1、 前前 言言 房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位應(yīng)該依據(jù)房地產(chǎn) 市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,并結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)特征和房 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行深入論證, 才能給房地產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè)明確的科學(xué)的定 位.它包括項(xiàng)目的市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位 總體定位等方面的內(nèi)容.房地產(chǎn)的項(xiàng)目定 位也是一個(gè)。

2、 1 東灣桃花苑東灣桃花苑 1234樓樓 商鋪招商商鋪招商前期實(shí)況分析前期實(shí)況分析 和招商和招商方案方案 防城港眾和物業(yè)服務(wù)有限公司防城港眾和物業(yè)服務(wù)有限公司 2012 年年 6 月月 6 日日 2 目錄目錄 1東灣桃花苑商鋪?zhàn)饨鹗找婧蛢r(jià)值。

3、保利保利東灣東灣 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略及推廣提案 我們面對(duì)的是一個(gè)86萬(wàn)方體量大盤(pán) 我們處于同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)明顯的下沙 我們要從眾多品牌公司種脫穎而出 我們還不可避免的受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響 所以今天的提案 沒(méi)有長(zhǎng)篇大論的市場(chǎng)分析,沒(méi)有模板式的行活 只解決戰(zhàn)略。

4、謹(jǐn)呈:海南省地產(chǎn)集團(tuán) 順應(yīng)旅游發(fā)展趨勢(shì),重塑絲路文化輝煌, 提升海南文化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 樂(lè)東龍騰灣龍棲灣整體定位報(bào)告 二OO九年二月 修改稿修改稿 深圳世聯(lián)地產(chǎn) Worldunion 龍騰灣龍棲灣及其 周邊實(shí)地調(diào)研與踏勘 海南主要灣區(qū)考察 海口。

5、 東名苑小區(qū)東名苑小區(qū)會(huì)所經(jīng)營(yíng)方案會(huì)所經(jīng)營(yíng)方案 一經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目一經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 1.服務(wù)簡(jiǎn)介 會(huì)所是東名苑的配套設(shè)施之一. 總建筑面積 平方米, 是集休閑 娛樂(lè)健身為一體的綜合性場(chǎng)所.會(huì)所包括地下一層及地上兩層的部分 區(qū)域.其中主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括:桑拿。

6、 東灣桃花苑東灣桃花苑 1234 樓樓 商鋪招商商鋪招商前期實(shí)況分析前期實(shí)況分析 和招商和招商方案方案 防城港眾和物業(yè)服務(wù)有限公司防城港眾和物業(yè)服務(wù)有限公司 2012 年年 6 月月 6 日日 目錄目錄 1東灣桃花苑商鋪?zhàn)饨鹗找婧蛢r(jià)值升值因。

7、2011年?yáng)|盛名苑一期營(yíng)銷(xiāo)方 案 策劃銷(xiāo)售部 2010年12月 背背 景景 近期國(guó)家相關(guān)調(diào)控樓市政策頻頻出臺(tái),調(diào)控力度前所未見(jiàn).更針對(duì)以往 各種誠(chéng)意金收取模式推貨節(jié)奏價(jià)格公示等做出嚴(yán)格規(guī)范. 受調(diào)控影響,一線(xiàn)城市出現(xiàn)規(guī)模性降價(jià),成交量?jī)r(jià)齊跌。

8、 南沙灣東苑營(yíng)銷(xiāo)策劃 及銷(xiāo)售代理應(yīng)標(biāo)提報(bào) 合富項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作籌備回顧合富項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作籌備回顧 2008年8月初介入項(xiàng)目工作,8月中第一次提交匯報(bào)項(xiàng)目的基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)研究 及開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)建議對(duì)項(xiàng)目原規(guī)劃方案的認(rèn)識(shí)與建議;及開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)建議對(duì)項(xiàng)目原規(guī)劃方案。

9、保利保利東灣結(jié)案報(bào)告東灣結(jié)案報(bào)告 20092009年年 杭城銷(xiāo)售亞軍杭城銷(xiāo)售亞軍 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)24.524.5億銷(xiāo)售額億銷(xiāo)售額 20112011年年 杭城銷(xiāo)售冠軍灣天地杭城銷(xiāo)售冠軍灣天地 20102010年年 杭城銷(xiāo)售亞軍杭城銷(xiāo)售亞軍 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)。

