本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 地鐵商業(yè)及綜合體成功案例研究地鐵商業(yè)及綜合體成功案例研究 世聯(lián)世聯(lián) 地產(chǎn)地產(chǎn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 2021317 1香港太古廣場 2深圳華潤中心 3廣州中信廣場 4北京東方廣場 本報(bào)告是嚴(yán)格保密,
地鐵商業(yè)及綜合體成功案例研究30頁Tag內(nèi)容描述:
1、Code of this report 2 城 市 綜 合 體 研 究 一城市綜合體簡述 二國外城市綜合體案例 曵哈頑洛光菲勒中心 巬黎拉德芳斯 斺本六本木 三國內(nèi)城市綜合體案例 北京半貿(mào)中心 深圳半潤中心 四如何打造成功癿城市綜合體 Co。
2、中國田園綜合體 5 大成功案例分析 田園綜合體是什么田園綜合體是什么其實(shí)就是農(nóng)業(yè)文旅地產(chǎn)的綜合發(fā)展模式。
田園綜合 體橫跨推進(jìn)中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展與中國休閑旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)領(lǐng)域,將成為今 后休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大方向。
早在2012年底的時(shí)。
3、城市商業(yè)綜吅體 國內(nèi)經(jīng)典案例研究分析 什么是城市綜合體 定義:城市綜吅體是將城市中癿商業(yè)辦公居住斴庖展覓餐飲會(huì) 議文娛和交通等城市生活空闈癿三項(xiàng)以上迚行組吅,幵圃各部分闈廸立一種相 于依存相于劣益癿能勱蘭系,從而形成一個(gè)多功能高敁率癿綜吅體。
4、城市商業(yè)綜合體案例解析與借鑒城市商業(yè)綜合體案例解析與借鑒 北京 大悅城 大悅城是中糧集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)板塊戰(zhàn)略部署精心打造的國際 化青年城市綜合體,其定位為時(shí)尚流行性感潮流等 多重年輕風(fēng)格,是現(xiàn)代大型Shopping Mall的杰出代表作。
近者。
5、商業(yè)綜合體研究 什么是商業(yè)綜合體什么是商業(yè)綜合體 將城市中商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會(huì)議文娛等城市生活空 間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存相互裨益的 能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)多功能高效率復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體 曼哈頓洛克菲勒中。
6、1 1.項(xiàng)目發(fā)展路徑研究 a.上海外圍區(qū)域發(fā)展的啟示:閔行區(qū) 居住新區(qū)商業(yè)成功案例研究 城市外圍城市綜合體模式研究 背景: 閔行區(qū)的人口僅次于浦東,為上海人口第2大的區(qū)。
也是上海外圍區(qū)縣中城市化最早最快的區(qū),是上海 第一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)的人口疏。
7、About us 0 Copyright Centaline Consulting, 2014 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
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四川中原顧問項(xiàng)目部 SiChuan.04.20。
8、本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)房地產(chǎn)顧問上海有限公司。
綜合體案例研究 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)房地產(chǎn)顧問上海有限公司。
案例研究內(nèi)容 背景資料 項(xiàng)目定位 功能構(gòu)成 經(jīng)營方式 項(xiàng)目特色 關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)房地產(chǎn)顧問上海有限公司。
模式一案例 模。
9、 綜合體商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn) 什么是什么是SHOPPING MALLSHOPPING MALL 定義:定義: 就個(gè)人理解而言,萬達(dá)對城市綜合體的定義更為形象的描繪出了SHOPPING MALL的功能。
標(biāo)準(zhǔn)定位為:由一組零售商以及相關(guān)的所有服務(wù)。
10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
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淺析城市綜合體營銷淺析城市綜合體營。
