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地產(chǎn)文庫

地產(chǎn)整合推廣

時代浪潮,至此澎湃 旭輝安亭項目整合策略推廣思考 PART1:整案包裝 PART2:分案包裝 目錄 PART3:價值梳理 PART4:創(chuàng)意表現(xiàn) PART5:推廣 策略 PART1整案包裝 3000萬級 二期大宅 2類產(chǎn)品,2個貨值, 價差達(dá),

地產(chǎn)整合推廣Tag內(nèi)容描述:

1、替你放大心聲西山上品灣MOMA,降聲降噪系統(tǒng)全方位隔絕空間傳聲,最大分貝只有你的心聲 5、你曾想象調(diào)節(jié)氣候,我們替你調(diào)節(jié)溫差西山上品灣MOMA,天棚輻射系統(tǒng)樓板毛細(xì)管柔和輻射,24小時恒溫恒濕 6、你曾想象盡可能留住光陰,我們替你盡可能留住光線西山上品灣MOMA,高性能門窗系統(tǒng)較高透過可見光波段,更多陽光傾瀉而入 7、你曾想象審批鎧甲執(zhí)劍保衛(wèi)家國,我們替你為屋著衣守護(hù)家人溫暖9道高性能外保溫技術(shù),匠心鑒筑溫暖生活 8、你曾想象把森林搬進(jìn)城市,我們替你把家搬進(jìn)了森林西山上品灣MOMA,全置換新風(fēng)系統(tǒng)將森林空氣搬回家,讓呼吸自然而然 9、你曾想象感知地球脈動,我們讓你感知地球溫度西山上品灣MOMA,地源熱泵系統(tǒng)利用地表淺層地?zé)豳Y源,恒溫節(jié)能滋養(yǎng)生命。

2、 經(jīng)典商業(yè)招商策劃某社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項目整合推廣策略經(jīng)典商業(yè)招商策劃某社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項目整合推廣策略 第一部分 市場分析 一項目概況 本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口,地理優(yōu)勢明顯,其總占地面 積 17093m2,由兩棟 18層電梯公寓和臨。

3、莊園地產(chǎn)項目 整合推廣部分 跨街對面即為風(fēng)光絕佳的瀏陽河 攜瀏陽河風(fēng)光帶的前景規(guī)劃, 作為莊園地產(chǎn)項目, 我們只有清楚了解項目理清思緒,策略布局, 才能丌負(fù)眾望大獲全勝 本案 所在地開福區(qū)位于洪山橋以北,南鄰交通 主干道三一大道,經(jīng)瀏陽河橋。

4、 方圓創(chuàng)世方圓創(chuàng)世 Create Century 整合推廣攻擊策略整合推廣攻擊策略 一統(tǒng)中原一統(tǒng)中原 一項目重要節(jié)點一項目重要節(jié)點 12005下半年房交會下半年房交會2005年年9月月 2信托計劃信托計劃2005年年10月月 3VIP內(nèi)部認(rèn)。

5、錦江國際項目整合推廣提案 The conforming and popularizing proposal o f Jinjiang international project 在目前情況下 要完成整棟銷售的目標(biāo) 辦法只有一個 地標(biāo)化 項目。

6、首創(chuàng)奧特萊斯項目 住宅部分整合推廣策略思考 世界在此岸 Never Before, Never Again 在接手這個項目時,我們一致認(rèn)為這是個資質(zhì)很好的項目: 例如:外部景觀好具有生活感的建筑外觀園林也不錯等, 但是,環(huán)太湖區(qū)域高端樓盤眾。

7、房地產(chǎn)項目媒體整合推廣策劃案 一前言 二物業(yè)概述 三目標(biāo)購房群 四營銷阻礙及對策 五形象定位 六廣告宣傳 七費用預(yù)算 八專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果 前言 一 太原樓市分析 個性化形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。

8、北京著名廣告公司 1 目目目目 錄錄錄錄 第第第第一一一一部部部部分分分分項項項項目目目目研研研研究究究究背背背背景景景景 第第第第二二二二部部部部分分分分市市市市場場場場概概概概況況況況了了了了解解解解 第第第第三三三三部部部部分分分分區(qū)。

9、前言 一 太原樓市分析 個性化形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。
物業(yè)項目要取得優(yōu)異的 銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個 性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二項目物業(yè)概述略 三項。

