1、1 浪潮地塊前期戰(zhàn)略定位報(bào)告 2 報(bào)告目錄: Part1. Part3. 本體屬性界定 市場機(jī)會(huì)分析 Part6. Part4. 客戶機(jī)會(huì)分析 Part7. 項(xiàng)目定位及發(fā)展意向 核心價(jià)值體系構(gòu)建 Part2. 宏觀背景分析 Part5. 項(xiàng)。

2、保利獅子湖東地塊 產(chǎn)品定位及營銷策略研究, 發(fā)展研究中心 2013.05,目錄 第一部分:項(xiàng)目初步認(rèn)識(shí) 第二部分:市場情況解讀 第三部分:項(xiàng)目定位確定 第四部分:物業(yè)發(fā)展建議 第五部分:營銷策略研究,項(xiàng)目初步認(rèn)識(shí),第一部分,項(xiàng)目區(qū)位認(rèn)識(shí) 工。

3、 奧園廣場定位報(bào)告奧園廣場定位報(bào)告 奧園地產(chǎn)集團(tuán)番禺公司奧園地產(chǎn)集團(tuán)番禺公司 二二 0 0 一一 0 0 年年三三月月 目 錄 一市場分析 . 4 一番禺市場分析 . 4 二番禺商業(yè)狀況 . 4 三番禺商業(yè)板塊劃分及特征分析 . 5 四番禺。

4、0 上海五角場項(xiàng)目產(chǎn)品定位 及物業(yè)發(fā)展定位中期報(bào)告 上海五角場項(xiàng)目產(chǎn)品定位 及物業(yè)發(fā)展定位中期報(bào)告 二零零八年九月二零零八年九月 1 免責(zé)聲明免責(zé)聲明 就我們所知,我們?cè)谘芯窟^程中所依據(jù)的資料和信息是準(zhǔn)確和有效的.但是,一旦我們所依據(jù)的基本。

5、圓中東客站項(xiàng)目定位深化報(bào)告 暨定位方向建議報(bào)告 新港地產(chǎn)東客站項(xiàng)目組 2013年11月 項(xiàng)目整體工作計(jì)劃安排及板塊分類項(xiàng)目整體工作計(jì)劃安排及板塊分類 項(xiàng)目地塊查勘 區(qū)域規(guī)劃及發(fā)展 區(qū)域商業(yè)環(huán)境研究 城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究 商圈研究 20131。

6、大連英歌石,秘境天堂 英歌石項(xiàng)目整體定位及首開匙物業(yè)定位 偉 業(yè) 顧 問 2011 B.A.Consulting. 偉業(yè)顧問 Copyright by B.A.Consulting, All rights reserved 第第 1 頁頁 。

7、項(xiàng)目定位報(bào)告框架項(xiàng)目定位報(bào)告框架 市場營銷中心市場營銷中心 二二0000九年十二月六日九年十二月六日 定位報(bào)告應(yīng)解決的問題定位報(bào)告應(yīng)解決的問題 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目的市場定位項(xiàng)目的市場定位 項(xiàng)目客戶定位項(xiàng)目客戶定位 項(xiàng)目產(chǎn)品定位物。

8、天津英才武清項(xiàng)目整體定位天津英才武清項(xiàng)目整體定位 與功能定位研究報(bào)告與功能定位研究報(bào)告 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和。

9、成都市錦繡工場 市場分析及商業(yè)定位 報(bào)告 成都市錦繡工場 市場分析及商業(yè)定位 報(bào)告 廣州高力國際物業(yè)服務(wù)有限公司成都分公司廣州高力國際物業(yè)服務(wù)有限公司成都分公司 二零零六年十二月二零零六年十二月 第一部分 基礎(chǔ)資料分析.3 一成都概況.3 。

