1、1 物業能耗管理辦法物業能耗管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規范地區物業公司能耗管理工作，合理利用能源，減 少能源消耗，降低物業經營成本，特制訂本辦法。
第二條第二條 本辦法適用于物業管理區域內能耗的管理。
第二章第二章 管理機構及職責管理機構及職責 第三條第三條 物業管理中心負責制定能耗管理規范及標準，并對地區 物業公司的能耗管理工作進行指導、監督、檢查與考核。
第四條第。

2、1 工作目標1.1 確保文件資料得到妥善保管，及時傳遞各類信息，滿足信息溝通的需要；確保管理處日常事務性工作的正常開展。
1.2 適用于中海康城管理處文件資料的管理，包括對外收發文檔案管理創優資料合同協議質量記錄等各類文件資料的編目歸檔保管和。

3、階段步驟 總則 確定物管 區域 開發商組織 公開招投標 事宜，向媒 體公布及向 主管部門備 案。
確定5家左右物業公 司參與招投標，并 向其發出邀標書。
物業開辦 費 物業內容 公示 物業管理 儲備金 前期物業 費 物業服務 企業履行 職責。

4、車輛行駛的停放管理車輛行駛的停放管理 1. 嚴禁外來車輛未經許可進入轄區； 2. 嚴禁裝有易燃易爆劇毒品或有污染物品車輛或 2.5 噸以上貨車，駛入轄 區； 3. 做到車庫內無貨物堆積道路阻塞現象；地面無水無油無紙屑無煙頭 等雜物； 車庫道。

5、第 25 頁 共43頁 綠城集團資金管理條例綠城房地產集團有限公司資金管理工作規程 第一章 總 則一定義與目的1 定義資金管理是指以資金管理制度為平臺，對集團公司及所屬全資控股項目公司以下簡稱項目公司資金的計劃籌集調度增值風險控制核算與考核。

6、辦公廳關于加強土地出讓管理工作的通知（浙政辦發2015130號）、浙江省土地節約集約利用辦法（省府令第343號）、浙江省人民政府辦公廳關于進一步降低企業成本優化發展環境的若干意見（浙政辦發201639號）等有關規定，在原有出讓管理實施意見的意見上，就進一步加強土地出讓管理工作提出完善意見。
二、主要內容主要包括八個部分內容。
（一）完善土地出讓決策制度。
1.建立土地出讓集體決策機構。
建立永康市土地出讓管理工作聯席會議制度，對涉及土地出讓和國有土地資產處置的重大問題進行集體決策，相關地塊所在地鎮（街道、區）根據需要列席聯席會議。
聯席會議辦公室設在市自然資源和規劃局，負責全市土地出讓管理的日常工作。
2.明確土地出讓集體決策內容。
重大產業項目和招商引資項目用地出讓方案（包括出讓方式、出讓年限、出讓起拍（始）價及底價，以及是否設置保留價等相關內容）、重大地塊的土地出讓起拍（始）價及底價、重大的國有建設用地使用權收回、處置事項、涉及村集體留用地供應和開發建設的重大事項、有關部門認為有必要提請集體決策的重大事項需報報聯席會議審定。
(二）規范土地出讓行為。
嚴格執行土地出讓計劃，堅持規劃先行；嚴格執行招拍掛出讓制度，切實維護土地市場秩序；嚴格實行“凈地”出讓，規范土地出讓合同簽訂行為；完善村級征地返還地出讓價格政策，對用于標準廠房建設的村級征地返還地，按評估起始價公開出讓。
（三）創新。

