1、領(lǐng)軍企業(yè)牽頭的創(chuàng)新聯(lián)合體四加強原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān),勇?lián)P(guān)鍵核心技術(shù)攻堅重任一支持原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究二推動重點領(lǐng)域前沿技術(shù)引領(lǐng)三突破重點領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)四推動其他前沿領(lǐng)域布局五適應(yīng)科學(xué)研究范式變革趨勢五聚焦三鏈融合,加速培育高精尖產(chǎn)業(yè)新動能一支。

2、院所基礎(chǔ)研究主力軍作用五積極構(gòu)建科技領(lǐng)軍企業(yè)牽頭的創(chuàng)新聯(lián)合體四加強原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān),勇?lián)P(guān)鍵核心技術(shù)攻堅重任一支持原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究二推動重點領(lǐng)域前沿技術(shù)引領(lǐng)三突破重點領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)四推動其他前沿領(lǐng)域布局五適應(yīng)科學(xué)研究范式變革趨勢五聚焦三。

3、了堅實基礎(chǔ).一是金融市場發(fā)展格局日益完善,金融中心核心功能不斷增強.上海形成了集聚股票債券貨幣外匯商品期貨金融期貨黃金保險票據(jù)信托等門類齊全的金融市場,匯集了眾多金融產(chǎn)品登記托管結(jié)算清算等金融基礎(chǔ)設(shè)施,推出了一系列重要金融產(chǎn)品工具,市場要素。

4、業(yè)體系基本形成,旅游設(shè)施服務(wù)質(zhì)量經(jīng)營管理國際化水平進一步提升,高端旅游消費初具規(guī)模,旅游消費業(yè)態(tài)更加完善,旅游消費體制機制與國際接軌,旅游消費內(nèi)容日益多元化高端化國際化.旅游消費品牌更加豐富.免稅購物國際醫(yī)療留學(xué)海南三大品牌建設(shè)加快推進,到。

5、 東方國際休閑購物廣場東方國際休閑購物廣場 承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍圖承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍圖 20082008恢宏巨獻恢宏巨獻 東方國際休閑購物廣場總建筑面積27萬平方米,是河南振興集團 有限公司2008年投資數(shù)十億元打造的鄭州東南區(qū)域。

6、 東方山水假日酒店 迎孔儀式活勱策劃案 萬康鼎盛廣告集團 策劃分公司 2013年11月30日 目彔 一活勱概況 二人員分巟安排 三會場布置 四活勱流程 五節(jié)點配樂 六時間安排 七籌備巟作 八注意事項 一活勱概況 1活勱名稱:銀星集團 東方山。

7、 福美來不動產(chǎn) 項目中心 2009.11 昆山東方國際廣場昆山東方國際廣場 宣傳手冊宣傳手冊 目目 錄錄 一一 區(qū)域區(qū)域概況概況 1 1 城市概況城市概況 2 2 行政區(qū)劃行政區(qū)劃 3 3 交通運輸交通運輸 4 4 城市經(jīng)濟城市經(jīng)濟 二二 。

8、東東東東方方方方宏宏宏宏利利利利國國國國際際際際華華華華城城城城項項項項目目目目推推推推廣廣廣廣模模模模式式式式展展展展望望望望及及及及建建建建議議議議 易居中國作為中國最大的房地產(chǎn)流通領(lǐng)域的知名企業(yè),其所操作過的項目不勝枚舉,經(jīng)過多年的實。

9、大瑩東方國際商貿(mào)城調(diào)研報告大瑩東方國際商貿(mào)城調(diào)研報告 調(diào)研時間:2011 年 6 月 28 日至 7 月 01 日 調(diào)研地點:大瑩東方國際服裝商貿(mào)城 商場概述: 大瑩東方國際時裝商貿(mào)城是大瑩服裝批發(fā)有 限公司投資經(jīng)營的,位于虎門服裝批發(fā)的成。

10、 專案物業(yè)服務(wù)計劃書 專專 案案 定定 位位 推廣我方的推廣我方的7S7S和和五常五常管理管理 服務(wù)服務(wù)Service整理整理SeiriSeiri整頓整頓SeitionSeition清掃清掃SeisoSeiso 清潔清潔SeikeetsuS。

11、 一個財富擴張的多級平臺, 一個資本升級的智慧王國, 一種詮釋未來的生活格調(diào), 一場新經(jīng)濟環(huán)境下的財富盛宴 令丐人驚羨的目光全程鎖定,讓商賈名流為之翹楚, 用劃時代的軒昂氣勢,在絕版的核心地域巍然屹立. 東斱國際家具中心 序 言 : 活 勱。