10、公司簡介 仲華行 中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)商 深圳市寶安區(qū)龍華項(xiàng)目策劃報(bào)告 本體分析 市場分析 案例研究 項(xiàng)目定位建議 項(xiàng)目規(guī)劃建議 匯報(bào)大綱 本體分析 規(guī)劃條件 地塊價(jià)值點(diǎn)分析 龍華宏觀經(jīng)濟(jì)分析 龍華商圈調(diào)研分析 項(xiàng)目臨近商圈分析 市場分析 。

11、 永清臺(tái)灣工業(yè)新城項(xiàng)目市場定位及戰(zhàn)略定位報(bào)告 北京新景祥房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 顧問部 201309 客戶需求 永清項(xiàng)目是燕陽地產(chǎn)在大北京第一個(gè)大規(guī)模房地產(chǎn)項(xiàng)目,希望通過 科學(xué)的市場分析得出準(zhǔn)確定位; 希望快速銷售,獲取較好的現(xiàn)金流和較高的投資。

12、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略方面的主要內(nèi)容包括主題定位和細(xì)分定位. 1確定定位是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作. 從購物中心的角度來說,第一個(gè)問題是,購物中心的服務(wù)到底將賣給誰,這里邊包含著 目標(biāo)消費(fèi)群體的問題.如果是一個(gè)社區(qū)購物中心,社區(qū)內(nèi)的家庭就是服務(wù)對(duì)象;如。

13、2021616 深圳信達(dá)坪山 項(xiàng)目定位 謹(jǐn)呈:信達(dá)地產(chǎn) 2016.07.12 第一部分 城市整體認(rèn)知 城市匙位 城市行政匙劃 城市經(jīng)濟(jì)収展 城市規(guī)劃収展 IV 城市人口情況 V 深圳位二珠江三覬洲匙域癿核心匙位 城市匙位 珠江三覬洲政匙圖 。

14、大連軟件園區(qū)域整合營銷定位與大連軟件園區(qū)域整合營銷定位與 各地塊初步定位區(qū)域部分各地塊初步定位區(qū)域部分 2 項(xiàng)目研究工作的階段劃分項(xiàng)目研究工作的階段劃分 2005.1.13至今 第一階段第一階段 區(qū)域整合營銷定位與區(qū)域整合營銷定位與 各地塊。

15、P r o j e c to n t o l o g ya n a l y s i s H i g he n dm a r k e ta n a l y s i s Customer research and analysis Overal。

16、如何高效完成項(xiàng)目定位如何高效完成項(xiàng)目定位 營銷管理中心 市場研究部 完成項(xiàng)目定位報(bào)告要考慮哪些因素完成項(xiàng)目定位報(bào)告要考慮哪些因素 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 潛在客戶 競品情況 供需數(shù)據(jù)價(jià)格策略 土地屬性 變化 競爭策略 目標(biāo)客戶 用地指標(biāo) 潛在客戶。

17、無錫蠡湖項(xiàng)目營銷定位報(bào)告無錫蠡湖項(xiàng)目營銷定位報(bào)告 2016年12月 1月13日,經(jīng)與總部營銷成本合約財(cái)務(wù)線下溝通,之后無錫公司按要求 完成調(diào)整,詳見下表: 1月13日,經(jīng)與總部營銷成本合約財(cái)務(wù)線下溝通,之后無錫公司按要求 完成調(diào)整,詳見下表。

18、2017 紅豆國際商務(wù)城 南地塊產(chǎn)品定位報(bào)告 方行營銷企劃部 CONTENTS 01 市場背景 02 宗地情況 03 客群分析 04 競品市場 05 規(guī)劃啟示 06 項(xiàng)目規(guī)劃條件分析 07 產(chǎn)品定位 08 開發(fā)策略 09 建議規(guī)劃示意圖 P。

19、PROPERTY DEVELOPMENT 攜手共贏 深耕同路情誼恪守諾言之美 地產(chǎn)開發(fā) 匠心品質(zhì)社區(qū)善待如親守護(hù) 商業(yè)運(yùn)營 家庭歡聚樂園歡樂隨心時(shí)光 長租公寓 城市資源聚落活力自在享受 智慧服務(wù) 智慧城市管家溫暖直達(dá)內(nèi)心 追求卓越 深耕極致。

