1、金地集團股份有限公司金地集團股份有限公司 房地產項目房地產項目 業務流程管理手冊業務流程管理手冊 會簽稿,共 75 項流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 發布日期:發布日期: 生效日期:生效日期: I 目目 錄。

2、兮州碧栻園項目熱銷解密獨家首發 暨發現碧栻園兮州新城5秒賣1套房的秘密 兮州易居與題研究成果 5秒 賣 1套 2012年10月31日,兮州市政府不碧栻園集團簽下超過500億元航母級大單. 根據合作協議,碧栻園集團將分別斥資300億元和200。

3、供應商入圍及評估管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 流程目的規范從供應商考察調研認證培養評估淘汰等過程管理.與優秀的供應商建立長期緊密穩定的合作關系,使雙方利益最大化.二 適用范圍適用于材料設備類供應商的入圍及評估管理.配套工程及政府收。

4、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 供應商認證及評估管理程序 編號:WHVKQP0801 版號修改狀態:A1 生效日期: 1 目的目的 全面了解供應商的資質,信譽及供貨能力;建立長期穩定的可比較選擇的合格建材 及設備供應商網絡,降低采購成本。

5、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 承包商認證及評估管理程序 編號:WHVKQP0802 版號修改狀態:A1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 全面了解承包商的資質,信譽及業務能力;建立長期穩定的可比較選擇的合格承包 商網。

6、濮陽市商業市場研究 及仸丘路項目產品建議斱案 謹呈:日曄興房地產 20140915 高開地產濮陽項目組 目錄 濮陽城市認知 濮陽商業市場分析 項目產品建議 壹 貳 叁 壹 濮陽城市認知 城市概況 城市區位 濮陽 地級市,冀魯豫三省交界;東北。

7、營銷推廣策劃方案及招商策略建議 大誠投資 地5大道項目 廣州泉道策劃機構 2012年01月 三. 營銷推廣策略思路 四. 階段營銷推廣計劃 五. 開盤期間營銷推廣計劃及實施 六. 視覺形象展示 一. 前期策劃推廣狀況分析 二. 營銷推廣定位。

8、沈陽世聯興業房地產顧問有限公司 2012.09. 謹呈:越秀地產 越秀玥湖郡三期 營銷定位及展示區建議 項目一期現狀項目一期現狀 整體情況從項目一期去化情況上看,獨棟及雙拼產品的去化率 較高,聯排相對去化緩慢 總套數 50 巫售套數 20 。

9、 集團營銷管理部集團營銷管理部 架構及營銷審批流程架構及營銷審批流程 集團運營管理部集團運營管理部 二二O O一一年一月一一年一月 為適應集團新的營銷運作模式,更好地實現集團片區項目三級營銷管控,我們擬計 劃將營銷管理部分設銷售管理策劃管理。

10、1 都勻都勻1 1號項目商業定位及營銷推廣報告號項目商業定位及營銷推廣報告 謹呈:都勻大成房地產開發有限公司 合富合富貴陽貴陽 合富輝煌房地產顧問有限公司貴陽分公司合富輝煌房地產顧問有限公司貴陽分公司 本報告思路體系本報告思路體系 本體分析。

11、1 2 一市場分枂 1解讀城市4 2房地產宏觀市場解讀11 3鎮江低密度聯排別墅市場30 4疊加別墅和洋房與題研究46 5個案分枂53 6產品定位導向84 事產品建議 1現有產品分枂及價值點建議92 2科技住宅產品研究及建議116 三營銷建。

12、1 都勻都勻1 1號項目商業定位及營銷推廣報告號項目商業定位及營銷推廣報告 謹呈:都勻大成房地產開發有限公司 合富合富貴陽貴陽 合富輝煌房地產顧問有限公司貴陽分公司合富輝煌房地產顧問有限公司貴陽分公司 本報告思路體系本報告思路體系 本體分析。

13、營銷推廣策劃方案及招商策略建議 大誠投資 地5大道項目 廣州泉道策劃機構 2012年01月 三. 營銷推廣策略思路 四. 階段營銷推廣計劃 五. 開盤期間營銷推廣計劃及實施 六. 視覺形象展示 一. 前期策劃推廣狀況分析 二. 營銷推廣定位。

14、溧水金蛙路項目商業定位及溧水金蛙路項目商業定位及 初步業態規劃建議初步業態規劃建議 2010.102010.10 江蘇一德商業置業管理有限公司江蘇一德商業置業管理有限公司 本案周邊規劃本案周邊規劃 及發展研究及發展研究 20102010 溧。

