東莞天安數(shù)碼城項目招商簡介東莞天安數(shù)碼城項目招商簡介 DongGuan.12.2010DongGuan.12.2010 東莞天安數(shù)碼城招商運營部東莞天安數(shù)碼城招商運營部 城市價值城市價值 區(qū)位價值區(qū)位價值 規(guī)劃價值規(guī)劃價值 產(chǎn)品價值產(chǎn)品價值,
東莞天安數(shù)碼城項目Tag內容描述:
1、1 萬商匯賽格數(shù)碼城 中環(huán)商業(yè)管理集團作品 2009.4.9 萬商匯賽格數(shù)碼城整體方案 立足南城,輻射全北京 2 項目的整體規(guī)劃原則 符合項目的商業(yè)定位符合項目的商業(yè)定位 具有可操作性和實用性具有可操作性和實用性 方案全面兼顧各方面利益方案。
2、鄭州大上海數(shù)碼城招商報告鄭州大上海數(shù)碼城招商報告 第三部分:招商付款方式 目錄目錄 第一部分:業(yè)態(tài)定位第一部分:業(yè)態(tài)定位 第二部分:租金擬定第二部分:租金擬定 第三部分:招商政策第三部分:招商政策 第四部分:收益測算第四部分:收益測算 第五。
3、謹呈:無錫天安智慧城傳感科技有限公司謹呈:無錫天安智慧城傳感科技有限公司 無錫天安智慧城無錫天安智慧城 營銷策略提案營銷策略提案 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 2011.32011.3 目標解讀目標解讀 雙贏雙贏 企業(yè)層面企業(yè)層面 開發(fā)商品牌開發(fā)商品牌。
4、金都數(shù)碼城 樓盤宣傳推廣渠道建議 1 1 方案背景方案背景 3 3 推廣渠道優(yōu)勢推廣渠道優(yōu)勢 4 4 媒體資源媒體資源 2 2 宣傳推廣策略宣傳推廣策略 以興義三線城市的背景下分析,興義的居民消費觀念與大城市不一 樣,因此在推廣項目廣告宣傳。
5、超級航母超級航母 商業(yè)先驅商業(yè)先驅 超級航母超級航母 商業(yè)先驅商業(yè)先驅 P Prefacereface序序 500500萬平米萬平米 特大型組團式商業(yè)商務中心特大型組團式商業(yè)商務中心 市政府東中街重點工程,上海長峰集團斥資市政府東中街重點工。
6、 Strategy Ad. Planning 平衡點 現(xiàn)代城 IT第e街20062007年 全年度推廣執(zhí)行方案 商業(yè)地產(chǎn)廣告與住宅地產(chǎn)推廣不一樣商業(yè)地產(chǎn)廣告與住宅地產(chǎn)推廣不一樣 商業(yè)觀點 : 商業(yè)與住宅是完全不同的,住宅是私家的,而商業(yè)是開。
7、天安尚城二期 2015年46月策略建議 招商運營中心 2014年4月10日 競品動態(tài)戶型對比 在售戶型為18層小高層,剩余約95套,集中在3033樓高樓層 面積為11862套,5300元一口價8533套,4700元,商貸96折全款95折 近。
8、金都數(shù)碼城 樓盤宣傳推廣渠道建議 1 1 方案背景方案背景 3 3 推廣渠道優(yōu)勢推廣渠道優(yōu)勢 4 4 媒體資源媒體資源 2 2 宣傳推廣策略宣傳推廣策略 以興義三線城市的背景下分析,興義的居民消費觀念與大城市不一 樣,因此在推廣項目廣告宣傳。
9、 一團隊狀態(tài)一團隊狀態(tài) 二商戶拜訪情況二商戶拜訪情況 三招商方案及進展三招商方案及進展 四招商手冊四招商手冊 目目 錄錄 目前關注點目前關注點 1百腦匯是在渾南區(qū)注冊的,區(qū)政府的政策控制是否能進大東區(qū) 2亞太數(shù)碼注冊是否在市工商還是區(qū)工商 。
10、天安尚城二期 2015年46月策略建議 招商運營中心 2014年4月10日 競品動態(tài)戶型對比 在售戶型為18層小高層,剩余約95套,集中在3033樓高樓層 面積為11862套,5300元一口價8533套,4700元,商貸96折全款95折 近。
11、惠州博羅遠望數(shù)碼城惠州博羅遠望數(shù)碼城 項目定位報告項目定位報告 謹呈:香港龐源集團 2013年2月 目目 錄錄 第一章第一章 宏觀經(jīng)濟與環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟與環(huán)境分析 第三章第三章 項目定位建議項目定位建議 第四章第四章 電子專業(yè)市場部分定位報。
12、 惠州市天宏房產(chǎn)銷售有限公司 2011年8月15日 目目錄錄 一公司簡介 二 宏觀市場經(jīng)濟分析 三 批發(fā)市場項目調查分析 四 博羅遠望數(shù)碼城項目情況 五 博羅遠望數(shù)碼城營銷策略定位 九 博羅遠望數(shù)碼城市場銷售整合推廣策略 十 博羅遠望數(shù)碼城。
13、 1 興義市興義市金都數(shù)碼城金都數(shù)碼城項目項目 市場調研報告市場調研報告 寧波文齊房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 2011 年 10 月 2 目 錄 前前 言言 一一 城市區(qū)域概述城市區(qū)域概述P4P4P P1 13 3 1 1 興義市興義市歷史行政。
