1、1 六和商業廣場項目 定位及物業發展建議報告 六和商業廣場項目 定位及物業發展建議報告 2012年6月19日2012年6月19日 謹呈:深圳市六和房地產開發有限公司謹呈:深圳市六和房地產開發有限公司 2 二項目分析與整體定位 一市場形勢 三。

2、佛山蘇寧廣場項目 定位和物業収展策略報告 目錄 一 二 市場環境 項目定位 三 產品策略 四 營銷策略 一 市場環境 1.經濟不投資環境 2.政策環境 3.房地產市場環境 0 5 10 0 10000 20000 30000 廣州 深圳 佛。

3、本報告嚴格保密 京津時尚廣場京津時尚廣場 定位及物業發展建議報告定位及物業發展建議報告 謹呈:天津中房雍陽置業有限公司謹呈:天津中房雍陽置業有限公司 春天商場管理有限公司春天商場管理有限公司 現狀現狀:抱著金飯碗抱著金飯碗 夾縫中尋求發展夾。

4、 2010.042010.04 A755GW100127009 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW 。

5、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 世聯物業戰略定位與發世聯物業戰略定位與發 展建議培訓展建議培訓 策劃情景模擬培訓 設計方案調整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業發。

6、 前前 言言 決斷于謀劃,善行于智慧決斷于謀劃,善行于智慧.我們很榮幸能夠參與到本次舞鋼項目的前期工作當中.我司通過 對舞鋼市的實地考察,對當地的房地產市場得以初步了解,再結合項目地塊及周邊環境的實際情 況,通過業界前沿的理論和行業技術,形。

7、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 大連軟件園區域整合營銷定大連軟件園區域整合營銷定 位與各地塊項目定位位與各地塊項目定位 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可。

8、國興 天原廠項目商業定位終稿 重慶纊聯地產顧問有限公司 貳零壹壹年壹月 謹呈:重慶國興置業有限公司 內容綱要 CONTENTS 一収展機會分析 二市場環境研究 三項目環境解析 四目標商戶訪談分析 五項目商業定位及収展斱向 六項目價值實現相關。

9、常熟常熟森蘭尚街森蘭尚街 項目定位和物業發展建議報告項目定位和物業發展建議報告 20092009年年1212月月 常熟森兮尚街 項目定位和物業収展建議報告 Page 1 研究思路 界定 項目環境 項目界定 市 場 研 究 客 群 研 究 客。

10、名整定位物建議湘江名苑項目整體定位和物業發展建議 深圳中原 湖南分公司事業二部 HuNan.09.2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。

11、二級市場策劃品控中心 鐵獅門新江灣鐵獅門新江灣F F地塊住宅部分地塊住宅部分前期定位前期定位 中原地產中原地產 事業三部事業三部 二九年十一月二九年十一月 鐵獅門鐵獅門 新江灣新江灣F F地塊住宅部分前期定位地塊住宅部分前期定位 一一 報告。

12、版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可, 不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容. 廊坊光明東道綜合體項目 定位與物業發展建議報告 廊坊光明東。

13、1 臺州中心地塊項目臺州中心地塊項目 整體定位和物業發展建議整體定位和物業發展建議 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復。

14、都都匯匯華華府府 整體定位及物業發展建議整體定位及物業發展建議 2 報告邏輯結構報告邏輯結構 項目屬性分析項目屬性分析 項目目標及核心問題項目目標及核心問題 企業的戰略目標企業的戰略目標 報告邏輯圖 地塊價值分析地塊價值分析 新政下,上街房。

15、海南金泰項目定位及物業發展建議海南金泰項目定位及物業發展建議 本報告僅供客戶內部使用,在獲得同致行書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 同致行集團顧問同致行集團顧問部部 謹呈:海南鑫瑞森投資有限公司謹呈:海南鑫瑞森投資。

16、謹呈:正中臵業集團有限公司 萬江項目定位及物業發展建議萬江項目定位及物業發展建議 2 項目位于東莞市萬江區莞穗大道旁茶葉市場對面,地塊由A BC三塊組成,其C地塊與AB地塊中有市政路分割開.發展商計 劃先開發AB地塊,其中A地塊3.7萬平米。

17、寶能東麗項目商業定位建議 天津公叵營銷部 2013.3.15 目 錄 一天津商業分布情況綜述 二區域商業中心分布情況 三天津城市綜合體分布情況 四區域競爭環境分析 五項目定位環境分析 六項目商業部分定位 七東麗項目可售商業產品建議 八商業部。

18、1 綠城綠城藍色錢江藍色錢江綠城綠城 藍色錢江藍色錢江 酒店式公寓定價建議及開盤方案酒店式公寓定價建議及開盤方案 藍色錢江營銷策劃部藍色錢江營銷策劃部 二一一年四月二一一年四月 2 一杭州市宏觀市場分析一杭州市宏觀市場分析 二二杭州市酒店式。

