1、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 別墅建筑風格專題別墅建筑風格專題 。

2、20062006 年贛榆商業街項目經營可行性分析報告年贛榆商業街項目經營可行性分析報告 馬鞍山供水項目 PAGE 54 密級:機密 編號:TFKY0201 馬鞍山供水項目 北京首創股份有限公司 投資發展部 目 錄 0 第一章 馬鞍山市城市和。

3、1 華夏柏欣北京經營管理顧問有限公司華夏柏欣北京經營管理顧問有限公司 上海分公司上海分公司 中國上海中國上海 20082008年年0101月月0909日日 星期三星期三 致致: :上海長潤江和房地產發展有限公司上海長潤江和房地產發展有限公司。

4、 北侖金融中心項目北侖金融中心項目 項目項目管理管理規劃規劃 編制日期:二一年二月編制日期:二一年二月 北侖金融中心項目北侖金融中心項目 項目項目管理管理規劃規劃 一一工作指導思想:工作指導思想: 1以專業鑄造成就,以品牌樹立形象,以優質服。

5、目目 錄錄 一編制依據一編制依據 . 1 1 二工程概況二工程概況 . 3 3 三質量目標三質量目標 . 3 3 第一章第一章 混凝混凝土結構工程通病及治理土結構工程通病及治理 . 3 3 一一 混凝土表面麻面露筋蜂窩孔洞混凝土表面麻面露筋。

6、新津城市進入性研究 正合代理運營中心 城市宏觀環境分析 城市外部環境 城市區位 成都左軸門戶 成都南向發展新津為成都下轄縣,成都南 大門 新津縣 19 km 新津東接雙流區南瀕眉山市西臨邛崍市北 靠大邑縣和崇州市,是成都市癿南大門; 成都整。

7、 上海東湖物業管理公司上海東湖物業管理公司 居住物業管理實用手冊居住物業管理實用手冊 試行試行 目目 錄錄 前前 言言 .1 第一章第一章 前期物業管理服務含前期介入前期物業管理服務含前期介入 .2 1前期物業管理服務合同及投標前期物業管理。

8、 目目 錄錄 第一部分第一部分 . 1 1 一濟南市城市規劃與發展方向一濟南市城市規劃與發展方向 . 2 2 1.1 城市規劃與西部片區發展. 2 1.2 市政府加大舊城改造力度. 7 1.3 良好的規劃前景 廣闊的發展空間 . 10 二區。

9、匯誠行商業地產 東莞宏遠商業項目 初步營銷思路 2010年11月 每一次都精雕細琢 匯誠行商業地產 2 研究主題提煉 商圈邊緣區域 沒有主力庖帶勱 大部分為單邊商鋪 現鋪,部分空置,部分開業,經營丌太理想 印象: 0506年起售,整體銷售率。

10、二工程量計算鋼筋的外包尺寸二工程量計算鋼筋的外包尺寸 獨立獨立 基礎基礎 層號 層高 標高 5 3.6 15.870 4 3.6 12.270 3 3.6 8.670 2 4.2 4.470 1 4.5 0.03 1 4.5 4.53 2 。

11、安徽國資大廈項目營銷策略報告安徽國資大廈項目營銷策略報告 2013年年11月月11日日 謹呈:安徽省輕工房地產開發有限公司 目 錄CONTENTS PART 項目自我審視 PART 營銷推廣整吅 PART 吅肥市場調查 安 徽 國 資 大 。

12、 河南周口項城市 河南周口項城市 目錄 第一部分 城市認知 1.1城市概覽城市主要介紹及現狀特征 1.2宏觀經濟主要特色產業及發展導向 1.3城市特色及地位民族特征及文化等 1.4市民消費水平認知 1.5城市認知小結 第二部分 城市房地產市。

13、 商業地產接案實戰經驗錄 2011 年 1 我從業多年,接過華潤遠洋大公司的項目,也接過賣火腿搞 駕校的老板初次拿地,三教九流都打過交道.做過 1 線城市綜合體, 做過縣城的社區商業,上到 100 萬方,下到 3000 方.不同類型的 項目。

14、 住宅事業部產品策劃部 2012年5月 全國高端高層精裝配臵分析報告 PART 住宅事業部產品策劃部 PART 高端高層精裝 May 2012 一本次分析報告背景說明 二全國高端高層精裝各檔次配臵分析 三高端高層精裝配臵客戶需求分析 四精裝。

15、蓮湖山莊項目定位分析報告蓮湖山莊項目定位分析報告 PARTPART1 1:市場分析:市場分析 PARTPART2 2:項目解讀:項目解讀 PARTPART4 4:項目定位:項目定位 PARTPART3 3:客戶定位:客戶定位 客戶心態回顧客。

16、金燕達觀 保利粵東 品牌印記構建思考 創建兩年,動作不少 自身發動的保利耍大牌各種跨界合作 緊跟集團的POLY PLUS美好生活家 配合營銷的各種搶房節兵器展音樂節 創建兩年,成就也不小 攻城略地,9個城市,紅旗遍布粵東 每年銷售額200多。

17、XXX 集團客戶關系服務手冊集團客戶關系服務手冊 一服務文化篇 . 2 一服務理念 . 2 二服務模式 . 3 三51 服務舉措 . 3 二服務規范篇 . 4 一職業形象 . 4 儀容儀表 . 4 行姿動作 . 6 著裝 . 9 二服務禮儀。

