1、金域華府項目產品定位報告金域華府項目產品定位報告 需要重點解決的問題 一項目土地屬性研究一項目土地屬性研究 二競品分析二競品分析 1 1各圈層競品分析各圈層競品分析 2 2競品分析總結競品分析總結 三目標客戶分析三目標客戶分析 1 1客戶背。

2、謹呈:東莞新萬房地產開發有限公司謹呈:東莞新萬房地產開發有限公司 萬科東莞塘廈項目再探討 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于深圳世聯地產顧 問股份有限公司的商業機密,一旦泄漏,可 能被商業競爭者利用.因此本文檔內容僅限 于對深圳。

3、0 0 Lorm ipsum 萬科長安項目 商業概念定位報告 2010年年08月月09日日 From Vision to Value 投資 升值 新方向 北京.上海.深圳.成都.重慶.沈陽 Beijing. Shanghai. Shenzh。

4、佛山萬科南約項目商業調研佛山萬科南約項目商業調研 2011.11.7 佛山經濟 佛山商業 城市規劃 城市思考 一個主商業中心,六個組團商業中心布局 一主:即中心組團主商業中心 祖廟商圈 季華商圈 桂城商圈 東平商圈 六副:即六個組團商業中心。

5、1 萬科萬科朗潤園營銷策略執行報告朗潤園營銷策略執行報告 謹呈:東莞萬科地產有限公司謹呈:東莞萬科地產有限公司 2 目錄目錄 二定義塘廈區域分析二定義塘廈區域分析 五策略分解及執行五策略分解及執行 三定義萬科區域品牌分析三定義萬科區域品牌分。

6、B.A.Consulting 萬科大北京策略性進入區域研究報告萬科大北京策略性進入區域研究報告 2009年年12月月02日日 一研究背景 二研究目的及原則 三研究內容 四研究結論 報告整體研究框架 一研究背景 二研究目的及原則 三研究內容 。

7、世聯地產 萬科金域松湖項目組 2014年2月23日 萬科金域松湖2014年營銷策略總綱 續寫榮耀完美收官 3 2013年客戶情冴分析 2 1 2013年營銷回顧 項目貨量盤點分析 4 2013年市場及14年市場格局 5 2014年目標及目標。

8、萬科萬科虎門金洲項目前期定位報告虎門金洲項目前期定位報告 20102010年年3 3月月 王者駕臨 項目分東西大小兩個地塊,整體地勢規整內部較為平整項目分東西大小兩個地塊,整體地勢規整內部較為平整 占面:60570平米 容積率:2.5 大地。

9、城市豪宅 萬科大明宮項目市場研究及案例分享 City mansion Glass Studio Project feasibility report of the development orientation 易居中國 2010.10 第。

10、萬科.貝肯山推廣策略方案 當青島從海中醒來 一 個 充 滿 了 美 麗 陷 阱 的 項 目 萬科 燈塔 山體公園 英式建筑風格 波斯頓異域文化 21萬平方米 空間感 綠樹紅墻 高大的喬木 從競爭的角度看 無論從規劃產品還是價格 項目一開始便。

11、宏觀經濟宏觀經濟 靠近北京,受京津冀經濟發展和大北京經濟一體化的影響,發展速度相靠近北京,受京津冀經濟發展和大北京經濟一體化的影響,發展速度相 對較快,區域經濟發展良好,未來發展潛力較大.對較快,區域經濟發展良好,未來發展潛力較大. 大廠香。

12、1 萬科萬科紫臺紫臺20102010年營銷策略報告年營銷策略報告 Marketing Strategy Report of Marketing Strategy Report of VankeVanke Glorious Glorious 。

13、城市豪宅 萬科大明宮項目市場研究及案例分享 City mansion Glass Studio Project feasibility report of the development orientation 第一部分:西安豪宅市場 過去。

14、 Strategy ResearchStrategy Research 萬科松山湖項目 與之前諸多策劃報告有所不同的是,與之前諸多策劃報告有所不同的是,本提案的主旨不在于本提案的主旨不在于 創造,甚至不在于提出建議創造,甚至不在于提出建議。

15、 山還是山 水還是水 要知道,符號是這樣煉成的要知道,符號是這樣煉成的 首先這是一 個行銷命題 大盤難過三期關.大盤難過三期關. 很多項目很多時候,在于在做一期時,就埋下了隱患.我們不只是200畝的概念. 第一時間如何面對這不是一個難題.卻。

16、方案結構方案結構 PART.1 2010PART.1 2010年營銷目標年營銷目標 PART.2 PART.2 市場展望與競爭市場展望與競爭 PART.3 PART.3 項目競爭力分析項目競爭力分析 PART.5 PART.5 營銷策略及部。

