1、特征在于精而不在多,只有精品才會吸引人,否則就會流于一般化.所以,田園綜合體建設(shè)千萬不可大干快上遍地開花,而消耗了十分寶貴的土地資源,成為無人問津的無效供給. 2 宜優(yōu)選區(qū)域,不宜降格以求通俗地講,不是什么地方都可以建設(shè)田園綜合體的,這里面。

2、二三產(chǎn)業(yè)的深度融合,帶動田園綜合體資源聚合功能整合和要素融合,使城與鄉(xiāng)農(nóng)與工生產(chǎn)生活生態(tài)傳統(tǒng)與現(xiàn)代在田園綜合體中相得益彰.3. 產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ).突出都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,拓展農(nóng)業(yè)功能,滿足各產(chǎn)業(yè)功能要求,探索旅游生態(tài)等模式,讓各產(chǎn)業(yè)在規(guī)劃布局中合。

3、高科技性高附加值高融合性,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展演變的新趨勢.田園綜合體橫跨推進(jìn)中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展與中國休閑旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個領(lǐng)域,將成為今后休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大方向.在此基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)村旅游呈現(xiàn)四大升級方向. 01產(chǎn)品業(yè)態(tài)更。

4、更不是農(nóng)業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,而是一個環(huán)環(huán)相扣互相協(xié)同的模式.目前中國整個社會對這種運(yùn)作模式都有很大的需求,這也凸顯了對這方面商業(yè)模式分析產(chǎn)業(yè)鏈整合運(yùn)作方式研究等頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的專業(yè)性和稀缺性.下面為大家介紹休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法,看它的精華所在.01。

5、白羊廣告白羊廣告崗廈商業(yè)地產(chǎn)綜合體品 牌策劃與推廣方案 3 2 1 我們將通過完成三大任務(wù), 推進(jìn)項(xiàng)目整體進(jìn)程,并幫助產(chǎn)品銷售及提升品牌溢價權(quán) 提煉品牌內(nèi)核,規(guī)劃項(xiàng)目整體品牌形象 建立項(xiàng)目整體品牌形象,準(zhǔn)確傳達(dá)項(xiàng)目內(nèi)核,并統(tǒng)攝各獨(dú)立的業(yè)態(tài)。

6、首創(chuàng)國際城 投資商:北京首創(chuàng)置業(yè)新加坡GIC集團(tuán) 西安經(jīng)開區(qū)168萬國際綜合城,位于新行政中 心,毗鄰亞洲最大的客運(yùn)站,綜合五星級豪華酒 店,42萬城市公建,10萬shopping mall 及文化體育中心,高尚住宅等綜合城市項(xiàng)目,是 西安。

7、雨潤北海灣招商見面會策劃方案 WBM 匯亞商管 2014年9月 第二部分:活動流程規(guī)劃 第一部分:整體活動理解 第三部分:活動管理細(xì)節(jié) 目目 錄錄 整體活動理解 1. 項(xiàng)目背景 2. 活動目的 3. 主題推薦 4. 活動概述 雨潤北海灣是威。

8、北京中原出品,保留一切權(quán)力. 解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃綜合體片區(qū)開發(fā) 北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2012.07 Page 2 Copyright Centaline Group, 2012 北京中原 1 房地產(chǎn)策劃工作QA Q1:Q1:什么是房。

9、XX項(xiàng)目招商策劃方案 20 xx.xx 1 2 目錄 一項(xiàng)目賣點(diǎn) 二項(xiàng)目策劃 三招商思路 四招商推廣 五廣告位規(guī)劃 一項(xiàng)目賣點(diǎn) 4 區(qū)位篇 5 區(qū)位篇 6 區(qū)位篇 7 區(qū)位篇 8 項(xiàng)目篇 9 項(xiàng)目篇 10 項(xiàng)目篇 11 項(xiàng)目篇 12 二項(xiàng)目。

10、都市綜合體系列之一:發(fā)現(xiàn)都市綜合體都市綜合體系列之一:發(fā)現(xiàn)都市綜合體 都市綜合體系列 美國紐約的洛克菲勒中心,紐約心臟美譽(yù)的曼哈頓,日本福岡波多運(yùn)河城,東京的 六本木山莊陽光城,多倫多伊頓中心,香港新世界中心,香港的時代廣場,深圳的中信 城。

11、 Where heaven and earth collide 那裡天堂和地球碰撞 Where reality ends and your dreams begin 那裡現(xiàn)實(shí)結(jié)束,并且您的夢想開始 Where time and space 。

