1、臨近年末,返鄉(xiāng)大潮即將開始,在前期宣傳推廣中,如何通過廣告打動(dòng)返鄉(xiāng)客的心,激發(fā)他們的置業(yè)欲望與購買沖動(dòng),這就很考驗(yàn)策劃人員的功力了. 一返鄉(xiāng)置業(yè)廣告主打情感牌 又到一年回家時(shí),在繁華都市奔波了一年的游子帶著全年的積蓄和豐厚的年終獎(jiǎng)踏上回家的。

2、養(yǎng)及養(yǎng)車費(fèi)用;園林綠化服務(wù)費(fèi);日常保潔費(fèi);保安人員費(fèi);費(fèi);物業(yè)管理企業(yè)固資折舊;法律規(guī)定稅費(fèi).除此之外,物業(yè)管理直接費(fèi)用還應(yīng)包含物業(yè)管理企業(yè)的盈利.針對(duì)高端居民小區(qū)的物業(yè)管理,成本費(fèi)中能夠提升保險(xiǎn)費(fèi)用.2物業(yè)費(fèi)是如何定的和我國基礎(chǔ)價(jià)格規(guī)章制。

3、1 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容. 開啟北京品質(zhì)之路開啟北京品質(zhì)之路 藍(lán)光云鼎項(xiàng)目營銷策略報(bào)。

4、藍(lán)光地產(chǎn)藍(lán)光地產(chǎn) 落地執(zhí)行溝通案落地執(zhí)行溝通案 C.I.A.DC.I.A.D 一階段推廣基本軸線一階段推廣基本軸線 3月 之后 4月 6月 項(xiàng)目開盤項(xiàng)目開盤 快速引爆快速引爆 8月 品牌力量延展傳播品牌力量延展傳播 準(zhǔn)備期 高度形象樹立期 。

5、產(chǎn)品借鑒COCO金沙 產(chǎn)品基本信息 項(xiàng)目名稱 COCO釐沙 占地面積 43畝 建筑面積 1.5萬商業(yè)10萬住宅 容積率 2.6 綠化率 45 戶數(shù): 1007 車位 1:0.8 戶型面積 49兩房,5588三房 梯戶比 2T72T8 建筑風(fēng)。

6、成都嘉寶管理顧問有限公司成都嘉寶管理顧問有限公司 住宅管理分公司住宅管理分公司 二二0 0一一年四月五日一一年四月五日 批準(zhǔn):批準(zhǔn): 審核:審核: 編制:編制: 目目 錄錄 3藍(lán)光物業(yè)兒童會(huì)所運(yùn)營定位兒童會(huì)所運(yùn)營定位 4藍(lán)光物業(yè)兒童會(huì)所運(yùn)營。

7、1 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容. 開啟北京品質(zhì)之路開啟北京品質(zhì)之路 藍(lán)光云鼎項(xiàng)目營銷策略報(bào)。

8、成都藍(lán)光商業(yè)個(gè)案分析 目錄 一藍(lán)光花滿庨2期花耍街 二藍(lán)光空港國際城韓國城 三藍(lán)光0首付0月供政策研究 一藍(lán)光花滿庨2期花耍街 1項(xiàng)目區(qū)位區(qū)域規(guī)劃 項(xiàng)目所在癿大豐街道被 定位為城市北部副中心,也 是新都匙北改癿核心匙 域 北改片匙將形成四 。

9、Page 3 Copyright JUSTBON 2013 編制說明 根據(jù)COCO國際地塊環(huán)境,確定打造國際風(fēng)情廟街的商業(yè)定位, 以臺(tái)灣特色餐飲韓國特色美食東南亞特色夜市和娛樂文化夜啤臺(tái)灣特色餐飲韓國特色美食東南亞特色夜市和娛樂文化夜啤 酒。

10、藍(lán)光產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化探路藍(lán)光產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化探路 藍(lán)光藍(lán)光cocococo系列系列 背景概況背景概況 藍(lán)光藍(lán)光cocococo系列個(gè)案研究系列個(gè)案研究 藍(lán)光藍(lán)光cocococo系列總結(jié)系列總結(jié) 藍(lán)光是否需要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化藍(lán)光是否需要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 背景概況背景。

11、藍(lán)光COCO蜜城 市調(diào)報(bào)告 目錄 一 項(xiàng)目基本 二 項(xiàng)目產(chǎn)品 五總結(jié) 三 項(xiàng)目定位 四 營銷策略 一公司介紹 二項(xiàng)目介紹 三項(xiàng)目指標(biāo) 四項(xiàng)目區(qū)位 五項(xiàng)目四至 六項(xiàng)目配套 一產(chǎn)品總述 二產(chǎn)品細(xì)述 三項(xiàng)目規(guī)劃 一項(xiàng)目定位 二價(jià)格定位 三客群定位。