17、空白演示 Speaker name and title here 開關 任 務 問 題 突 破 1 1 主力產品1037F LOFT群 2 2 過渡產品69F 平層公寓 3 3 特型產品38F Penthouse 產 品 1 1 客群屬性擴。

18、萬科璞悅山 別墅營銷策略報告 Part 1. 市場分析 別墅市場分析:各市場成交趨亍穩定,整體保持周均12套月均46套的水平 除皇庨璽園由亍開盤帶勱2周的成交明顯增長外,其余各區項目均保持每周平均12套, 每月平均46套的成交走勢; 除熙園。

19、運河東運河東1 1號溝通傳播策略號溝通傳播策略 第一部分:核心策略思考 第二部分:溝通傳播策略 第三部分:部分創作表現 第一部分:核心策略思考 本次提案的目的在兩次提案的基礎上完成項目核 心的提煉 前兩次提案我們的收獲是 增加基數,擴大目標。

20、二級市場策劃品控中心 東莞中原事業三部 顛峰豪宅,品質制勝顛峰豪宅,品質制勝 萬科虎門地王項目報告萬科虎門地王項目報告 2 萬科萬科 虎虎的圖騰的圖騰 2010 3 虎門地王的歷史使命虎門地王的歷史使命 目標客戶樂意接受并引以為傲目標客戶樂。

21、目錄 一市場分析一市場分析 總體市場分析 區域市場分析 二市場定位二市場定位 思想緣起 豪斯觀點 市場定位 三項目定位三項目定位 項目分析 產品定位 目標客戶分析及定位 分產品類型的市場及客戶定位 項目規劃思路及建議 總體規劃建議 產品規劃。

22、七對眼睛看西山七對眼睛看西山 Pulte HomesPulte Homes對七對眼睛的定義對七對眼睛的定義 七對眼睛解決什么問題七對眼睛解決什么問題 七對眼睛的基本原則七對眼睛的基本原則 目錄目錄 七對眼睛在大連的實施過程七對眼睛在大連的實。

23、1 二級市場策劃品控中心 顛峰豪宅,品質制勝顛峰豪宅,品質制勝 萬科虎門地王項目報告萬科虎門地王項目報告 3 萬科萬科 虎虎的圖騰的圖騰 2010 4 虎門地王的歷史使命虎門地王的歷史使命 目標客戶樂意接受并引以為傲目標客戶樂意接受并引以為。

24、報告的時間界定 北塊上市時間:2007年10月 立足0708年市場的產品定位預判 項目市場定位方向項目市場定位方向 潛在潛在 客戶分析客戶分析 社會和經社會和經 濟背景濟背景 分析分析 項目條件項目條件 分析分析 競爭環境競爭環境 分析分析。

25、仍 萬 科十 年 歸 來萬科昆明湖項目策略思考如果不是昆明湖項目的機緣巧合,誰也不會想到萬科,已缺席昆明北市十年十年前,萬科澎湃入昆落子北市,揭開區域快速城市化帷幕十年后,這里有了地鐵,有了亞洲最大的人工瀑布公園,有了學校,有了千畝大盤彈指。

26、保利大渡口雙山項目定位策略報告核心問題:競爭中交麗景又大又便宜金科西城大院區域領跑者協信天驕城我的景觀資源是最好的同天觀云邸打造舒適的宜居空間還有柏景龍庭沛鑫四季香山恒鑫名城 聲音潛伏的:恒基二郎項目東海二郎項目晉愉項目 在區域異常激烈的競。

27、深圳萬科大九州項目VANKE GREAT CATHAY PROJECTLONG GANG,SHENZHEN目錄Contents123項目背景分析CONTEXT1. 項目區位2. 區域定位3. 上位規劃4. 交通分析5. 基地現狀6. 現狀標。

28、建設項目環境影響報告表建設項目環境影響報告表試行試行項項 目目 名名 稱稱 :東莞大嶺山東莞大嶺山 xxxx 口腔門診部口腔門診部建設單位蓋章建設單位蓋章 :東莞市東莞市 xxxx 實業投資有限公司實業投資有限公司編制日期:2015 年 9。

29、深圳萬科大九州項目VANKE GREAT CATHAY PROJECTLONG GANG,SHENZHEN目錄Contents123項目背景分析CONTEXT1. 項目區位2. 區域定位3. 上位規劃4. 交通分析5. 基地現狀6. 現狀標。

30、新高度新東莞民盈山整體營銷策略報告民盈集團市場運作營銷部中原博文道合富昭陽和牧場聯合編制聯合編制編寫日期:7月11日7一 綱領001二 市場分析004三 項目分析011四 項目目標客群定位017五 項目定位032六 項目營銷推廣策略065七。