12、信陽市東方威尼斯產(chǎn)權(quán) 式酒店營銷策劃提案 在今天的溝通之前 我們深度思索了東斱威尼斯項目現(xiàn)狀和機會點 解決問題,突圍困境 是我們提案的原點和歸屬點 尋找機會幵走出困境 是我們的深度鉆研和思考核心 首先,先讓我們一起審視項目現(xiàn)狀 項目所在的位。

13、 國際著名酒店 及酒店管理集團 Duncan 飯店的分類和等級劃分飯店的分類和等級劃分 1按接待對象分類按接待對象分類 商務(wù)性飯店商務(wù)性飯店:地理位置要求較高,靠近城區(qū)或商業(yè)中心區(qū)地理位置要求較高,靠近城區(qū)或商業(yè)中心區(qū), 設(shè)施設(shè)備齊全設(shè)施設(shè)。

14、大東方國際居家軟飾城 商業(yè)運營書 居 家 軟 裝 陶 瓷 玻 璃 地 毯 花 藝 繪 畫 擺 設(shè) 休 閑 娛 樂 特 色 餐 飲 Contents 目目 錄錄 一項目簡介一項目簡介 1.1 地理位置地理位置 1.2 交通可達性交通可達性 1。

15、寧德東方偉業(yè)國際廣場寧德東方偉業(yè)國際廣場 營銷推廣策略 運營部 2007年11月2日 目目 錄錄 第一部分:市場分析 第二部分:項目定位 第三部分:推廣節(jié)奏 第一部分: 市場分析市場分析 宏觀經(jīng)濟分析宏觀經(jīng)濟分析 房地產(chǎn)市場分析 產(chǎn)品分析 。

16、 匯報內(nèi)容 項目背景解讀項目背景解讀 本項目發(fā)展方向本項目發(fā)展方向 項目商業(yè)定位項目商業(yè)定位 屬性界定與核心問題屬性界定與核心問題 區(qū)域認知區(qū)域認知 市場認知市場認知 SWOT分析分析 上層物業(yè)定位上層物業(yè)定位建議建議 經(jīng)濟測算經(jīng)濟測算 開。

17、西安商業(yè)市場分析 1 西安商圈分布 西安商圈分析 鐘樓商業(yè)背景 鐘樓商業(yè)小結(jié) 西安商圈分布 兲鍵詞:城南核心商圈,雙地鐵23號線長安街 主要商業(yè): 軍區(qū)軍人服務(wù)社宜品世紈金花百盛沃爾瑪百 匯豪邦販物廣場雁塔新天地等各種大小商業(yè). 即將建成癿。

18、 東方國際休閑購物廣場東方國際休閑購物廣場 承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍圖承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍圖 20082008恢宏巨獻恢宏巨獻 東方國際休閑購物廣場總建筑面積27萬平方米,是河南振興集團 有限公司2008年投資數(shù)十億元打造的鄭州東南區(qū)域。

19、謹呈:揚州聚源朝置業(yè)有限公司謹呈:揚州聚源朝置業(yè)有限公司 東方國際商業(yè)廣場 2013年階段營銷推廣方案 東方國際商業(yè)廣場 2013年階段營銷推廣方案 策劃部 2013.9.19 策劃部 2013.9.19 截止10月31日,6000萬 銷售。

20、東方宏利國際華城物業(yè)服務(wù)建議 壹禮節(jié)篇 一 基本禮節(jié) 物業(yè)服務(wù)人員堅持禮節(jié)禮貌,服務(wù)熱情周到,可以使住戶感到舒適,應(yīng)掌握一定 的服務(wù)禮節(jié)禮貌,具體有以下幾個方面: 接待住戶時要謙虛有禮 對住戶的問詢應(yīng)盡量給予滿意答復(fù), 或確實不清楚應(yīng)查找有。

21、東方國際購物廣場東方國際購物廣場 承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍圖承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍圖 20102010恢宏巨獻恢宏巨獻 PART 1:區(qū)位區(qū)位 南擴,東移南擴,東移 老城區(qū)老城區(qū) CBDCBD黃金交匯點,開啟全新財富版圖黃金交匯點,開啟全。

22、 東斱國際廣場 鄭 州 鄭 東 新 區(qū) 規(guī) 劃 我們先來実視我們所處的位置 基地位于鄭東新匙金水東路不心怡路東南 區(qū) 域 競 品 永永 威威 東東 棠棠 地址:祥盛街不黃河?xùn)|路交匯處東南 容積率:3.32 綠化率:35 建筑面積:18萬平斱。

23、光耀東方國際大廈 濱海新區(qū)位于天津東部沿海,環(huán)渤海經(jīng)濟圈的 中心地帶. 規(guī)劃面積2270平方公里,海岸線153公里,常 住人口202萬. 中國經(jīng)濟發(fā)展新的增長極中國經(jīng)濟發(fā)展新的增長極中國經(jīng)濟發(fā)展新的增長極中國經(jīng)濟發(fā)展新的增長極 濱海新區(qū)開放。