12、昆明藍(lán)光昆侖中心市調(diào)服務(wù)報(bào)告昆明藍(lán)光昆侖中心市調(diào)服務(wù)報(bào)告 2015年01月 通過詳細(xì)的市調(diào)及深入的分析,我司針對(duì)藍(lán)光 昆侖中心項(xiàng)目梳理出以下核心結(jié)論 1.11.1項(xiàng)目結(jié)論梳理項(xiàng)目結(jié)論梳理本體本體通過與周邊競品項(xiàng)目在交通發(fā)展成熟度區(qū)域規(guī)劃建通。

13、藍(lán)光改善型產(chǎn)品專題研究報(bào)告藍(lán)光改善型產(chǎn)品專題研究報(bào)告 2021年4月28日 銳理顧問 專業(yè)呈現(xiàn) 目錄目錄 Contents 第一部分:核心結(jié)論第一部分:核心結(jié)論 第二部分第二部分:成都改善型產(chǎn)品市場(chǎng)格局分析:成都改善型產(chǎn)品市場(chǎng)格局分析 第三。

14、昆明藍(lán)昆明藍(lán)光光銀銀河大道路河大道路項(xiàng)項(xiàng)目目 定定位報(bào)告位報(bào)告 2015年3月 本項(xiàng)本項(xiàng)目定位重點(diǎn)解決問題目定位重點(diǎn)解決問題 1 分析地塊所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭格局 2 通過市場(chǎng)分析推導(dǎo)出目前該區(qū)域的機(jī)會(huì)產(chǎn)品線 3 如何解決本案的住宅產(chǎn)品。

15、藍(lán)藍(lán)光東方天地寫字樓市調(diào)項(xiàng)目報(bào)告光東方天地寫字樓市調(diào)項(xiàng)目報(bào)告 銳理顧問 專業(yè)呈現(xiàn) 2021年4月28日 工作量描述工作量描述 銳理接到工作任務(wù)后,首先對(duì)地塊周邊3KM范圍內(nèi)的寫字樓公寓及客群等情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào) 研,具體調(diào)研內(nèi)容包括: 序序 。

16、藍(lán)藍(lán)光深度研究報(bào)告光深度研究報(bào)告 初稿初稿 2013年8月 項(xiàng)目研究的工作階段劃分項(xiàng)目研究的工作階段劃分 藍(lán)光地產(chǎn)深度研究藍(lán)光地產(chǎn)深度研究 報(bào)告報(bào)告完整初稿完整初稿 藍(lán)光商業(yè)研究藍(lán)光商業(yè)研究 解讀藍(lán)光嘉寶商業(yè)解讀藍(lán)光嘉寶商業(yè) 總體戰(zhàn)略規(guī)劃及。

17、近期豪宅新中式項(xiàng)目 金融街融穗華府 金融街廣州首盤,5年全流程服務(wù) 綠城桂語蘭庭 綠城集團(tuán)首進(jìn)華南,佛山第一盤 珠江鉑世灣 珠江投資于廣州中軸CBD江景第一盤 中梁壹號(hào)院 綠城首進(jìn)華南,肇慶第一盤 創(chuàng)作前的思考 提報(bào)正式開始 藍(lán)光雍錦灣價(jià)值。

18、創(chuàng)作前的思考 T h e w or l d I s a d I s t a n c e u n I t 廣州:沿著軌道找新城 佛山:高端需求與工業(yè)化供給的矛盾 深圳:世界的游人,中國的深圳 東莞:內(nèi)需不足,高端外溢 惠州:惠州惠州惠州 承 。

19、藍(lán)光雍錦灣價(jià)值溝通 2018.09.18 起于蓉城,盛極北京 茂南,雍錦傳奇載譽(yù) 雍錦山河雍錦灣 藍(lán)光雍錦的三個(gè)價(jià)值內(nèi)涵 行業(yè)使命城市使命時(shí)代使命 代言茂名 最高建筑標(biāo)準(zhǔn) 煥新茂南 城市人居名片 引領(lǐng)時(shí)代 全新生活方式 豪宅品牌的創(chuàng)建, 不。

20、藍(lán)光雍錦系品牌塑造整合方案 Brand Shaping Blu Ray Integration Scheme 雍錦系產(chǎn)品品類品牌的區(qū)分系統(tǒng) 雍錦系各產(chǎn)品品類的符號(hào)圖騰與定位 新中式產(chǎn)品雍錦山河品類的符號(hào)圖騰與定位 法式產(chǎn)品雍錦半島品類的符號(hào)。

