二府莊地塊開發戰略溝通方案 3 1 觃劃篇項目觃劃及產品建議 市場篇市場研究及案例分枂 2 定位篇項目及產品定位策略 01市場篇 02 01 03 011西安房地產市場分枂 012匙域競品分枂 013經典案例分枂 住宅 商業 寫字樓 板塊,
地塊開發溝通方案Tag內容描述:
1、本報告是嚴格保密的. 課前討論:課前討論: 什么是溝通什么是有效溝通什么是溝通什么是有效溝通 表達領會談判交往表達領會談判交往 溝通的目的是什么溝通的目的是什么 在與開發商的溝通中有哪些問題和難點不 同角色 在與開發商的溝通中有哪些問題和難。
2、有效溝通 姚江琴 人力資源管理中心 請各位理解 2 2 溝通并不是一種本能,而是一種能力.也就是說,溝 通不是人天生就具備的,而是在實踐工作中培養和訓 練出來的. 溝通并不是一種本能,而是一種能力.也就是說,溝 通不是人天生就具備的,而是在。
3、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm組織績效結果計算溝通與應用管理作業指引四號宋體編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按照大禹行動要求2011.11.30C0按新授權。
4、面對面溝通管理流程1. 目的持續推進萬科十二條溝通渠道,鼓勵門戶開放,打破信息壁壘,倡導無邊界的信息溝通;面向基層,關注一線,傾聽來自員工的聲音.2. 適用范圍各一線地產公司.3. 術語與定義4. 流程客戶:一線地產公司總經理和員工.5. 。
5、尊重專業責任分享價值 溝通版 碧桂園集團項目組碧桂園集團項目組 賽普管理咨詢賽普管理咨詢 項目組項目組 碧栻園控股集團有限公司 組細管控流程管理體系咨詢項目 集團戰略梳理報告集團戰略梳理報告 尊重專業責任分享價值 報告說明報告說明 1.首先。
6、客戶面對面溝通記錄表客戶姓名所屬物業房號溝通日期溝通時間溝通地點參加人員職務記錄人客 戶 關 注 問 題 及 溝 通 人 員 反 饋管 理 層 建 議備注第 1 頁 共 1 頁。
7、內部溝通程序內部溝通程序 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 內部溝通流程圖 支持性文件綜合管理部各部門 是 否 是 否 歸檔 是否屬于上 。
8、實力和區域帶動力進一步提升.但總體來看,經開區仍然面臨著機制體制不靈活開放型經濟水平低科技創新能力弱產業實力不強等問題.特別是我區國家級經開區在全國的綜合發展水平考核評價中整體排名處于中下游,并出現了逐步下滑的趨勢.2021年初,自治區黨委。
9、最終形成了改方案.二主要內容方案共由旅游資源開發管理的范圍旅游資源開發的工作要求旅游資源開發的工作流程相關部門職能職責四個部分組成.一開發的范圍.方案所稱的旅游資源開發管理范圍,主要指全盟境內對旅游者產生吸引力,可以通過旅游業開發利用產生。
10、開發商溝通不協調 陳艷 2014年2月 首先,先給遼寧區域的同事拜一個晚年, 祝愿大家在2014年,身體健庩,萬事如 意,易馬當先,萬馬奔騰希望遼寧區域 大賣,業績杠杠的 接下來,向大家介縐一下我自己: 陳艷,1982年生人,白羊座,200。
11、三川玖龍臺推廣溝通案 PROMOTIONPLAN 品牌觀察 BRAND OBSERVED 99年到19年,從三川花園,三川盛唐商務苑,三川御錦臺,三川金融街 . 三川地產一直在做的事,不斷超越 三川地產品牌身份 服務南陽人二十載,見證行業起。
12、偉 業 顧 問 2012 B.A.Consulting. 涇河小鎮項目開發思路溝通 偉業顧問 偉 業 顧 問 2012 B.A.Consulting. 第 2 頁 目錄圖示 發展導言 典型案例 項目分析 參考建議 市場概況 偉 業 顧 問 。
13、 北京公館全新上市策略溝通北京公館全新上市策略溝通 新形象新形象 新傳播新傳播 新戰略新戰略 財富從來都是財富從來都是 多數人的向往,多數人的向往,少數人的游戲少數人的游戲 北京公館北京公館 就是要賣給這些少數人中的就是要賣給這些少數人中的。
14、第一章第一章 房地產開發始于地塊研究引房地產開發始于地塊研究引 言言 陳仁科陳仁科 第一章第一章 房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究 引引 言言 作為開發企業的決策層,在準備開發一個項目時,首先必須考慮四個問題:作為開發企業的決策。
