酒店戶型分割及功能定位建議酒店戶型分割及功能定位建議 一酒店定位一酒店定位 準(zhǔn)四星級商務(wù)型酒店準(zhǔn)四星級商務(wù)型酒店 定位依據(jù)定位依據(jù) 1結(jié)合項目所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)及功能狀況; 2結(jié)合區(qū)域現(xiàn)有酒店規(guī)模及經(jīng)營狀況; 3區(qū)域目前現(xiàn)有三星級酒店 3個,在建,
定位及戶型建議Tag內(nèi)容描述:
1、中大森林故事 項目定位及規(guī)劃設(shè)計建議報告 2009年9月 與業(yè)創(chuàng)造增值 第一階段 項目整體定位開發(fā)策略觃劃建議 住宅細(xì)化定位不設(shè)計建議 20090920 20091020 工作 最終成果 項目定位物丒組合配比 項體開發(fā)策略 項目觃劃設(shè)計建議。
2、 潤金潤金城城商業(yè)商業(yè)租售建議及業(yè)態(tài)定位策略租售建議及業(yè)態(tài)定位策略 基本基本綱要綱要 一基本建設(shè)指標(biāo)一基本建設(shè)指標(biāo) . 1 二區(qū)域功能定位二區(qū)域功能定位 . 2 三周邊現(xiàn)狀三周邊現(xiàn)狀 . 2 四項目機(jī)會分析四項目機(jī)會分析 . 5 五可借鑒案。
3、當(dāng)前寫字樓市場概況及項目租售比例與戶型劃分建議當(dāng)前寫字樓市場概況及項目租售比例與戶型劃分建議 致 :深圳市京基房地產(chǎn)股份有限公司 目錄 1寫字樓市場近況變化及分析寫字樓市場近況變化及分析 2項目租售比例及功能規(guī)劃建議項目租售比例及功能規(guī)劃建。
4、XXXX 酒店酒店產(chǎn)品定位建議與規(guī)劃構(gòu)想產(chǎn)品定位建議與規(guī)劃構(gòu)想 第一部分第一部分 市場淺析市場淺析 11:XX 酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 一一XXXX 酒店數(shù)量不少,檔次良莠不齊,商務(wù)酒店名不符實;酒店數(shù)量不少,檔次良莠不齊,商務(wù)酒店名。
5、酒店戶型分割及功能定位建議酒店戶型分割及功能定位建議 一酒店定位一酒店定位 準(zhǔn)四星級商務(wù)型酒店準(zhǔn)四星級商務(wù)型酒店 定位依據(jù)定位依據(jù) 1結(jié)合項目所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)及功能狀況; 2結(jié)合區(qū)域現(xiàn)有酒店規(guī)模及經(jīng)營狀況; 3區(qū)域目前現(xiàn)有三星級酒店 3個,在建。
6、 濰坊市住宅市場戶型調(diào)研及項目戶型設(shè)計建議 一 可類比項目戶型調(diào)研與分析: 區(qū)域分布 項目名稱 戶型總區(qū)間 主力戶型 比例 價格 備注 戶型 面積 套數(shù) 高 新 區(qū) 棟盛苑 89120 3.21 99 256 33.3 50 4000 共 。
7、項目整體定位及發(fā)展建議初探項目整體定位及發(fā)展建議初探 項目開發(fā)背景 項目開發(fā)目標(biāo) 整體項目定位 項目開發(fā)策略 2021426 基于城市的視角看區(qū)域基于城市的視角看區(qū)域區(qū)域價值區(qū)域價值 基于案例和本體匹配度確定發(fā)展模式基于案例和本體匹配度確定。
8、銀泰中心酒店式公寓 報告匯報版 2012年2月 初步定位及戶型建議 為銀泰而作 2 目 錄 第一部分 項目本體及問題解析 第二部分 酒店式公寓發(fā)展機(jī)會初探 第三部分 酒店式公寓初步定位及戶型建議 附 件 成都酒店式公寓研究報告 第一部分:項。
9、2009年商業(yè)企劃部 目錄目錄 一商業(yè)業(yè)態(tài)概述 二重點(diǎn)項目個案研究 五商業(yè)業(yè)態(tài)組合及落位建議 三商業(yè)零售商項目選址深度調(diào)研 四項目情況分析 業(yè)態(tài)是以行業(yè)的經(jīng)營形態(tài)為中心來區(qū)分的是以行業(yè)的經(jīng)營形態(tài)為中心來區(qū)分的。
從零售學(xué)角度,中國零售業(yè)態(tài)按。
10、萬科香河項目整體定位及啟動期建議萬科香河項目整體定位及啟動期建議 PART 1 背景和困惑背景和困惑 區(qū)位區(qū)位 北京東香河縣城北潮白河旁萬畝大盤北京東香河縣城北潮白河旁萬畝大盤 5050分鐘分鐘 車程車程 項目二期項目二期 166.7516。