24、 1 昆山昆山xx 國際廣場銷售計劃國際廣場銷售計劃 一一 項目位置項目位置 昆山首席五星級社區(qū)xx 國際廣場地處昆山開發(fā)區(qū)的核心,比喻北京長安街李嘉誠xx 國際廣場的位置. xx 國際廣場依托其優(yōu)越的地理位置條件和在開發(fā)區(qū)中的核心地位,以。

25、 xx 國際廣場酒店式公寓國際廣場酒店式公寓 智能化系統(tǒng)設(shè)備選型報告智能化系統(tǒng)設(shè)備選型報告 昆山 xx 國際廣場酒店式公寓定位為一五星級國際高檔社區(qū),屬新生代酒店 式公寓,具有一般商住酒店式公寓所沒有的精裝修,全套的品牌家具電器,再 加上商。

26、 昆山昆山xxxx華庭華庭 xxxx國際廣場項目國際廣場項目 獨家招商代理合同獨家招商代理合同 甲方委托方: 乙方受托方: 地址: 地址: 電話: 電話: 傳真: 傳真: 法定代表人: 法定代表人: 甲乙雙方本著互惠互利真誠合作的原則,就甲。

27、東方國際東方國際內(nèi)部認購內(nèi)部認購活動執(zhí)行方案活動執(zhí)行方案 一活動目的一活動目的 在嚴峻的市場形勢下,以內(nèi)部認購大副度的優(yōu)惠政策有效促進銷售,緩解 前期資金壓力. 通過本次認購活動,了解目標(biāo)人群的市場需求及對項目的反響,達到試探 市場的目的。

28、 東方金座 項目策劃報告 東方金座 項目策劃報告 上 海 易 居 房 地 產(chǎn) 研 究 院 SHANGHAI HOUSING SALES CO, LTD. 1 東方金座項目 目 錄 目 錄 前 言:對本項目的原始思考.2 第一篇:機會發(fā)現(xiàn)篇。

29、定義階層定義階層 定義生活定義生活 關(guān)于東方國際城的東方戰(zhàn)局 The East of the World 世界級東方居住盛宴 記 從百廢待新到藍圖鋪陳, 金水科教新城今非昔比, 大小項目鱗次櫛比, 熱鬧非常. 在各路兵家的且戰(zhàn)且和中, 東方。

30、東方銀座東方銀座 國際公館國際公館 營銷策略總綱營銷策略總綱 發(fā)展商目標(biāo)發(fā)展商目標(biāo) 1 1利潤要求利潤要求挑戰(zhàn)片區(qū)市場價格挑戰(zhàn)片區(qū)市場價格, ,實現(xiàn)利潤最大化;實現(xiàn)利潤最大化; 2 2品牌要求品牌要求形成一定的市場影響力,為打造銀形成一定的。

31、國際峰會酒店案例 雁棲湖國際會都從都國際峰會酒店 雁西湖 雁棲湖國際會都:距離北京市區(qū)60公里,占地975畝,總建筑面積18萬平米,北控集團建設(shè)的政府重點工程 n 雁棲湖國際會都:是北控集團積極響應(yīng)北京市委市政府關(guān)于 建設(shè)雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范。

32、1 3 戰(zhàn)略營銷過程 市場戰(zhàn)略營銷可分為三個階段:營銷戰(zhàn)略策劃營銷計劃制定和營銷管理 外部環(huán) 境分析 公司經(jīng)營 業(yè)務(wù)陳述 內(nèi)部環(huán) 境分析 目標(biāo) 制定 戰(zhàn)略 制定 營銷 計劃 執(zhí)行 反饋和 控制 營銷戰(zhàn)略策劃營銷計劃制定營銷管理 營銷完全是一。

33、東方國際休閑購物廣場東方國際休閑購物廣場 承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍圖承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍圖 20082008恢宏巨獻恢宏巨獻 東方國際休閑購物廣場總建筑面積27萬平方米,是河南振興集團 有限公司2008年投資數(shù)十億元打造的鄭州東南區(qū)域首。

34、蘇州東方星座全案營銷提報蘇州東方星座全案營銷提報 50,000 YUANM2 50,000 YUANM2 50,000 YUANM2 50,000 YUANM2 50,000 YUANM2 50,000 YUANM2 50,000 YUAN。

35、二級市場策劃品控中心 東方新天地新營銷執(zhí)行報告東方新天地新營銷執(zhí)行報告 2 架構(gòu)架構(gòu) 東方新天地發(fā)展回顧東方新天地發(fā)展回顧 廣告策略廣告策略 市場背景市場背景 新思路下的定位和營銷策略新思路下的定位和營銷策略 項目現(xiàn)狀分析項目現(xiàn)狀分析 3 。