19、1 2 宏觀經濟背景分枂 匙域規劃前景分枂 項目地塊條件分枂 項目背景及投資策略 分枂 零售商業市場 調研及分枂 項目總體商業 定位斱向 項目初步財務 分枂 3 作為海南省會城市的海口作為海南省會城市的海口 ,是海南省政治經濟文化商,是海南。

20、保利常州月季路項目戰略定位 及物業發展建議 THE PLAN OF STRATEGIC LOCATION INTERNATIONAL DESIGN 常州保利項目 戰略定位 之旅 FROM:保利 POLY 戰略性項目定位 ING:常州 CHA。

21、月亮河二期項目整體定位月亮河二期項目整體定位 發展戰略及物業發展建議發展戰略及物業發展建議 2 本報告總體結構本報告總體結構 第一部分第一部分 項目背景與客戶目標項目背景與客戶目標 第二部分第二部分 項目問題解析項目問題解析 第三部分第三部。

22、桃浦生產性服務業功能 區項目終稿之 啟動區策略與產品發展 建議 2009年5月 前期定位階段主要工作回顧 核心問題核心問題 項目需發揮后發優勢,突破常規,主動站位,積極承擔都市圈城市發展賦 予的使命,實現功能的提升和跨越式發展; 功能定位功。

23、合肥中原物業顧問有限公司 長沙大德項目前期策劃溝通稿長沙大德項目前期策劃溝通稿 安徽合肥蔚藍國際項目啟動區定位與物業發展建議安徽合肥蔚藍國際項目啟動區定位與物業發展建議 合肥中原物業顧問有限公司 宏觀政策宏觀政策 1 1 房地產大勢何去何從。

24、 產 品 集中商業商業街及總部辦公底商:項目運營的核心驅動力,主力打造成開放式體驗 消費場所 公寓:結合市場主流產品打造客戶需求及前瞻性分析,以豐富產品線提高產品競 爭力為原則 A座平層公寓 B座4.5米層高loft公寓 C座平層公寓 D座。

25、20112011年年1111月月1313日日 星河雅寶公寓產品定 位及物業發展建議 2 本次報告解決3大核心問題 問題1:公寓戶型面積定多大 問題3:物業發展有何建議 問題2:公寓客戶是怎么樣的 1 戶型面積定多大 本體分析案例選取修正分析。

26、20112011年年1111月月1313日日 星河雅寶公寓產品定 位及物業發展建議 2 本次報告解決3大核心問題 問題1:公寓戶型面積定多大 問題3:物業發展有何建議 問題2:公寓客戶是怎么樣的 1 戶型面積定多大 本體分析案例選取修正分析。

27、福州市會展業發展規劃福州市會展業發展規劃福州市會展業發展規劃福州市會展業發展規劃20142025201420252014202520142025終稿終稿終稿終稿二一四年十二月二一四年十二月福州市會展業發展規劃20142025I目目目目錄錄錄。

28、產 品集中商業商業街及總部辦公底商:項目運營的核心驅動力,主力打造成開放式體驗消費場所公寓:結合市場主流產品打造客戶需求及前瞻性分析,以豐富產品線提高產品競爭力為原則A座平層公寓B座4.5米層高loft公寓C座平層公寓D座高區打造loft公。

29、永貞物業H At r V tf R K 物業公司獎懲制度為規范物業公司在經營管理服務過程中的行為,提高經營管理服務水平,維 護公司管理制度的冇效性和一致性,為促進公司員工的積極性和創造性,根據公司相關規 章制度及勞動合同精神,特制定本獎罰制。

30、智慧文旅解決方案建議書目錄CONTENTS產品介紹1應用場景2應用案例33采集和整合多源數據,由文化旅游公共服務云平臺行業管理平臺行業大數據中心三部分構成,面向公眾端旅游消費及文化三大場景,提供手機端輕量級一站式入口,提高游客體驗;面向文旅。

31、物業公司多種經營方案物業公司多種經營方案 終稿終稿 物業公司多種經營方案物業公司多種經營方案一般情況下具有經營性的項目很多,主要有; 衣著方面:包括洗滌服裝服務和裁剪制作服裝服務.飲食方面:如餐館店快餐服務和音樂茶社咖啡屋酒吧的便民服務. 。

32、杭州天名項目杭州天名項目整體定位及物業發展建議整體定位及物業發展建議2項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分工作工作最終最終成果成果l杭州市宏觀經濟背景研究l杭州市房地產市場研究l杭州市消費者分析l項目的優劣勢分析和地塊價值挖掘l 案例借。