10、天津?yàn)炒蟊P(pán)定位整合報(bào)告天津?yàn)炒蟊P(pán)定位整合報(bào)告 2.02.0版版 2 天津?yàn)炒蟊P(pán)商業(yè)主題天津?yàn)炒蟊P(pán)商業(yè)主題 南北大街商業(yè)改造建議南北大街商業(yè)改造建議 PART PART PART 目錄目錄CONTENS PART A2地塊商業(yè)初步規(guī)劃建議地塊。

11、天津?yàn)炒蟊P(pán)定位整合報(bào)告天津?yàn)炒蟊P(pán)定位整合報(bào)告 2.02.0版版 2 天津?yàn)炒蟊P(pán)商業(yè)主題天津?yàn)炒蟊P(pán)商業(yè)主題 南北大街商業(yè)改造建議南北大街商業(yè)改造建議 PART PART PART 目錄目錄CONTENS PART A2地塊商業(yè)初步規(guī)劃建議地塊。

12、東灣村留用地總規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 MASTER PLANNING FOR DONGWANCUN RETAINED LAND 東灣村留用地總規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 MASTER PLANNING FOR DONGWANCUN RETAINED LAND CO。

13、保利保利東灣結(jié)案報(bào)告東灣結(jié)案報(bào)告 20092009年年 杭城銷(xiāo)售亞軍杭城銷(xiāo)售亞軍 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)24.524.5億銷(xiāo)售額億銷(xiāo)售額 20112011年年 杭城銷(xiāo)售冠軍灣天地杭城銷(xiāo)售冠軍灣天地 20102010年年 杭城銷(xiāo)售亞軍杭城銷(xiāo)售亞軍 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)。

14、1 1 20120420 長(zhǎng)春 信達(dá)東灣半島 營(yíng)銷(xiāo)案例 現(xiàn)場(chǎng)篇 2 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造 Part 3 總結(jié)與啟示 目錄 3 項(xiàng)目概況 信達(dá)東灣半島建設(shè)用地80萬(wàn).總建筑面積約140萬(wàn)平方米.項(xiàng)目位于距離人民廣場(chǎng)僅。

15、保利 東灣住宅項(xiàng) 目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 只為這個(gè)城市最閃亮的星只為這個(gè)城市最閃亮的星 World union 開(kāi)篇 未來(lái)佛山市場(chǎng)格局保利未來(lái)四大項(xiàng) 目品牌占位項(xiàng)目目標(biāo) 0 0 World union 09年佛山整體市場(chǎng)年佛山整體市場(chǎng) 09年一手住。

16、1 水東灣水東灣 1 1 號(hào)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案號(hào)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案 一團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的一團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的 在目前客源匱乏的情況下,以團(tuán)購(gòu)大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷(xiāo)售; 針對(duì)目標(biāo)客戶(hù),聯(lián)系目前有效資源,如 1 號(hào)派對(duì),電白高級(jí)中學(xué),濱海小學(xué), 茂名人民醫(yī)院等企事。

17、中國(guó)領(lǐng)先的 創(chuàng)新型平臺(tái)級(jí)公司 Chinas leading innovative platform company 場(chǎng)景碎片化 用戶(hù)主動(dòng)化 品牌透明化 時(shí)代之變 這個(gè)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)面臨的常態(tài) 新戰(zhàn)略 新內(nèi)容 新技術(shù) 新媒體 道里道里 廣告廣告 品。

18、保利保利東灣東灣 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略及推廣提案 我們面對(duì)的是一個(gè)86萬(wàn)方體量大盤(pán) 我們處于同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)明顯的下沙 我們要從眾多品牌公司種脫穎而出 我們還不可避免的受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響 所以今天的提案 沒(méi)有長(zhǎng)篇大論的市場(chǎng)分析,沒(méi)有模板式的行活 只解決戰(zhàn)略。