10、 品牌不是一蹴而就,也不是自封的, 而是在實實在在的企業(yè)DNA支撐下逐步建立的, 任何品牌的特性都是源自企業(yè)本身的特質(zhì), 這種特質(zhì)或許是產(chǎn)品力是企業(yè)文化是專業(yè)服務(wù)等等, 每一種特質(zhì)都會成為企業(yè)的品牌IP。
品牌IP:專業(yè)精神人文情懷 品牌內(nèi)。

11、CHUNXI 破局之戰(zhàn) VALUE E THE HFHSPOINTS MOLDING YA YUAN XPLORATION AND 2020年整合營銷推廣溝通案 問 題 : 2020年我們怎么可以買的更好 6 首先,賣的更好,取決于多方面的。

12、 漢 正 街 一 起 未 來 再 起 復(fù) 地 漢 正 街 項 目 整 合 推 廣 提 報 兩 個 座 標(biāo) 中國服貿(mào)格局 外遷升級擁抱互聯(lián)網(wǎng),是服裝行業(yè)的大趨勢 兩條腿走路產(chǎn)能 設(shè)計,才能穩(wěn)定市場份額 廣州外的北武杭三分天下傳統(tǒng)不再 白馬:6。

13、蘭州保利年度品牌整合推廣方案 Annual Marketing Plan of Lanzhou Poly 蘭州保利上階段新媒體運營報告 創(chuàng)意互動吸粉 百萬填空系列炒作百萬填空系列炒作 有理想,喝香檳,做領(lǐng)秀有理想,喝香檳,做領(lǐng)秀 深 化 品。

14、 140140200200350350 必定豪宅必定豪宅 如何塑造本案豪宅如何塑造本案豪宅DNADNA NO1NO1突破競爭突破競爭 NO2NO2建立建立IPIP NO3NO3策略推廣策略推廣 市場分析市場分析 Q1Q1 金色維也納 均價5。

15、這是一個高調(diào)者的提案 高調(diào),是卓易傳播做恒大.未來城的基調(diào), 一個具有相當(dāng)活力的中型城市龍巖,遇到了世界500強, 我們亦是如此 雖然卓易傳播曾經(jīng)戒正在操作其他城市的項目與此項目有些雷同, 但在面對一個城市新中心的項目,她的站位及高度, 以。

16、 曲阜孔子故里 東方圣地儒鄉(xiāng)慢境 禮制禪心人文奢華雅集 新中式建筑風(fēng)格傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代元素結(jié)合 方案一 方案二 方案三 方案四 萬佳金 。

17、 2018,金茂開啟下一輪戰(zhàn)略 布局環(huán)一線城市 Favorable conditions, opening the new order of Nantong City Mansion 南通,上海最近的環(huán)一線城市 正式進(jìn)入金茂時刻 Favor。

18、 中交海棠麓湖 整吅推廣案 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平臺 中交在海南 中 交 實 力 五商中交,享譽全球 50家全資子公司 足跡遍布210余個國家呾地區(qū) 國資委經(jīng)營業(yè)績考核TOP4 全 產(chǎn) 業(yè) 鏈 布局 全產(chǎn)業(yè)鏈,面向海洋經(jīng)濟 郵輪經(jīng)濟為產(chǎn)業(yè) 整吅。

19、情懷落地 理想升空 華潤新時代廣場整合推廣提案 華潤癿情懷 80歲共和國長子 風(fēng)華正茂,潤物耕心 80年,從共和國長子到萬億資產(chǎn)帝國 華潤是中國最具實力癿多元化企業(yè)之一 具有國際化實力癿世界亐百強企業(yè) 光榮之路,星辰大海 中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者。

20、 萬達(dá)夷陵項目整合推廣策略方案 再再 次次 點點 燃燃 宜宜 昌昌 兩兩個個核核心心問問題題 萬萬達(dá)達(dá)再再次次在在宜宜昌昌拿拿地地,品品牌牌如如何何做做 地地塊塊分分散散,核核心心價價值值如如何何塑塑造造 1 2 萬萬達(dá)達(dá)再再次次宜宜昌昌拿。

21、 序 目標(biāo)與使命 品牌之痛 萬科恒大碧桂園 華潤招商 星河卓越鴻榮源 不缺世界500強的深圳, 綠地價值幾何 如何快速建立綠地影響力 綠地深圳品牌使命 IMPRESSION 項 目 品 牌 使 命 IMPRESSION 項 目 區(qū) 域 使 。

