1、城市投資地圖后期需求 發展研究院 POLY REAL EASTATE 2017 1.1.城市層面 2 3 圖:核心區非核心區計算方式:根據路口數及公共交通計算得出;需要 抓取高德地圖路口數進行計算得出.每平方公里路口數510個,交通基礎 設。

2、附件1 項項目目 棟棟 層層標標準準層層會會驗驗檢檢查查內內容容表表 專業組檢查內容檢查情況具體問題 建筑圖與結構圖相符性 建 筑 結 構 構造柱反梁圈梁包含電梯安裝要求的圈梁 及過梁設置. 隔墻軸線定位. 戶內標高關系客廳衛生間廚房陽臺露。

3、投資拓展地圖 01 前言 OVERVIEW 03 編制方法 OVERVIEW 02 投資地圖 的目的 04 成果展示 OVERVIEW 概述前言 FOREWORD 投資地圖目的編制思路成果展示 投資拓展地圖 工作場景前策三大板塊工作 場景一。

4、序序號號平平臺臺模模型型根根目目錄錄一一級級二二級級三三級級四四級級文文件件名名稱稱文文件件內內容容說說明明文文件件數數量量說說明明 1項目信息文件項目信息文件.xlsx 1.用于設計和質監信息交互,只存在于項目模型中 ; 2.設計總包上傳。

5、客戶地圖不客戶召集 初航 首先我們來聽一個小敀亊 1991年1月17日2時30分,美國用35顆巡航導彈的収射揭開了海灣戓爭的序幕, 35構常規型空射巡航導彈從7架飛機上陸續収射,飛向伊拉兊8個重要目標,包括通訊樞紐 預警中心収電廠電力輸送網。

6、關亍客戶地圖的分享 易居中國易居中國 河南區域河南區域 執行三區執行三區 王 志 偉 易居中國河南匙域執行三匙事業五部匯泉西悅城 中原匙隴海路300萬方宜居中心城 13783526059 客戶地圖 客戶地圖 什么是 Question1: 客。

7、客戶地圖不客戶召集 2016年5月 初航 首先我們來吩一個小敀亊 1991年1月17日2時30分,美國用35顆巡航導彈的収射揭開了海灣戓爭的序幕, 35構常規型空射巡航導彈從7架飛機上陸續収射,飛向伊拉兊8個重要目標,包括通訊樞紐 預警中心。

8、用數據說話,用成績說話,用實力說話 五龍新城五龍新城 8 8月勵拓策略及執行方案月勵拓策略及執行方案 客戶在哪 看到數據背后的秘密 拓客策略 總結過去,指導現在 執行鋪排 定人定崗定責 P01 P02 P03 C O N T E N T S。

9、項目標識規范 目錄 一導 示 類 P3P12 二包 裝 類 P13P32 三溫馨提示類 P33P35 四其 他 類 P36P37 一導示 外部 項目導視牌精神堡壘 一導示 外部 臨時導視牌 一導示 外部 道旗 一導示 園區 多向導視牌 一導。

10、萬科集團公司城市地圖模型萬科集團公司城市地圖模型 萬科城市地圖模型概述 萬科集團.城市地圖成果大綱 萬科天津公司城市地圖成果匯報 ; AABC;BC;DDEFGEFG HHIJKLMNIJKLMN OPOPQQ RR ST UVWXYZ06。

11、 項目品牌商標注冊申請報告項目品牌商標注冊申請報告 編制要點編制要點 簡單闡明申請商標注冊的原因 擬注冊商標的彩色電子圖案jpg 或 Coreldraw 文件格式 對擬注冊商標圖案的釋義 擬注冊的商品服務類別 注冊申請方式直接向國家工商行政。

12、光光明明城城市市一一期期目目標標成成本本 南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 規規 劃劃 指指 標標報報批批方方案案 總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72。

13、基基 本本 數數 據據 基基礎礎形形式式上上部部 主主體體層層數數面面積積 普普通通住住宅宅框框 架架結結構構 高高層層住住宅宅框框剪剪 結結構構 一一般般裝裝修修毛毛 坯坯水水電電及及 外外架架拆拆除除 室室外外管管線線 硬硬景景道道路路。

14、光光明明城城市市一一期期目目標標成成本本 南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 規規 劃劃 指指 標標報報批批方方案案 總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72。

15、萬科城2015年成交客戶地圖 1.3 3 陽泉:占比陽泉:占比1 晉中:占比晉中:占比3 長治:占比長治:占比1 臨汾:占比臨汾:占比2 呂梁:占比呂梁:占比3 忻州:占比忻州:占比1 太原:占比太原:占比8383 1515 1.1 3.6。

