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東莞萬科城四期洋房

萬科城四期洋房營銷策略總綱 謹呈:萬科地產(chǎn) 20092009年年1212月月1010日日 VANKE TOWN LOGO 一項目背景 二市場分析 三項目分析 四客戶定位 報告框架 五項目定位 六策略分解 VANKE TOWN LOGO 項目,

東莞萬科城四期洋房Tag內(nèi)容描述:

1、萬科城四期推廣提報 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 一、空檔期整體推廣上線上發(fā)聲少 二、大盤林立的時代,競品紛紛登場,區(qū)域大盤概念、價值疊加嚴重 階段推廣問題 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 品牌層面 :大城市品牌形象再樹 產(chǎn)品層面 :洋房加速去化+四期新品登場定調(diào) 營銷層面 :空檔期較長,來回穿插節(jié)點多,如何合理推廣 階段推廣對策 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 。

2、 萬象新天萬象新天四期年度整合推廣案四期年度整合推廣案 商拓智揚國際廣告北京有限公司商拓智揚國際廣告北京有限公司 Part 1 市場分析市場分析知彼知己,尋找知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭奪話語權(quán)確定客。

3、東莞東莞萬科萬科城四期二標城四期二標 7 711111212 棟棟 項項 目目 管管 理理 指指 導(dǎo)導(dǎo) 書書 東莞東莞市萬科市萬科陽光房地產(chǎn)陽光房地產(chǎn)有限公司有限公司 萬科城萬科城項目項目經(jīng)理經(jīng)理部部 20201010 0303 0101 。

4、萬年花城四期營銷報告萬年花城四期營銷報告 2005年年12月月23日日 B.A.Consulting 四 期 營 銷 報 告 四 期 營 銷 報 告 前前 言言 本報告是從萬年花城本報告是從萬年花城提升城市定位,打造城市名片提升城市定位,打。

5、 前言:為了對10年小島擁有迕一步了覽,及時掌握小島業(yè)主對小島居住生活的滿意度,我司 在前期對小島3期業(yè)主迕行了一定秳度的抽樣調(diào)查,在此致謝小島花園城的大力配吅; 業(yè)主抽樣調(diào)查問卷分枂 本次問卷針對業(yè)主滿意度和忠誠度產(chǎn) 品評價品牌形象服務(wù)四。

6、 阜南現(xiàn)代商貿(mào)城四期購物中心 設(shè)計任務(wù)書 第一部分:項目地塊基礎(chǔ)信息第一部分:項目地塊基礎(chǔ)信息 一一 項目概況項目概況 1 1技術(shù)指標:技術(shù)指標: 現(xiàn)代商貿(mào)城總占地面積 100672 平方米, 總建筑面積 145000 平方米, 其中居住建。

7、萬科城四期推廣提報 一空檔期整體推廣上線上發(fā)聲少 二大盤林立的時代,競品紛紛登場,區(qū)域大盤概念價值疊加嚴重 階段推廣問題 品牌層面 :大城市品牌形象再樹 產(chǎn)品層面 :洋房加速去化四期新品登場定調(diào) 營銷層面 :空檔期較長,來回穿插節(jié)點多,如何。

8、華僑城華僑城純水岸四期純水岸四期 成都華僑城項目,遵循規(guī)劃為先依托自然以人為本的原則,把旅游地產(chǎn)商業(yè)完美結(jié)合,成都華僑城項目,遵循規(guī)劃為先依托自然以人為本的原則,把旅游地產(chǎn)商業(yè)完美結(jié)合, 創(chuàng)造性地提出了中央歡樂區(qū)創(chuàng)造性地提出了中央歡樂區(qū)CH。

9、沈陽亞泰城四期地塊產(chǎn)品定位思路報告 瑾呈:亞泰地產(chǎn)沈陽公司瑾呈:亞泰地產(chǎn)沈陽公司 20162016年年1212月月 沈陽中原亞泰城項目組沈陽中原亞泰城項目組 報告整體邏輯報告整體邏輯 宏觀及城市發(fā)展研究宏觀及城市發(fā)展研究 沈陽整體市場研究 。

10、 NEWTOWNNEWTOWN需要新鮮度,市場需要興奮點,三期需要大創(chuàng)意需要新鮮度,市場需要興奮點,三期需要大創(chuàng)意 本方案為本方案為20022002年年9 9月月9 9日匯河新起點公司提案之補充延展文本日匯河新起點公司提案之補充延展文本 目。