7、精細化管理工作的體制機制，全面提高城市精細化管理水平，回應人民對美好生活環境的新期待。
二、實施方案的總體要求是什么？以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記對內蒙古工作重要講話重要指示批示精神，堅持人民城市人民建，人民城市為人民的理念，聚焦城市問題和城市病，持續提升城市精細化管理水平，推進城市管理領域治理體系和治理能力現代化，實現“城市管理要像繡花一樣精細”和“干凈、整潔、有序、安全、群眾滿意”目標。
三、實施方案的實施范圍和重點工作是什么？（一）實施范圍為自治區確定的集寧區、豐鎮市、四子王旗三個試點地區。
（二）實施方案按照自治區要求，結合我市實際，共提出了14項重點工作。
一是理順機制體制。
建立健全市城市精細化管理工作領導小組機構，明確各試點地區、成員單位職責。
二是健全制度標準。
完善城市管理制度標準，建立系統化管理體系，提升制度化、標準化、法治化管理水平。
三是完善網格化管理。
借鑒疫情防控網格化管理經驗，完善城市網格化管理，建立“街長制”“路長制”管理模式，加強街道、部門聯勤聯動。
四是開展城市體檢。
根據住建部要求的城市體檢8項內容，借鑒全區率先開展城市體檢工作的盟市經驗，探索開展城市體檢工作。
五是實施城市更新。
借鑒呼和浩特市、包頭市等城市更新先導區經驗，制定城市更新行動實施方案，加快補齊市政基礎設施和公共服務設施短板。
六是強化歷史文化保護。
2021。

8、按照市委、市政府關于提升城市精細化管理水平、優化營商環境要求，結合上海城市規劃、建設、管理實踐，制定關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見(試行)和上海市建設項目規劃實施平臺管理工作規則(試行)。
現予印發，請按照執行。
上海市規劃和自然資源局2021年7月12日關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見(試行)一、總則第一條(目的)為適應新形勢下上海城市發展需要，抓好人居環境和城市空間建設，踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，促進高質量發展、創造高品質生活、實現高效能治理，按照市委、市政府關于提升城市精細化管理水平、優化營商環境要求，結合上海城市規劃、建設、管理實踐，制定本指導意見。
第二條(定位)建設項目規劃實施平臺管理，是為確保落實國土空間規劃要求，以推動實施為導向，以地區總圖和建設項目設計方案審查為支撐，整合開發、設計、建設、運營、管理力量，通過規劃實施平臺協同服務，充分發揮實施主體能動性，實現建設項目全生命周期管控的管理制度和工作機制。
規劃實施平臺管理的關鍵是綜合實施主體的責任落實，核心是對基礎性、公益性、公共性要素的管控，目標是推動建設項目高品質、高效能實施。
第三條(工作原則)規劃實施平臺管理以“圍繞重點、市區一體、協同推進、主動服務、便捷高效”為原則，以塑造富有人情味、體現高顏值、增強便利性、極具。

9、材料管理工作要點2022年，全市地方建筑材料管理工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扛起忠實踐行“八八戰略”、奮力當好“重要窗口”模范生的住建擔當；以數字化改革為引領、綠色低碳發展為方向、產品質量安全為核心，全力做好我市地方建筑材料行業發展和質量監管工作，切實為建設美麗宜居的現代化濱海大都市提供優質可靠的建筑材料，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、扎實推進地方建材行業數字化改革。
落實預拌混凝土“甬砼碼”數字化監管常態化要求，以電子合格證為唯一身份標簽貫穿預拌混凝土生產、銷售、運輸、使用全過程，實現預拌混凝土質量全過程可追溯可核查，形成可在全省復制推廣的預拌混凝土數字化監管“寧波經驗”。
推動“甬砼碼”數字化監管向預拌混凝土上下游產業鏈延伸，全面完成建設用砂管理微應用的推廣應用，基本完成裝配式部品部件管理微應用的系統研發和試點應用。
加強“甬砼碼”多跨協同能力建設，打造建材領域多跨場景協同應用的樣板。
二、全面加強預拌混凝土質量管理。
認真貫徹寧波市預拌混凝土管理暫行規定寧波市預拌混凝土生產企業試驗室管理細則（試行），依托“甬砼碼”加強對混凝土生產、銷售、運輸、使用全過程質量閉環監管，制訂建設用砂、石供應合同和預拌混凝土銷售合同示范文本，逐步推行預拌混凝土試樣唯一性標識制度，進一步完善質量追溯體系，確保預拌混凝土高質量穩定供應。
按照寧波市建筑材料發展“十。