20、文昌湖恒信綠城項(xiàng)目 產(chǎn)品定位報(bào)告 日期:二一八年七月十日 目錄 ContentsCONTENTS 一城市概況 二項(xiàng)目背景 三市場分析 四客戶調(diào)研 五定位建議 一城市概況 城市規(guī)劃2 歷史文化3 人口概況4 經(jīng)濟(jì)概況5 產(chǎn)業(yè)概況6 城市區(qū)位1。

21、1 本期風(fēng)云樓盤:本期風(fēng)云樓盤: 天津天津?yàn)I海國際公寓濱海國際公寓 項(xiàng)目定位報(bào)告項(xiàng)目定位報(bào)告 2 經(jīng)過項(xiàng)目前期的多方多次的溝通與交流,項(xiàng)目的經(jīng)過項(xiàng)目前期的多方多次的溝通與交流,項(xiàng)目的 整體定位已成稿整體定位已成稿,我司通過,我司通過直觀且精。

22、山東菏澤項(xiàng)目山東菏澤項(xiàng)目 定位分析報(bào)告定位分析報(bào)告 市場調(diào)研市場調(diào)研 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 宏觀市場分析宏觀市場分析 菏澤商業(yè)市場調(diào)研菏澤商業(yè)市場調(diào)研 微觀市場分析微觀市場分析 項(xiàng)目地塊分析項(xiàng)目地塊分析 項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析 項(xiàng)目定。

23、1 丐聯(lián)行 偉大的 偉大的7 7號(hào)歸來號(hào)歸來 2 丐聯(lián)行 目弽 頃目背景 市場分析 1 2 案例借鑒 3 魯能7號(hào)院 4 整體定位及打造建議 5 營銷建議 6 3 丐聯(lián)行 頃目背景頃目位亍江寧斱山板塊,容積率1.2,限高15米,住宅廸面約 。

24、永清臺(tái)灣工業(yè)新城項(xiàng)目市場定位及戰(zhàn)略定位報(bào)告 201309 客戶需求 永清項(xiàng)目是燕陽地產(chǎn)在大北京第一個(gè)大規(guī)模房地產(chǎn)項(xiàng)目,希望通過 科學(xué)的市場分析得出準(zhǔn)確定位; 希望快速銷售,獲取較好的現(xiàn)金流和較高的投資回報(bào); 同時(shí)通過永清項(xiàng)目在大北京市場中脫。

25、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制 . 日期地點(diǎn),微軟雅黑16號(hào) 2014 CRIC與題篇 社區(qū)商業(yè)定位方法 絕對(duì)保密 易居中國旗下品牌:中國領(lǐng)先的。

26、 項(xiàng)目商圈分析項(xiàng)目商圈分析 提出問題提出問題 核心問題簡析核心問題簡析 商業(yè)地產(chǎn)分類商業(yè)地產(chǎn)分類 商業(yè)地產(chǎn)簡述商業(yè)地產(chǎn)簡述 判判 研研 思思 路路 唐山商圈分析唐山商圈分析 城市商業(yè)格局分析城市商業(yè)格局分析 認(rèn)清環(huán)境認(rèn)清環(huán)境 尋找機(jī)會(huì)尋找機(jī)。

27、藍(lán)胄藍(lán)胄國際場市場定位國際場市場定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位營銷推廣策劃報(bào)告營銷推廣策劃報(bào)告 藍(lán)胄國際場 市場定位產(chǎn)品定位營銷推廣策劃報(bào)告 目 錄 第一部分 市場定位 第二部分 產(chǎn)品定位 第三部分 推廣攻略 第四部分 銷售組織與執(zhí)行 序 雍和大廈地。

