1、傳真：64901961 電話： 01064902288 ：內部文件樣本 北京萬科企業有限公司北京萬科企業有限公司 北京市朝陽區亞運村 陽光廣場 2101 室 銷售部銷售部 文件編號： BJGF2000第號 發文日期：2005年02 月28 。

2、 XX 發展XX有限公司 項目管理制度項目管理制度 版次：版次： A0 編制：編制： 校稿：校稿： 審核：審核： 日期：日期：二二年十月 通通 告告 本管理制度 項目管理 2002 年 10 月 A0 版自簽字之日起正式生 效，公司各部門地。

3、 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 4 第二章第二章 財務機構和財務人員財務機構和財務人員 . 5 第三章第三章 財務計劃管理財務計劃管理 . 6 第四章第四章 資金管理資金管理 . 7 第五章第五章 資產管理資產管理 . 9 第六章第。

4、 山東德居房地產開發山東德居房地產開發有限公司有限公司 公 司 制 度 匯 編 2012 年 9 月 1 日 試 行 目 錄 第一章 總則 . 4 1.1 公司思想規范 . 4 1.2 公司道德規范 . 5 1.3 公司文化規范 . 7 第。

5、大連萬科品質管理制度大連萬科品質管理制度 景觀景觀 目 錄 第一章第一章 總則總則 . 3 一 目的 . 3 二 園林景觀工程內容及涵蓋范圍 . 3 一 工程內容： . 3 二 涵蓋范圍： . 3 三 各階段控制要點 . 3 四 景觀施工主。

6、 萬科房地產開發有限公司管理制度萬科房地產開發有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產開發有限公司組織結構一萬科房地產開發有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4商務部組織結構與責權。

7、設計管理制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 制度構架制度構架 第二部分第二部分 制度要點與規劃設計管控制度要點與規劃設計管控 第三部分第三部分 設計招標制度的內容介紹設計招標制度的內容介紹 第四部分第四部分 其它制度中相關設計內容其它制度中。

8、房地產開發項目管理房地產開發項目管理制度制度 一房地產開發項目管理的內涵與意義 一房地產開發項目管理的含義 房地產開發項目管理是以高效率地實現項目目標為最終目的，以項目經理負責制為基礎， 運用系統工程的觀點理論和方法，開發項目建設的全過程按。

9、 1 22 設計管理制度 設計管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 22 一 制度目的 一 制度目的 強。

10、 管理制度 未經同意不得外傳 第1 頁 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 管理制度 未經同意不得外傳 第2 頁 目 錄 目 錄 第一章第一章 工程概預算管理規定 4工程概預算管理規定 4。

11、 1 27 福星惠譽福星華府項目 現場管理手冊 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 第二章第二章 銷售團隊管理規范銷售團隊管理規范 一銷售中心各人員職責一銷售中心各人員職責 二銷售人員行為規范二銷售人員行為規范 三銷售現場的工作時間及要求三銷。

12、122 附件附件九九： 工程管理制度工程管理制度 一一 建設工程竣工圖管理辦法建設工程竣工圖管理辦法 1 1目的目的 規范公司工程部建設工程竣工圖管理。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司工程項目部的竣工圖管理含景觀及二次裝修工程 。
3。

13、案場管理制度 1 碧桂園銷售中心 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇：案場服務規范 2 第二篇：案場紀律制度及案場環境規范 19 第三篇：客戶意見處理 21 第四篇：客戶接待及判定規范 29 。

14、xxxx 項目公司管理手冊項目公司管理手冊 第一章第一章 管理目標管理目標 項目公司受 xxxx 有限公司直接領導，是 xx 的對外窗口和任務下達的 具體操作和執行部門。
為了加強項目公司的管理，提高公司效益，實現公 司的總體經濟目標，并為各。

15、金科股份金科股份項目運營管理制度項目運營管理制度版本：版本：V2.0V2.0 生效日期生效日期：2 2020020 年年 3 3 月月 1 1 日日 編制人員 經營管理中心 審核人 批準人 加地產微信群 17898461360 關注公眾號優。