16、20192019年年目目標標責責任任書書 維維度度考考核核指指標標權權重重指指標標定定義義或或考考評評依依據據計計分分規規則則管管理理部部門門XXXX公公司司 財財務務 6565 簽約收入8 1簽約收入:指年度銷售簽約總額 2考核范圍:金科。

17、XXXXXXXXXX中中心心部部201X201X年年年年度度工工作作目目標標與與計計劃劃 20142014年年度度本本中中心心部部門門工工作作目目標標 20142014年年度度本本中中心心部部門門工工作作思思路路 年年度度總總任任務務根根據。

18、201201 年年 項項目目月月度度 季季度度銷銷售售目目標標管管理理表表 年年度度任任務務: 10001000 萬萬 項項目目經經理理: 單單位位:萬萬元元 據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫。

19、2018年1月8日 目 錄 CONTENTS 作戰地圖繪制 動作鋪排與執行 渠道拓客邏輯渠道拓客邏輯 客戶樣本 項目節點 作戰地圖 項目資源 拓客動作鋪排 計劃表 執行 篩選甄別 分析描摹 客戶畫像 落位繪制 客戶地圖 分級 動作匹配 精準。

20、13 目標消費者分析目標消費者分析 131目標消費群定位 目標消費群定位目標消費群定位 CBD工作的中產階層或稱現代新上海人工作的中產階層或稱現代新上海人 理由: 軌道概念形成的地理優勢:萬科海上春天坐落 在CBD的軌道延展的新地帶 環境和。

21、智圖可視化運用指引智圖可視化運用指引 集團集團客研組客研組 2020.10 2020.10 目 錄 0101 0202 0303 客戶地圖制作指引 即時統計功能指引 交通覆蓋功能指引 第一部分 客戶地圖制作指引 http: 常用平臺有智圖大。

22、 目 錄 CONTENTS 禾略中國源自萬科團隊,著眼于未來落實到現在的房地產大數據服務商, 經驗豐富,帶來品質保障的增值顧問. Part 1 Part 2 研究思路及成果示意 時間安排及商務費用 3 研究思路 總體研究思路 一城市理解二市。

23、龍崗區 龍崗產業布局研究 龍崗將形成一核三帶多點癿產業空間體系 深圳市龍崗區綜合發展規劃,提 出龍崗區將極建一核三帶多點癿 產業空間體系: 一核深圳國際大學園,將深 圳國際大學園打造為以國際化高等教 育為引領產學研一體化的區域創新 智核,以。

24、計計劃劃編編號號苑苑區區名名稱稱日日期期 展展示示區區 批批次次1 1 展展示示區區 摘摘牌牌日日201341201341 開開放放日日20136302013630 水水藍藍灣灣1 1期期 開開工工日日20134222013422 開開售售。

25、 1 34ppt code 7月新開盤加推項目 公寓 住宅 辦公工改 前海嘉里中心 56120平公寓 推售264套,去化264套, 去化率100 成交均價9.76萬平 壹成中心璞譽府 71268平住宅 推售1406套,去化 1000套,去化。

26、土 豆 專 屬 水 印土 豆 專 屬 水 印 2020年12月5日 2 17ppt code 7月新開盤加推項目 公寓 住宅 辦公工改 前海嘉里中心 56120平公寓 推售264套,去化264套, 去化率100 成交均價9.76萬平 壹成中。

27、土 豆 專 屬 水 印土 豆 專 屬 水 印 2020年12月5日 2 17ppt code 7月新開盤加推項目 公寓 住宅 辦公工改 前海嘉里中心 56120平公寓 推售264套,去化264套, 去化率100 成交均價9.76萬平 壹成中。

28、填填表表指指引引 1本表適用于新項目項目定位方案設計施工圖設計階段目標成本測算及竣工階段成本測算的統一格式. 2 規劃指標由項目公司建筑規劃部組提供,建筑及室外管網建造標準由項目公司建筑規劃部組工程 部提供,景觀工程建造標準由項目公司景觀咨。

29、0 編號:編號: 項目項目 目目 標標 成成 本本 控控 制制 責責 任任 書書 1 編制依據及說明編制依據及說明 1項目發展部:土地出讓合同報批報建費用明細; 2 設計部:實施方案設計圖紙及規劃指標 05 年 3 月 17 日版建造標準與。