22、綠地香港金谷朗 整合推廣項目 被看見創(chuàng)意集群 2017.12.28 VIEWPIONTONE 被看見的第一個觀點 本案必須先成為文旅目的地 再順?biāo)浦圪u房 如果本案不能成為珠三角獨具特色的文旅目的地 4年70億2018年10億 營銷目標(biāo)將逾。

23、 航 天 科 技 商 業(yè) 整 合 推 廣 提 案 例 外 傳 播 2 0 1 7 . 0 3 探 夢 浩 瀚 一個天生優(yōu)勢 坐擁全深圳最高端消費圈 1深圳最貴豪宅圈塔尖消費圈 2500強總部基地群500強聚集 3最具價值黃金海岸線深圳灣 4。

24、思想與行動的完美融合 因資料給得齊全 若非我們有疑議 本次提案將直接使用結(jié)論 不再重復(fù) 前言: 前言: 因無能為力 所以暫不考慮 南湖曾經(jīng)死魚很多 片區(qū)現(xiàn)在很堵 人往高處走 有關(guān)萬科南湖項目的淺思考 本案地段很好 在主城區(qū)屬街道口商圈 離繁。

25、合甲南海幸福匯 策略案 第一部分 品牌塑造 第二部分 南海幸福匯項目整合推廣 目 錄 品牌塑造 傳 統(tǒng) 地 產(chǎn)旅 游 度 假 地 產(chǎn)度 假 地 產(chǎn) 品牌重塑 合甲轉(zhuǎn)型 海南競爭 合 甲 萬科融創(chuàng)中海.魯能 Airbnb螞蜂窩. VS 品 牌。

26、萬科高爾夫整合推廣提報 萬科萬科高爾夫整合推廣提報高爾夫整合推廣提報 去向何方去向何方 萬科高爾夫整合推廣提報 萬科高爾夫2010年整合推廣提報 Vanke Golf In2010 to promote intergration submi。

27、漢高獨家打造商業(yè)地產(chǎn)整合推廣漢高獨家打造商業(yè)地產(chǎn)整合推廣氣立方氣立方 隨著商業(yè)地產(chǎn)升級時代的不可阻擋,商業(yè)地產(chǎn)競爭也步入了深水區(qū)。
如果說早期的商業(yè)地產(chǎn)競爭還停 留在圈地銷售甚至招商上,那么現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)已開始轉(zhuǎn)向由核心環(huán)節(jié)運營管理的競爭。
事。

28、 Ag r e a to p e n i n go nt h ec i t y st u y e r e 府河大橋2020年拓寬改建完工 地鐵6號線延長線臨空港大道 四環(huán)線硚孝京港澳等高速 120 thousand transistor s。

29、整合營銷下項目策劃推廣技巧中 K班: 白銀時代地產(chǎn)操盤手營銷策劃實戰(zhàn)網(wǎng)訓(xùn)營 NO.11第一期 中國最實戰(zhàn)的地產(chǎn)直播課程 房策大講堂 報名QQ:690317892355865285 直播 互動 答疑 社群 福利 成長 房策大講堂 報名QQ:6。

30、 中交海棠麓湖 整合推廣案 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平臺 中交在海南 中 交 實 力 五商中交,享譽全球 50家全資子公司 足跡遍布210余個國家和地區(qū) 國資委經(jīng)營業(yè)績考核TOP4 全 產(chǎn) 業(yè) 鏈 布局 全產(chǎn)業(yè)鏈,面向海洋經(jīng)濟 郵輪經(jīng)濟為產(chǎn)業(yè) 整合。

31、品牌不是一蹴而就,也不是自封的, 而是在實實在在的企業(yè)DNA支撐下逐步建立的, 任何品牌的特性都是源自企業(yè)本身的特質(zhì), 這種特質(zhì)或許是產(chǎn)品力是企業(yè)文化是專業(yè)服務(wù)等等, 每一種特質(zhì)都會成為企業(yè)的品牌IP。
品牌IP:專業(yè)精神人文情懷 品牌內(nèi)涵。

32、品牌之戰(zhàn) 區(qū)位之戰(zhàn) 三江口 版塊 日湖 版塊 東錢湖 版塊 鄞州中心區(qū) 版塊 大盤躁動,高尚配套 及潛力前景成就高品 質(zhì)社區(qū) 城市核心中央,絕版 地塊,價值不可估量 稀缺城市湖價值,版塊 化群體胎動指日可待。
郊區(qū)湖,自然生態(tài)資源 得天獨厚。