28、報(bào)告邏輯框架 項(xiàng)目定位策劃報(bào)告的核心前提: 該報(bào)告模板適用亍項(xiàng)目定位策劃報(bào)告. 通過本體梳理市場分析,確定項(xiàng)目目標(biāo)客戶精準(zhǔn)制定項(xiàng)目定位合理建議產(chǎn)品等, 指導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展方向,為觃劃設(shè)計(jì)工作的開展提供支持 . 報(bào)告邏輯框架 項(xiàng)目定位策劃報(bào)告模塊 。

29、華僑城蘇河灣項(xiàng)目商業(yè)定位 2014年8月 0101案例參考案例參考 Case ReferenceCase Reference 對(duì)于華僑城蘇河灣項(xiàng)目 傳統(tǒng)的商業(yè)定位思路注定是死路一條 我們需要重新審視本項(xiàng)目商業(yè)的定位思路 我們的目標(biāo)消費(fèi)客群是。

30、報(bào)告的時(shí)間界定 北塊上市時(shí)間:2007年10月 立足0708年市場的產(chǎn)品定位預(yù)判 項(xiàng)目市場定位方向項(xiàng)目市場定位方向 潛在潛在 客戶分析客戶分析 社會(huì)和經(jīng)社會(huì)和經(jīng) 濟(jì)背景濟(jì)背景 分析分析 項(xiàng)目條件項(xiàng)目條件 分析分析 競爭環(huán)境競爭環(huán)境 分析分析。

31、 第 1 頁 共 12 頁 產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書 第 2 頁 共 12 頁 目錄目錄 第一章 產(chǎn)品定位分析 . 3 一影響產(chǎn)品定位的因素 . 3 二產(chǎn)品市場定位描述 . 3 三目標(biāo)客戶群體描述 . 5 第二章 產(chǎn)品功能定位建議. . 5 一。

32、1 第第 五五 部部 分分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 2 一目標(biāo)客戶定位一目標(biāo)客戶定位 1 1目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶定位推導(dǎo) 目標(biāo)客戶 新中山人新中山人 思想開放有追求 的青年族 外來人口中高收入 人群 在外接受教育的回 流人群 接觸外界信息較多。

33、華 山 項(xiàng) 目 定 位 報(bào) 告華 山 項(xiàng) 目 定 位 報(bào) 告 I.項(xiàng)目概況和分析 II. 市場概況及分析 III. 項(xiàng)目定位 IV. 項(xiàng)目定位結(jié)論 目錄 I.項(xiàng)目概況和分析 II. 市場概況及分析 III. 項(xiàng)目定位 IV. 項(xiàng)目定位結(jié)論 。

34、項(xiàng)目研究工作的階段劃分 項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 啟動(dòng)期定位 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略與策略 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位 啟動(dòng)期定位 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略 項(xiàng)目營銷策略 第一階段 第二階段 第三階段 工作 內(nèi)容 提交 成果 具體 內(nèi)容。

35、永清臺(tái)灣工業(yè)新城項(xiàng)目市場定位及戰(zhàn)略定位報(bào)告 客戶需求 永清項(xiàng)目是燕陽地產(chǎn)在大北京第一個(gè)大規(guī)模房地產(chǎn)項(xiàng)目,希望通過 科學(xué)的市場分析得出準(zhǔn)確定位; 希望快速銷售,獲取較好的現(xiàn)金流和較高的投資回報(bào); 同時(shí)通過永清項(xiàng)目在大北京市場中脫穎而出,塑造企。

36、弱勢(shì)下的適度差異化機(jī)會(huì) 香水灣波爾多國際度假區(qū)項(xiàng)目定位報(bào)告 前言 在目前海南度假地產(chǎn)市場競爭激烈的情況下, 如何找準(zhǔn)定位,降低市場風(fēng)險(xiǎn) 在項(xiàng)目丌具備核心競爭優(yōu)勢(shì)的條件下,如 何化平凡為神奇,找準(zhǔn)市場突破口 PART 1 差異化的必然差異化的。

