1、 東東 方方 家家 園園 產(chǎn)產(chǎn) 權(quán)權(quán) 式式 反反 租租 銷銷 售售 方方 案案 2 目目 錄錄 一產(chǎn)權(quán)銷售概念3 二反租銷售策略3 1. 反租銷售方式3 2. 反租銷售關(guān)鍵點3 3. 反租銷售技巧4 4. 返租的正面作用及意義4 5. 返租。

2、 1 xx 產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)式酒店行銷綱要行銷綱要 引引 言言 在接到xx 產(chǎn)權(quán)式酒店大廈項目策劃委托后,我司策劃部和市場部組 成的臨時項目組經(jīng)過 12 月 201 月 12 日為期 10 多天的現(xiàn)場實際勘查競爭對 手調(diào)查以及潛在目標(biāo)群體調(diào)查。

3、 目 錄 一項目概況 二酒店業(yè)概況客房為主 三項目產(chǎn)品功能定位 四產(chǎn)品銷售方案 一項目概況一項目概況 1 佳田國際大廈位于平頂山市迎賓道建設(shè)路與行政大道中興路交匯處,該位置交通便利,因而成 為出入鷹城的必經(jīng)之地,形成了車流量最大的路段. 2。

4、 春天百貨產(chǎn)權(quán)式商鋪返租銷售方案 什么是返租 返租 在商鋪的銷售中,采取所有權(quán)經(jīng)營權(quán)使用權(quán)三權(quán)分離的模式:為 提高市場接納力,將商場產(chǎn)權(quán)劃整為零,劃分為小產(chǎn)權(quán)進行銷售回收 大量資金.然后通過回報租金的方法從購房者手中取回商業(yè)鋪面的經(jīng) 營權(quán)。

5、 綜 合 說 明 1.1 編制依據(jù) 1建設(shè)單位提供的工程招標(biāo)文件和圖紙. 2國家及地方有關(guān)建設(shè)工程管理的規(guī)定和規(guī)則. 3地方及行業(yè)現(xiàn)行的施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn). 4工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文. 5公司同類工程的施工經(jīng)驗. 6現(xiàn)場勘察. 1.2 指導(dǎo)。

6、忻州市東方家園家居廣場工程項目忻州市東方家園家居廣場工程項目監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃審批:審批:審核:審核:編制:編制:20 xx20 xx 年年月月日日目錄目錄一 工程概況二 監(jiān)理工作范圍三 監(jiān)理工作內(nèi)容一質(zhì)量控制二進度控制三投資控制四安全監(jiān)理五。

7、忻州市東方家園家居廣場工程項目忻州市東方家園家居廣場工程項目監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃審批:審批:審核:審核:編制:編制:第十一項目部第十一項目部20112011 年年月月日日一 工程概況二 監(jiān)理工作范圍三 監(jiān)理工作內(nèi)容一質(zhì)量控制二進度控制三投資控制。

8、1施工組織設(shè)計目錄施工組織設(shè)計目錄第一章第一章 工程概況工程概況. 5 5一一工程基本屬性工程基本屬性. 5 5二二現(xiàn)場基本條件現(xiàn)場基本條件. 5 5三三工程概況工程概況. 5 5四四本工程重點及難點分析本工程重點及難點分析.6 6五五施工。

9、方案暨產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售培訓(xùn)課件商業(yè)商業(yè)定位商業(yè)策劃v商圈定位內(nèi)外交通組織人車動線規(guī)劃商業(yè)節(jié)點設(shè)置v商業(yè)形象定位商業(yè)功能定位業(yè)態(tài)定位品類落位v市場戰(zhàn)略定位投資客定位租戶訪談消費者定位v租售測算及模式定位運營策略盈利模式鋪位劃分v銷售策略價格策略。