1、World union 新型辦公案例研究 World union World union ContentContent 1 2 PART1 服務式辦公模式 PARTPART2 2 附件1:產業(yè)孵化器模式 2 PART3PART3 附件2:s。

2、靜安國際廣場策劃案靜安國際廣場策劃案 STAR MARKETING 空間的聚集,必然導致時間效率的提高空間的聚集,必然導致時間效率的提高 史蒂芬史蒂芬 霍金霍金 市市 場場 研研 判判 一租賃市場一租賃市場 自1999年后上海甲級辦公樓的需。

3、附件 4 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 收收 樓樓 須須 知知 致:致:公司公司 香港新世界大廈香港新世界大廈層層單元單元 歡迎貴司成為香港新世界大廈的新租戶 為能提供貴司以優(yōu)質便捷的服務,我司已聘請上海新創(chuàng)物業(yè)管理公司負責本大。

4、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書,發(fā)通知給財務部, 可戶下訂金. 市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內交齊所有 款項,財務部發(fā)出收款確認書及相關資料 客戶提交有效裝修資料及方案,報批時。

5、香香港港新新世世界界大大廈廈客客戶戶收收樓樓流流程程附附表表清清單單 制表日期:2002年9月9日 序序號號 附附 表表備備 注注 附附表表1租賃意向書格式尚待市場部提供 附附表表2租賃合同格式尚待市場部提供 附附表表3收樓通知書格式見附 。

6、辦辦公公樓樓裝裝飾飾裝裝修修工工程程報報價價表表 一一董董事事長長辦辦公公室室 序序號號名名稱稱單單位位工工程程量量單單價價合合價價其其中中人人工工規(guī)規(guī)格格mmmm材材料料及及施施工工說說明明 1 納米復合木地板150285.0042,75。

7、 辦公樓指機關企業(yè)事業(yè)單位行政管理人員,業(yè)務技 術人員等辦公的業(yè)務用房,現(xiàn)代辦公樓正向綜合化一 體化方向發(fā)展. 辦公樓按規(guī)模有小型中型大型和特大 型之分;按層數有低層多層高層和超 高層之分;按總體布局有集中式和分散式 之分.此外,按平面形式。

8、金融企業(yè)辦公樓選址要求金融企業(yè)辦公樓選址要求 2010年7月 Page 2 DTZ 企業(yè)服務部企業(yè)服務部 Page 3 超過 4,000 名員工 服務于 14 家公司 在中國在中國: 1993: CY Leung, DTZ 北亞區(qū)主席北亞區(qū)。

9、銀海萬向大連高新園區(qū)辦公樓銀海萬向大連高新園區(qū)辦公樓 項目簡介項目簡介 投資商背景投資商背景 銀海萬向投資控股集團歷經數年市場耕耘,已發(fā)展成為以投資銀海萬向投資控股集團歷經數年市場耕耘,已發(fā)展成為以投資 貿易物流置業(yè)礦產金融為主體的六大業(yè)務。

10、 東方瑞景一期東方瑞景一期 辦公樓辦公樓 鋼板樁基坑支護方案鋼板樁基坑支護方案 建設單位:建設單位: 監(jiān)理單位:監(jiān)理單位: 施工單位:施工單位: 編制日期:編制日期:20162016 年年 7 7 月月 5 5 日日 一工程概況: 東方瑞景。

11、虹橋世界中心 2 0 1 7 下 半 年 整 合 傳 播 策 略 案 產品基礎信息: 160辦公空間 總價500600萬 首付250300萬 E棟創(chuàng)意辦公辦卡客戶用途分析 自用為主 辦卡客戶中,自用客戶自用兼投資客戶占比74. 投資 26 。

12、萬科中心項目簡介萬科中心項目簡介 萬科中心項目介紹萬科中心項目介紹 1項目所處片區(qū)項目所處片區(qū)大梅沙,距離市區(qū)最近的濱海公園大梅沙,距離市區(qū)最近的濱海公園 萬科中心萬科中心 大梅沙地處深圳市鹽田區(qū)大鵬灣畔,北靠梧桐山綠色山脊,南依大鵬灣海域。