10、車輛行駛的停放管理車輛行駛的停放管理 1. 嚴禁外來車輛未經許可進入轄區； 2. 嚴禁裝有易燃易爆劇毒品或有污染物品車輛或 2.5 噸以上貨車，駛入轄 區； 3. 做到車庫內無貨物堆積道路阻塞現象；地面無水無油無紙屑無煙頭 等雜物； 車庫道。

11、GL007 文件資料管理工作規程 1 工作目標 1.1 確保文件資料得到妥善保管，及時傳遞各類信息，滿足信息溝通的需要；確保管理 處日常事務性工作的正常開展。
1.2 適用于中海康城管理處文件資料的管理，包括對外收發文檔案管理創優資料合 同。

12、GC008 設備管理工作規程 1.目的 對設備進行標識建帳使用維護保養維修等進行規定，使各類設備在使用中 保持良好的狀態，更好地滿足服務的要求。
2.范圍 適用于管理處管理的設備所使用的機電設備的標識建帳使用維護保養維修 等。
3.職責 3。

13、編號：SWJLG001編號：SWJLG001 項項目目名名稱稱：檢檢查查人人： 年年月月日日時時間間：項項目目名名稱稱：檢檢查查人人： 年年月月日日時時間間： 檢檢查查內內容容 員員工工勞勞動動紀紀律律員員工工儀儀容容儀儀表表辦辦公公環環境。

14、車輛行駛的停放管理車輛行駛的停放管理 1. 嚴禁外來車輛未經許可進入轄區； 2. 嚴禁裝有易燃易爆劇毒品或有污染物品車輛或 2.5 噸以上貨車，駛入轄 區； 3. 做到車庫內無貨物堆積道路阻塞現象；地面無水無油無紙屑無煙頭 等雜物； 車庫道。

15、提出問題部門提出時間 問題概述： 簽名年月日 領導批示： 簽名 年月日 解決問題的部門責任人簽字解決日期 處理意見方案及結果： 簽名年月日 備注。

16、工作環境管理規定 為了保證本公司良好的辦公環境，形成一個積極向上的工作氛圍，創造更加舒 適整潔的工作環境，提高工作效率，特制定本規定。
一 環境管理規定 1. 綜合管理部前臺文員或前一晚值班人員應在上班前 10 分鐘打開辦公區公共 區域內必。

17、物業管理工作應急預案物業管理工作應急預案 電梯困人應急預案 1. 任一員工接到業主報警或發現有乘客被困在電梯內，應立即通知 保安消防監控室，同時記錄接報和發現時間。
2. 保安消防監控室接報后應一方面通過監控系統或對講機了解電梯 困人發生地。

18、世茂集團工程管理中心 交付樣板管理工作指引 編號：編號：BZBZ EMEM PZPZ 01013 3 交付樣板管理交付樣板管理工作指引工作指引 20182018 年年 1 1 月月版版 世 茂 集 團 工 程 管 理 中 心 內部資料，注意。

19、 XXXXXX 集團績效管理集團績效管理 工作手冊工作手冊 目目 錄錄 目 錄 . 2 引言 . 6 項目背景 . 6 編制績效管理手冊的主要目的 . 6 第一章 績效管理概述 . 7 1.1 績效管理的內涵與定義 . 7 1.2 績效管理。

20、 目 錄 1 前言 . 2 2 項目概況 . 3 3 項目管理目標 . 4 4 項目組織模式 . 4 4.1 項目組織結構圖 . 錯誤錯誤 未定義書簽。
未定義書簽。
4.1.1 項目管理組織結構總圖 . 錯誤錯誤 未定義書簽。
未定義書簽。
。

21、 第 1 頁 共 13 頁 項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 文 件 處 理 發文 上報 1.上報文件及重要發文 a.各部門撰寫，部門經理審稿 c.分管領導。

22、項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 進 退 場 進場管理 1. 確認租賃合同簽署后， 督促商戶按合同約定 繳納費用經營質量保證金物業管理費保證 金租金保證金首。