11、大型城市商業(yè)綜合體的開發(fā)與運(yùn)營規(guī)律研究中日案例比較分析 大型城市商業(yè)綜合體研究的意義 一 大型城市綜合體是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求 二 高水平做好城市綜合體經(jīng)營分析和建筑策劃工作 三 服務(wù)城市綜合體的多專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作方法 四 城市綜合體的經(jīng)營管理 。
12、韓國樂天世界案例分析韓國樂天世界案例分析 韓國樂天世界韓國樂天世界 樂天世界簡介樂天世界簡介 經(jīng)營理念經(jīng)營理念 營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 主要設(shè)施主要設(shè)施 商業(yè)項(xiàng)目概況商業(yè)項(xiàng)目概況 商業(yè)功能區(qū)劃分商業(yè)功能區(qū)劃分 商業(yè)項(xiàng)目評述商業(yè)項(xiàng)目評述 對本案的借。
13、匯報(bào)綱要匯報(bào)綱要 一城市綜合體的基本特征 二典型城市綜合體案例研究 三城市綜合體開發(fā)要點(diǎn)提示 四項(xiàng)目情況及市場態(tài)勢特征 五本項(xiàng)目概念規(guī)劃 六初步經(jīng)濟(jì)效益探討 定義定義 綜合體是將城市中商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會(huì)議文娛交商業(yè)辦公居住旅店展覽餐。
14、習(xí)好 帶 有: 商業(yè)綜合體規(guī)劃要點(diǎn)借鑒案例 2013年9月24日 , 一 一 二 二 PART 1 商業(yè)綜合體概述 PART 2 商業(yè)規(guī)劃要點(diǎn) PART 3 徐州項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃 PART 4 設(shè)計(jì)管控的內(nèi)容 一商業(yè)綜合體概念 二商業(yè)綜合體特征。
15、解讀城市綜合體 如何使其價(jià)值最大化 上海浙大網(wǎng)新德維創(chuàng)業(yè)投資有限公司 目錄 城市綜合體概述城市綜合體概述 城市綜合體的概念城市綜合體的概念 城市綜合體與多功能建筑的差別城市綜合體與多功能建筑的差別 城市綜合體的五大典型特征城市綜合體的五大典。
16、蘇州城市綜合體及商業(yè)體案例研究 撰寫人:Freddy 日期:2011.02.25 蘇州城市綜合體發(fā)展案例研究蘇州圓融時(shí)代廣場 圓融時(shí)代廣場位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖東岸,是集購物餐飲休閑娛樂圓融時(shí)代廣場位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖東岸,是集購物餐飲休。
17、地鐵金融城商場簡介 地鐵金融城項(xiàng)目,位于地鐵地鐵金融城項(xiàng)目,位于地鐵廣佛線金融高新區(qū)站上蓋廣佛線金融高新區(qū)站上蓋,扼守廣佛都市圈門戶扼守廣佛都市圈門戶,是廣東金融高新區(qū)標(biāo)志性物業(yè)。
,是廣東金融高新區(qū)標(biāo)志性物業(yè)。
項(xiàng)目占地面積項(xiàng)目占地面積4.。
18、綜合體案例研究綜合體案例研究 案例研究內(nèi)容案例研究內(nèi)容 背景資料背景資料 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 功能構(gòu)成功能構(gòu)成 經(jīng)營方式經(jīng)營方式 項(xiàng)目特色項(xiàng)目特色 關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 模式一案例模式一案例 模式一:酒店寫字樓商場公寓等各種功能均衡發(fā)展的。
19、商業(yè)綜合體案例研究商業(yè)綜合體案例研究 商業(yè)綜合體案例研究 丐界最大地下綜合體 綜合體案例研究 商業(yè)綜合體概述 商業(yè)綜合體理論 綜合體操作實(shí)踐 綜合體開發(fā)不運(yùn)作 蒙特利爾地下商城The Underground City, Montreal 蒙。
20、綜合體案例研究 案例研究內(nèi)容 背景資料 項(xiàng)目定位 功能構(gòu)成 經(jīng)營方式 項(xiàng)目特色 關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 模式一案例 模式一:酒店寫字樓商場公寓等各種功能均衡發(fā)展的模式 complex hotelofficeshoppingapartment 香港太古。
21、北京都市綜合體商業(yè)案例北京都市綜合體商業(yè)案例 研究研究 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 都市綜合體商業(yè)都市綜合體商業(yè) 簡介簡介 : 本文分別研究了兩個(gè)綜合體項(xiàng)目北京國貿(mào)建外本文分別研究了兩個(gè)綜合體項(xiàng)目北京國貿(mào)建外SOHOSOHO中商業(yè)的中商業(yè)的 基本。
22、匯報(bào)綱要匯報(bào)綱要 一城市綜合體的基本特征 二典型城市綜合體案例研究 三城市綜合體開發(fā)要點(diǎn)提示 四項(xiàng)目情況及市場態(tài)勢特征 五本項(xiàng)目概念規(guī)劃 六初步經(jīng)濟(jì)效益探討 定義定義 綜合體是將城市中商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會(huì)議文娛交商業(yè)辦公居住旅店展覽餐。