13、寧波來福士廣場辦公樓項目簡介寧波來福士廣場辦公樓項目簡介 國際化開發(fā)商國際化開發(fā)商 1 一線地理位置一線地理位置 2 一流辦公品質一流辦公品質 3 一站式配套設施一站式配套設施 4 Raffles City Ningbo 寧波來福士廣場寧波。

14、 辦公樓市場回顧與展望 仲量聯(lián)行 直面挑戰(zhàn),迎難而上 整體市場甲級辦公樓乙級辦公樓 總體量平方米 5,754,944 同比 492,214平方米 凈吸納量平方米 376,665 同比 166,409平方米 空置率 35.6 同比 1.1百分。

15、 第一章提高物業(yè)管理服務水平的整體設想及策劃 一認識與定位 一全國戰(zhàn)略長沙重點 二項目定位 二工作重點和零風險工程 一三個重點 二零風險工程 三指導思想管理模式管理目標 一指導思想:真誠合作專業(yè)保障長遠承擔 二一種模式:經營型物業(yè)管理模式 。

16、 目目 錄錄 第一章第一章 工程概況工程概況 . 0 0 一工程總體概述 . 0 1工程建設概況. 0 2建筑概況. 0 3結構概況. 4 4機電概況. 6 5工程全景俯瞰圖. 10 二編制本工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的主要依據 . 10 第二章第二。

17、安裝工程專項施工方案 1 工程概況 本工程為辦公樓改建項目, 總建筑面積約 35000 平方米, 為二 類高層辦公樓,安裝工程包括建筑電氣給排水暖通消防和弱電 工程. 電氣工程包括配電系統(tǒng)照明系統(tǒng)防雷接地系統(tǒng)等. 同時供電,事故時任何一路可。

18、辦公樓鋼筋施工方案辦公樓鋼筋施工方案 1 1工程概況工程概況 本工程為框架剪力墻結構,地下 1 層,地上 15 層.本工程結構所用鋼筋全 部在現(xiàn)場加工成型.本工程鋼筋工程的重點是鋼筋的下料定位綁扎焊接 機械連接.鋼筋工程概況見下表: 序號 。

19、辦公樓監(jiān)控系統(tǒng)大廈監(jiān)控系統(tǒng)方案適用范圍:辦公樓閉路監(jiān)控系統(tǒng)方案大樓閉路監(jiān)控系統(tǒng)方案大廈閉路監(jiān)控系統(tǒng)方案.一系統(tǒng)概述近年來,隨著科技的進步和經濟的發(fā)展帶來了整個社會生活水平的提高,人們生活不再僅僅局限于傳統(tǒng)的衣食住行,對周圍的居住環(huán)境及環(huán)境安。

20、目目錄錄1.編制依據12.工程概況23.施工安排23.1混凝土攪拌站選擇.23.2施工流水段的劃分:23.3施工順序:23.4施工進度安排:33.5施工場地安排:33.6勞動力計劃:34.施工準備:44.1技術準備:44.2現(xiàn)場。

21、目目錄錄一編制說明二編制依據三升降機基礎四主要構件五安裝與拆卸六使用調整與維護七安全措施八人員分工九文明施工十強條實施內容十一重大危險源及控制措施一編制說明一編制說明江西貴溪電廠上大壓小工程生產辦公樓工程,由中余建設集團有限公司承建,生產辦。

22、目錄目錄第一章 工程概況及特點. 2第二章 組織管理機構設計. 5第三章 施工現(xiàn)場總平面圖及水電用量安排.7第四章 施工方案.7第五章 質量及質量保證措施. 25第六章 工期及施工進度計劃. 34第七章 安全目標安全保證體系及技術組織措施。

23、辦事處辦公樓工程監(jiān)理旁站方案監(jiān)理旁站方案編制:審核:目錄一工程概況.1二基礎及結構簡述.1三旁站依據 1四旁站監(jiān)理記錄表 3五以下基礎工程旁站監(jiān)理的范圍及內容.41旁站監(jiān)理的范圍及內容.42關鍵工序重要部位旁站計劃.5六以上主體結構工程旁站。

