1、萬達定制式商業地產模式分析及啟示萬達定制式商業地產模式分析及啟示 一序言一序言 二商業地產的概念及其在中國的發展二商業地產的概念及其在中國的發展 一商業地產的概念 二商業地產在中國的發展 三萬達商業地產模式研究及啟示三萬達商業地產模式研究及。

2、建業商業地產建業商業地產 發發 展展 模模 式式 及及 初初 步步 規規 劃劃 綱綱 要要 一一 二二 三三 四四 五五 國內商業地產發展狀況國內商業地產發展狀況 建業商業地產發展模式建業商業地產發展模式 建業商業地產初步規劃思路建業商業地。

3、中國商業地產運營中國商業地產運營 模式研究模式研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期 .在這.在這 一大。

4、情 迷 商業地產 侯彬彬 2013. 07 情 迷 商業地產 他年輕廣単深邃,是那舉時尚耀眼,耄又那舉撲朔迷離; 他丩富耄又嚴謹,追求完美,丌容夠誤; 他熱情卻又挅剔,真誠對徃每喪人,卻只呾志同道吅考為友; 他敂感耄丏善發,洞察市場,引領潮。

5、東沙模式東沙模式 萬達帶來的新沖擊萬達帶來的新沖擊 品牌品牌 生意生意 武漢公司武漢公司 20112011年年1010月月 20112011年年9 9月月3030日日9 9:18Am18Am 楚河連通東沙,漢街開業楚河連通東沙,漢街開業 1。

6、商業地產企業發展模式商業地產企業發展模式 產品模式的總結與比較分析產品模式的總結與比較分析 深圳中信城市廣場深圳中信城市廣場 楊敬玉楊敬玉 2010年北京年北京 中國購物中心產業經過近67年的高速發展,出現了一批發展模 式清晰,并在產品升級。

7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 商業地產基礎知識與策劃模式商業地產。

8、萬達定制式商業地產模式分析及啟示萬達定制式商業地產模式分析及啟示 一序言一序言 二商業地產的概念及其在中國的發展二商業地產的概念及其在中國的發展 一商業地產的概念 二商業地產在中國的發展 三萬達商業地產模式研究及啟示三萬達商業地產模式研究及。

9、對萬達商業設計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產集團股份有限公司 技術研發中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區指標分析 掛牌條件與報建指標研究 達速度新的盈利模式。

10、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

11、建業商業地產建業商業地產 發發 展展 模模 式式 及及 初初 步步 規規 劃劃 綱綱 要要 一一 二二 三三 四四 五五 國內商業地產發展狀況國內商業地產發展狀況 建業商業地產發展模式建業商業地產發展模式 建業商業地產初步規劃思路建業商業地。

12、 樂山商業項目 商業運作模式分析 From Vision to Value 憑遠見 創價值 集集 成成 地地 產產 營營 運運 完完 美美 解解 決決 案案 Affirmation Design Advertisememt Marketin。

13、萬達定制式商業地產模式分析及啟示萬達定制式商業地產模式分析及啟示 一序言一序言 二商業地產的概念及其在中國的發展二商業地產的概念及其在中國的發展 一商業地產的概念 二商業地產在中國的發展 三萬達商業地產模式研究及啟示三萬達商業地產模式研究及。

14、 項目定位報告 傳播居家藝術 締造品味生活 商業地產返租銷售模式分析 商業地產中心銷售部 二一二年十月 狹義的解釋零售業 商店商街商場商廈超市賣場批發市場購物中心購物廣場等等. 廣義的解釋零售業加商業商務服務 包括寫字樓,公寓式酒店和連鎖酒。

15、會所的會所的密碼密碼 讓人絞盡腦汁的密碼,就隱藏 在列昂納多 達 芬奇的藝術作品 當中;掩蓋數百年之后,終于 撩起神秘的面紗 達 芬奇密碼 會所起源會所起源 會所:會所:ClubClub,也也 就是俱樂部,是就是俱樂部,是 康體休閑聯康體休。

16、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

17、1 2 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 3. 3. 第二代產品第二代產品。

18、現代商貿工業 , 年第期 我國商業地產經營模式探析及對策研究 摘要: 針對我國商業地產普遍存在的市場定位不準 模塊化開發 忽視后續經營 運營模式漏洞 融資渠道單一 缺少 相應人才等問題.在研究了國內主要的商業地產經營模式后, 對其經營模式進。

