1、地產圈 微信:xb oxu n 201 7 在世界的湖岸線在世界的湖岸線 歷盡非凡而來歷盡非凡而來 世界之子世界之子 此岸傳奇此岸傳奇 此岸此岸 攬勝攬勝 世界在此岸世界在此岸 Never before, never againNever 。

2、 萬科羅店項目策略大綱 風火廣告萬科項目組 1 1.分析萬科羅店項目,為該項目迚行品牉及項目定位 2.迚行項目案名及視覺部分的發想及設定 3.配合銷售計劃迚行推廣策略及計劃的規劃,為羅店項目建立高端品牉形象 4.思考羅店板塊項目之間的定位體。

3、20213222021322 商業街研究商業街研究 世聯研究世聯研究 2 世聯對商業街的理解及觀點世聯對商業街的理解及觀點 3 世界級商業街的規律對本項目的啟示世界級商業街的規律對本項目的啟示 巴黎香榭里大街 紐約第五大道 東京銀座大街 倫。

4、萬科運河東萬科運河東 1 號商業部分招商手冊基本素材號商業部分招商手冊基本素材 前言前言 萬科運河東 1 號是由中國房地產開發公司第一品牌萬科地產東 莞萬科房地產有限公司精心打造的全新商住型項目. 項目位于東莞市南城區運河經濟帶區域,分別與。

5、萬科運河東萬科運河東 1 號商業部分招商手冊基本素材號商業部分招商手冊基本素材 前言前言 萬科運河東 1 號是由中國房地產開發公司第一品牌萬科地產東 莞萬科房地產有限公司精心打造的全新商住型項目. 項目位于東莞市南城區運河經濟帶區域,分別與。

6、金地金地紫樂府項目紫樂府項目 20112011年年營銷突破執行案營銷突破執行案 合富輝煌中國天津公司合富輝煌中國天津公司 20112011年年0101月月1313日日 序序 合富輝煌合富輝煌 深耕天津市場八載深耕天津市場八載 借助經典借助經。

7、萬科運河東萬科運河東 1 號商業部分報告號商業部分報告 前言前言 萬科運河東 1 號是由中國房地產開發公司第一品牌萬科地產東 莞萬科房地產有限公司精心打造的全新商住型項目. 項目位于東莞市南城區運河經濟帶區域,分別與南城區政府東莞海 關等行。

8、 2 在世界的湖岸線在世界的湖岸線 歷盡非凡而來歷盡非凡而來 世界之子世界之子 此岸傳奇此岸傳奇 此岸此岸攬勝攬勝 世界在此岸世界在此岸 Never before, never againNever before, never again 。

9、項目營銷策劃建議 報告思路 三 問題解讀及目標設定 一 現狀分析 五 產品補強建議 二 市場分析 四 推廣策略 三 問題解讀及目標設定 一 現狀分析 五 產品補強建議 二 市場分析 四 推廣策略 銷售現狀 客戶分析 項目形象 報告思路 現狀。

10、萬科長沙西街項目 營銷策劃報告營銷策劃報告 世聯地產世聯地產 項目印象項目印象1:尚東板塊:尚東板塊城市主干道交匯處城市主干道交匯處成熟居成熟居 住區住區 項目地址:長沙市尚東板塊,人民東路上,古曲路以東;項目地址:長沙市尚東板塊,人民東路。

11、項目營銷策劃報告項目營銷策劃報告 01 姿 態 Attitude 占地占地 6.2萬 容積率容積率 1.6 建面建面 9.9萬 總套數總套數 969 住宅建面住宅建面 9.6萬 商業商業 1000 社區配套社區配套 300 幼兒園幼兒園 2。

12、營銷工作總結 項目任務項目任務 營銷思路營銷思路 推廣線推廣線 客戶線客戶線 地盤管理地盤管理 經驗總結經驗總結 不足之處不足之處 二標段推廣二標段推廣 綱綱 要要 項目任務 11月30日前完成項目的100銷售并完成合同簽訂. 營銷思路 1。