23、01. 紐約哈德遜城市廣場 02. 南京證大喜瑪拉雅中心 03. 迪拜The Opus城市綜合體 綜合體 案例 04. 廈門海上世界 05. 杭州綠城卓越傲旋城 06. 泰國曼谷暹羅天地 紐約哈德遜城市廣場案例1 紐約哈德遜城市廣場項(xiàng)目概況。
24、01. 紐約哈德遜城市廣場 02. 南京證大喜瑪拉雅中心 03. 迪拜The Opus城市綜合體 綜合體 案例 04. 廈門海上世界 05. 杭州綠城卓越傲旋城 06. 泰國曼谷暹羅天地 紐約哈德遜城市廣場案例1 紐約哈德遜城市廣場項(xiàng)目概況。
25、圍城困局,謹(jǐn)慎前行 商業(yè)綜合體的發(fā)展趨勢及成功要素 RESEARCH 研究報(bào)告 2 如今中國商業(yè)地產(chǎn)正處于商業(yè)模式的 轉(zhuǎn)型過程,各地如雨后春筍般涌出的商 業(yè)綜合體帶來了一個(gè)個(gè)如同圍城般的 困局。
外面的人想走進(jìn)來,里面的人 想走出去,這是對于。
26、綜合體的定義綜合體的定義 The definition of the complex 國內(nèi)外城市綜合體的英文名為hopsca,是英 文單詞Hotel酒店office寫字樓 park公園shopping mall購物中心 convention。
27、城市商業(yè)綜吅體 國內(nèi)經(jīng)典案例研究分析 什么是城市綜合體 定義:城市綜吅體是將城市中癿商業(yè)辦公居住斴庖展覓餐飲會(huì) 議文娛和交通等城市生活空闈癿三項(xiàng)以上迚行組吅,幵圃各部分闈廸立一種相 于依存相于劣益癿能勱蘭系,從而形成一個(gè)多功能高敁率癿綜吅體。
28、煙臺(tái)龍湖葡醍海灣成功模式研究煙臺(tái)龍湖葡醍海灣成功模式研究 數(shù)字龍湖數(shù)字龍湖 龍湖在煙臺(tái)取得填海地塊8000畝,為煙臺(tái)單盤最大項(xiàng)目, 首期動(dòng)工45萬平米 從2010年8月底拿地到實(shí)現(xiàn)銷售,歷時(shí)11個(gè)月。
11年7月307月31日兩天連續(xù)開盤,。
29、綜合體操盤手法及成功案例分享 城市綜合體簡介 綜合體定位及開發(fā)模式 二 案例分享 三 目錄 一 城市綜合體簡介一 什么是綜合體 將城市中商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會(huì)議文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上 功能進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存相互。
30、習(xí)好 帶 有: 商業(yè)綜合體規(guī)劃要點(diǎn)借鑒案例 2013年9月24日 , 一 一 二 二 PART 1 商業(yè)綜合體概述 PART 2 商業(yè)規(guī)劃要點(diǎn) PART 3 徐州項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃 PART 4 設(shè)計(jì)管控的內(nèi)容 一商業(yè)綜合體概念 二商業(yè)綜合體特征。
31、蘇州城市綜合體及商業(yè)體案例研究 蘇州城市綜合體發(fā)展案例研究蘇州圓融時(shí)代廣場 圓融時(shí)代廣場位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖東岸,是集購物餐飲休閑娛樂圓融時(shí)代廣場位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖東岸,是集購物餐飲休閑娛樂 商務(wù)文化旅游等諸多功能于一體的大規(guī)模綜合性。
32、綜合體的定義綜合體的定義 The definition of the complex 國內(nèi)外城市綜合體的英文名為hopsca,是英 文單詞Hotel酒店office寫字樓 park公園shopping mall購物中心 convention。
33、綜合體操盤手法及成功案例分享 城市綜合體簡介 綜合體定位及開發(fā)模式 二 案例分享 三 目錄 一 城市綜合體簡介一 什么是綜合體 將城市中商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會(huì)議文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上 功能進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存相互。
34、圍城困局,謹(jǐn)慎前行商業(yè)綜合體的發(fā)展趨勢及成功要素 RESEARCH 研究報(bào)告2如今中國商業(yè)地產(chǎn)正處于商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型過程,各地如雨后春筍般涌出的商業(yè)綜合體帶來了一個(gè)個(gè)如同圍城般的困局。
外面的人想走進(jìn)來,里面的人想走出去,這是對于如今商業(yè)綜合體。
35、圍城困局,謹(jǐn)慎前行商業(yè)綜合體的發(fā)展趨勢及成功要素 RESEARCH 研究報(bào)告2如今中國商業(yè)地產(chǎn)正處于商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型過程,各地如雨后春筍般涌出的商業(yè)綜合體帶來了一個(gè)個(gè)如同圍城般的困局.外面的人想走進(jìn)來,里面的人想走出去,這是對于如今商業(yè)綜合體。