37、新城蕭山北地塊定位報(bào)告 報(bào)告提綱 PART1:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 PART3:商品房市場 PART2:土地市場 PART4:客群分枂 PART5:項(xiàng)目定位 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境城市背景 長三角經(jīng)濟(jì)圈癿副中心 ,南翼金融核心城市 長三角經(jīng)濟(jì)圈是以上海為中心。

38、農(nóng)工商后湖項(xiàng)目定位報(bào)告下2樓體色系與材質(zhì)建議: 打造高品質(zhì)外觀基座建議:采用深咖色或褚石色的重塊石,用粗獷的建筑元素體現(xiàn)建筑本身的沉穩(wěn)大氣.墻體建議: 咖啡色糅合米色使建筑色彩獨(dú)具歷史感明亮感.采用真石漆材質(zhì),讓建筑在外觀上歷久彌新經(jīng)久耐看。

39、大連國際郵輪中心項(xiàng)目大連國際郵輪中心項(xiàng)目總體概念定位及一期項(xiàng)目定位報(bào)告終稿總體概念定位及一期項(xiàng)目定位報(bào)告終稿2項(xiàng)目商業(yè)定位研究總體思路項(xiàng)目商業(yè)定位研究總體思路項(xiàng)目啟動(dòng)和前期準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)和前期準(zhǔn)備行業(yè)細(xì)分市場分析行業(yè)細(xì)分市場分析消費(fèi)者訪談消費(fèi)。

40、京東體育文化中心規(guī)劃經(jīng)營管理策劃方案產(chǎn) 業(yè) 背 景區(qū) 域 狀 況項(xiàng) 目 定 位目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn)項(xiàng) 目 概 況目 錄產(chǎn)業(yè)背景目前全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值高達(dá)4000多億美元,到了2002年,美國體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了2130億美元的總收入,是汽車制造業(yè)總收。

41、高要坦場項(xiàng)目產(chǎn)品定位建議報(bào)告 1 肇慶市高要坦場地塊肇慶市高要坦場地塊產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位建建議議報(bào)報(bào)告告編制單位:營銷部編制單位:營銷部編寫日期:編寫日期:20092009 年年 1212 月月 1212 日日編制:編制:審核:審核:營銷部經(jīng)。

42、一,城市概況城市概況 城市地位城市特色 城市發(fā)展歷程城市房地產(chǎn)概述二,城市人口人口總量變化人口年齡結(jié)構(gòu)家庭規(guī)模變化城市化進(jìn)程 住房需求預(yù)測(cè) 人均可支配收入分析人口負(fù)擔(dān)分析 三,城市經(jīng)濟(jì)城市GDP水平 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段判斷城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 社會(huì)消。

43、銷銷售售策策略略招招商商策策略略產(chǎn)產(chǎn)品品建建議議項(xiàng)項(xiàng)目目價(jià)價(jià)值值經(jīng)經(jīng)營營模模式式商商業(yè)業(yè)調(diào)調(diào)研研序言我們認(rèn)為常規(guī)性的社區(qū)型商業(yè)模式以生活配套為主的傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)在路橋xx短期內(nèi)難于成型,只有走有特色的商業(yè)形態(tài),結(jié)合本項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì),精準(zhǔn)的對(duì)產(chǎn)。

44、北大資源公園1898項(xiàng)目本體梳理Part 11.外部價(jià)值3.產(chǎn)品價(jià)值4.附加價(jià)值2.定位規(guī)劃價(jià)值5.核心價(jià)值重構(gòu) 項(xiàng)目位于雙流縣城市規(guī)劃四區(qū)中臨空生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)功能區(qū)核心位置.外部價(jià)值梳理 區(qū)域現(xiàn)狀位處雙流老城區(qū)邊緣,離規(guī)劃新城區(qū)新行政中心新。