13、營銷工作總結 項目任務項目任務 營銷思路營銷思路 推廣線推廣線 客戶線客戶線 地盤管理地盤管理 經驗總結經驗總結 不足之處不足之處 二標段推廣二標段推廣 綱綱 要要 項目任務 11月30日前完成項目的100銷售并完成合同簽訂. 營銷思路 1。

14、 Strategy ResearchStrategy Research 萬科松山湖項目 與之前諸多策劃報告有所不同的是,與之前諸多策劃報告有所不同的是,本提案的主旨不在于本提案的主旨不在于 創造,甚至不在于提出建議創造,甚至不在于提出建議。

15、畔山 1 號 營 銷 策 劃 代 理 服 務 合 作 提 桅 Marketing planning agency service cooperation proposa No1 Banshan 目錄 1.常德印象 2.常德房產市場 3.項目。

16、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項目思考萬科翡麗山項目思考 翡麗,又見翡麗翡麗,又見翡麗 沒有人能擁有百達翡麗, 只不過為下一代保管而已. You never actually own a Patek Philippe, You m。

17、營銷工作總結 項目任務項目任務 營銷思路營銷思路 推廣線推廣線 客戶線客戶線 地盤管理地盤管理 經驗總結經驗總結 不足之處不足之處 二標段推廣二標段推廣 綱綱 要要 項目任務 11月30日前完成項目的100銷售并完成合同簽訂. 營銷思路 1。

18、 萬科與中山對話 目錄 1. 目標與總戰略 2. 推廣攻略與項目形象 4. 上門調動向往目標客戶 5. 成交價值體驗產品了解 6. 費用預估 年度銷售目標 1期5.3萬, 在售 345期34萬, 預計0609年推出 占地:520畝 總建面。

19、商業街研究商業街研究 世聯研究世聯研究 2 世聯對商業街的理解及觀點世聯對商業街的理解及觀點 3 世界級商業街的規律對本項目的啟示世界級商業街的規律對本項目的啟示 巴黎香榭里大街 紐約第五大道 東京銀座大街 倫敦牛津大街 主要特征:聲譽全球。

20、東莞萬科運河東東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告 打破一切常規打破一切常規 2 1 報告結構報告結構 Mission 目標梳理目標梳理 3 1 Mission 項目概況項目概況 目標梳理目標梳理 他的競爭力又在哪里他的魅力。

21、1目錄第一部分房地產戶型策劃.2戶型需要策劃. 2戶型簡史.3好戶型的標準. 4立體戶型面面觀. 6大戶型小戶型. 7面積多大才合適. 8戶型之首客廳. 9主臥.11廚房.12洗手間的問題. 13陽臺.15戶型設計趨勢. 17第二部分售樓書。

22、目錄目錄綱要綱要Pulte homes Pulte homes 描述的七對眼睛是什么描述的七對眼睛是什么JohnJohn: 在競爭的環境里取勝,需要我們在競爭的環境里取勝,需要我們給客戶的定位一給客戶的定位一定要精確定要精確,令顧客一走進門。

23、1.一期約1萬方的小體量,使得入駐品牌相對固化,缺乏新鮮血液補充,難以刺激現代人獵奇的神經.2.項目缺乏足夠分量的主力店,主形象難樹立,商家定位小眾化,冷業態的消費頻次較低,致使項目人氣缺失.3.美術館的旗幟作用挖掘不到位,純高端學術藝術類。

24、成都萬科金域藍灣提報正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優劣勢體現在哪里如何應對5.我們的市場定位6.我們的項目價格價格與銷售量的關系土地屬性建設北路建設南路雙慶路沙河蜀都。

25、距離 創造我這一代萬科.金潤華府平面傳播溝通金潤華府,是成都東大街金融商務大道旁,緊鄰沙河又一個金域藍灣3000來套,60戶型實用面積90m2左右大型的金域藍灣A戶型聚集地萬科全面家居解決方案再次落地U8U9U10西嶺的160m2和90m2。

26、萬科萬科運河東運河東1號號商業街現場包裝建議商業街現場包裝建議一現場包裝總述一現場包裝總述 為了使美食街體現一種熱烈活潑的氣氛,但不失穩重的高貴氣質,加之美食街為了使美食街體現一種熱烈活潑的氣氛,但不失穩重的高貴氣質,加之美食街本身建筑設計。