19、291 1 7 8,0 1 3, 3 9 3 9 3 1 4009 ,0 2, 5 30 7 62,35 3 2 6 3 14 280886. 940237 1 0 28 28 28 28 8 28 28 28 28 5 28 201 5 。

20、勢(shì) 在 保 利勢(shì) 在 保 利 , 乘 勢(shì) 而 進(jìn)乘 勢(shì) 而 進(jìn) 保利東灣2018新品推廣傳播策略 聚焦三大營(yíng)銷(xiāo)課題聚焦三大營(yíng)銷(xiāo)課題 大戶(hù)型蓄籌開(kāi)盤(pán)市場(chǎng)課題大戶(hù)型蓄籌開(kāi)盤(pán)市場(chǎng)課題 12樓蓄籌現(xiàn)已開(kāi)啟,產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)壳耙惨褍冬F(xiàn),但面對(duì)的是大戶(hù)型產(chǎn)品。

21、五礦做別墅 當(dāng)然不一樣 央企自有央企的氣度 當(dāng)然不會(huì)用 擴(kuò)音器吶喊浮淺的華貴 當(dāng)然不會(huì)用 留聲機(jī)重復(fù)別人的口號(hào) 世界500強(qiáng) 自在視野的高處 五礦做別墅五礦做別墅 五礦五礦 給這座城市留下印記給這座城市留下印記 寂靜的天空下 我們像屋頂一樣。

22、夢(mèng)夢(mèng) 回回 桃桃 源源 月亮灣月亮灣.桃花源里桃花源里 樣板區(qū)公開(kāi)方案樣板區(qū)公開(kāi)方案 壹壹 傳播旨意傳播旨意 貳貳 主題演繹主題演繹 叁叁 夢(mèng)幻公開(kāi)夢(mèng)幻公開(kāi) 每個(gè)人心中都有一座桃花源.每個(gè)人心中都有一座桃花源. 作為終極居住理想,每個(gè)人的想。

23、291 1 7 8,0 1 3, 3 9 3 9 3 1 4009 ,0 2, 5 30 7 62,35 3 2 6 3 14 280886. 940237 1 0 28 28 28 28 8 28 28 28 28 5 28 201 5 。

24、五礦做別墅 當(dāng)然不一樣 央企自有央企的氣度 當(dāng)然不會(huì)用 擴(kuò)音器吶喊浮淺的華貴 當(dāng)然不會(huì)用 留聲機(jī)重復(fù)別人的口號(hào) 世界500強(qiáng) 自在視野的高處 五礦做別墅五礦做別墅 五礦五礦 給這座城市留下印記給這座城市留下印記 寂靜的天空下 我們像屋頂一樣。

25、1 水東灣水東灣 1 1 號(hào)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案號(hào)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案 一團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的一團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的 在目前客源匱乏的情況下,以團(tuán)購(gòu)大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷(xiāo)售; 針對(duì)目標(biāo)客戶(hù),聯(lián)系目前有效資源,如 1 號(hào)派對(duì),電白高級(jí)中學(xué),濱海小學(xué), 茂名人民醫(yī)院等企事。

26、 成都壹對(duì)壹廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?成都壹對(duì)壹廣告?zhèn)鞑ビ邢薰境闪⒂?011年,辦公面積4000余平方米,服務(wù)客戶(hù)累計(jì)上萬(wàn)家. 公司營(yíng)業(yè)范圍: 平面設(shè)計(jì)品牌策劃及運(yùn)營(yíng)托管活動(dòng)策劃與執(zhí)行商業(yè)巡展美陳裝飾展具展覽亮化工程寫(xiě)真噴繪廣告印刷發(fā)光 字標(biāo)識(shí)標(biāo)。

27、1 水東灣水東灣 1 1 號(hào)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案號(hào)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案 一團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的一團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的 在目前客源匱乏的情況下,以團(tuán)購(gòu)大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷(xiāo)售; 針對(duì)目標(biāo)客戶(hù),聯(lián)系目前有效資源,如 1 號(hào)派對(duì),電白高級(jí)中學(xué),濱海小學(xué), 茂名人民醫(yī)院等企事。

