1、翡麗山項目產品建議報告翡麗山項目產品建議報告 需要重點解決的問題 一土地資源分析一土地資源分析 1 1項目項目土地屬性研究土地屬性研究及趨勢判斷;及趨勢判斷; 2 2土地資源及資源利用分析;土地資源及資源利用分析; 二競品分析二競品分析 1。

2、萬科城大盤營銷策略萬科城大盤營銷策略 形象形象 產品產品 客戶客戶 市場市場 2008年萬科城總銷售目標年萬科城總銷售目標5億,總銷售面積億,總銷售面積4.7萬平米.萬平米. 其中:雙拼別墅總推貨量其中:雙拼別墅總推貨量4.7萬平米,預計銷。

3、大嶺山項目定位策略報告 謹呈:東莞市萬科房地產有限公司 中原物業(yè)顧問有限公司 開開 拓拓 與與 融融 合合 價值體系構建脈絡價值體系構建脈絡 地塊價值點思考 核心客戶價值取向 物 業(yè) 組 合 論 證 服務增值建議 溢 價 體 系 產品創(chuàng)新 。

4、謹呈:東莞新萬房地產開發(fā)有限公司謹呈:東莞新萬房地產開發(fā)有限公司 萬科東莞塘廈項目再探討 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產顧 問股份有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可 能被商業(yè)競爭者利用.因此本文檔內容僅限 于對深圳。

5、萬科萬科翡麗郡逆市勁銷分享翡麗郡逆市勁銷分享 鎮(zhèn)區(qū)營銷之道鎮(zhèn)區(qū)營銷之道 萬科萬科翡麗郡,初踏沙井翡麗郡,初踏沙井 20112011年下半年市場下行,年下半年市場下行, 區(qū)域價值被嚴重低估,區(qū)域價值被嚴重低估, 進入封閉陌生的鎮(zhèn)區(qū),進入封閉陌。

6、 城市篇城市篇 東莞城區(qū) 寶安區(qū) 福田區(qū) 羅湖區(qū) 南山區(qū) 南光高速 龍大高速 梅觀高速 萬科城 東莞火車站 R1線 R3線 龍崗區(qū) 莞惠輕軌 40分鐘 30分鐘 40分鐘 30分鐘 國道 重新定義深圳重新定義深圳二線關二線關 伴隨輕軌R1R。

7、萬科大廈 總部首發(fā),資本核聚 萬科深耕東莞十年 打造的第一棟寫字樓 萬科30年, 領航資深商務辦公旗幟 東莞萬科Vanke Center Vanke TowerVanke VMO 辦公三大產品線; 地標典范之作漂浮的地平線,躺著的摩天樓的 。

8、1 二級市場策劃品控中心 東莞中原事業(yè)三部 顛峰豪宅,品質制勝顛峰豪宅,品質制勝 萬科虎門地王項目報告萬科虎門地王項目報告 3 萬科萬科 虎虎的圖騰的圖騰 2010 4 虎門地王的歷史使命虎門地王的歷史使命 目標客戶樂意接受并引以為傲目標客。

9、萬科金域松湖定位報告 土地分析 二 三 市場競爭選擇與競爭分析 四 產品定位及建議 客戶分析 一 靜態(tài)土地分析靜態(tài)土地分析 動態(tài)土地分析動態(tài)土地分析 客戶來源 客戶訪談 目標客戶及特征 市場背景分析 板塊分析 競爭分析 土地分土地分 析析 。

10、萬科金萬科金域藍灣域藍灣 營銷執(zhí)行案營銷執(zhí)行案 20072007年年8 8月月 本案要旨本案要旨 本案通過在研究萬科金域藍灣與同區(qū)域內構成競爭關系的本案通過在研究萬科金域藍灣與同區(qū)域內構成競爭關系的 樓盤之間的關聯(lián)與構成干擾關系的區(qū)域外市場。

11、 山還是山 水還是水 要知道,符號是這樣煉成的要知道,符號是這樣煉成的 首先這是一 個行銷命題 大盤難過三期關.大盤難過三期關. 很多項目很多時候,在于在做一期時,就埋下了隱患.我們不只是200畝的概念. 第一時間如何面對這不是一個難題.卻。

