷報(bào)告綱要某某工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目行銷報(bào)告綱要 一工業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)：下一輪地產(chǎn)開發(fā)熱點(diǎn)一工業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)：下一輪地產(chǎn)開發(fā)熱點(diǎn) 1世界工廠與某某工業(yè)地產(chǎn)輝煌前景世界工廠與某某工業(yè)地產(chǎn)輝煌前景 隨著世界制造中心向中國轉(zhuǎn)移步伐的加快，閩三角將成。

14、 第3頁 商業(yè)立足策略思考商業(yè)立足策略思考 商業(yè)突出重圍策略思考商業(yè)突出重圍策略思考 本案分析本案分析 德豐項(xiàng)目商業(yè)定位策略提案綱要德豐項(xiàng)目商業(yè)定位策略提案綱要 項(xiàng)目開發(fā)體風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目開發(fā)體風(fēng)險(xiǎn)分析 德豐項(xiàng)目商業(yè)定位策略提案目錄 本案分析 。

15、 合同管理室部門合同管理室部門 培訓(xùn)綱要培訓(xùn)綱要 合同管理中心合同管理中心 綱要綱要10 公司發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)略 部門組織架構(gòu)部門組織架構(gòu) 部門職能設(shè)置部門職能設(shè)置 合同管理戰(zhàn)略合同管理戰(zhàn)略 合作方式合作方式 合同文本及協(xié)議合同文本及協(xié)議。

16、房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 知知 識(shí)識(shí) 教教 程程 重重 點(diǎn)點(diǎn) 綱綱 要要 第一章：房地產(chǎn)基本概念第一章：房地產(chǎn)基本概念 第一節(jié)： 一區(qū)分房產(chǎn)地產(chǎn)房地產(chǎn)三者間的概念差別，并明確三者間的聯(lián)系。
二土地所有權(quán)類型，著重強(qiáng)調(diào)城市商品房的土地所有。

17、天啟開啟 2013 1 10 遠(yuǎn)洋風(fēng)景二期商業(yè)遠(yuǎn)洋風(fēng)景二期商業(yè)20132013年?duì)I銷報(bào)告年?duì)I銷報(bào)告 PART1:銷售狀況 商業(yè)一標(biāo)段銷售情況 目前項(xiàng)目在未開盤，未 有廣告投入的基礎(chǔ)上， 一標(biāo)段開放的22套商鋪 中，共成交8套。
成交客 戶4組。

18、雨潤(rùn)文化內(nèi)核與價(jià)值理念 雨潤(rùn)憲章 中商集團(tuán)人力資源部 2014年2月 雨潤(rùn)文化內(nèi)核與價(jià)值理念 什么是憲章 憲章是組織關(guān)于自身使命宗旨原則的一般規(guī)定，即 價(jià)值宣言與行為規(guī)章 憲章是企業(yè)的文化宣言基本方略和行動(dòng)總綱，也有企 業(yè)叫基本法或綱要 雨。

19、藍(lán)星藍(lán)星世紀(jì)廣場(chǎng)世紀(jì)廣場(chǎng) 整體定位戰(zhàn)略與營(yíng)銷推廣綱要整體定位戰(zhàn)略與營(yíng)銷推廣綱要 凌峻地產(chǎn)中國有限公司凌峻地產(chǎn)中國有限公司 20092009年年5 5月月 前前 言言 凌峻地產(chǎn)中國有限公司，有幸得到藍(lán)星集團(tuán)的邀請(qǐng)，參與藍(lán)星世紀(jì) 廣場(chǎng)項(xiàng)目定位營(yíng)。

20、 營(yíng)銷管理綱要營(yíng)銷管理綱要 為了順利實(shí)現(xiàn)萬科項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越 工作效率的的營(yíng)銷管理體系，通過項(xiàng)目組銷售部與部門內(nèi)及其它外部公司的 緊密配合， 使整個(gè)營(yíng)銷管理體系正常運(yùn)作， 發(fā)揮組織銷售 指導(dǎo)銷售 控制銷售 。

21、1 金地置業(yè)銅鑼灣項(xiàng)目金地置業(yè)銅鑼灣項(xiàng)目 營(yíng)銷管理手冊(cè)營(yíng)銷管理手冊(cè) 目目 錄錄 第一章第一章 營(yíng)銷機(jī)構(gòu)組織營(yíng)銷機(jī)構(gòu)組織 第二章第二章 營(yíng)銷中心管理制度營(yíng)銷中心管理制度 第三章第三章 營(yíng)銷中心銷售流程營(yíng)銷中心銷售流程 第四章第四章 銷售人員守。

22、 萬達(dá)時(shí)尚購物中心 營(yíng)銷推廣暨促銷計(jì)劃綱要 南寧市久久營(yíng)銷廣告有限責(zé)任公司 2005 年 3 月 3 日 前言 萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)與久久廣告經(jīng)過半年的合作磨合，彼此之間已經(jīng)相當(dāng)?shù)氖煜ず湍酢?/br> 回首一起走過的歷程，雙 方的合作總體上是成效顯著的。
但在。

