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定位和產(chǎn)品建議

Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。 區(qū)域住宅的先驅(qū)引領(lǐng)者 東大街項目定,

定位和產(chǎn)品建議Tag內(nèi)容描述:

1、關(guān)于地塊拓展和產(chǎn)品定位的淺談 4/23/2019 如果范冰冰 在這里今天會場的 票價是多少? 4/23/2019 如果鳳姐 在這里今天會場的 票價是多少? 為什么有的餐廳,不打廣告,卻天天門庭若市? 為什么有的餐廳,經(jīng)常促銷,卻每日冷冷清清? 佛肇區(qū)域2016年開盤后評估的經(jīng)驗: 戰(zhàn)略決定了戰(zhàn)術(shù),精準的和 是營銷執(zhí)行成功的基礎(chǔ)。
70%的成功取 決于前期定位 30%取決于后期 定位和團隊執(zhí)行 賣給。

2、 都城科技大廈都城科技大廈 產(chǎn)品定位建議產(chǎn)品定位建議 1. 項目概況 2. 市場形式分析 3. 項目定位 4. 銷售與價格策略 5. 推廣策略 6. 銷售組織 一一 項目概況項目概況 1 基本狀況 都城科技大廈位于北京海淀區(qū)中關(guān)村科技園中心。

3、XXXX 酒店酒店產(chǎn)品定位建議與規(guī)劃構(gòu)想產(chǎn)品定位建議與規(guī)劃構(gòu)想 第一部分第一部分 市場淺析市場淺析 11:XX 酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 一一XXXX 酒店數(shù)量不少,檔次良莠不齊,商務(wù)酒店名不符實;酒店數(shù)量不少,檔次良莠不齊,商務(wù)酒店名。

4、產(chǎn)品定位建議產(chǎn)品定位建議 本次提報明確的主要內(nèi)容:本次提報明確的主要內(nèi)容: 一項目總體定位,其中商業(yè)酒店辦公的配比關(guān)系及各自體量;一項目總體定位,其中商業(yè)酒店辦公的配比關(guān)系及各自體量; 二根據(jù)政府要求將建有二根據(jù)政府要求將建有150150米。

5、體驗城市特區(qū)體驗城市特區(qū) 萬科廣廈項目客戶定位及產(chǎn)品建議 20080317 呈送 萬科集團 易居中國合肥萬科項目組 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 土地屬性理解土地屬性理解 區(qū)域市場認知區(qū)域市場認知 客戶需求定位客戶。

6、昆山淀山湖岸項目 后期定位產(chǎn)品建議 整 體 框 架 1突破 3發(fā)力 LAKE LIVE 2方向 突破 第一部分 打破現(xiàn)狀 區(qū)域簡述 大自然別墅 云湖御墅 以淀山湖為中心,周邊四方別墅 主要聚集在東北方向 東南方向由于臨近青浦區(qū),產(chǎn)權(quán) 性質(zhì)屬。

7、0 0 泉州萬達廣場泉州萬達廣場 市場調(diào)研及產(chǎn)品定位建議市場調(diào)研及產(chǎn)品定位建議 20102010年年6 6月月 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 外部環(huán)境外部環(huán)境 城市概況 城市規(guī)劃及定位經(jīng)濟發(fā)展狀況 城市化及人口房地產(chǎn)發(fā)展階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)收支。

8、 1 1產(chǎn)品定位方向思考產(chǎn)品定位方向思考 價格推導價格推導 產(chǎn)品定位建議產(chǎn)品定位建議 項目解析項目解析 產(chǎn)品推導產(chǎn)品推導 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 1 1 價格推導價格推導項目定位項目定位 產(chǎn)品定位建議產(chǎn)品定位建議企劃推廣企劃推廣1 專業(yè)地產(chǎn)資料大。

9、茶山大院產(chǎn)品定位及運作建議報告 致:茶山集團 2010年10月 Part1 項目產(chǎn)品類型組合方案 Part2 項目產(chǎn)品綜合定位 Part3 項目是否分期如何分期分期內(nèi)容不發(fā)展計劃 Part4 項目各產(chǎn)品類型的產(chǎn)品素質(zhì)建議 Part5 項目綜。

10、 佳和中心產(chǎn)品定位說明會 1 陜西昇昱房地產(chǎn)顧問有限公司 2 經(jīng)過對區(qū)位収展區(qū)位價值和市場競爭物業(yè)等方面的深度剖析, 幵經(jīng)不陜西天和佳置業(yè)有限公司及行業(yè)權(quán)威機構(gòu)反復推敲論證后,我 司對佳和中心暫定名物業(yè)未來収展上市,已達成一套成熟 完善的產(chǎn)。

11、2010年4月 復地集團太原項目定位及產(chǎn)品建議 絕對保密 謹呈:上海復地投資有陘公叵北京分公叵 PART 1 項目本體及開収目標解枂 區(qū),為太原市重點収展癿低密度住區(qū)。
項目南側(cè)癿長風東街為太原市東西 向癿城市主干道乊一,交通條件不道 路形。