11、納斯達克代碼:CRIC 產(chǎn)品案例深圳 萬科東海岸四期 2 區(qū)位圖 項目基本信息 項目基本信息 3 項目位于深圳海濱旅游度假區(qū)域,擁有大梅沙及菠蘿山的山海 雙重景觀資源 項目所在區(qū)位: 區(qū)位:萬科東海岸位于深圳市鹽田區(qū)梅沙板塊,東西北三面被菠。

12、1 1 項目整體工作框架 項目 界定 項目核心 問題 宏觀經(jīng)濟背景 城市規(guī)劃研究 項目本體分析 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 資源挖掘 機會分析 客戶定位 品牌策略 產(chǎn)品定位 價格定位 案例研究 模式借鑒 發(fā)展 定位 資料收集 實地調(diào)研 問卷調(diào)查 客戶訪。

13、深圳 四季花城四期 1樓工程 施 工 組 織 設(shè) 計 1 編制依據(jù) 11 深圳萬科四季花城四期一區(qū)工程招標文件。
12 深圳萬科四季花城四期一區(qū)1樓工程施工合同。
13 由深圳大學建筑設(shè)計研究院設(shè)計的萬科四季花城四期一區(qū)1樓總平面建 筑結(jié)構(gòu)。

14、東莞東莞萬科萬科城四期二標城四期二標 7 711111212 棟棟 項項 目目 管管 理理 指指 導(dǎo)導(dǎo) 書書 東莞東莞市萬科市萬科陽光房地產(chǎn)陽光房地產(chǎn)有限公司有限公司 萬科城萬科城項目項目經(jīng)理經(jīng)理部部 20201010 0303 0101 。

15、East Coast Phase 4 Concept Design Vanke East Coast Phase 4 萬科東海岸四期 CONCEPTUAL SCHEMATIC DESIGN 概念設(shè)計方案 Shenzhen Vanchuang。

16、2010下半年推廣策略思路 世茂世茂運河城四期運河城四期 提案提綱 Contents 提案提綱 一目標設(shè)定 二策略核心 三執(zhí)行戰(zhàn)術(shù) 目標設(shè)定 PART 1 坦率的說,世茂運河城前期的營銷是比較成功的,通過前期有 效的整合推廣,運河城在蘇州市。

17、1 標準化華中版南昌四季花城四期標準化華中版南昌四季花城四期 部品材料中期匯報部品材料中期匯報 2 第一章屋面系統(tǒng)第一章屋面系統(tǒng) 3 第一章屋面系統(tǒng)第一章屋面系統(tǒng) 屋面瓦詳見屋面瓦詳見 第一章第一節(jié)第一章第一節(jié) 屋面構(gòu)造詳見第一章屋面構(gòu)造詳。

18、萬科城四期御水灣 策略調(diào)整案 世聯(lián)地產(chǎn) 2007年8月 銷售回顧 共銷售:共銷售:5858套已簽署認購書套已簽署認購書8 8月月1919日日 實收均價:實收均價:4005540055元元 銷售總面積:銷售總面積:12989.27m12989。

19、造城實錄造城實錄 一About 新風格產(chǎn)品:全新復(fù)雜的建筑類型和風格 產(chǎn)品種類多:五種住宅144個變異戶型一應(yīng)俱全的集中商業(yè)學校幼 兒園六大功能 建筑面積大:15萬平米 展示面積大:5.2萬平米 成本壓力大:5200元平米,超過四季花城銷售。

20、 故事講了多年, 從2012年首開到現(xiàn)今2019年, 山湖已不是那個山湖,院墅也已經(jīng)改變了原來的模樣。
10平方公里煙波大境 杭州最大的富氧生態(tài)湖域 青山湖有著10平方公里浩淼煙波碧水漣漪 的湖面,和近6000余米蜿蜒環(huán)繞的水岸天際 線,以。

21、 項目總負責人:意大利設(shè)計師 Antonio 安東尼奧 首席主創(chuàng)設(shè)計師 :Antonio Inglese 安東尼奧 外籍設(shè)計師 :Marc 馬克 設(shè)計總監(jiān) : 譚貢亮 項目總監(jiān) : 張全偉 項目經(jīng)理 : 梁建鴻 助理項目經(jīng)理 : 賴丹明 助。