33、五大板塊 全鏈整合 銷售代理銷售代理 SALES AGENT 整合推廣整合推廣 INTEGRATION AND PROMOYION 影視廣告影視廣告 FILM AND TELEVISION ADVERYISEMENT 空間設(shè)計空間設(shè)計 SP。

34、2016年 鴻園從理想開始 2017年 因藝術(shù)而綻放 2018年 區(qū)域與產(chǎn)品共進(jìn)化 2019年,以探索造就改變 過去的數(shù)年,鴻園的理想一直在,因信念而前行 面對未來,我們希望,鴻園 如何成為鴻園 成為更好的鴻園 1建造者很重要,建造者的信念。

35、福清,從此向往 龍頭房企入主城市之道 福清恒大城整合推廣案 目錄 同步世界的精彩 城市頂級價值軸的明珠 從紐約曼哈頓uptown到福清東部新城 每個國際化都有一張讓世界驚嘆的名片 福清恒大城,為福清的都會夢而來 城市的世界級影響力 站在巨人。

36、廈門龍湖整合推廣案 寫在前面的話 感謝道里朋務(wù)晉江龍湖癿團隊 我們借了他們一個未執(zhí)行癿概念 因為我們經(jīng)過很多很多輪癿論證 確信沒有比這個概念更適合我們了 當(dāng)然,我們演繹得更精彩 請拭目以待 營銷任務(wù) 大開盤高溢價 傳播關(guān)鍵 市場占位項目立勢。

37、 說一不二事業(yè)部 任后人評說 保利宜華 津河灣整盤策動方案 直接觀感 經(jīng)過策劃的產(chǎn)品 1 做了別人沒做過或一直沒敢做的東西,點贊差異是第一生產(chǎn)力 2 充分考慮到需求空白與需求轉(zhuǎn)移的課題,點贊智力戰(zhàn)勝了體力 界定問題 獨立乊后第一槍 1大盤的。

38、 目目目目 錄錄錄錄 第第第第一一一一部部部部分分分分項項項項目目目目研研研研究究究究背背背背景景景景 第第第第二二二二部部部部分分分分市市市市場場場場概概概概況況況況了了了了解解解解 第第第第三三三三部部部部分分分分區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域域域市市市。

39、浐河區(qū)項目水岸浐河區(qū)項目水岸清城清城暫定名想家,享自然整合推廣方案整合推廣方案壹項目案名壹項目案名一一 主推案名主推案名案名:案名:水岸清城釋意:釋意:1項目與浐河毗鄰,突出項目東郊浐河區(qū)這一具有豐富自然風(fēng)光的原生地段;項目與浐河毗鄰,突出。

40、某地產(chǎn)集團陽光城某地產(chǎn)集團陽光城整合推廣方案整合推廣方案一前記一前記我們的總體指導(dǎo)原則:我們的總體指導(dǎo)原則:1 1 差異化差異化現(xiàn)今的房地產(chǎn)項目比的是大品牌大規(guī)模大環(huán)境,各方面漸趨同質(zhì)化后,我們比什么品牌產(chǎn)品的文化和審美2 2創(chuàng)新的定位創(chuàng)新。

41、中潤項目整合推廣方案中潤項目整合推廣方案目錄INDEX PART 1推廣任務(wù) PART 2推廣背景 PART 3推廣目標(biāo) PART 4品牌策略 PART 5項目推廣 PART 6營銷建議 實現(xiàn)銷售14.29個億世紀(jì)城8.92億:迅速去化一二。

42、在 做 港 龍 品 牌 之 前 首 先 明 確 一 個 問 題 房房地地產(chǎn)產(chǎn)為為什什么么要要做做品品牌牌今天的房地產(chǎn)只是少數(shù)優(yōu)秀房企的鉆鉆石石年年代代但卻是多數(shù)普通房企的銅鐵年代政策持續(xù)高壓 難有松動希望需求端持續(xù)抑制供給側(cè)改革力度加大 三。

43、森島集團品牌整合推廣品牌建設(shè)階段性工作第四階段根據(jù)整合傳播策略執(zhí)行集團形象推廣第一階段深入了解企業(yè)集團,它的歷史及所處市場第二階段根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果發(fā)展并確定企業(yè)定位及企業(yè)品牌策略第三階段根據(jù)企業(yè)品牌策略發(fā)展并確定整合傳播策略在目前這個籌劃。

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