16、地盤管理條例為了維護地盤管理秩序，增強團隊的銷售配合，實現地盤公平公開和公正的管理，遵循對事不對人的原則，盡量避免不必要的情況出現，締造和諧和良性競爭的樓盤工作環境，特制定本項目地盤管理條例，要求 項目項目全體銷售同事共同遵守，不折不扣的執。

17、第一章總則第 1 節項目運作過程管理1 項目開發業務管理的策劃和運作，必須充分理解和應用項目管理的相關技術，結合股份公司現行管理模式，系統地規定項目開發過程中股份公司各業務部門和項目公司的各自角色責任權限和工作關系，做到流程清晰職責明確操作。

18、xxxx 企業股份有限公司企業股份有限公司房地產新項目發展管理制度房地產新項目發展管理制度試行一 緒言目的：為適應集團公司日益擴大的業務規模，規范對新項目的論證，提高決策效率，提升集團公司競爭力，特制定本制度。
范圍：本辦法適用于集團公司全資。

19、管理制度匯編1目錄一項目人員分工一覽表一項目人員分工一覽表.2二項目管理職責二項目管理職責.3三項目管理人員崗位職責三項目管理人員崗位職責.5四項目安全生產責任制四項目安全生產責任制.11五項目質量管理責任制五項目質量管理責任制.15六項目。

20、房地產項目成本管理制度房地產項目成本管理制度造價審計部李登所一總則制度制定的目的：增強成本控制力度降低成本費用提高市場競爭力。
制度制定的依據：國家有關法規政策成本管理的要求和經驗教訓。
成本管理的基本原則：以市場需求為導向保證質量為前提過程控。

21、房地產新項目發展管理制度房地產新項目發展管理制度第一部分第一部分前言前言一編制目的一編制目的為適應公司日益擴大的業務規模，規范對新項目的論證，提高決策效率，規避投資風險，結合公司房地產開發業務規范等相關制度，特制定本制度。
二適用范圍二適用范。

22、ADD：黑龍江省齊齊哈爾市聯通大道種畜場一連莊園二棟PC：161000TEL： 045261381981齊齊哈爾御湯溫泉旅游名鎮房地產開發有限公司齊齊哈爾御湯溫泉旅游名鎮房地產開發有限公司項目跟蹤推進管理辦法項目跟蹤推進管理辦法為做好客戶服。

23、銷售銷售案場案場 管理制度管理制度一儀容儀表一儀容儀表1工作時間必須穿著工裝并佩戴工牌，不可著休閑裝及休閑鞋。
2女銷售員淡妝為宜，禁止化濃妝及使用強烈氣味的香水；男銷售員禁止留胡須蓄長發。
3注意個人衛生，勤洗頭保持無頭屑無異味；女銷售員頭發。

24、項目檔案管理制度項目檔案管理制度第一章 總則1.1.為充分發揮郴州市惠民房地產開發有限公司以下簡稱公司項目檔案在工程建設管理維護及綜合驗收中的作用，確保項目檔案資料的完整準確安全和有效利用，根據中華人民共和國檔案法等有關法律法規，結合 本公。

25、房地產集團房地產集團項目投資管理制度20 xx 年 10 月目 錄第一章第一章總則總則.2第二章第二章項目拓展的計劃和準備項目拓展的計劃和準備. 2第三章第三章項目可行性研究報告制定項目可行性研究報告制定. 4第四章第四章目標項目的確定與獲。

26、廣州恒大廣州恒大翡翠華庭翡翠華庭渠道分銷管理制度渠道分銷管理制度為保證案場銷售工作正常有序進行,保證各渠道分銷公司的切實利益,維護項目的品牌形象.本著公平公正的原則,特制定本管理制度.一合作公司客戶報備流程及違反流程的處罰一合作公司客戶報備。

27、 江西萬科房地產公司規劃設計管理制度 建 筑 規 劃 設 計 制 度 建 筑 規 劃 設 計 制 度 江西萬科房地產公司規劃設計管理制度 總 則 總 則 1 為統一萬科集團各房地產項目設計的標準, 規范房地產項目設計的內容和深度, 達到 提。