1、部門工作概況：為保證客戶有一個舒適優雅整潔安全的環境，維護及樹立企業形象，每位物業管理人員都應把自身形象與企業形象溶為一體，嚴格履行載各項條款，必須做到：l 服務態度，文明禮貌；l 服務行為，合理規范；l 服務效率，及時快捷；l 服務效果，。

2、浙江綠城房地產開發有限責任公司房屋轉讓工作財務規程 文件編號：GTFC 修改狀態：A0 管理狀態： 分發號： 編制： 許潔 日期：2000年12月23日 審核： 李明 日期：2001年01月16日審批： 壽柏年 日期：2001年01月19日。

3、按照市委、市政府關于提升城市精細化管理水平、優化營商環境要求，結合上海城市規劃、建設、管理實踐，制定關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見(試行)和上海市建設項目規劃實施平臺管理工作規則(試行)。
現予印發，請按照執行。
上海市規劃和自然資源局2021年7月12日關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見(試行)一、總則第一條(目的)為適應新形勢下上海城市發展需要，抓好人居環境和城市空間建設，踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，促進高質量發展、創造高品質生活、實現高效能治理，按照市委、市政府關于提升城市精細化管理水平、優化營商環境要求，結合上海城市規劃、建設、管理實踐，制定本指導意見。
第二條(定位)建設項目規劃實施平臺管理，是為確保落實國土空間規劃要求，以推動實施為導向，以地區總圖和建設項目設計方案審查為支撐，整合開發、設計、建設、運營、管理力量，通過規劃實施平臺協同服務，充分發揮實施主體能動性，實現建設項目全生命周期管控的管理制度和工作機制。
規劃實施平臺管理的關鍵是綜合實施主體的責任落實，核心是對基礎性、公益性、公共性要素的管控，目標是推動建設項目高品質、高效能實施。
第三條(工作原則)規劃實施平臺管理以“圍繞重點、市區一體、協同推進、主動服務、便捷高效”為原則，以塑造富有人情味、體現高顏值、增強便利性、極具。

4、I II 1 .1 2 .1 3 .1 4 .2 5 .2 6 .3 7 .3 8 .3 1 1 1.1. 1.3.1AB 2 2.1.CD4EF56G 2.2.CH456IJKLMNOP 2.2.1.QMRSTU4V 2.2.2.QMWX。

5、XXXX項項目目工工服服臺臺賬賬匯匯總總表表 單單位位：套套 序號工服類型采購年月采購總數量下發數量庫存數量庫存位置是否賬實相符 備注賬實不符，請填寫原因，如報 廢遺失等 項項目目工工服服備備用用臺臺賬賬 序號工服類型單位碼數數量采購日期已。

6、GL014 管理處收款工作規程 1 工作目標 1.1 規范收款文員的收費工作，確保對用戶服務的高質量。
1.2 各類報表報出及時，數據準確，準確率 10 1.3 收取管理費按時準確，不低于 9 1.4 追繳主動有效，不低于 3 。

7、培訓管理制度培訓管理制度 1.目的 通過有效的培訓，實現對人力資源的開發，使工作效能達到最優化,為未來發展提供戰略 性的高層次人才儲備，以適應公司不斷發展的需要。
2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責 3.1 公司人力資源部負責公司范疇。

8、重慶新龍湖物業管理有限公司質量體系文件 工工作作聯聯系系單單存根聯 年份流水號 NO： 發文部門：經辦人：日 期： 完成時限：主 管：經 理： 收文部門：簽收人：日 期： 聯系內容說明： 跟蹤記錄：由經辦人簡要記錄跟蹤情況，以便他人知曉工作。

9、保 潔 隊 月 保 養 計 劃 安 排 表 工工作作內內容容范范 圍圍污污染染程程度度時時間間安安排排衛衛生生檢檢查查標標準準 硬地板清洗大堂 重度每兩周清洗一次周六周日地面光滑有光澤無任何頑固污漬 輕度每季度清洗 一次周六周日 吸塵機保養。

10、工作牌工作服管理制度 1 員工入職必須領見習工牌，轉為正式員工后領正式工牌。
2 上班必須佩帶工作牌。
3 本公司的工作牌為長方形的，正確佩帶方法為：用別針扣好在胸的左部。
4 公司員工的工作服分為管理員和操作員兩大類。
作業員的工作服分為保。

11、計劃制定人：填表時間： 年 月 日 序號預定目標目標措施 預定完成時 間 責任人 所需費用 需協調工作 目標完成情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 審閱人意見。

12、提出問題部門提出時間 問題概述： 簽名年月日 領導批示： 簽名 年月日 解決問題的部門責任人簽字解決日期 處理意見方案及結果： 簽名年月日 備注。

13、發單方發單人發單日期 發單內容 接單方接單人接單日期 預定完成時間實際完成時間 發單方確定意見 編號：SWJL85 發單方發單人發單日期 發單內容 接單方接單人接單日期 預定完成時間實際完成時間 發單方確定意見。