12、荊時代廣場 實(shí)力造就經(jīng)典,王者絕非偶然 目錄 一:項(xiàng)目概況一:項(xiàng)目概況 二:宏觀經(jīng)濟(jì)狀況二:宏觀經(jīng)濟(jì)狀況 三:微觀環(huán)境調(diào)查三:微觀環(huán)境調(diào)查 四:項(xiàng)目定位四:項(xiàng)目定位 五:項(xiàng)目推廣策略五:項(xiàng)目推廣策略 六:項(xiàng)目融資方案六:項(xiàng)目融資方案 七:經(jīng)。

13、商業(yè)綜合體的定位策劃與推廣商業(yè)綜合體的定位策劃與推廣 營銷中心營銷中心 20112011年年1111月月 前言前言 開端開端 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 廣義的商業(yè)地產(chǎn)是指購物中心百貨商業(yè)街酒店寫字樓商住公寓廣義的商業(yè)地產(chǎn)是指購物中心百貨商業(yè)街酒店寫。

14、城市綜合體的招商及策劃城市綜合體的招商及策劃 2015年年1月月30日日 中青國際中青國際 目錄目錄 一商業(yè)地產(chǎn)招商的特點(diǎn)一商業(yè)地產(chǎn)招商的特點(diǎn) 六招商費(fèi)用管理六招商費(fèi)用管理 二商業(yè)地產(chǎn)招商的誤區(qū)二商業(yè)地產(chǎn)招商的誤區(qū) 七招商隊(duì)伍的建設(shè)及優(yōu)化七。

15、目目 錄錄 第一第一章章 項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位分析 . 4 4 第一節(jié)項(xiàng)目地塊屬性分析 . 4 1項(xiàng)目地理位置 . 5 2項(xiàng)目地質(zhì)水文氣候情況 . 5 3項(xiàng)目地形地貌 . 5 4項(xiàng)目的市政配套情況 . 5 5項(xiàng)目周邊城市配套情況 . 5 第。

16、微綜合體的策劃規(guī)劃和盈利 第一部分 中小城市的房地產(chǎn)市場基礎(chǔ) 一中小城市的房地產(chǎn)市場基礎(chǔ) 1何為中小城市 我們習(xí)慣上把中小城市的定義按人口劃分: 100萬以上屬于大中城市 10070萬屬于中型城市 7050萬屬于中小城市 5030萬屬于小城。

17、綜合體物業(yè)發(fā)展定位策劃體系綜合體物業(yè)發(fā)展定位策劃體系 目錄目錄 綜合體的理論模型綜合體的理論模型 1 綜合體綜合體策劃策劃思路思路辨析辨析 2 綜合體策劃實(shí)戰(zhàn)模板綜合體策劃實(shí)戰(zhàn)模板以萬達(dá)丁豪振興街項(xiàng)目為例以萬達(dá)丁豪振興街項(xiàng)目為例 3 綜合體。

18、城市商業(yè)綜合體策劃與運(yùn)營要點(diǎn)城市商業(yè)綜合體策劃與運(yùn)營要點(diǎn) 核心提示: 當(dāng)前,中國城市化進(jìn)程迅速提高,人口向區(qū)域中心城市集中,現(xiàn)代生活方式和 商業(yè)資源向三四線城市滲透擴(kuò)展,如何合理規(guī)劃和建設(shè)合理的現(xiàn)代化的城市商業(yè)綜合體, 是擺在實(shí)業(yè)界和政府面。

19、商業(yè)商業(yè)綜合體綜合體策劃策劃綱要綱要 1.0 整體概況及未來規(guī)劃整體概況及未來規(guī)劃 1.1 城市概況城市概況 1區(qū)位 2歷史 3產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 4交通 5經(jīng)濟(jì)圈概況 6行政區(qū)劃 1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì) 1.2.1 人口情況 1總?cè)丝趹艏丝凇?/p>

20、 我們意愿成為我們意愿成為 戰(zhàn)略的合作者戰(zhàn)略的合作者 持續(xù)關(guān)注客戶的需要持續(xù)關(guān)注客戶的需要 引導(dǎo)矢志不移的追求引導(dǎo)矢志不移的追求 我們將從物業(yè)管理角度我們將從物業(yè)管理角度 提升雙方的企業(yè)影響力提升雙方的企業(yè)影響力 歷經(jīng)二十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)累積歷經(jīng)。