11、 萬科城萬科城K K棟棟 客戶深訪及營銷建議客戶深訪及營銷建議 第一部分第一部分 客戶基礎(chǔ)客戶基礎(chǔ) 明確兩個問題:明確兩個問題: 1客戶是誰,有什么特征 2客戶在哪,從哪個渠道 來, 為何而來 本節(jié)數(shù)據(jù)均以限購政策后的I棟客戶為基礎(chǔ) 客戶是。
12、越秀玥湖郡別墅項目 營銷定位及展示區(qū)建議 項目一期現(xiàn)狀項目一期現(xiàn)狀 整體情況從項目一期去化情況上看,獨(dú)棟及雙拼產(chǎn)品的去化率 較高,聯(lián)排相對去化緩慢 總套數(shù) 50 巫售套數(shù) 20 庫存套數(shù) 30 總面積 15548.00 巫售面積 6151.。
13、遠(yuǎn)洋北七家項目戶型優(yōu)化建議遠(yuǎn)洋北七家項目戶型優(yōu)化建議 2021年7月 共16頁 2 戶型細(xì)節(jié)優(yōu)化戶型細(xì)節(jié)優(yōu)化 設(shè)計方案優(yōu)化設(shè)計方案優(yōu)化 總圖戶型布局總圖戶型布局 1 2 3 目 錄 2021年7月 共16頁 3 北七家項目戶型方案優(yōu)化北七家。
14、洋房產(chǎn)品洋房產(chǎn)品 公寓產(chǎn)品公寓產(chǎn)品 戶型市場調(diào)研及建議戶型市場調(diào)研及建議 洋房產(chǎn)品洋房產(chǎn)品 市場審視市場審視 戶型建議戶型建議 丹東市場丹東市場 沈陽市場沈陽市場 項目項目 名稱名稱 濱江一號項目位置項目位置丹東新區(qū)國門灣濱江一號 開發(fā)商開。
15、戶型設(shè)計研究 室內(nèi)空間尺度不人體工學(xué)的關(guān)系 公共空間的布置和計算方法 如何評價戶型優(yōu)劣勢 戶型不觃劃市場地域的關(guān)系 市場流行戶型分析 住宅的八大使用功能 起居。
就餐。
廚衛(wèi)。
就寢。
儲藏。
工作。
學(xué)習(xí)。
休閑。
住宅的三類空間 公共空間:起居室。
16、遠(yuǎn)洋北七家項目戶型優(yōu)化建議遠(yuǎn)洋北七家項目戶型優(yōu)化建議 2021年7月 共16頁 2 戶型細(xì)節(jié)優(yōu)化戶型細(xì)節(jié)優(yōu)化 設(shè)計方案優(yōu)化設(shè)計方案優(yōu)化 總圖戶型布局總圖戶型布局 1 2 3 目 錄 2021年7月 共16頁 3 北七家項目戶型方案優(yōu)化北七家。
17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 小成果提交表 提交日期: 成果名稱 商業(yè)業(yè)態(tài)定位觃劃及經(jīng)營建議 所屬分類 住宅地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn) 辦公地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 養(yǎng)老地產(chǎn) 旅游地產(chǎn)。
18、地下商業(yè)部分地下商業(yè)部分 業(yè)態(tài)定位及規(guī)劃設(shè)計建議業(yè)態(tài)定位及規(guī)劃設(shè)計建議 第一部分:項目本體條件分析第一部分:項目本體條件分析 區(qū)位條件分析區(qū)位條件分析 項目所處中牟縣新區(qū)板塊,主城區(qū)西鄰,屬于中牟西延北擴(kuò)東改造項目所處中牟縣新區(qū)板塊,主城區(qū)。
19、蘇寧蕪湖項目發(fā)展計劃及策略總綱 文本一:區(qū)域價值分析不案例研究 結(jié)論:城東CBD發(fā)展時間軸確認(rèn) 項目發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)三個級別確認(rèn) 基礎(chǔ)投資癿安全性 中期資產(chǎn)癿可持續(xù)經(jīng)營不升值 股價穩(wěn)定収展,提升蘇寧環(huán)球癿融資能力不擴(kuò)張實力 文本二:項目整體定位。
20、體驗城市特區(qū)體驗城市特區(qū) 萬科廣廈項目客戶定位及產(chǎn)品建議 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 土地屬性理解土地屬性理解 區(qū)域市場認(rèn)知區(qū)域市場認(rèn)知 客戶需求定位客戶需求定位 項目產(chǎn)品建議項目產(chǎn)品建議 Part 1 土地屬性。