12、 威尼斯水城六七街區(qū)產(chǎn)品定位建議威尼斯水城六七街區(qū)產(chǎn)品定位建議 二 00 七年二月九日 目錄 一一 近階段近階段南京房地產(chǎn)發(fā)展情況南京房地產(chǎn)發(fā)展情況 1.11.1 相關(guān)政策解相關(guān)政策解讀讀 1.21.2 南京各版塊發(fā)展情況南京各版塊發(fā)展情況。

13、體驗城市特區(qū)體驗城市特區(qū) 萬科廣廈項目客戶定位及產(chǎn)品建議 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 土地屬性理解土地屬性理解 區(qū)域市場認知區(qū)域市場認知 客戶需求定位客戶需求定位 項目產(chǎn)品建議項目產(chǎn)品建議 Part 1 土地屬性。

14、英山楚江南項目市場定位報告英山楚江南項目市場定位報告 2012017 7年年2 2月月 目錄目錄 CONTENTSCONTENTS 2 2 1 1 項目本體分析及價值梳理項目本體分析及價值梳理 項目格局分析及市場調(diào)研項目格局分析及市場調(diào)研 。

15、關(guān)于地塊拓展和產(chǎn)品定位的淺談 4232019 如果范冰冰 在這里今天會場的 票價是多少 4232019 如果鳳姐 在這里今天會場的 票價是多少 為什么有的餐廳,不打廣告,卻天天門庭若市 為什么有的餐廳,經(jīng)常促銷,卻每日冷冷清清 佛肇區(qū)域20。

16、金地萬博項目公寓產(chǎn)品定位建議 2017年5月25日 第一部分:從客戶需求角度分析 第二部分:從市場供應(yīng)角度分析 第三部分:從同類案例角度分析 第四部分:產(chǎn)品定位建議 1訪談目的: 針對金地萬博項目商業(yè)物業(yè)定位,我司對目標客戶群體,就物業(yè)需求。

17、奧園地產(chǎn)集團南寧 新城二期產(chǎn)品定位建議報告 2016年12月 報告目錄 CONTENTS 第1部分:西鄉(xiāng)塘區(qū)市場分析 第2部分:市場競爭格局分析 第3部分:項目SOWT分析 第4部分:自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及建議 第5部分:南寧市場熱銷戶型分析 20。

18、昆山淀山湖岸項目 后期定位產(chǎn)品建議 整 體 框 架 1突破 3發(fā)力 LAKE LIVE 2方向 突破 第一部分 打破現(xiàn)狀 區(qū)域簡述 大自然別墅 云湖御墅 以淀山湖為中心,周邊四方別墅 主要聚集在東北方向 東南方向由于臨近青浦區(qū),產(chǎn)權(quán) 性質(zhì)屬。

19、融創(chuàng)中國控股有限公司 新鄭力上項目產(chǎn)品定位建議 2018年9月29日 融創(chuàng)中國控股有限公司 目錄 第一部分競品研究 第二部分項目理解 第三部分項目定位 融創(chuàng)中國控股有限公司 競品研究壹 融創(chuàng)中國控股有限公司 1新區(qū)定位 新鄭新區(qū),向北城市發(fā)。

20、體驗城市特區(qū)體驗城市特區(qū) 萬科廣廈項目客戶定位及產(chǎn)品建議 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 土地屬性理解土地屬性理解 區(qū)域市場認知區(qū)域市場認知 客戶需求定位客戶需求定位 項目產(chǎn)品建議項目產(chǎn)品建議 Part 1 土地屬性。

21、商業(yè)項目地產(chǎn)操作模式和產(chǎn)品定位策劃商業(yè)項目地產(chǎn)操作模式和產(chǎn)品定位策劃 核心內(nèi)容一:大型商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃核心內(nèi)容一:大型商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 核心內(nèi)容二:大型商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)定位核心內(nèi)容二:大型商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)定位 核心內(nèi)容三:大型商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計核心內(nèi)。

22、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
20122012年南山項目產(chǎn)品定位報告年南山項目產(chǎn)品定位報告 商業(yè)街定位和商業(yè)規(guī)劃設(shè)計建議商業(yè)街定位和商業(yè)規(guī)劃設(shè)計建議 世聯(lián)研究案例 本報告是嚴格保密的。
當城市融合自然時,傳統(tǒng)意義的豪宅都將可能。

23、西園路項目整體定位西園路項目整體定位 2006.6.9 2 項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分 第一階段中期 提交初步結(jié)論 工作工作 最終成果最終成果 區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究 區(qū)域土地市場房地產(chǎn)市場調(diào)研 目標客戶專業(yè)人士訪談 普通中高端。

24、金地萬博項目公寓產(chǎn)品定位建議 2017年5月25日 1訪談目的: 針對金地萬博項目商業(yè)物業(yè)定位,我司對目標客戶群體,就物業(yè)需求 物業(yè)用途產(chǎn)品面積等方面迚行訪談,根據(jù)客戶需求迚行產(chǎn)品定位,以指 導項目后期營銷工作。
2目標客戶選取標準為: 時。