23、 萬達(dá)企業(yè)文化建設(shè)萬達(dá)企業(yè)文化建設(shè) 實(shí)施綱要實(shí)施綱要 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 目目 錄錄 一總一總 則則 . 1 一萬達(dá)文化建設(shè)實(shí)施綱要的目的 . 1 二萬達(dá)文化建設(shè)實(shí)施的原則 . 1 三萬達(dá)文化建設(shè)中不同員工的角色定位 . 1 四萬達(dá)文。

24、改變城市改變城市 改變生活改變生活 鞍山華潤(rùn)橡樹灣鞍山華潤(rùn)橡樹灣20122012營(yíng)銷策略綱要營(yíng)銷策略綱要 結(jié)論結(jié)論 鞍山進(jìn)入品牌開發(fā)商時(shí)代鞍山進(jìn)入品牌開發(fā)商時(shí)代 報(bào)告任務(wù)設(shè)定的背景研討報(bào)告任務(wù)設(shè)定的背景研討 中海景秀中海景秀天地天地 金地花。

25、天境，地境，人境，著就 金 地 三千境 營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告綱要 天著大境天著大境 界為三千界為三千 宏觀市場(chǎng)宏觀市場(chǎng) 項(xiàng)目目標(biāo)及問題項(xiàng)目目標(biāo)及問題 項(xiàng)目總體策略項(xiàng)目總體策略 20112011年度策略實(shí)施年度策略實(shí)施 項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系梳理項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系梳。

26、Company name 社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷策略解讀 Page 2 社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷策略解讀綱要社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷策略解讀綱要 PART 2 PART 2 以售為主的社區(qū)商業(yè)到底需不需要招商以售為主的社區(qū)商業(yè)到底需不需要招商 PART 3 PART 3 商。

27、 第 1 頁 共 6 頁 營(yíng)銷費(fèi)用管理作業(yè)指引營(yíng)銷費(fèi)用管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 保證營(yíng)銷費(fèi)用劃分標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一明確營(yíng)銷費(fèi)用的管理使用職責(zé)。
。

28、房地產(chǎn)營(yíng)銷管理與品牌管理房地產(chǎn)營(yíng)銷管理與品牌管理 這是一個(gè)需要思考智慧的時(shí)代這是一個(gè)需要思考智慧的時(shí)代 2121世紀(jì)初葉，從世紀(jì)初葉，從911911到伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)到伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng), ,再到再到貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)，現(xiàn)在，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全，現(xiàn)在，。

29、XXXX 案場(chǎng)案場(chǎng)管理制度管理制度及流程及流程 房地產(chǎn)市場(chǎng)在宏觀調(diào)控中不斷規(guī)范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，案場(chǎng)營(yíng) 銷管理水平已成為房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
為進(jìn)一步規(guī)范和提 升 XX 項(xiàng)目的案場(chǎng)管理，提高代理公司工作執(zhí)行力和效率，特制定 XX 。

30、 營(yíng)銷部管理手冊(cè)營(yíng)銷部管理手冊(cè) 單位： 時(shí)間： 年 月 密級(jí) 保密文件 編號(hào) 內(nèi)容名稱 總經(jīng)理致詞共 1 頁 修改 第 此修改，修改時(shí)間年月日 致詞致詞 當(dāng)你打開這本手冊(cè)時(shí)， 你已光榮地成為的一名員工， 你的生活也由此掀 開了嶄新的一頁， 。

31、房地產(chǎn)營(yíng)銷管理手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理手冊(cè)目錄目錄前言.3一銷售公司組建職責(zé)分工和崗位職責(zé).4二銷售公司經(jīng)理職責(zé)分工和崗位職責(zé).42.1 銷售公司經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求.42.2 銷售公司經(jīng)理專業(yè)素質(zhì)要求.52.3 銷售公司經(jīng)理基本修為標(biāo)準(zhǔn).52.4。

32、房地產(chǎn)營(yíng)銷管理手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理手冊(cè)目錄目錄前言.3一銷售公司組建職責(zé)分工和崗位職責(zé).4二銷售公司經(jīng)理職責(zé)分工和崗位職責(zé).42.1 銷售公司經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求.42.2 銷售公司經(jīng)理專業(yè)素質(zhì)要求.52.3 銷售公司經(jīng)理基本修為標(biāo)準(zhǔn).52.4。

33、營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷部操作手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷部操作手冊(cè)目目錄錄前前言言第一部分第一部分營(yíng)銷部組織及培訓(xùn)體系營(yíng)銷部組織及培訓(xùn)體系一營(yíng)銷部組織架構(gòu)一營(yíng)銷部工作職能模塊二營(yíng)銷部組織架構(gòu)圖三營(yíng)銷部人員動(dòng)態(tài)配置表四營(yíng)銷部組建流程二營(yíng)銷部各崗位職責(zé)一營(yíng)銷。