14、促銷工作管理手冊 1 促銷計劃的規定促銷計劃的規定 促銷是銷售的推進政策，為了使企業繼續發展，公司上下應努力不懈于銷售的促進。
銷售促進政策的規定一般根據下列各點： 1決定銷售促進的商品決定銷售促進的商品 應先決定欲作銷售促進的商品。
這可由。

15、目目 錄錄 文件名稱文件名稱 頁碼頁碼 目錄目錄 00001 1 管理處簡介管理處簡介 00005 5 組織架構圖組織架構圖 0 00707 管理處工作職能管理處工作職能 0 00808 主任崗位職責主任崗位職責 012012 主任助理崗位。

16、物業管理有限公司 Xxxxxxxxxxxxx 品質管理部工作手冊 xxxxxxxxxx09BC 受控狀態： 分發號： 編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： 二零零九年四月 物業管理有限公司 工作手冊 版本號修改狀態：B0 1 目 。

17、 招商招商績效績效管理管理 招商，是商業地產運營最具核心價值的工作之一。
商業地產項目的成敗往 往取決于招商工作的成敗。
因此，只有建立并運行招商工作的績效管理模 型， 建立客觀有效的績效管理系統，才能有效發掘與改進個人工作弱項，促 進績效的客。

18、2021423 1 管理部工作簡介 2014年11月20日 2 2021423 2 3 2021423 2021423 4 第一部分管理部架構與職務說明 2021423 5 一單店標準組織架構圖一單店標準組織架構圖 總經理 副總經理 總經理。

19、集集團團各各地地區區公公司司執執行行督督辦辦完完成成情情況況統統計計表表 地地區區公公司司 督督辦辦事事項項總總 數數 督督辦辦事事項項編編 號號 實實際際完完成成 事事項項總總數數 未未完完成成 事事項項總總數數 未未完完成成 事事項項編。

20、集集團團管管理理本本部部執執行行督督辦辦完完成成情情況況統統計計表表 部部門門 督督辦辦事事項項總總 數數 督督辦辦事事項項編編 號號 實實際際完完成成 事事項項總總數數 未未完完成成 事事項項總總數數 未未完完成成 事事項項編編號號 完完。

21、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號：營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8：569：00 上班打卡時，檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位； 各樓層管理員9：0。

22、中海物業管理有限公中海物業管理有限公 司司 管理處工作手冊 編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： 文件受控章 聲明：管理工作手冊未經許可，不得翻印。
責任部門：陽光棕櫚園管理處 1. 工作手冊編號說明 WIYGZ001 2. 管理。

23、 第 1 頁，共 2 頁 拓展拓展管理工作策劃指引管理工作策劃指引 項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 拓 展 管 理 文 件 編 制 及 報 審 1.1 項。

24、 x xx x 物 業 管 理 有 限 公 司物 業 管 理 有 限 公 司 P R O P E R T Y M A N A G E M E N T C O ， L T D 編號：WIYGZ 版本：C 管理處工作手冊 編制： 日期： 審核：。

25、 第一章第一章 xxxx 大廈物業概況大廈物業概況 xx 大廈位居起義路與惠福路交界處，占地 3469 平方米，總建筑面積 40250 平方米，地 面高 30 層，由二層地下停車場7 層商場6 層回遷樓及 17 層高級商住樓組成。
十三樓架空。

26、安全管理部工作手冊安全管理部工作手冊文件編號：文件編號：FSAYWIA版本版次：版本版次：A 版版 0 次次責任部門：責任部門：安全管理部安全管理部發行日期：發行日期：年年月月日日機密等機：機密等機：機密機密一般一般合計頁數：合計頁數：共共。

27、1.01.0序序 言言為保證用戶有一個舒適優雅整潔安全的環境，維護及樹立企業形象，我們每位管理員都應把自身形象與企業形象溶為一體，嚴格履行本崗位職責，必須做到：1.服務態度，文明禮貌；2.服務行為，合理規范；3.服務效率，及時快捷；4.服務。

28、綜合協調組制度綜合協調組制度一督查督辦制度：一督查督辦制度：1公司督查督辦工作的主要任務：緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實。
積極有效地對公司部門司屬單位貫徹落實公司工作部署， 會議決定事項和公司領導交辦事項等進行督促 檢查 催辦協調。

29、風險控制部工作管理手冊風險控制部工作管理手冊風險控制部風險控制部年十二月年十二月目目錄錄第一章第一章 前言前言.1 11.1 手冊說明.11.2 手冊編制與管理.11.3 手冊修訂記錄.2第二章第二章 風險控制部的設置及其職能風險控制部的設。

30、關于轉發住房城鄉建設部關于印發關于轉發住房城鄉建設部關于印發 的通知的通知的通知的通知京建發2015139 號各區縣住房城鄉建設委,東城西城區住房城市建設委,經濟技術開發區建設局,各集團總公司,各有關單位:現將住房城鄉建設部制定的 住房城鄉。

31、十七質量監督辦件流程圖十七質量監督辦件流程圖填報和搜集報件材料察單位監理單位情況施工單位設計單位勘工程建設規模填寫天津市建設工程質量監督登記表申報要件:1 項目立項批準文件年度投資計劃;2 工程建設項目報建登記表 ;3 施工中標通知書 ;4。