15、石家莊金河地產常山紡織廠地塊石家莊金河地產常山紡織廠地塊 思路溝通報告思路溝通報告 機遇與挑戰機遇與挑戰 未來的重點發展區域 石家莊在城市空間發展上實施北跨戰略, 建設正定新區,實現城市結構由集中式 發展布局向一河兩岸格局轉變,中心城 區突。
16、濱江置業江南集中區地塊整體定位溝通案 思耂 項目片區變化思耂 客群價值觀思耂 項目資源思耂 談,我們癿產品如何 準客戶又是誰 做什舉 部分大盤發展歷程部分大盤發展歷程 濱江置業品牌形象濱江置業品牌形象 濱江置業地塊形象定位策略傳播濱江置業地。
17、目目 錄錄 前言 . 4 策劃原則 . 5 1產品差異化原則 . 5 2快魚原則 . 5 3四位一體的原則 . 5 4創新性 . 6 5標志性 . 6 6品牌性 . 6 一 項目市場環境分析 . 7 1.1 宏觀環境分析全國形勢 . 7 1。
18、御世.傳奇.御世.傳奇. 洛城八號地塊項目溝通提報洛城八號地塊項目溝通提報 2012.2012.7.67.6 本次提案的核心話題, 可能不是就區域市場項目競爭現狀上有更多的創見; 而是在產品特性及洞悉消費者需求的基礎上,就本項目的傳 播概念。
19、嘉興商業項目開發方案測算 哥倫布商業股份有限公司 2013年08月 指 標 數 值 單 位 備注 總用地面積 47996 平方米 容積率 2.78 積率面積 133300 平方米 首層面積 20000 平方米 考慮高壓線退界因素 可售面積 。
20、中國徐州 奧體中心 寫在前面 2010年4月,易居已經開始仃入金洋紫金東郡頃目, 2013年4月,金洋Q4Q5地塊再一次為易居提供了一次近距離実規頃目癿機緣, 3年,相同癿是,易居將此次提案仄規作一次難得癿不高手論道. 3年,丌同癿是,易居。
21、產品好就不愁賣 銷售團隊好也不愁賣不快 那要廣告公司干嗎 廣告公司好,就不愁賣不上價 賣得更好 賣得更貴 賣得更出名 中銳地產海尚映像,只有在這個目標下的推廣思路, 才是最有價值的. 中銳的無錫影響力中銳的無錫影響力 CARP GROUP 。
22、1 常州新城篦萁巷地塊綜合體項目溝通常州新城篦萁巷地塊綜合體項目溝通 世聯城市綜合體經驗分享及對本項目思考世聯城市綜合體經驗分享及對本項目思考 2 C Componentsomponents 2 1 項目屬性界定項目屬性界定 世聯對商業理解。
23、 顧客溝通控制程序顧客溝通控制程序 1 目的目的 確保與顧客進行有效的溝通,準確掌握顧客對房產品要求的有關信息,促進 產品品質和服務品質的持續改進和提高. 2 適用范圍適用范圍 適用于公司就產品信息顧客問詢與合同的處理顧客反饋信息等方面與顧。
24、xxxx 集團內部交流與溝通集團內部交流與溝通 1.目的 建立公司內部無處不在暢通無阻安全有效的溝通渠道;使職員能夠通過溝 通渠道及時知曉公司動態和信息,同時通過適當的渠道反映問題,表達意見. 2.范圍 集團全體職員. 3.職責 集團人力資。
25、 方案設計階段溝通工具表方案設計階段溝通工具表 工具目的:方案細化,改進, 方法:書面溝通 口頭溝通 草圖 照片 電子媒體 結果:滿足要求的方案設計成果 溝通階段 方案設計階段 書面溝通文件 設計任務書 顧客敏感點即實施標準 概念性方案設計。
26、202167 202167 唐山新天地品牌診斷小結唐山新天地品牌診斷小結 唐山新天地項目 2 要點一:項目品牌診斷要點一:項目品牌診斷 3 知名度高,并具備一定美譽度知名度高,并具備一定美譽度 物管及客戶服務為業主對項目的認可點物管及客戶服。
27、微觀 三級甲等醫院, 徐州中心醫院新城區分院, 省重點青年路小學, 徐州奧體中心 毗鄰漢源大道, 區域配套貌似齊全; 宏觀 市政店 行政中心; 金融中心; 總部基地; 大龍湖風景區; 五星級酒庖 區域觃劃貌似恢宏; 初見項目 看似區域優勢已。
28、上 海 萬 科 翡 翠 6 地 塊 初 步 思 路 溝 通 趁早趁早 蹭早蹭早 項 目 認 知 對 位 客 群 推 廣 策 略 精 神 提 煉 思考路徑: 形 象 包 裝 案 名 定 位 深入項目 我們視得該項目紅線外完勝 訃知類別: 出身。
29、1 吳江濱湖新城開収戓略咨詢報告 一座承載綠色城市夢想的樂活城邦一座承載綠色城市夢想的樂活城邦 箭指太湖,突出重圍箭指太湖,突出重圍 2 How 如何做 What 做什舉 逡輯步驟 Why 為什舉 3房地產市場研究 總體市場分枂 圁地市場分。
30、蘇園土掛蘇園土掛0202地塊地塊 初步溝通會初步溝通會 探索. 基于對板塊機會點發展趨勢研判,基于對板塊機會點發展趨勢研判, 結合市場現狀及本體質素分析,確立本結合市場現狀及本體質素分析,確立本 案未來市場定位.案未來市場定位. 理解理解 。