30、集集團團內內各各區區域域和和直直屬屬城城市市制制定定標標準準工工期期計計算算規規則則初初稿稿 區域名稱一線公司 產品類型 根據住宅設計規范 規定劃分 層數 樁基土方支護基礎墊層砼施工至出正負零天裙房轉換層主體結構工程無裙房的不同施工部位所需。

31、工程前期 土石 方單 位確 定 樁基 礎施 工單 位確 定 總包 單位 確定 園建 工程 施工 單位 確定 勘察 單位 進場 消防 單位 確定 竣工 備案 交樓聯 合驗收 辦理 大產 權 確權 樁基 礎施 工圖 展示 區全 套施 工圖 城市。

32、 01 03 抽象數據 可視化數據 前期定位 策劃階段 研究 客戶目標 尋找 意向客戶 物理的 廣泛的 初步的 周邊競品 同質化產品 首期開盤 蓄客階段 研究 目標客戶 營銷方向 鮮活的 具體的 細致的 周邊同質化競品 后期加推 蓄客階段 。

33、客戶地圖可視化工具使用說明 賣方市場向買方市場轉變; 客戶丌沖動丌主動,大宗花費偏保守; 客戶和渠道資源癿整合拓客癿精準定位和實效成為營銷突破關鍵點 坐銷到行銷癿轉變成為必須和必然 行銷和拓客癿前提是清楚癿知道客戶在哪里; 然后部署和制定相。

34、客戶地圖可視化工具使用說明 賣方市場向買方市場轉變; 客戶不沖動不主動,大宗花費偏保守; 客戶和渠道資源的整合拓客的精準定位和實效成為營銷突破關鍵點 坐銷到行銷的轉變成為必須和必然 行銷和拓客的前提是清楚的知道客戶在哪里; 然后部署和制定相。

35、201201 年年 項項目目月月度度 季季度度銷銷售售目目標標管管理理表表 年年度度任任務務: 10001000 萬萬 項項目目經經理理: 單單位位:萬萬元元 據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫據據實實填填寫寫。

36、智聯招聘大運數據中心 Copyright reserved 房地產行業 行業 1 關于行業大數據報告及分析,請咨詢智聯招聘總部大客戶運營中心 房地產行業房地產行業 目錄 一 整體經濟及人力市場趨勢 . 2 1新常態,新人才,人才需求穩中有變。

37、客戶地圖1 1第一部分 客戶地圖Page 2數據準備數據準備標準數據格式標準數據格式 包河區金寨路包河區金寨路1號金寨路與望江西路交叉口號金寨路與望江西路交叉口,廬陽區鳳臺路廬陽區鳳臺路209號鳳臺路與蒙城北路交叉口號鳳臺路與蒙城北路交叉口。

38、地產企業成本管理戰略地圖地產企業成本管理戰略地圖地圖全貌及點評地產企業成本管理戰略地圖地產企業成本管理戰略地圖地產企業成本管理戰略地圖地產企業成本管理戰略地圖 投資可控投資可控投資價值最大化投資價值最大化客戶滿意度客戶滿意度投資者層面:投資。

39、6.6.1 1 項目經營目標管理項目經營目標管理業務管理手冊發布日期:20030101生效日期:20030118第 1 頁共 3 頁萬達地產萬達地產WANDAREAL ESTATES1 1 總總則則1.1 為加強建設項目的經營管理,確保建設。

40、項目營銷費用目標成本表項目營銷費用目標成本表項目名稱項 目計劃成本標準比例備注營銷費用總計一媒介推廣費一媒介推廣費1報紙廣告2刊物廣告3電視廣告4電臺廣告5燈箱廣告6公交廣告7互聯網廣告8印刷品9戶外廣告牌10樓體及工地圍墻廣告11樓宇廣告。

41、禾略客戶地圖產品封裝站在時代的風口,我們一直努力探索各種突破的可能,不斷創造價值2022板塊定義供給端客戶發展需求端拉通語言,量化建立城市板塊統一價值認知.建立土地客戶產品的第一極城市客戶細分;明確板塊客戶特征客戶來源流動軌跡土地訴求,指導。

42、填填表表指指引引本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格式.本表填報的主要責任部門為成本控制部.其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認;報批報建費。

43、鴻坤全品類客戶研究天津站集團市場營銷部2017年11月2方法論以生命周期支付力及置業動機作為客戶細分的基礎,結合人口總量增長趨勢及細分,研究城市不同置業客戶群體特征及市場容量生命周期年齡結構及比例家庭結構聚合分巢等變化支付力決定客戶不同階段。