12、1 二級市場策劃品控中心 東莞中原事業(yè)三部 顛峰豪宅,品質制勝顛峰豪宅,品質制勝 萬科虎門地王項目報告萬科虎門地王項目報告 3 萬科萬科 虎虎的圖騰的圖騰 2010 4 虎門地王的歷史使命虎門地王的歷史使命 目標客戶樂意接受并引以為傲目標客。

13、 07 年常平萬科城營銷推廣思路年常平萬科城營銷推廣思路 1三個重要節(jié)點將 07 年分為三個階段,分別是: 5 月 1 日丹楓院發(fā)售 8 月份長島別墅發(fā)售 10 月 1 日三期別墅發(fā)售 . 2戶外:最重要的宣傳渠道,也是 2007 年萬科城。

14、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 巔峰之路巔峰之路從地王到。

15、二級市場策劃品控中心 東莞中原事業(yè)三部 顛峰豪宅,品質制勝顛峰豪宅,品質制勝 萬科虎門地王項目報告萬科虎門地王項目報告 2 萬科萬科 虎虎的圖騰的圖騰 2010 3 虎門地王的歷史使命虎門地王的歷史使命 目標客戶樂意接受并引以為傲目標客戶樂。

16、 未來的價值未來的價值 The Value of Expectation 在歐洲中世紀黑暗時代,文學哲學美學文 藝被基督教教義扼殺 基督教統(tǒng)治歐洲 從中世紀的歐洲歷史說起從中世紀的歐洲歷史說起 東羅馬的學者在意大利的佛羅倫薩辦了一所叫 希臘。

17、1 二級市場策劃品控中心 顛峰豪宅,品質制勝顛峰豪宅,品質制勝 萬科虎門地王項目報告萬科虎門地王項目報告 3 萬科萬科 虎虎的圖騰的圖騰 2010 4 虎門地王的歷史使命虎門地王的歷史使命 目標客戶樂意接受并引以為傲目標客戶樂意接受并引以為。

18、Vanke Center,Dongguan FASHIONABLE . TASTEFUL . YOUNG . HAPPY 目錄CATALOGUE 東莞萬科中心 Vanke Center,Dongguan 萬科集團 區(qū)域介紹 項目鳥瞰 設計理。

19、謹呈:東莞新萬房地產開發(fā)有限公司謹呈:東莞新萬房地產開發(fā)有限公司 萬科東莞塘廈項目再探討 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產顧 問股份有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可 能被商業(yè)競爭者利用.因此本文檔內容僅限 于對深圳。

20、1 二級市場策劃品控中心 東莞中原事業(yè)三部 房資網房資網海量房地產資料下載最新版海量房地產資料下載最新版房地產營銷策劃大全房地產營銷策劃大全,QQ:1501688339 顛峰豪宅,品質制勝顛峰豪宅,品質制勝 萬科虎門地王項目報告萬科虎門地王。

21、1 萬科萬科紫臺紫臺20 xx20 xx年營銷策略報告年營銷策略報告 Marketing Strategy Report of Vanke Glorious GalaceMarketing Strategy Report of Vanke 。

22、室內精裝修施工方案室內精裝修施工方案目目 錄錄第一章第一章編制依據(jù)及編制說明編制依據(jù)及編制說明第二章第二章工程概況工程概況 及工程目標及工程目標第三章第三章項目經理部組織設置項目經理部組織設置第四章第四章施工平面布置施工平面布置第五章第五章。

23、現(xiàn)場包裝方案翡麗山項目售樓中心大門包裝示意圖現(xiàn)場包裝大門包裝售樓中心樓頂包裝建議示意圖,用大紅色蝴蝶結包住樓體,并用亮化的彩燈裝飾其他的部分,外觀角度上看,無論白天夜晚效果都非常顯著,并美觀,凸顯圣誕節(jié)的氣氛.圣誕樹建議設置大型圣誕樹在門口。

24、 房資網海量房地產資料下載最新版房地產營銷策劃大全,QQ: 房資網海量房地產資料下載最新版房地產營銷策劃大全,QQ:15016883391二級市場策劃品控中心東莞中原事業(yè)三部 房資網海量房地產資料下載最新版房地產營銷策劃大全,QQ:1501。