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5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
東莞中原工商鋪部 大朗天麟項目市場。
6、大朗五福販物廣場商業思路方案 初步思路建議 前提: 本次報告思考慮癿重點問題: 1項目后街收販后和統一思考,如何提升項目癿商業價值 2吅理癿商鋪規劃癿原則數量及面積區間,以保障項目癿 銷售價值 3結吅巟程考慮癿招商和銷售如何配吅,主力店落位。
7、本報告是嚴格保密的。
1 突圍 東方銀座中心城策略總綱及營銷執行報告東方銀座中心城策略總綱及營銷執行報告 本報告是嚴格保密的。
2 報告大綱報告大綱 目標梳理目標梳理 市場競爭及機會分析市場競爭及機會分析 營銷執行計劃營銷執行計劃 客戶分析。
8、合眾創展營銷報告 Lifestyle mall 生活體驗摩爾 東莞大朗 報告思路 Analyze System 項目營銷總控 營銷策略 長富三路改造方案 項目規劃方案論證 項目營銷總控 2013年8月實現本項目基本售罄 獨家代理目標: Co。
9、本報告是嚴格保密的。
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大朗毛織貿易中心營銷思路大朗毛織貿易中心營銷思路 大朗毛織貿易中心 本報告是嚴格保密的。
2 目錄目錄 一項目現狀一項目現狀 二項目問題二項目問題 三營銷思路及計劃簡述三營銷思路及計劃簡述 本報告。
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11、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 總體建筑面積:總體建筑面。
12、大朗東方銀座中心城 三期 ORIENTAL GINZA PLAZA 東方銀座集團是一家深港雙總部的國際化集團企業,中國房地產百強。
集團成立于1997年,目前總資產超過300億元 人民幣,核心業務涵蓋商業地產國際五星級酒店購物廣場文化旅游總部。
13、 1 本次匯報的主題本次匯報的主題 1. 幫助甲方定位:幫助甲方定位:甲方需要得到的信息是我們對這一地塊規劃后如何使用,效果如何,是否值得投資。
通過 本次匯報,需要協助甲方確定經營定位經營定位和建筑形式設計方向建筑形式設計方向 ,以便設計工。
14、金泓大朗項目金泓大朗項目 定位報告提案定位報告提案 金泓項目金泓項目 戰略目標戰略目標 項目在開發周期內穩定持續的現金流及利潤收入項目在開發周期內穩定持續的現金流及利潤收入 開拓大朗市場,開異地開發的先河開拓大朗市場,開異地開發的先河 金泓。
15、 大朗近年來被萬科碧栻園華潤等品牌房企扎堆搶灘, 品牌慣性已然成形, 如何在品牌圍剿之戰中脫穎而出 物業發展打造尤為關鍵 1 項目定位初判 PART1 項目定位初判 地塊位于大朗鎮美景中路西北側,碧水天源及帝豪花園酒店小區南側,距大朗核心長。
16、大朗近年來被萬科碧桂園華潤等品牌房企扎堆搶灘,品牌慣性已然成形,如何在品牌圍剿之戰中脫穎而出物業發展打造尤為關鍵1項目定位初判地塊位于大朗鎮美景中路西北側,碧水天源及帝豪花園酒店小區南側,距大朗核心長盛廣場商圈1.3公里,距松山湖知名景區松。
17、東莞大朗毛紡織交易中心暫名暫名項目計劃書第一部分第一部分 中心市場定位中心市場定位市場定位市場定位 商業概念商業概念 商業布局商業布局市場定位市場定位 中心主題定位 名稱:東莞大朗毛紡織交易中心 暫名 定義詮釋:鑒于大朗是中國國內最大的毛紡。
18、大朗近年來被萬科碧桂園華潤等品牌房企扎堆搶灘,品牌慣性已然成形,如何在品牌圍剿之戰中脫穎而出物業發展打造尤為關鍵1項目定位初判PART1PART1 項目定位初判項目定位初判地塊位于大朗鎮美景中路西北側,碧水天源及帝豪花園酒店小區南側,距大朗。
19、目錄第一章總論31.1 項目名稱及承辦單位. 31.2 項目建設地點.31.3 項目編制依據與編制原則.31.4 可行性研究報告的研究范圍.61.5 項目概況.61.6 結論和建議.7第二章 項目建設的背景及必要性.82.1 項目建設背景.。