34、XX 外資酒店集團(tuán)管理公司管理綱要外資酒店集團(tuán)管理公司管理綱要一 公司定位及職能二 公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置三 公司各部門的管理職能四 公司的管理理念及經(jīng)營(yíng)理念五下屬酒店重要人事的任免五 下屬酒店管理班子的績(jī)效考核六 下屬酒店中高層管理人員訓(xùn)勉制度。

35、營(yíng)銷策劃匯報(bào)綱要營(yíng)銷策劃匯報(bào)綱要第一部分第一部分 市市 場(chǎng)場(chǎng) 篇篇第二部分第二部分 產(chǎn)產(chǎn) 品品 篇篇 第三部分第三部分 營(yíng)營(yíng) 銷銷 篇篇一宏觀市場(chǎng)一宏觀市場(chǎng)1 1供需比例供需比例 2002市場(chǎng)供需基本平衡，全年商品房供需比為1：1.03，其。

36、房地產(chǎn)營(yíng)銷管理與品牌管理房地產(chǎn)營(yíng)銷管理與品牌管理這是一個(gè)需要思考智慧的時(shí)代這是一個(gè)需要思考智慧的時(shí)代2121世紀(jì)初葉，從世紀(jì)初葉，從911911到伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)到伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng), ,再到再到貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)，現(xiàn)在，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全，現(xiàn)在，由美。

37、22.2.181 xx集團(tuán)營(yíng)銷管理培訓(xùn)第一節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié) 房地產(chǎn)價(jià)格策略第三節(jié) 房地產(chǎn)渠道策略第四節(jié) 房地產(chǎn)推廣策略第五節(jié) 商品房銷售管理22.2.182附 加形 式第一節(jié)第一節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略房地產(chǎn)產(chǎn)品策略一房地產(chǎn)產(chǎn)品的整體概念。

38、第一部分 營(yíng)銷體系 第一部分 營(yíng)銷體系 完善的營(yíng)銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制功能運(yùn)作兩方面，這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。
完善的營(yíng)銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制功能運(yùn)作兩方面，這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。
一組。

39、物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案綱要物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案綱要目目 錄錄員工入職培訓(xùn)方員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)緊急事件處理指南培訓(xùn)表單員工入職培訓(xùn)方案一. 培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體員工二. 培訓(xùn)目的1. 全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識(shí)。

40、精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)1 7物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案綱要物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案綱要物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案綱要作者:佚名時(shí)間:2008325瀏覽量:目錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)。

41、酒店前廳管理制度目錄酒店前廳管理制度目錄崗位職責(zé):崗位職責(zé):1. 前臺(tái)主管崗位職責(zé)2. 前廳人員崗位職責(zé)工作流程工作流程: :1 1電話接聽和轉(zhuǎn)接2 2散客預(yù)訂3 3參觀房間4 4入住接待5 5換房處理6 6叫醒服務(wù)7 7開門服務(wù)8 8延時(shí)。

42、2005xx 時(shí)尚購物中心營(yíng)銷推廣計(jì)劃xx時(shí)尚購物中心營(yíng)銷推廣暨促銷計(jì)劃綱要南寧市久久營(yíng)銷廣告有限責(zé)任公司2005 年 3 月 3 日2005xx 時(shí)尚購物中心營(yíng)銷推廣計(jì)劃前言xx 商業(yè)廣場(chǎng)與久久廣告經(jīng)過半年的合作磨合,彼此之間已經(jīng)相當(dāng)?shù)氖臁?/p>

43、內(nèi)蒙華裕集團(tuán)營(yíng)銷中心前期工作綱要 2012 年度階段工作初稿 第一部分 項(xiàng)目綜合情況 數(shù)據(jù)為核心 分析為依托 一 各個(gè)項(xiàng)目庫存產(chǎn)品與銷售額住宅 1 以單獨(dú)項(xiàng)目為單位,深度細(xì)化上報(bào)庫存產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表 要求: 從項(xiàng)目總體角度,以銷售分析報(bào)告形式上報(bào)。

44、富盈灣項(xiàng)目2018年度營(yíng)銷招商工作綱要Cinese BayLongevity lake rich surplus bay project in 2018, the annual marketing plan目錄Cinese Bay一營(yíng)銷方案。

45、房地產(chǎn)營(yíng)銷管理與品牌管理房地產(chǎn)營(yíng)銷管理與品牌管理這是一個(gè)需要思考智慧的時(shí)代這是一個(gè)需要思考智慧的時(shí)代2121世紀(jì)初葉,從世紀(jì)初葉,從911911到伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)到伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng), ,再到再到貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)貨幣戰(zhàn)爭(zhēng),現(xiàn)在,由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全,現(xiàn)在,由美。