1、 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 謀局者勝局 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 掌握趨勢(shì)者掌握價(jià)值觀 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) T r e n d v a l u e s 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 萬(wàn)科萬(wàn)科 翡麗山品牌戰(zhàn)略與廣告形象溝通綱。

2、翡麗山項(xiàng)目產(chǎn)品建議報(bào)告翡麗山項(xiàng)目產(chǎn)品建議報(bào)告 需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題 一土地資源分析一土地資源分析 1 1項(xiàng)目項(xiàng)目土地屬性研究土地屬性研究及趨勢(shì)判斷；及趨勢(shì)判斷； 2 2土地資源及資源利用分析；土地資源及資源利用分析； 二競(jìng)品分析二競(jìng)品分析 1。

3、 開(kāi)篇開(kāi)篇 東莞，一個(gè)夢(mèng)想升起的地方東莞，一個(gè)夢(mèng)想升起的地方 包容的東莞包容的東莞 一群人帶著希望與夢(mèng)想在這里發(fā)芽扎根， 于是，傳統(tǒng)的東莞原居民與新移民，造就了東莞可觀的財(cái)富， 也形成了東莞龐大而復(fù)雜的社會(huì)群體。
萬(wàn)科在東莞萬(wàn)科在東莞 在東。

4、深圳中原榮譽(yù)出品 翡麗山翡麗山營(yíng)銷策略案營(yíng)銷策略案別墅別墅 序序 思考一思考一 在第一輪提案中，我們扮演了什么角色 思考二思考二 影響營(yíng)銷策略的核心要素：目標(biāo)客戶臵業(yè)決策過(guò)程 思考三思考三 市場(chǎng)的試金石：標(biāo)桿競(jìng)品的尋找及借鑒意義 思考四思考。

5、翡麗山L2004B商鋪計(jì)劃書 品牌名稱：小書房 Linnys Study 品牌簡(jiǎn)介：自創(chuàng)品牌，創(chuàng)建者在宏遠(yuǎn)外國(guó)語(yǔ) 學(xué)校擁有五年的教學(xué)資歷，曾帶領(lǐng)學(xué)生到美 國(guó)新西蘭游學(xué)，積累了豐富的前衛(wèi)的教 學(xué)方法。
適合515歲學(xué)齡兒童青少年，有 效地幫助其。

6、謀局者勝局 掌握趨勢(shì)者掌握價(jià)值觀 T r e n d v a l u e s 萬(wàn)科萬(wàn)科 翡麗山品牌戰(zhàn)略與廣告形象溝通綱要翡麗山品牌戰(zhàn)略與廣告形象溝通綱要 天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)廣州地產(chǎn)20071224 20世紀(jì)在于把握機(jī)遇;21世紀(jì)在于決定趨勢(shì).。

7、關(guān)亍山體公園癿思考 萬(wàn)科翡麗山 第一部分，山的思考 關(guān)亍翡麗山癿山體公園， 就150畝癿面積及所占據(jù)癿資源而言，不其他山景豪宅 相比，幵丌十分傲人； 就山癿屬性而言，不湖景不海景相比，幵丌十分獨(dú)特； 所以， 在思考山體觃劃乊前，我們首先要思。

8、四期客戶描摹四期客戶描摹22 1 111 11 共計(jì)共計(jì)309309組數(shù)據(jù)樣本組數(shù)據(jù)樣本 年齡與家庭結(jié)構(gòu)年齡與家庭結(jié)構(gòu) 1成交客戶年齡段主力集中在3030 4040歲歲，占比約46.35；其次3030歲以下歲以下年齡段客戶約占29.69，以。

9、 觀點(diǎn)： 三年可以成就一個(gè)富翁; 而三代人才能培養(yǎng)出一個(gè)真正的貴族。
放眼房地產(chǎn)，在豪宅橫行的今天，究竟有多少是名副其實(shí)，又 有多少經(jīng)得起歷史和時(shí)間的考驗(yàn) 何謂真正的豪宅 對(duì)于豪宅來(lái)說(shuō)，目標(biāo)圈層早已脫離了單純的生理物質(zhì)層面的需求。
對(duì)于豪宅來(lái)。

10、開(kāi)篇開(kāi)篇 東莞，一個(gè)夢(mèng)想升起的地方東莞，一個(gè)夢(mèng)想升起的地方 包容的東莞包容的東莞 一群人帶著希望與夢(mèng)想在這里發(fā)芽扎根， 于是，傳統(tǒng)的東莞原居民與新移民，造就了東莞可觀的財(cái)富， 也形成了東莞龐大而復(fù)雜的社會(huì)群體。
萬(wàn)科在東莞萬(wàn)科在東莞 在東莞。

11、翡麗山二季度交付總結(jié) 第2頁(yè) 目目 錄錄 交付流程維修管理交付流程維修管理 翡麗山項(xiàng)目管理情況介紹翡麗山項(xiàng)目管理情況介紹 一 二 四 界面界面移交成品保護(hù)移交成品保護(hù) 三 項(xiàng)目分包模式裝修總包責(zé)任項(xiàng)目分包模式裝修總包責(zé)任 第3頁(yè) 一一項(xiàng)目項(xiàng)。