18、0 XXXXXXXX 投資地產集團本部投資地產集團本部投資地產集團本部投資地產集團本部 組織手冊組織手冊組織手冊組織手冊 1 目錄 第一部分第一部分第一部分第一部分 設計概述設計概述設計概述設計概述. .1 1 1 1 第一章 設計原則.2。

19、 xxxx 市地鐵市地鐵 7 7 號線號線 BTBT 項目項目 73047304 2 2 標項目經理部標項目經理部 主體基坑開挖及結構施工方案主體基坑開挖及結構施工方案 第 1 頁,總 129 頁 目目 錄錄 1 編制依據編制依據 . 6 。

20、目錄目錄 第一章 編制說明 2 1.1 綜合說明 2 1.2 編制依據 3 1.3 編制原則 3 第二章 工程概況及施工重點難點分析 4 2.1 工程概況 4 2.2 方案設計 5 2.3 工程地質概況 5 2.4 周邊環境概況 9 第三章。

21、建發國際大廈地下室及上部主體工程地下室結構施工方案建發國際大廈地下室及上部主體工程建發國際大廈地下室及上部主體工程地下室結構施工方案編制人:審核人:批準人:日期:建發國際大廈地下室及上部主體工程地下室結構施工方案2目目 錄錄1.1. 編制依。

22、INDEXFamp;B Director 餐 飲 部 總 監F amp; B Manager 餐 飲 部 經 理Asst. F amp; B Manager 餐 飲 部 經 理 助 理Famp;B Coordinator 餐飲部協調員Sec。

23、目錄目錄第一章 工程概況.3第二章 編制依據.6第三章 工程進度計劃. 8第四章 人員組織結構. 14第五章 鋁合金門窗幕墻光棚加工制作工藝說明.18第六章 本工程的特點難點重點采取的相應措施.36第七章 各分項工程的施工順序. 42第八章。

24、第七部分建設工程安全文明施工管理資料1項目安全策劃項目安全策劃目錄目錄序號項目內容表單編號頁碼備注1項目安全策劃書及審批表1.11972工程概況表1.21973安全體系組織機構表企業自定4安全生產領導小組企業自定5安全管理人員登記表1.31。

25、深圳某物業管理公司深圳某物業管理公司文文 件件 編編 號號HFWY.QRCWHFWY.QRCW修修 改改 狀狀 態態A 版版 第第 0 次修改次修改標題標題財務部工作手冊目錄財務部工作手冊目錄頁頁碼碼第第 1 頁頁 共共 3 頁頁編制編制王。

26、高速公路項目應急預案匯編目錄1 總 則.12 術 語.23 應急預案.33.1 安全事故應急預案總預案.33.2 架橋機作業應急預案.83.3 地下管線挖斷事故應急預案.273.4 高處墜落事故應急預案.373.5 坍塌倒塌事故應急預案.4。

27、目目錄錄1 綜合說明綜合說明.51.1 項目建設背景.51.2 水文. 71.3 工程地質.91.4 工程任務和規模.121. 5 工程布置及建筑物.141.6 施工組織設計.171.7 環境影響.191.8 水土保持及水源保護.191.9。

28、目目錄錄第一章總 論.3第一節第一節項目概況項目概況.3第二節第二節編制范圍及依據編制范圍及依據.7第三節第三節可行性研究的主要內容可行性研究的主要內容.8第四節第四節研究的主要結論研究的主要結論.9第二章 項目背景與建設必要性.14第一節。

29、龍 溪 翡 翠湖州龍溪翡翠項目商業定位方案June , 2013城市概況市場調研物業分析商業規劃目錄城市概況城市區位分析湖州地處浙江省北部,東鄰上海,南接杭州,西依天目山,北瀕太湖,蘇浙皖三省交接處.湖州山水清遠景色秀美,北傍太湖浩渺煙波。

30、株洲市旅游發展總體規劃株洲市旅游發展總體規劃2525 年年目錄第一章第一章規劃總則規劃總則.4第一節規劃范圍.4第二節規劃時限.4第三節規劃依據.4第四節規劃原則.6第二章第二章 旅游業發展的背景與現狀旅游業發展的背景與現狀. 7第一節 旅。

31、施施工工組組織織設設計計編編 制:制:復復 核:核:審審 批:批:福建省長汀縣第一建筑工程福建省長汀縣第一建筑工程有限公司碧桂園項目部有限公司碧桂園項目部20142014 年年 4 4 月月目錄一管理組織與機構體系一管理組織與機構體系.3二。

32、1批量住宅精裝修講義2授課范圍對象及方式l 范圍:批量住宅精裝修產品的研發設計采購土建移交質量管控進度管控成品保護安全文明工地開放集中交房等方面內容.l 對象:主要針對房地產公司經理副經理工程總監項目總監設計工程物業管理人員的實戰解決方案。

33、徐州清潔技術產業園物業管理方案徐州市嘉利物業管理有限責任公司 二00八年三月 目 錄第一章 提高物業管理服務水平的整體設想及策劃第二章 擬采取的管理方式工作計劃和物資裝備情況第三章 管理人員的配備培訓管理第四章 管理規章制度和檔案的建立與管。