21、AURORA 光合理想 信陽南灣四季項目 電梯洋房戶型建議 1 2 產(chǎn)品客群定位 3 產(chǎn)品戶型建議 電梯洋房市場綜述 前 言 本報告試通過對目前信陽電梯洋房市場環(huán)境的分析,以明確目前該類 產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀及収展趨勢;結(jié)合對本案本體的分析,以明。
22、1 黃山健康產(chǎn)業(yè)園 項目定位及營銷建議方案 2 項目都已經(jīng)很明了,市場也基本明確,所以我 們本次報告,有四點(diǎn)問題是我們想與大家進(jìn)行探討: 1項目盈利如何產(chǎn)生 2項目市場需求在哪 3項目優(yōu)勢如何整合 4項目開發(fā)發(fā)展方向 3 1項目盈利如何產(chǎn)生。
23、Code of this report 1 Copyright JAVELIN MR, 2012 連江恒宇地塊戶型產(chǎn)品配比建議 Code of this report 2 Copyright JAVELIN MR, 2012 后市存量分析:。
24、xxxx 地產(chǎn)地產(chǎn)當(dāng)當(dāng)涂涂項目定位及規(guī)劃建議報告項目定位及規(guī)劃建議報告第一部分第一部分地產(chǎn)市場調(diào)研篇地產(chǎn)市場調(diào)研篇宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟(jì)分析宏觀經(jīng)濟(jì)分析房地產(chǎn)總體現(xiàn)狀與預(yù)測房地產(chǎn)總體現(xiàn)狀與預(yù)測供應(yīng)市場分析供應(yīng)市場分析典型案例分析典。
25、Q1:我們的目標(biāo)和使命Q2:我們的問題和挑戰(zhàn)CentaPro的研究寫在開篇1使命1代言惠州城市名片的商業(yè)新地標(biāo)p商業(yè)發(fā)展水平不僅反應(yīng)出一個城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,也是城市地位城市形象產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)人居素質(zhì)消費(fèi)水平等諸多方面的展示載體。
尤其是大型商業(yè)對城。
26、龍泉項目產(chǎn)品定位報告及規(guī)劃建議方案12Part.1項目形象定位Part.2產(chǎn)品設(shè)計與規(guī)劃建議Part.3招商策略項目形象定位1u前言u核心業(yè)態(tài)市場驗證u整體形象定位u業(yè)態(tài)定位u產(chǎn)品定位u小結(jié)3通過前期市場報告分析我們已知三大重要信息點(diǎn)大環(huán)境。
27、前前 言言 在接觸本項目之前,我們知道,威海市是中國著名的港口及旅游城市,是中國距日韓最在接觸本項目之前,我們知道,威海市是中國著名的港口及旅游城市,是中國距日韓最近的城市,是中國沿海開放城市之一,是中國第一個國家衛(wèi)生城市,是全國投資硬環(huán)境。
28、長春寬城子老城歷史街區(qū)長春寬城子老城歷史街區(qū)商業(yè)定位及規(guī)劃建議商業(yè)定位及規(guī)劃建議地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7一項目屬性目標(biāo)界定一項目屬性目標(biāo)界定1. 區(qū)域環(huán)境描述2. 項目地塊素描3. 項目屬性界定4. 核心問題梳理二項目發(fā)展。
29、潤金城商業(yè)租售建議及業(yè)態(tài)定位策略潤金城商業(yè)租售建議及業(yè)態(tài)定位策略潤金城商業(yè)租售建議及業(yè)態(tài)定位策略基本綱要基本綱要一基本建設(shè)指標(biāo)一基本建設(shè)指標(biāo).1二區(qū)域功能定位二區(qū)域功能定位.2三周邊現(xiàn)狀三周邊現(xiàn)狀.2四項目機(jī)會分析四項目機(jī)會分析.6五可借鑒。
30、萬州商業(yè)項目市場調(diào)查及定位建議報告2報告提綱萬州宏觀環(huán)境分析典型案例分析及問卷調(diào)查項目商鋪定位及物業(yè)發(fā)展建議項目屬性解讀及發(fā)展機(jī)會分析綜述商業(yè)市場分析及機(jī)會分析part3part5part6part2part1part43 Part1 綜述。