22、山湖與院墅 的故事 曼陀花園四曼陀花園四期策略思路溝通期策略思路溝通 故事講了多年,故事講了多年, 從從2012年首開到現(xiàn)今年首開到現(xiàn)今2019年,年, 山山湖已不是那個山湖,院墅也已經(jīng)改變了原來的模樣。
湖已不是那個山湖,院墅也已經(jīng)改變了原。

23、中原中原 亞泰城項目組亞泰城項目組 報告整體邏輯報告整體邏輯 宏觀及城市發(fā)展研究宏觀及城市發(fā)展研究 沈陽整體市場研究 競爭區(qū)域市場研究 沈陽客群特征研究 市場機會點 產(chǎn)品突圍方向 本體分析 項目定位與產(chǎn)品建議 中國經(jīng)濟發(fā)展癿第三四增長極癿重。

24、 引述市場討論:引述市場討論: 在萬科第一個進入廣州市場的項目廣州萬科四季花城作細在萬科第一個進入廣州市場的項目廣州萬科四季花城作細 分市場引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之前關(guān)于廣佛區(qū)域分市場引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之。

25、萬科城市高爾夫花園萬科城市高爾夫花園 20082008年度營銷策略案年度營銷策略案 高爾夫已經(jīng)是一個有生命力的成熟盤高爾夫已經(jīng)是一個有生命力的成熟盤 擁有低調(diào)內(nèi)斂不張揚的獨特氣質(zhì)擁有低調(diào)內(nèi)斂不張揚的獨特氣質(zhì) 一切都那么從容淡定一切都那么從容。

26、故事講了多年, 從2012年首開到現(xiàn)今2019年, 山湖已不是那個山湖,院墅也已經(jīng)改變了原來的模樣。
10平方公里煙波大境 杭州最大的富氧生態(tài)湖域 青山湖有著10平方公里浩淼煙波碧水漣漪 的湖面,和近6000余米蜿蜒環(huán)繞的水岸天際 線,以及。

27、四期客戶描摹四期客戶描摹22 1 111 11 共計共計309309組數(shù)據(jù)樣本組數(shù)據(jù)樣本 年齡與家庭結(jié)構(gòu)年齡與家庭結(jié)構(gòu) 1成交客戶年齡段主力集中在3030 4040歲歲,占比約46.35;其次3030歲以下歲以下年齡段客戶約占29.69,以。

28、沈陽亞泰城四期地塊產(chǎn)品定位思路報告 瑾呈:亞泰地產(chǎn)沈陽公司瑾呈:亞泰地產(chǎn)沈陽公司 20162016年年1212月月 沈陽中原亞泰城項目組沈陽中原亞泰城項目組 報告整體邏輯報告整體邏輯 宏觀及城市發(fā)展研究宏觀及城市發(fā)展研究 沈陽整體市場研究 。

29、目目 錄錄 第一章第一章 工程概況工程概況 . 1 第一節(jié)第一節(jié) 工程總體簡介工程總體簡介 . 1 第二節(jié)第二節(jié) 工程設(shè)計概況工程設(shè)計概況 . 1 第二章第二章 編制依據(jù)編制依據(jù) . 2 第三章第三章 揚塵控制清單揚塵控制清單 . 錯誤未定。

30、尚城四期尚城四期瀾庭工程瀾庭工程腳手架腳手架專專項項施施工工方方案案編制人:職務(wù):負責人:職務(wù):審核人:職務(wù):批準人:職務(wù):公司公司年年月月日日第一節(jié)第一節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù)3第二節(jié)第二節(jié)工程概況工程概況3第三節(jié)第三節(jié)腳手架方案選擇腳手架方案。

31、尚城四期尚城四期瀾庭工程瀾庭工程模板模板專專項項施施工工方方案案編制人:職務(wù):負責人:職務(wù):審核人:職務(wù):批準人:職務(wù):公司公司年年月月日日第一節(jié)第一節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù)3第二節(jié)第二節(jié)工程概況工程概況3第三節(jié)第三節(jié)方案選擇方案選擇3第四節(jié)第四。

32、珠江萬科城推廣計劃2021年2月22日凍資客戶分析凍資客戶分析613415凍資客戶意向戶型分析779577或95皆可未交單2433385凍資客戶置業(yè)目的分析投資自住自住兼投資未交單652925凍資客戶置業(yè)次數(shù)分析首次二次多次未交單20252。