24、目目錄錄一一 公司簡介優(yōu)勢及類似業(yè)績公司簡介優(yōu)勢及類似業(yè)績二二 商務報價商務報價三三 代建施工服務范圍組織機構及工作流程代建施工服務范圍組織機構及工作流程四四 項目前期管理項目前期管理五五 項目監(jiān)理勘查設計管理項目監(jiān)理勘查設計管理六六 項目。

25、目錄結 構 設 計 部 分一 工程概況 二 樓蓋設計 三 地震作用內力計算 一重力荷載代表值計算二水平地震作用計算三一榀框架內力計算四 恒荷載內力計算 一恒荷載計算二恒荷載作用下內力計算五 活荷載內力計算屋面布活荷載 一活荷載計算二活荷載作。

26、小區(qū)辦公樓裝飾工程投標方案小區(qū)辦公樓裝飾工程投標方案第一章總體概述一工程概況本裝飾工程為某辦公樓裝飾工程,位于小區(qū)內.建設方為. 建設規(guī)模總投資約 80 萬元. 施工總工期為 50 日歷天.計劃開工日期為 2005 年 12 月,計劃竣工日。

27、目錄第一章 工程概況1第一部分 施工方案與平面布置27第二章 施工方案25第一節(jié) 施工部署23第二節(jié) 施工總體方案45第三章 施工平面布置67第一節(jié) 施工平面布置67第二節(jié) 施工平面布置圖7第二部分工程質量安全生產文明施工與環(huán)境保護保證措施。

28、1編制依據建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ10497混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB 502042002建筑施工手冊ISBN711205972現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全 ISBN711205205X2冬季氣溫氣象情況2.1 根據建筑工程冬季施工規(guī)程JG。

29、目目錄錄第一章工程概況及特點第二章總體概述第三章施工平面布置和臨時設施臨時道路布置第四章施工進度計劃和各階段進度的保證措施第五章各分部分項工程的施工組織設計及質量保證措施第六章安全文明施工及環(huán)境保護措施第七章項目部管理的人員配備素質及管理經。

30、中央廣場后評估報告江西事業(yè)部1234項目簡介設計管控成本管控工程管理01項目簡介1項目定位南昌綠地中央廣場位于南昌紅谷灘新區(qū)的重要位置,南至世貿路,西至豐和大道,北至會展路,東至紅谷大道.優(yōu)越的地理位置為人們到達自然休閑區(qū)提供了良好的出入通。

31、辦公樓物業(yè)管理方案第一章第一章 提高物業(yè)管理服務水平的整體設想及策劃提高物業(yè)管理服務水平的整體設想及策劃零風險工程 解除后顧之憂一種模式 經營型物業(yè)管理二項承諾 示范大廈滿意率三個重點 整體形象設備管理配套服務四大優(yōu)勢 觀念技術經驗配套八項。

32、辦公樓物業(yè)項目辦公樓物業(yè)項目服務方案服務方案目目錄錄整體管理方案 .第一章物業(yè)管理服務整體思路第二章保潔服務方案及管理制度第三章秩序維護保安服務方案及管理制度第四章會議服務方案及管理制度第五章綜合維修服務方案及管理制度第六章綠化養(yǎng)護工作方案。

33、XXX 辦公樓弱電工程組織方案辦公樓弱電工程組織方案1.工程概況1.1 概述:xxx 辦公樓工程位于 xxx.工程主要由區(qū)委區(qū)政府區(qū)人大區(qū)政協(xié)以及各部門等辦公樓共計 13 棟組成,建筑為 35 層,結構采用框結構,總面積約 52000m2。

34、辦公大樓保潔服務方案辦公大樓保潔服務方案1基本要求基本要求保潔人員應按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌儀容儀表整潔端莊.為業(yè)主訪客提供一個清潔舒適的工作環(huán)境.操作規(guī)范化管理科學化.適時及時準時進行保潔服務.愛護物業(yè)各項設施及財物.及時處理垃圾,按。