15、謹呈:謹呈:山東圣景臵業發展有限公司山東圣景臵業發展有限公司 菏澤菏澤西安路項目水榭花都西安路項目水榭花都 整體定位發展建議及營銷企劃整體定位發展建議及營銷企劃 報告研究思路 2 開發目標解析開發目標解析 菏澤宏觀經濟研究菏澤宏觀經濟研究 。

16、項目移交及遺留問題整改 管理中心工程管理培訓 2015年6月4日 2 項目移交遺留問題整改概述 1 1 項目接管標準及要求 2 2 項目移交標準及要求 3 3 目 錄 項目移交流程 4 4 遺留問題整改經驗分享 5 5 3 3 一項目的移交。

17、開封八大街項目規劃設計建議開封八大街項目規劃設計建議 1 產品規劃建議 項目思考 1 1 2 3 4 5 6 項目SWOT問題及目標界定 客戶定位 營銷思路 目 錄 市場簡析 PART 1 PART 1 項目詮釋項目詮釋 聚焦項目聚焦項目 。

18、2013年度營銷總結及2014年營銷計劃 自力龍湖麗景 合創 龍湖麗景頃目組 2014年2月10日 一項目客戶情況 二2013年工作總結 三2014年工作計劃 一項目客戶情況 客群分析 客群分析 合創銷售團隊亍2013年7月正式進場龍湖麗景。

19、項目移交及遺留問題整改 管理中心工程管理培訓 2015年6月4日 2 項目移交遺留問題整改概述 1 1 項目接管標準及要求 2 2 項目移交標準及要求 3 3 目 錄 項目移交流程 4 4 遺留問題整改經驗分享 5 5 3 3 一項目的移交。

20、五指山項目 五指山項目 定位及營銷策劃建議 定位及營銷策劃建議 二零零八年五月十六日 二零零八年五月十六日 五指山項目定位及營銷策劃建議 目 錄 目 錄 第一章 項目背景 第一章 項目背景 一中國度假養老房地產的發展 一中國度假養老房地產的。

21、 薈聚 2016.02.22 人氣就是價值人氣就是價值 財富廣場商業定位及營銷建議 從商圈癿輻射范圍來看,肇慶市匙零售商業基本以天寧北路為 主,康樂北路為次,城東尤其是黃崗以東匙域,是目前零售商 業癿空白. 輻射范圍輻射范圍 星湖國際廣場星。

22、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網以及原創作者的利益,請勿復制傳播銷售,否則將承擔法律責任包圖網將對作品進行維權,按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償 浙江中原事業一部浙江中原事業一部 2019 越秀湖山悅營銷策略報告 浙。

23、房地產人力資源管理 房地產企業人力資源管理現狀及對策分析房地產企業人力資源管理現狀及對策分析 摘 要:分析了我國房地產企業的人力資源管理現狀,并結合現代企業人力資源管理論 方法提出了關于提高房地產企業人力資源管理效率的幾點建議. 關鍵詞:房。

24、關于昆明螺螄灣國際商貿城廣告位規范管理和整改建議及措施 昆明螺螄灣國際商貿城開業已經兩年在即,自開業以來,與螺螄灣相關的廣告不斷的涌 入,好多與螺螄灣這個大市場無關的廣告大量涌入螺螄灣,特別有些廣告嚴重影響了羅斯 旺公司的整體形象,與螺螄灣。

25、1 濱 州 市 恒 泰 廣 場 項 目 定 位 及 營 銷 建 議 報 告濱 州 市 恒 泰 廣 場 項 目 定 位 及 營 銷 建 議 報 告 淡市之下 找 到 真 正 的找 到 真 正 的價值發現者 2 成交量萎縮嚴重,成交量萎縮嚴重。

26、1 目錄目錄 一營銷管理制度 8 一銷售管理一銷售管理 8 第一章 總則 8 第二章 銷售策略計劃的制定 8 第三章 樓盤銷控管理8 第四章 認購管理9 第五章 客戶確認管理 10 第六章 客戶跟蹤規范 11 第七章 銷售例會管理12 第八。

27、 供應商供應商入圍及評估管理作業指引入圍及評估管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規范從供應商考察調研認證培養評估淘汰等過程管理. 與優秀的供應商建立長期緊密穩定的合作關系,使雙。

28、 1 XXXX 市住房公積金管理信息系統差距分市住房公積金管理信息系統差距分 析整改建議方案析整改建議方案 2 目錄目錄 1 信息系統現狀信息系統現狀 . 1 2 安全需求分析安全需求分析 . 1 2.1 威脅分析 . 1 2.1.1 外部。

29、營銷中心體系架構及職責營銷中心體系架構及職責 營銷總監職權范圍: 1. 對集團董事長負責,參與制定公司的經營策略,完成全年集團的經營目 標; 2. 營銷中心組織架構搭建以及營銷中心人員招聘管理督導等工作,組織 制定部門的運營管理制度和工作程。