19、 道之可達 思之所及 思道爾 企業管理顧問有限公司 商業地產服務模式商業地產服務模式 關于思道爾關于思道爾 商業地產是思道爾核心業務板塊,公司致力于為商業 地產和投資型物業開發商提供最有價值的策劃和營銷顧問 服務. 商業房地產項目開發過程環。

20、一鋪四店,一鋪四店,江南時代江南時代打造打造商業地產商業地產新新模式模式 歲末商業地產曝出一個內幕消息,杭城江南時代商業地產打造的一鋪四 店模式給正在迷茫中的商業地產帶來新的發展方向.商業地產觸網已不是新 鮮之事,但是江南時代觸網,卻是一鋪。

21、商業地產的商業營運外包模式商業地產的商業營運外包模式 由于開發經營商業地產的技術要求較高,因而其外包的環節也較多,除拿地及企業通用 管理和籌資外, 其余均可以適當的方式進行外包. 比如, 規劃設計外包給設計院, 產品定位 招商及商業運營外包。

22、商業地產的產權銷售與返租 產權銷售是最近幾年房地產業才開始興起的一種銷售方式, 隨著經濟發展到一定程度, 社會 游資開始關注商鋪的高額回報;或是一些小型開發商涉入該行業,其資金回收的要求緊迫, 產權銷售就應運而生了. 產權銷售一般是一次性付。

23、商業地產代理機構模式分析商業地產代理機構模式分析 商業地產代理機構模式一:商業地產代理機構模式一:咨詢顧問策劃模式咨詢顧問策劃模式 盈利模式:收取服務費 典型企業:中原凌峻 即憑借自身的資源代理下來商業地產開發商的項目,并為之進行項目規劃定。

24、商業地產信托商業地產信托四四大模式大模式 商業地產信托四類典型模式商業地產信托四類典型模式 據 21 世紀信托研究員不完全統計,近兩年以來,有至少 30 余款信托產品投向商業地產 項目,其中涉足較多的幾家信托公司為平安信托中鐵信托大業信托等。

25、商業地產租售模式商業地產租售模式 1只售不租:開發商只銷售出讓產權,完成后基本不再進行 干預.該模式開發商可以快速回收投資,實現短期套現,減輕資金壓 力, 無需承擔后期經營壓力和風險. 然由于產權被分割, 營運權分散, 無法進行統一招商 管。

26、主要商業地產的運作模式比較主要商業地產的運作模式比較 一一商業地產模式比較商業地產模式比較 華潤萬象城模式:華潤萬象城模式:是由央企華潤集團控股的商業地產項目, 由央企旗下的地產開發公司華潤置地直接投資運作,也即是以商 業的手法來做地產,最。

27、2011 年商業地產操作模式九大歷史轉變之一 20112011 年是中國房產界的商業地產轉型與跨越年, 商業地產在快速發展的同年是中國房產界的商業地產轉型與跨越年, 商業地產在快速發展的同 時也牽出了不少問題,政府學者和業內人士都開始了速度。

28、商業地產企業發展模式商業地產企業發展模式產品模式的總結與比較分析產品模式的總結與比較分析商業地產企業發展模式商業地產企業發展模式產品模式的總結與比較分析產品模式的總結與比較分析 深圳平安商用置業投資有限公司總經理 楊敬玉 中國購物中心產業經。

29、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風險,投資需謹慎 行業專題 正文目錄正文目錄 一一商業地產企業盈利模式分類和特點商業地產企業盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發模式:案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。

30、定位定天下營銷培訓 1 定位定天下 定位 地位 現代企業經商格言 定位決定方向 模式決定優劣 管理決定效率 金融決定速度 思路不清是因為概念不清思路不清是因為概念不清 特勞特的著名案例特勞特的著名案例 造就美國最值得尊敬的公司 特勞特協助客。

31、 Contents 01 輕資產模式產生背景 02 什么是輕資產模式 03 輕資產模式劃分 04 輕資產時代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產時代的資產證券化趨勢研判 目錄目錄 01商業地產輕資產模式產生背景 根據物業機構萊坊的統計。