21、202167 202167 綜合體項(xiàng)目溝通綜合體項(xiàng)目溝通 謹(jǐn)呈:XX集團(tuán) 2 項(xiàng)目的界定項(xiàng)目的界定 公司背景:公司背景: 項(xiàng)目情況:項(xiàng)目情況: 客戶的戰(zhàn)略性思考:客戶的戰(zhàn)略性思考: 3 開發(fā)商經(jīng)常會有的疑問開發(fā)商經(jīng)常會有的疑問 我們的客戶是。

22、項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文支持文 件件 1 1 裝裝 修修 申申 請請 與與 受受 理理 審審 批批 申請 1. 營運(yùn)部裝修管理人員負(fù)責(zé)接待承租人的裝修申請,在承。

23、 按事物的本來面目去認(rèn)識它按事物的本來面目去認(rèn)識它 按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它 帕特里克帕特里克 格迪斯格迪斯 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 分析分析 策略目標(biāo)策略目標(biāo) PART 2 策略。

24、綜合體案例研究 案例研究內(nèi)容 背景資料 項(xiàng)目定位 功能構(gòu)成 經(jīng)營方式 項(xiàng)目特色 關(guān)鍵驅(qū)動因素 模式一案例 模式一:酒店寫字樓商場公寓等各種功能均衡發(fā)展的模式 complex hotelofficeshoppingapartment 香港太古。

25、 第 1 頁,共 2 頁 籌備籌備管理工作策劃指引管理工作策劃指引 項(xiàng)目項(xiàng)目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 規(guī) 劃 管 理 文 件 編 制 及 報 審 1.1 招。

26、協(xié)鑫昆山鑫欣綜合體 項(xiàng)目營銷策劃報告 2019.09 協(xié)鑫昆山鑫欣綜合體項(xiàng)目 Future Complex in Xiexin, Kunshan 協(xié)鑫昆山鑫欣綜合體 從同策的角度看項(xiàng)目理解項(xiàng)目 初識 具有劃時代意義 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)城融合綜合體 昆山。

27、龍湖龍湖MOCOMOCO國際攻擊案國際攻擊案 前言前言 正真的高手對決,總是能一劍封喉,至對手與死地. 劍是一種工具,封是一種策略. 真正的高手都明白, 其實(shí)策略比工具更加重要.正如在地產(chǎn)推廣中,要想 在地產(chǎn)的江湖中求勝,高明的策略才是項(xiàng)目。

28、ProjectDefinitionOperationTeams Business Action 目錄 PART1 定位 市場 定位 PART2 項(xiàng)目 項(xiàng)目概況 建筑風(fēng)格 平面及業(yè)態(tài)規(guī)劃 PART3 經(jīng)營管理 經(jīng)營理念 招商管理 營銷推廣 P。

29、JOY OF LIVING 浦江蘇荷區(qū) 寫在前面: 同策此行, 并非只是針對兩塊商辦用地的前期策劃, 我們更希望通過今天的報告, 能夠?yàn)槿A僑城梳理出一條更清晰的產(chǎn)品線, 此舉, 意義非凡 雖然我們鄰近地鐵站, 有大型居住區(qū)的支撐, 但有些問。

30、聊城綜合體項(xiàng)目營銷策劃報告聊城綜合體項(xiàng)目營銷策劃報告 KEY POINTSKEY POINTS 第一部分:項(xiàng)目解讀第一部分:項(xiàng)目解讀 城市宏觀背景 項(xiàng)目本體分析 第四部分:項(xiàng)目建議第四部分:項(xiàng)目建議 項(xiàng)目商業(yè)建議 項(xiàng)目產(chǎn)品建議 項(xiàng)目價格建議。

31、Aug. 29. 2013 萬年基業(yè)寧波項(xiàng)目定位策劃萬年基業(yè)寧波項(xiàng)目定位策劃報告補(bǔ)充報告補(bǔ)充 2 說 明 本報告主要基于2013年8月12日我司提交的定位策劃報告進(jìn)行深化與補(bǔ)充. 1.0 北侖區(qū)企業(yè)及人口補(bǔ)充資料 3 4 1.1 北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)。

32、靈山元一旅游度假綜合體目目 錄錄Part 2 Part 2 靈山元一旅游度假綜合體營銷策劃活動靈山元一旅游度假綜合體營銷策劃活動營銷戰(zhàn)略靈山元一世界小姐推廣活動靈山養(yǎng)心大宅錢文忠有話說活動聚焦靈山元一養(yǎng)心大宅王德培財(cái)經(jīng)演講活動上海攝影名家靈。