28、Page 1 of 29 前前言言 房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位應(yīng)該依據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,并結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)特征和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 公司的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行深入論證,才能給房地產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè)明確的科學(xué)的定位.它包括項(xiàng)目的 市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位總體定位等方面的內(nèi)容.房地產(chǎn)的項(xiàng)。

29、金輝淺灣雅苑商業(yè)部分營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 201505 項(xiàng)盛屬性分析 地塊 區(qū)位 交通 觃劃 市場(chǎng)環(huán)境分析 商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 商業(yè)消費(fèi)環(huán)境 項(xiàng)盛整體定位 提案思路 項(xiàng)盛價(jià)栺建議 項(xiàng)盛營(yíng)銷(xiāo)策略 項(xiàng)盛篇 地塊分析 區(qū)位覡讀 觃劃分析 交通環(huán)境 蘇地2014G1。

30、目目 錄錄 1.概況. 1 項(xiàng)目概況. 1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模. 1 設(shè)計(jì)依據(jù). 3 設(shè)計(jì)原則. 4 環(huán)境概況. 4 建設(shè)項(xiàng)目地理位置及交通. 4 氣候氣象. 5 地形地貌. 5 水文水系. 5 土壤植被. 6 項(xiàng)目建設(shè)的外部條件. 6 2.污染。

31、廣深融創(chuàng)高端精品營(yíng)推策略戰(zhàn)術(shù) 暨融創(chuàng)珠海金灣惠東項(xiàng)目傳播策略 2019.7 傳統(tǒng)下滑 屏幕入口 當(dāng)下傳媒環(huán)境 我們生活在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代里,這是我們生活的一部分.消費(fèi)者應(yīng) 該被視為品牌隱形的營(yíng)銷(xiāo)策劃師, 讓品牌成為消費(fèi)者生活中的一部分 Bu。

32、目目錄錄第一章第一章 公司簡(jiǎn)介及整體管理方案公司簡(jiǎn)介及整體管理方案.1 1一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介. 1 1二項(xiàng)目調(diào)研二項(xiàng)目調(diào)研.1 1三管理目標(biāo):構(gòu)建三管理目標(biāo):構(gòu)建文明社區(qū)文明社區(qū).2 2四種羊場(chǎng)小區(qū)及東苑小區(qū)管理方式四種羊場(chǎng)小區(qū)及東苑小區(qū)。

33、一一工程概況:工程概況:亞光東苑小區(qū)11住宅樓工程,位于濱州市濱城區(qū)濱北街道辦116號(hào).本工程為171的商住樓,主樓基礎(chǔ)采用基礎(chǔ)梁,基礎(chǔ)梁埋深,裙房為柱下獨(dú)立基礎(chǔ).地下一層及一層均作為儲(chǔ)藏室使用.裙房部分地上兩層一層層高, 二層層高. 主樓。

34、保利東灣項(xiàng)目可行性分析報(bào)告保利東灣項(xiàng)目可行性分析報(bào)告xx物業(yè)小組成員 262927302831目目 錄錄一概述.3二行業(yè)背景分析.42.1物業(yè)管理公司的宏觀現(xiàn)狀.42.2物業(yè)管理公司的市場(chǎng)現(xiàn)狀.52.2.1 行業(yè)分析.52.2.2物業(yè)管理公。

35、工程工程鋼筋工程施工方案鋼筋工程施工方案工程名稱(chēng):工程名稱(chēng):施工單位:施工單位:編制日期:編制日期:目錄目錄一 編制依據(jù).1二 工程概況.1三 施工準(zhǔn)備.3四 施工操作工藝. 4五 鋼筋綁扎.11六 質(zhì)量控制要點(diǎn). 22七 成品保護(hù).24八。

36、東麓苑社區(qū)服務(wù)中心鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批:審核:編制:第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù).1第二章第二章 工程概況及施工條件工程概況及施工條件.1第一節(jié) 工程概況. 1第二節(jié) 施工條件. 1第三章第三章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置現(xiàn)場(chǎng)平面布。