32、 萬達商業地產運營模式萬達商業地產運營模式 訂單地產:訂單地產: 跨國商業企業獲準進入中國的流通領域, 在目標城市的選地 買地及改造原有設施等就 是他們發展的一個瓶頸,而這正好是房地產企業的強項. 萬達和跨國商業企業,簽訂了戰略合作協議,雙。

33、萬達商業地產運營模式核心要素萬達商業地產運營模式核心要素 投資發展中心 麥格理萬達基金 三大銀行巨額授信 銷售物業銷售回款 持有物業租金收入 商業管理收入 借助商業優勢,低成本 獲取土地. 通過商業開發完善區域 配套,提升區域價值. 訂單模。

34、萬科城商業啟示錄 目錄目錄 一萬科城項目分析一萬科城項目分析 1萬科城的總體商業規劃 2萬科城的營銷策劃 3萬科城項目的賣點 二萬科城與布吉東大街的比較二萬科城與布吉東大街的比較 三萬科城商業項目的啟示三萬科城商業項目的啟示 1社區配套型的。

35、萬達商業地產盈利模式深度解萬達商業地產盈利模式深度解 析及二三線商業地產戰略開發析及二三線商業地產戰略開發 要點要點 培訓講師:徐培訓講師:徐 揚揚 原萬達集團商務部副總經理,負責集團商業項目業 態規劃核心租戶管理租賃決策文件制定商業項目 。

36、萬達定制式商業地產模式分析及啟示萬達定制式商業地產模式分析及啟示 一序言一序言 二商業地產的概念及其在中國的發展二商業地產的概念及其在中國的發展 一商業地產的概念 二商業地產在中國的發展 三萬達商業地產模式研究及啟示三萬達商業地產模式研究及。

37、萬達定制式商業地產模式分析及啟示萬達定制式商業地產模式分析及啟示 一序言一序言 二商業地產的概念及其在中國的發展二商業地產的概念及其在中國的發展 一商業地產的概念 二商業地產在中國的發展 三萬達商業地產模式研究及啟示三萬達商業地產模式研究及。

38、 Contents 01 輕資產模式產生背景 02 什么是輕資產模式 03 輕資產模式劃分 04 輕資產時代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產時代的資產證券化趨勢研判 目錄目錄 01商業地產輕資產模式產生背景 根據物業機構萊坊的統計。

39、1 萬達管理模式萬達管理模式 2 目 錄 制度要好用,能堵漏洞制度要好用,能堵漏洞 跟計劃走,不跟感覺走跟計劃走,不跟感覺走 管理信息化,工具自主化管理信息化,工具自主化 嚴格獎懲,讓人服氣嚴格獎懲,讓人服氣 3 1 1要搞能用的制度.要搞。

40、定位定天下定位定天下定位定位 地位地位 現代企業經商格言現代企業經商格言定位決定方向定位決定方向模式決定優劣模式決定優劣管理決定效率管理決定效率金融決定速度金融決定速度 思路不清是因為概念不清思路不清是因為概念不清l造就美國最值得尊敬的公司。

41、一一二二三三四四五五國內商業地產發展狀況國內商業地產發展狀況 建業商業地產發展模式建業商業地產發展模式建業商業地產初步規劃思路建業商業地產初步規劃思路操作原則操作原則優劣勢分析優劣勢分析建業商業地產發展模式及初步規劃建業商業地產發展模式及初。

42、萬達商業地產模式萬達商業地產模式 1. 起步為什么要做商業地產 2. 第一代產品經驗與教訓濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 3. 第二代產品提高與缺陷武漢萬達廣場武漢萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣。

43、 Contents 01 輕資產模式產生背景 02 什么是輕資產模式 03 輕資產模式劃分 04 輕資產時代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產時代的資產證券化趨勢研判 目錄目錄 01商業地產輕資產模式產生背景 根據物業機構萊坊的統計。

44、Contents 01 輕資產模式產生背景 02 什么是輕資產模式 03 輕資產模式劃分 04 輕資產時代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產時代的資產證券化趨勢研判 目錄目錄 01商業地產輕資產模式產生背景 根據物業機構萊坊的統計數。