12、中正SOHO項(xiàng)目Q房網(wǎng)獨(dú)家電商匯報(bào) Q房東莞新房事業(yè)部 201602 謹(jǐn)呈中正地呈中正地產(chǎn) 項(xiàng)目初判PART01 中國(guó)領(lǐng)先房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 018號(hào)地經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)： 1.占地面積：50900.5 2.建筑面積：118420.2 3.計(jì)容建面。

13、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬(wàn)科翡麗山項(xiàng)目思考萬(wàn)科翡麗山項(xiàng)目思考 翡麗，又見(jiàn)翡麗翡麗，又見(jiàn)翡麗 沒(méi)有人能擁有百達(dá)翡麗， 只不過(guò)為下一代保管而已。
You never actually own a Patek Philippe, You m。

14、 萬(wàn)科萬(wàn)科 翡麗山品牌戰(zhàn)略與廣告形象溝通綱要翡麗山品牌戰(zhàn)略與廣告形象溝通綱要 20世紀(jì)在于把握機(jī)遇;21世紀(jì)在于決定趨勢(shì). 作為行業(yè)領(lǐng)跑者,萬(wàn)科一直在把握與決定行業(yè)趨勢(shì) 水濂山之于東莞翡麗山之于萬(wàn)科萬(wàn)科之于中國(guó) 決定趨勢(shì)需要把握三大趨勢(shì) N。

15、中正SOHO 項(xiàng)目Q房網(wǎng)獨(dú)家電商匯 報(bào) 201602 謹(jǐn)呈中正地呈中正地產(chǎn) 項(xiàng)目初判PART01 中國(guó)領(lǐng)先房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 018號(hào)地經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)： 1.占地面積：50900.5 2.建筑面積：118420.2 3.計(jì)容建面：101801 。

16、項(xiàng)目附加值提升舉措 產(chǎn)品產(chǎn)品 1規(guī)劃規(guī)劃 2園林園林 3戶型戶型 4公共部分公共部分 5設(shè)施設(shè)備設(shè)施設(shè)備 豪宅的格調(diào)貫穿每個(gè)細(xì)節(jié) 6人防設(shè)計(jì)人防設(shè)計(jì) 7技防設(shè)計(jì)技防設(shè)計(jì) 8物防設(shè)計(jì)物防設(shè)計(jì) 安全安全 配套配套 9周邊配套整合周邊配套整合 1。

17、四期客戶描摹四期客戶描摹22 1 111 11 共計(jì)共計(jì)309309組數(shù)據(jù)樣本組數(shù)據(jù)樣本 年齡與家庭結(jié)構(gòu)年齡與家庭結(jié)構(gòu) 1成交客戶年齡段主力集中在3030 4040歲歲，占比約46.35；其次3030歲以下歲以下年齡段客戶約占29.69，以。

18、二期客戶描摹二期客戶描摹2020 21 2221 22 共計(jì)共計(jì)151151組數(shù)據(jù)樣本組數(shù)據(jù)樣本 年齡與家庭結(jié)構(gòu)年齡與家庭結(jié)構(gòu) 1成交客戶年齡段主力集中在3030 4040歲歲，占比約46.43；其次4040 5050歲歲年齡段客戶約占26。

19、翡麗山客戶臉譜 總結(jié)：翡麗山客戶年齡段以2535歲青年人士為主，多為三口之家首次置業(yè)的客戶，職業(yè) 以中層管理人員及技術(shù)人員為主，年收入多在1525萬(wàn)之間。
因此本案購(gòu)買小戶型客戶多為 社會(huì)中層注重產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)對(duì)環(huán)境及健康有追求的人士。
6 2。

20、中正SOHO項(xiàng)目Q房網(wǎng)獨(dú)家電商匯報(bào) Q房東莞新房事業(yè)部 201602 謹(jǐn)呈中正地呈中正地產(chǎn) 項(xiàng)目初判PART01 中國(guó)領(lǐng)先房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 018號(hào)地經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)： 1.占地面積：50900.5 2.建筑面積：118420.2 3.計(jì)容建面。

21、室內(nèi)精裝修施工方案室內(nèi)精裝修施工方案目目 錄錄第一章第一章編制依據(jù)及編制說(shuō)明編制依據(jù)及編制說(shuō)明第二章第二章工程概況工程概況 及工程目標(biāo)及工程目標(biāo)第三章第三章項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置第四章第四章施工平面布置施工平面布置第五章第五章。

22、現(xiàn)場(chǎng)包裝方案翡麗山項(xiàng)目售樓中心大門包裝示意圖現(xiàn)場(chǎng)包裝大門包裝售樓中心樓頂包裝建議示意圖，用大紅色蝴蝶結(jié)包住樓體，并用亮化的彩燈裝飾其他的部分，外觀角度上看，無(wú)論白天夜晚效果都非常顯著，并美觀，凸顯圣誕節(jié)的氣氛。
圣誕樹(shù)建議設(shè)置大型圣誕樹(shù)在門口。

23、深圳中原榮譽(yù)出品翡麗山翡麗山營(yíng)銷策略案營(yíng)銷策略案別墅別墅 序序 思考一思考一在第一輪提案中，我們扮演了什么角色 思考二思考二影響營(yíng)銷策略的核心要素：目標(biāo)客戶置業(yè)決策過(guò)程 思考三思考三市場(chǎng)的試金石：標(biāo)桿競(jìng)品的尋找及借鑒意義 思考四思考四分拆項(xiàng)。