23、裝修裝修管理管理工作工作策劃策劃 項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 裝 修 管 理 1 裝 修 手 續 辦 理 1.商戶簽署租賃合同后，招商部負責向商戶提供。

24、 責任成本管理責任成本管理 工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一工作指引一工作指引概述概述 流程目的流程目的 為加強公司。

25、 品質管理工作策劃品質管理工作策劃 第 1 頁 共 4 頁 項目項目 工作工作要點要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 品 質 控 制 三標體系 建立與維 護 1.按照商管總部相關要。

26、 第 1 頁，共 2 頁 籌備籌備管理工作策劃指引管理工作策劃指引 項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 規 劃 管 理 文 件 編 制 及 報 審 1.1 招。

27、萬科景觀設計施工過程管控流程 一一 萬科景觀設計流程指引萬科景觀設計流程指引 1. 目的 為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環節的 監控，達到確保設計工程質量進度，控制成本的目的。
2. 適用范圍 適用于設計部景觀。

28、成本管理工作考核細則2017 年修訂版QPOLY CB40122017 1 保利房地產集團股份有限公司 成本管理工作考核細則 保利房地產集團股份有限公司 成本管理工作考核細則 2017 年修訂版2017 年修訂版 制度 名稱 編制 修改 時。

29、商商業業物物業業管管理理工工作作檢檢查查標標準準 籌籌備備期期項項目目擬擬定定試試營營業業日日前前1515天天 被檢查項目：檢查日期： 序序號號檢檢查查項項目目類類別別檢檢查查內內容容檢檢查查標標準準結結論論證證明明 是是否否完完成成 是是。

30、 酒店質檢獎罰制度 一員工獎勵：一員工獎勵： 公司酒店高度重視對員工的獎勵，本著重獎勵輕處罰 ， 珍視寬容 善待每一位員工的原則，推出一系列獎勵政策與措施，以求對員工起到切實的 激勵作用。
1凡員工符合下列條件之一者，酒店將給予不同程度的獎。

31、公司品質管理規定第一章總則第一條為規范公司品質管理工作， 維護公司質量管理和環境管理體系的有效運行，促進公司物業服務水平的不斷提升，持續提升客戶滿意度，特制定本規定。
第二條公司推行全面質量管理，設立品質管理職能部門，配置專職品質管理人員。
物。

32、工程進度管理工作制度工程進度管理工作制度工程進度涉及到建設單位和承包商雙方的重大利益. 促使計劃進度和實際進度相吻合,是控制工程進度的關鍵.工程進度管理的原則是:依據合同文件有關條款,在工程實施中密切注意工程實際進度與計劃進度間出現的差異。

33、1物業小區綠化管理工作制度綠化管理工作是一項技術性很強的工作, 隨著綠化工作業務的開展和生產任務的要求,需要進一步加強學習和管理,才能適應實際工作的要求.綠化管理工作具體需要做好以下幾項工作:一綠化工作人員必須服從管理,聽從指揮.二綠化工作。

34、1 4物業管理工作制度一物業對租金及電話費收繳的操作制度1.收到電信局寄來的帳單和工程部抄送的能源費帳單后,按合同規定每月 25 日通知各租賃單位支付下月房租電話費能源費等費用.2.租賃單位付清各款項后,物業開具發票或收據,將錢款交至賓館財。

35、1 3物業區域消防管理工作方案物業區域消防管理工作方案1.消防組織機構的建立1管理處負責建立消防安全小組.2管理處主任為消防安全負責人.3管理處其他人員為義務消防員.4安全管理主管為專職安全監督員.5日常巡視安全管理員為兼職消防巡視員.6管。

36、廣州新世界物業管理有限公司作業文件文件編號WINWGZAL.KF0401版 本 號A工作標準工作標準修訂狀態號0頁碼13編寫審核批準生效日期房屋管理工作檢驗標準和辦法房屋管理工作檢驗標準和辦法土木類:1樑柱板主體:1按圖紙設計逐間檢查,無變。