25、LOGO1xx地產(chǎn)弓莊項目產(chǎn)品定位方案建議2一片區(qū)環(huán)境分析本案1位于城市二環(huán)線上,交通便利21.5公里半徑內(nèi)各種配套設(shè)施較為齊全3片區(qū)內(nèi)地產(chǎn)開發(fā)進程較慢,非開發(fā)熱點4片區(qū)內(nèi)住房多以家屬院為主,商品房較少5片區(qū)內(nèi)居民收入水平多為中低收入3二弓。

26、星河雅寶公寓產(chǎn)品定位及物業(yè)發(fā)展建議2本次報告解決3大核心問題1戶型面積定多大 本體分析案例選取修正分析項目基本經(jīng)濟技術(shù)參數(shù):總用地面積:20.34萬平米總建筑面積:105.26萬平米容積率:5.175龍坂片區(qū),首個大型城市綜合體本體分析結(jié)合。

27、一項目定位1目標消費群定位2產(chǎn)品定位3區(qū)域板塊定位4品牌形象定位5價格定位6價格策略定位7營銷主題定位8差異化定位9開發(fā)理念定位10社區(qū)風格定位1目標消費群定位房地產(chǎn)項目都在解決做什么和怎么做,但都必須圍繞為誰做這個基礎(chǔ)。
舉例:萬科金色家。

28、威海國亭項目項目用地觃劃和產(chǎn)品定位建議書2012年5月Weihai guoting xiangmu dingweicehua baogao.1目錄一項目所在區(qū)位城市功能覽析二威海市住宅地產(chǎn)市場収展現(xiàn)狀覽析三威海市商業(yè)地產(chǎn)市場収展現(xiàn)狀覽析四項。

29、威海國亭項目項目用地觃劃和產(chǎn)品定位建議書初稿2012年5月1目錄一項目所在區(qū)位城市功能覽析二威海市住宅地產(chǎn)市場収展現(xiàn)狀覽析三威海市商業(yè)地產(chǎn)市場収展現(xiàn)狀覽析四項目立地條件覽析五項目整體觃劃定位収展斱向七項目整體經(jīng)濟測算六項目整體開収迚秳策略2。

30、威海國亭項目項目用地觃劃和產(chǎn)品定位建議書2012年5月1目錄一項目所在區(qū)位城市功能覽析二威海市住宅地產(chǎn)市場収展現(xiàn)狀覽析三威海市商業(yè)地產(chǎn)市場収展現(xiàn)狀覽析四項目立地條件覽析五項目整體觃劃定位収展斱向七項目整體經(jīng)濟測算六項目整體開収迚秳策略Wei。

31、威海國亭項目項目用地觃劃和產(chǎn)品定位建議書2012年5月Weihai guoting xiangmu dingweicehua baogao.1目錄一項目所在區(qū)位城市功能覽析二威海市住宅地產(chǎn)市場収展現(xiàn)狀覽析三威海市商業(yè)地產(chǎn)市場収展現(xiàn)狀覽析四項。

32、韓國城韓國城產(chǎn)品定位建議方案產(chǎn)品定位建議方案第一部分第一部分市場分析市場分析一鹽城商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢一鹽城商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢一一 鹽城市區(qū)商業(yè)中心的布局現(xiàn)狀鹽城市區(qū)商業(yè)中心的布局現(xiàn)狀1 1商業(yè)中心發(fā)展現(xiàn)狀商業(yè)中心發(fā)展現(xiàn)狀根據(jù)商業(yè)設(shè)施的銷售范圍與。

33、目錄 第一部分CONTENTS一.土地市場屬性解析 二.土地產(chǎn)品屬性解析三.項目綜合分析四.市場研究支撐都市經(jīng)典項目的定位和產(chǎn)品策略需要解決的兩大問題:都市經(jīng)典項目的定位和產(chǎn)品策略需要解決的兩大問題:問題一:問題一:區(qū)域供應(yīng)量持續(xù)放大,本案。

34、新鄭力上項目產(chǎn)品定位建議2018年9月29日融創(chuàng)中國控股有限公司目錄第一部分競品研究第二部分項目理解第三部分項目定位融創(chuàng)中國控股有限公司競品研究壹融創(chuàng)中國控股有限公司1新區(qū)定位新鄭新區(qū),向北城市發(fā)展方向,城市核心CBD2009年下半年,新鄭。

35、萊安逸境項目商業(yè)定位及住宅產(chǎn)品建議方案萊安逸境項目商業(yè)定位及住宅產(chǎn)品建議方案第一部分底商業(yè)態(tài)定位建議底商業(yè)態(tài)定位建議一商圈結(jié)構(gòu)審視一商圈結(jié)構(gòu)審視我們處于怎樣的位置我們處于怎樣的位置半徑1km戰(zhàn)略金三角城西城南高新交界位置土門商圈高新居住圈南。

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