33、解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃綜合體片區(qū)開發(fā) Page 2 Copyright Centaline Group, 2012 北京中原 1 房地產(chǎn)策劃工作Qamp;A Q1:Q1:什么是房地產(chǎn)策劃什么是房地產(chǎn)策劃 Q2:Q2:房地產(chǎn)策劃分為幾個階段房地產(chǎn)。

34、河北興旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 北京大屯項(xiàng)目策劃方案 目錄前 言第一章 項(xiàng)目概況及周邊環(huán)境概述1項(xiàng)目基本情況2項(xiàng)目宗地及周邊環(huán)境分析第二章 宏觀環(huán)境解讀1大環(huán)境下房地產(chǎn)政策趨勢分析2區(qū)域商圈房地產(chǎn)分析第三章 項(xiàng)目SWOT分析篇1項(xiàng)目SWOT分析。

35、廣州芳村區(qū)大型綜合體項(xiàng)目廣州芳村區(qū)大型綜合體項(xiàng)目開發(fā)前期策劃報告開發(fā)前期策劃報告一環(huán)境分析篇一環(huán)境分析篇一一 項(xiàng)目宏觀背景分析項(xiàng)目宏觀背景分析1 120122012 年全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析年全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析近幾年來,歐美各國以及東北亞地區(qū)的日本。

36、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播.全面超越市場,樹立片區(qū)標(biāo)桿寶麗地產(chǎn)中山。

37、綠地廣場GREENLAND PLAZA南京的世界觀NANJING WORDL VIEW營銷策略城市都市發(fā)展階段南京城市經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從以制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段,進(jìn)入了以服務(wù)業(yè)為主的都市發(fā)展階段,為包括商務(wù)物業(yè)在內(nèi)的都市型物業(yè)的開發(fā)形成了市場基礎(chǔ)。

38、深圳市筑地投資有限公司深圳市羅湖區(qū)人民南路3005號深房廣場B座29樓博羅綜合體項(xiàng)目前期策劃報告筑地地產(chǎn)2010年9月謹(jǐn)呈:惠州麥雅地產(chǎn)深圳市筑地投資有限公司深圳市羅湖區(qū)人民南路3005號深房廣場B座29樓發(fā)展商目標(biāo)梳理發(fā)展商目標(biāo)發(fā)展商目標(biāo)。

39、謹(jǐn)呈:陜西富力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:陜西富力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司報告目錄報告目錄Part1.Part1.Part2.Part2.Part3.Part3.本體條件與屬性界定本體條件與屬性界定開發(fā)目標(biāo)及問題梳理開發(fā)目標(biāo)及問題梳理開發(fā)背景與市場環(huán)。

40、佛岡勤天城項(xiàng)目影視整合推廣策劃方案Part 1 影片說明Part 2 畫面表現(xiàn)資料淺析:絕佳交通:京珠高速公路湯塘出口106國道西北面大廣州一小時經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)獨(dú)家規(guī)劃:五星級度假酒店溫泉景區(qū)植物園中大養(yǎng)生基地農(nóng)家樂園民族文化商業(yè)街酒店式別墅酒店。

41、LOGO海海海海 闊闊闊闊 憑憑憑憑 魚魚魚魚 躍躍躍躍 天天天天 高高高高 任任任任 鳥鳥鳥鳥 飛飛飛飛阿城綜合體項(xiàng)目策劃提案內(nèi)部交流第一部分:SWOT分析回顧第二部分:項(xiàng)目綜合定位第四部分:項(xiàng)目運(yùn)作建議第六部分:整體銷售計(jì)劃第三部分:策。

42、龍華綜合體前期定位報告龍華綜合體前期定位報告徐志翔 haiwang 2014.04Part 1項(xiàng)目整體定位123項(xiàng)目匯報思路框架Part 2項(xiàng)目各類產(chǎn)品定位13商業(yè)部分定位商務(wù)公寓部分定位2Part 3報告回顧與總結(jié)寫字樓部分定位宏觀市場研。

43、1CC走向圖騰之路2Part 1 我們要達(dá)成什么目標(biāo)Part 2 如何達(dá)成這個目標(biāo)2.1 CC圖騰化2.2 傳播策略2.3 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行Index 索引3Part 1我們要達(dá)成什么目標(biāo)4現(xiàn)在的圖騰,還僅僅停留在宣傳口號上如何令市場認(rèn)同圖騰的觀點(diǎn)。