31、天津港東疆港項目前期定天津港東疆港項目前期定 位溝通報告位溝通報告 2 疆港濱海十大戰役之一,位于綜合配 套服務區2 2平方公里啟動區內平方公里啟動區內; n距天津濱海國際機場約40km,距濱海 中央商務區約10km,距中新生態城約 14k。
32、關于區域開發的經驗分享關于區域開發的經驗分享 基于城市視角的基于城市視角的區域價值定位區域價值定位 以以盈利模式盈利模式為核心制定開發策略為核心制定開發策略 兼顧長短期目標的兼顧長短期目標的成功啟動成功啟動 營銷營銷為項目增值為項目增值 協。
33、升 偉 謝 家 灣 地 塊 前期產品定位思路溝通稿2018年10月 渝中之翼 雙圈之界 約3.3萬方2:8商住體 大坪 商圈 楊家坪 商圈 本 案 任何可能都是被目標化的 目標是可能產生的唯一標準 新民居 升偉.天星苑 升偉.朝鳳苑 升偉。
34、融創無錫白屈港地塊推廣思路溝通 SUNACBaiquportblockpromotion communication 背景 地塊:惠山地王 品牌:千億融創頂豪物業締造者 產品:全冠移植玉蘭系 市場:量價齊升,新房供應少 客群:惠山新城周邊鄉。
35、合創地產機構 祥生群賢府 崇賢新城沾橋D1地塊丨營銷故事線溝通案 形勢快照 快照一看板塊 非中心,非豪地,低起點 處于主城區編外板塊,剛需聚集地,地緣客戶比重大; 區域利好滯后,前景兌現不足,難以激起購房者聚眾效應; 競品整體檔次有限,未建。
36、二二開開發發成成本本估估算算 建筑面積暫按:5200 平方造價暫按:1500 建安成本:780萬元 開發成本:4363.31萬元 序序 號號 項項目目內內容容 樓樓面面單單價價 總總款款萬萬元元備備注注 元元 平平米米 一一土土地地費費用用。
37、旭輝新站XZQTD183地塊推廣溝通 風尚營銷二部 區域近乎無競品 樹立區域價值標桿 包裝一個客戶不得不買的理由 從產品包裝入手 板塊大環境:合肥東城,未來新站中心,職教基地 項目認知:非熱度板塊的小而精產品,具備標桿屬性. 土地板塊土地板。
38、綠城集團北京門頭溝地塊 MC00001760186020 項目定位與推廣策略溝通提報 陽光機構 2016.01.12 使命 前章 THE PREVIOUS CHAPTER THE GREAT MISSION 2015年11月18日,沉寂六年。
39、 減 與 簡 新城金科阜陽130地塊整合推廣思路溝通 溝通目標 一個40萬的大盤的城市角色建立 核心問題 如何在一個非當下熱點區域非塔尖作品之上, 完成項目和兩大品牌之間的背書 客觀評判: 經開區目前不是城市首肯區域, 但是未來會是阜陽最大。
40、20112011中式養生會所整合溝通方案中式養生會所整合溝通方案 未名堂提呈未名堂提呈 中國市場中國市場 群雄逐鹿群雄逐鹿 進入二十一世紀,隨著中國人民生活水平的提進入二十一世紀,隨著中國人民生活水平的提 高,健康成為百姓最關心的事情,人們。
41、減 與 簡新城金科阜陽130地塊整合推廣思路溝通溝通目標一個40萬的大盤的城市角色建立核心問題如何在一個非當下熱點區域非塔尖作品之上,完成項目和兩大品牌之間的背書客觀評判:經開區目前不是城市首肯區域,但是未來會是阜陽最大的產業居住集中區界面。
42、昌吉項目地塊開發策略和規劃初步思路溝通建議2011年3月報告綱要第一篇研判1第二篇策略2第三篇開發3項目分析宏觀分析區域市場城市發展第一篇研判占地面積:規劃用地約98.72公頃,合計1450畝,建設用地700畝 建筑面積:尚未確定 容 積 。
43、虹口區江灣鎮街道虹口區江灣鎮街道 A03B11A03B11 號地塊綜合號地塊綜合開發項目基礎工程信息化施工監測方案開發項目基礎工程信息化施工監測方案上海上海工程勘察有限公司工程勘察有限公司二一五年三月二一五年三月工程編號:工程編號:工程編號。
44、 XX地塊經濟測算方案 巴福鎮三期開發地塊經濟測算方案 品固地產重慶報告數據說明:1項目容積率為2.2.2項目用地面積為78147.88 ,約117.22畝.3土地單價200萬元畝,土地費用為23444.271萬元.4報告中所涉及的所有數據。
45、項目名稱XDG201423 號地塊開發建設工程B21 地塊電梯施工方案編制:審核:批準:xxxxxxxxx 電梯工程有限公司目錄目錄第一章 工程概況及編制依據.31.1 工程概況.31.2 重難點分析及對策.31.3 編制依據.4第二章 施。