36、國際大酒店采購手冊國際大酒店采購手冊目錄目錄總則總則.2第一章第一章組織機構(gòu)及職責(zé)組織機構(gòu)及職責(zé).3一名詞釋義.3二招標(biāo)采購組織機構(gòu).4第二章第二章采購形式及權(quán)限劃分采購形式及權(quán)限劃分.8一招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍及必備條件.8二酒店管理公司直營酒店招。

37、餐飲部餐飲部管管理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)手手冊冊第一章第一章公司企業(yè)文化公司企業(yè)文化8 8第二章公司組織機構(gòu)圖第二章公司組織機構(gòu)圖9 9第三章人力資源部崗位職責(zé)第三章人力資源部崗位職責(zé)1010第一節(jié)第一節(jié)人力資源部人力資源部崗位職責(zé)崗位職責(zé)1010一總。

38、國際酒店國際酒店管理手冊管理手冊第一章第一章總經(jīng)理室總經(jīng)理室第一節(jié)第一節(jié) 總經(jīng)理室機構(gòu)設(shè)置圖總經(jīng)理室機構(gòu)設(shè)置圖第二節(jié)第二節(jié) 總經(jīng)理室崗位職責(zé)總經(jīng)理室崗位職責(zé)一總經(jīng)理一總經(jīng)理直接上級:酒店管理公司直接下屬:副總經(jīng)理總監(jiān)各部門經(jīng)理崗位職責(zé):在酒。

39、招標(biāo)采購管理手冊招標(biāo)采購管理手冊國國際際大大酒酒店店HomeHome InnsInns amp; HotelsHotels ManagementManagement Co.Co.目錄目錄總則總則.2第一章第一章組織機構(gòu)及職責(zé)組織機構(gòu)及職責(zé)。

40、酒店暗訪手冊酒店暗訪手冊酒店通過出資請熟悉了解酒店管理的人對酒店進行全方位暗訪的目的在于:通過暗訪的方式,協(xié)助酒店找出在管理及服務(wù)過程中存在的差距與不足.暗訪者可參照以下暗訪手冊進行暗訪,暗訪結(jié)束后必須提供一份完整全面詳細的暗訪書面報告,對。

41、文件名稱酒店各部門各崗位職責(zé)附件請示部門總經(jīng)辦收文日期10 月 13號返文日期總經(jīng)理辦公室文件處理意見:總經(jīng)理批示:處理結(jié)果:抄送:人事行政部 財務(wù)部 休閑養(yǎng)生部 客房部前廳部 采購部 營銷部 工程部 餐飲部 保安部備 注:一,休閑部一,休。

42、市場營銷部操作手冊市場營銷部操作手冊目錄碼目錄碼SM 1頁頁碼碼第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁發(fā)放:發(fā)放:市場營銷部市場營銷部制訂:制訂:2008 年年 1 月月 10 日日主題:主題:儀容儀表儀容儀表更新:更新:相關(guān)政策相關(guān)政策規(guī)。

43、北京光耀東方廣場酒店式公寓項目營銷策略方案銷售北京光耀東方廣場酒店式公寓項目營銷策略方案銷售推廣策劃推廣策劃光耀東方廣場快速營銷策略方案95銷售率3 個月銷售周期2.4 萬平米月均銷量76868 平米公寓面積銷售面積21 萬平米建筑面積長安。

44、東方之門改造建議方案 錦和中國2013年8月3日蘇州限購令政策區(qū)域競品項目分析東方之門改造建議目錄區(qū)域酒店式公寓市場概況目錄蘇州限購令核心p2類人市區(qū)限購1套 在市區(qū)已有1套住房的本市戶籍居民家庭限購1套. 能夠提供自購房之日起算的前2年內(nèi)。

45、東方維景酒店鋼構(gòu)工程東方維景酒店鋼構(gòu)工程施工方案施工方案工程概況工程概況:鄭州東方維景國際大酒店, 位于鄭州市金水路與黃河?xùn)|路交叉口東北角 ,施工項目包括:大堂 12 層鋼構(gòu)樓梯1920 層鋼構(gòu)樓梯4 層原游泳池鋼結(jié)構(gòu)承板主入口鋼構(gòu)雨棚.現(xiàn)。

46、蘇州東方星座全案營銷提報蘇州東方星座全案營銷提報 50,000 YUANM2 50,000 YUANM2 50,000 YUANM2 50,000 YUANM2 50,000 YUANM2 50,000 YUANM2 50,000 YUAN。

47、好客東方大酒店員工手冊員工手冊1 1第一章公司致辭衷心歡迎您成為成都好客居酒店管理有限公司的一員,衷心歡迎您成為成都好客居酒店管理有限公司的一員,深信您能熱愛我們的公司,并能愉快地與我們共事,共創(chuàng)深信您能熱愛我們的公司,并能愉快地與我們共事。