14、WEN QI REAT ESTATE 202153 文齊地產(chǎn)營銷策劃 2011年12月 金金 都都 數(shù)數(shù) 碼碼 城城 營銷推廣方案營銷推廣方案 WEN QI REAT ESTATE 202153 目 錄 產(chǎn)產(chǎn) 品品 梳梳 理理 營營 銷銷 。
15、 浙江浙江數(shù)碼城數(shù)碼城 可可 行行 性性 分分 析析 報報 告告 2013年1月8日 一市場環(huán)境分析 二項目商圈分析 三項目可行性分析 項項 目目 目目 錄錄 四 項目定位 五項目招商策略 六項目團隊組織架構及待遇 七項目預計投資回報 市場。
16、農(nóng)貿市場精品商場數(shù)碼城 開業(yè)營銷活動方案 一概況說明 二營銷策略 三環(huán)境策略 四媒體策略 目錄 一活動概況 主題 農(nóng)貿市場精品商場數(shù)碼城 6月23日盛大開業(yè) 時間 6月23日周五 6月29日周四 目標群體 消費群體包括青年20中年30老年5。
17、1研發(fā)辦公樓等 25 項天安數(shù)碼城項目 除 1研發(fā)辦公樓2研發(fā)辦公樓一期地下室腳手架施工方案第 1 頁目目錄錄1 編制依據(jù).21.1 施工圖紙.21.2 主要規(guī)范規(guī)程.21.3 本工程施工組織設計.22 工程概況.22.1 總體簡介.22。
18、目錄一編制依據(jù)二工程概況三施工部署四鋼管式懸挑腳手架搭設施工方案五大橫桿的計算六小橫桿的計算七扣件抗滑力的計算八腳手架荷載標準值九立桿的穩(wěn)定性計算十連墻件的計算十一懸挑梁的受力計算十二懸挑梁的整體穩(wěn)定性計算十三拉繩的受力計算十四錨固段與樓板。
19、東莞天安數(shù)碼城 E 區(qū)工程塔吊基礎施工方案編制:審核:審批:目目錄錄一工程慨況一工程慨況. 2 2二編制依據(jù)二編制依據(jù).2 2三位置布設三位置布設.2 2四基礎選型四基礎選型.3 3五有關基本參數(shù)五有關基本參數(shù). 3 3六力學驗算六力學驗算。
20、1研發(fā)辦公樓等 25天安數(shù)碼城項目給排水采暖專業(yè)施工方案1目目錄錄一編制依據(jù).2二工程概況.22.1 基本概況.22.2 建筑設計概況三施工準備.73.1.技術準備.73.2物資準備.8四施工布置.94.1 .工期進度計劃.9五管道預留預埋。
21、 杭州商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司簡介 杭州商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司創(chuàng)辦于杭州商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司創(chuàng)辦于2006年,注冊資本年,注冊資本500萬元萬元,總資產(chǎn)總資產(chǎn)2500萬元萬元 公司主要經(jīng)營公司主要經(jīng)營: 公司主要經(jīng)營公司主要經(jīng)營:商業(yè)項目投資開發(fā)。
22、1第一部分第一部分項目基礎市場調研項目基礎市場調研一項目基礎資源調研一項目基礎資源調研1111項目地塊狀況項目地塊狀況1 1項目地塊地理位置項目地塊地理位置雖然朝陽區(qū)是長春市的市中心所在, 但項目地塊所處本區(qū)的邊緣位置,基本上沒有共享市中心。
23、農(nóng)貿市場精品商場數(shù)碼城開業(yè)營銷活動方案商企字20170510號一概況說明二營銷策略三環(huán)境策略四媒體策略目錄一活動概況主題農(nóng)貿市場精品商場數(shù)碼城 6月23日盛大開業(yè)時間6月23日周五 6月29日周四目標群體消費群體包括青年20中年30老年50。
24、目目錄錄1總總論論. 41.1項目背景與概況項目背景與概況.41.2主要技術經(jīng)濟指標主要技術經(jīng)濟指標.71.3結論與建議結論與建議.72項目建設背景和必要性項目建設背景和必要性.102.1項目提出的背景項目提出的背景.102.2項目建設的必。
25、東莞XX數(shù)碼城F區(qū)建設項目環(huán)境影響報告書報批稿 建設單位:東莞市XX數(shù)碼城有限公司評價單位:XX編制日期:二一四年四月目 錄1前 言151.1 評價任務的由來151.2 建設項目環(huán)境影響的特點151.3 環(huán)境影響評價的工作過程161.4 關。
26、農(nóng)貿市場精品商場數(shù)碼城開業(yè)營銷活動方案商企字20170510號一概況說明二營銷策略三環(huán)境策略四媒體策略目錄一活動概況二營銷策略二營銷策略二營銷策略公關活動二營銷策略公關活動二營銷策略公關活動二營銷策略公關活動二營銷策略公關活動二營銷策略公關。