33、目目錄錄第第 一一 篇篇 冬期施工方案冬期施工方案. 3第 一 章 編制依據(jù). 31.1施工合同.31.2施工圖.31.3主要法規(guī).41.4主要規(guī)程規(guī)范. 41.5施工組織設(shè)計.4第 二 章 概況.42.1工程概況.42.2建筑設(shè)計概況.5。

34、目目錄錄第第 一一 篇篇 冬期施工方案冬期施工方案. 3第 一 章 編制依據(jù). 31.1施工合同.31.2施工圖.31.3主要法規(guī).41.4主要規(guī)程規(guī)范. 41.5施工組織設(shè)計.4第 二 章 概況.42.1工程概況.42.2建筑設(shè)計概況.5。

35、目目錄錄第第 一一 篇篇 冬期施工方案冬期施工方案. 3第 一 章 編制依據(jù). 31.1施工合同.31.2施工圖.31.3主要法規(guī).41.4主要規(guī)程規(guī)范. 41.5施工組織設(shè)計.4第 二 章 概況.42.1工程概況.42.2建筑設(shè)計概況.5。

36、目目 錄錄一工程簡介3二工程難點分析3三安全保證重點部分3四安全文明生產(chǎn)目標3五安全管理組織4六安全生產(chǎn)措施4一安全管理制度5二交通組織管理8三消防保衛(wèi)管理8四樓層與高空作業(yè)安全防護措施10五臨時用電管理措施13六機械設(shè)備安全管理措施15七。

37、目目 錄錄一工程簡介3二工程難點分析3三安全保證重點部分3四安全文明生產(chǎn)目標3五安全管理組織4六安全生產(chǎn)措施4一安全管理制度5二交通組織管理8三消防保衛(wèi)管理8四樓層與高空作業(yè)安全防護措施10五臨時用電管理措施13六機械設(shè)備安全管理措施15七。

38、證大光明城四期商業(yè)研究可行性報告證大光明城四期商業(yè)研究可行性報告20092009 年年 1212 月月 1818前前言言目前長春房地產(chǎn)市場異常火爆,在住宅市場一房難求的局面下,商業(yè)地產(chǎn)也悄然走俏,隨著客戶對長春商業(yè)認可度的不斷提升,長春房產(chǎn)。

39、證大光明城四期商業(yè)研究可行性報告證大光明城四期商業(yè)研究可行性報告前前言言目前長春房地產(chǎn)市場異常火爆,在住宅市場一房難求的局面下,商業(yè)地產(chǎn)也悄然走俏,隨著客戶對長春商業(yè)認可度的不斷提升,長春房產(chǎn)市場正在進入一個全新的時代。
在寬城區(qū),以證大光明。

40、萬科城四期御水灣價格報告世聯(lián)地產(chǎn)2007年8月房地產(chǎn)商域網(wǎng)買資料光盤到房地產(chǎn)商域網(wǎng)項目總體介紹四期經(jīng)濟技術(shù)指標項目位置:深圳龍崗區(qū)坂雪崗大道東側(cè),貝爾路北側(cè)總占地面積:96201.00總建筑面積:125816.45容積率:1.31綠地率:3。

41、 萬科城四期綠色建筑示范項目萬科城四期綠色建筑示范項目 可行性研究報告可行性研究報告 目 錄 目 錄 第一章第一章 項目概況項目概況.1 第二章第二章 項目的主要技術(shù)目標和指標項目的主要技術(shù)目標和指標 .3 2.1 總目標.3 2.2 主要。

42、珠江萬科城推廣計劃2021年2月22日凍資客戶分析凍資客戶分析613415凍資客戶意向戶型分析779577或95皆可未交單2433385凍資客戶置業(yè)目的分析投資自住自住兼投資未交單652925凍資客戶置業(yè)次數(shù)分析首次二次多次未交單20252。

43、萬科深圳四季花城四期 1樓工程施 工 組 織 設(shè) 計1編制依據(jù)11 深圳萬科四季花城四期一區(qū)工程招標文件.12 深圳萬科四季花城四期一區(qū)1樓工程施工合同.13 由深圳大學建筑設(shè)計研究院設(shè)計的萬科四季花城四期一區(qū)1樓總平面建筑結(jié)構(gòu)強電弱電給排。

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