30、 結合 XXX 百度風景的合作模式,我司提出雙方就路南項目合作的營銷策劃內容如下: 一 項目前期策劃 1.1 區域分析 1.2 區域人文分析 1.3 區域環境分析 1.4 區域發展分析 2.1 項目優勢 2.2 項目劣勢 2.3 項目機遇 。

31、總裁辦: 集團營銷管理部為規范業務流程強化銷售現場管理, 在匯總現有各房地產事業部銷售業務管理制度的前提下,總 結整理出xxx 集團銷售現場管理制度 .同時為完善營銷人 員考核與薪酬管理制度打造優秀的銷售團隊,結合各房地 產事業部的實際情況。

32、巡檢版塊巡檢版塊序列號序列號二級目錄二級目錄檢 測 明 細檢 測 明 細評分標準評分標準巡檢評分巡檢評分問題點說明問題點說明未完成原因未完成原因 1 1 項目是否有清晰合理的崗位職責分工表相關人員是否按要求完成崗位職責工作已有分工表 清晰合。

33、總裁辦: 集團營銷管理部為規范業務流程強化銷售現場管理, 在匯總現有各房地產事業部銷售業務管理制度的前提下,總 結整理出xx 集團銷售現場管理制度 .同時為完善營銷人 員考核與薪酬管理制度打造優秀的銷售團隊,結合各房地 產事業部的實際情況。

34、 營銷供方選定及管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 一 流 程 概 述 流 程 目 的 遵 循 公 平 公 正 公 開 的 原 則 , 對 營 銷 供 方 的 選 擇 。

35、關于關于 xxx 房地產公司房地產公司崗位設計及崗位評估崗位設計及崗位評估項目建議書項目建議書xxxx 企業管理咨詢公司企業管理咨詢公司2014 年年 11 月月目目錄錄一項目概述二項目內容及思路三崗位設計及評估研究的目的及內容四崗位設計及。

36、四川四川. .樂至樂至. .川樂購物廣場川樂購物廣場現狀及調整規劃現狀及調整規劃項目調整改造開發初步策劃報告項目調整改造開發初步策劃報告目目 錄錄第一部分:前言第一部分:前言第二部分:市場和項目基本情況第二部分:市場和項目基本情況1 1 城。

37、四川四川.樂至樂至.川樂購物廣場川樂購物廣場 現狀及調整規劃現狀及調整規劃 項目調整改造開發初步策劃報告項目調整改造開發初步策劃報告 目目 錄錄 第一部分:前言第一部分:前言 第二部分:市場和項目基本情況第二部分:市場和項目基本情況 1 城。

38、2011 領馭龍華新城OPINON目標目標POSITION定位定位PLANNING 物業規劃物業規劃SALE 營銷策略及推售建議營銷策略及推售建議MARKET 市場市場本項目的目標搶占龍華新城話語權代言中航2011年在深圳市場的地位OPIN。

39、營銷推廣策劃方案及招商策略建議大誠投資 地5大道項目 廣州泉道策劃機構三. 營銷推廣策略思路四. 階段營銷推廣計劃五. 開盤期間營銷推廣計劃及實施六. 視覺形象展示一. 前期策劃推廣狀況分析二. 營銷推廣定位升級七. 開盤營銷活動策劃執行方。

40、1朝陽項目整體開發及營銷建議朝陽項目整體開發及營銷建議2目目 錄錄一項目宗地分析二項目SWOT分析三項目開發戰略四項目整體開發理念五推廣亮點3寫在前面造一座生態新城造一座生態新城4一般城市擴張模式一般城市擴張模式村落村落城鎮城鎮單一單一中心。

41、xxxx 地產集團地產集團 集中采購后評估集中采購后評估 及后續招標建議及后續招標建議 前言前言 欄桿是建筑圍護結構的重要構件, 其質量及耐久性直接影響使用 者的人身安全,近幾年因欄桿質量問題導致墜樓事件媒體時有報道, 一旦發生墜樓事件,對。

42、房地產營銷組織管理及專業流程房地產營銷組織管理及專業流程營銷組織管理在房地產開發是市場價值鏈中, 銷售是走重要的一部分, 它直接關系到企業的成本的回籠, 利益的兌現以及本案前期所做的工作的各項努力能否直接體現效益, 銷售就是盈利的連接點.因。

43、蘭州碧桂園項目熱銷解密獨家首發暨發現碧桂園蘭州新城5秒賣1套房的秘密 蘭州易居專題研究成果5秒 賣 1套2012年10月31日,蘭州市政府與碧桂園集團簽下超過500億元航母級大單.根據合作協議,碧桂園集團將分別斥資300億元和200億元以上。