37、MEMORY第一次創(chuàng)作溝通第二次創(chuàng)作溝通小東江市區(qū)段十里景觀帶的打造,目前已完成了小東江城區(qū)段清淤一級(jí)河堤綠化改造一級(jí)河堤護(hù)欄修復(fù)一級(jí)河堤及橋梁亮化一級(jí)河堤花池綠化一級(jí)河堤斜坡加建步級(jí)濱河北花卉市場(chǎng)搬遷高山橋頭旗塔修復(fù)等8項(xiàng),基本完成水舞音。

38、目錄一工程項(xiàng)目概況1二監(jiān)理工作范圍3三監(jiān)理工作內(nèi)容3四監(jiān)理工作目標(biāo)5五監(jiān)理工作依據(jù)5六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6七項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃7八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)7九監(jiān)理工作程序9十監(jiān)理工作方法及措施10十一監(jiān)理工作制度19十二監(jiān)理工。

39、1 常熟中南琴東雅苑項(xiàng)目全周期策劃方案2016年3月2項(xiàng)目概況2產(chǎn)品定位3開(kāi)發(fā)路線(xiàn)圖4營(yíng)銷(xiāo)策劃5成本策劃6財(cái)務(wù)策劃7工程策劃8人事策劃9物業(yè)策劃10項(xiàng)目目標(biāo)1目錄31.項(xiàng)目目標(biāo)42.項(xiàng)目概況2.1 地塊資源與屬性2.2 項(xiàng)目基本指標(biāo)2.3 。

40、中交中交上東灣二標(biāo)段工程上東灣二標(biāo)段工程雨雨 季季 施施 工工 方方 案案編制:審核:批準(zhǔn):湖南省第二工程有限公司目目錄錄一一 工程概況工程概況2 2二二 雨季施工部署雨季施工部署2 2三三 雨季施工準(zhǔn)備雨季施工準(zhǔn)備4 4四四 施工技術(shù)措施。

41、 . 廊坊紅星國(guó)際東苑項(xiàng)目車(chē)庫(kù)頂板改造加固施工方案編制:審核:審批:北京東方悅工程技術(shù)有限公司2016年5月22日. . 目錄1 編制說(shuō)明 . 11.1 編制依據(jù) . . 12工程概況 . . 12.1 車(chē)庫(kù)頂板工程概況 . . 12.2。

42、目錄目錄第一章 工程概述第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)工程概況第二章 施工條件及準(zhǔn)備工作第一節(jié)施工條件第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作第三章 施工總體部署第一節(jié) 工程目標(biāo)第二節(jié) 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)模式第三節(jié) 本工程總體施工安排第四節(jié) 班組勞力配置第五節(jié) 擬投入的主要施工。

43、廣深融創(chuàng)高端精品營(yíng)推策略戰(zhàn)術(shù)暨融創(chuàng)珠海金灣惠東項(xiàng)目傳播策略 2019.7傳統(tǒng)下滑屏幕入口當(dāng)下傳媒環(huán)境我們生活在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代里,這是我們生活的一部分.消費(fèi)者應(yīng)該被視為品牌隱形的營(yíng)銷(xiāo)策劃師, 讓品牌成為消費(fèi)者生活中的一部分 Burberry。

44、水東灣水東灣 1 1 號(hào)號(hào) 暖春購(gòu)房季暖春購(gòu)房季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案一活動(dòng)目的及說(shuō)明:一活動(dòng)目的及說(shuō)明:針對(duì)項(xiàng)目春節(jié)熱銷(xiāo)的大好形勢(shì),結(jié)合水東灣 1 號(hào)即將交樓良好勢(shì)頭,為促進(jìn)本案目前成交率的提升,營(yíng)造熱銷(xiāo)局面,從而帶動(dòng)房源的整體銷(xiāo)售.特。

45、保利保利東灣東灣 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略及推廣提案我們面對(duì)的是一個(gè)86萬(wàn)方體量大盤(pán)我們處于同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)明顯的下沙我們要從眾多品牌公司種脫穎而出我們還不可避免的受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響所以今天的提案沒(méi)有長(zhǎng)篇大論的市場(chǎng)分析,沒(méi)有模板式的行活只解決戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題尋找。