21、 場(chǎng)景碎片化時(shí)代,一切皆媒體,讓品牌連接可能性變大,也變得挑戰(zhàn)更大 整合廣告 數(shù)字 技術(shù) 媒介 資源 文化 藝術(shù)的 按需模塊混合 創(chuàng)建 的品牌創(chuàng)意連接體系 昆 明 藍(lán) 光 品 牌 推 廣 思 考昆 明 藍(lán) 光 品 牌 推 廣 思 考 讓生活。

22、2019年末2020年初營銷推廣計(jì)劃 藍(lán)色 港灣 營銷部2019年11月10日 目錄 一2019年10月市場(chǎng)簡析 二二期成交分析 三推售房源庫存盤點(diǎn) 四銷售目標(biāo) 五項(xiàng)目存在問題及解決 六推售節(jié)點(diǎn)及營銷推廣 七項(xiàng)目氛圍包裝 八活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算 目。

23、工工作作內(nèi)內(nèi)容容節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)要要求求 責(zé)責(zé)任任公公司司 責(zé)責(zé)任任部部門門 日日期期啟啟動(dòng)動(dòng)時(shí)時(shí)間間完完成成時(shí)時(shí)間間 啟啟動(dòng)動(dòng)會(huì)會(huì) 啟啟動(dòng)動(dòng)會(huì)會(huì)已已完完成成已已完完成成產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃牽牽頭頭 項(xiàng)項(xiàng)目目資資料料整整理理完完成成已已完完成成已已完完。

24、1 內(nèi)部資料受控 藍(lán)光地產(chǎn)金融集團(tuán)施工工藝工法標(biāo)準(zhǔn)圖集 二一八八年12月 2 編制說明 1編制目的 為了各項(xiàng)目在整體細(xì)部要求工藝做法功能要求上達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大面積施工起到挃導(dǎo)作用,降低質(zhì)量及房 屋交付風(fēng)險(xiǎn),提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量樹立藍(lán)光品牌形象。

25、昆 明 藍(lán) 光 品 牌 推 廣 思 考昆 明 藍(lán) 光 品 牌 推 廣 思 考 讓生活發(fā)光 讓生活發(fā)光 20171024 目目 錄錄 contents 為什么為什么區(qū)域性地產(chǎn)需要區(qū)域性地產(chǎn)需要做品牌做品牌 0101 探析昆明藍(lán)光品牌現(xiàn)狀探析昆。

26、2019年末2020年初營銷推廣計(jì)劃 藍(lán)色 港灣 營銷部2019年11月10日 目錄 一2019年10月市場(chǎng)簡析 二二期成交分析 三推售房源庫存盤點(diǎn) 四銷售目標(biāo) 五項(xiàng)目存在問題及解決 六推售節(jié)點(diǎn)及營銷推廣 七項(xiàng)目氛圍包裝 八活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算 目。

27、 02總圖篇MLP PACKAGE 看房動(dòng)線分析Circulation Analysis WU XI BLUERAY LANDCAPE CONCEPTUAL DESIGN HZS 02總圖篇MLP PACKAGE 展示區(qū)效果圖Perspec。

28、近期豪宅新中式項(xiàng)目 金融街融穗華府 金融街廣州首盤,5年全流程服務(wù) 綠城桂語蘭庭 綠城集團(tuán)首進(jìn)華南,佛山第一盤 珠江鉑世灣 珠江投資于廣州中軸CBD江景第一盤 中梁壹號(hào)院 綠城首進(jìn)華南,肇慶第一盤 創(chuàng)作前的思考 提報(bào)正式開始 藍(lán)光雍錦灣價(jià)值。

29、 02總圖篇MLP PACKAGE 看房動(dòng)線分析Circulation Analysis WU XI BLUERAY LANDCAPE CONCEPTUAL DESIGN HZS 02總圖篇MLP PACKAGE 展示區(qū)效果圖Perspec。

30、藍(lán)光雍錦系品牌塑造整合方案 Brand Shaping Blu Ray Integration Scheme 雍錦系產(chǎn)品品類品牌的區(qū)分系統(tǒng) 雍錦系各產(chǎn)品品類的符號(hào)圖騰與定位 新中式產(chǎn)品雍錦山河品類的符號(hào)圖騰與定位 法式產(chǎn)品雍錦半島品類的符號(hào)。

31、 示 范 區(qū) 景 觀 方 案觀嶺 雍錦半島二 零 一 九 年 一 月藍(lán)光錄目壹1.1 區(qū)位分析1.2 周邊場(chǎng)地分析1.3 示范區(qū)場(chǎng)地分析1.4 場(chǎng)地內(nèi)現(xiàn)狀分析 1.5 建筑風(fēng)格分析 1.6 對(duì)標(biāo)項(xiàng)目分析1.7 客群分析1.8 建筑風(fēng)格分析1。

32、府開余姚 如院以藏四看板塊孤零無靠 城東路以東,距離繁華老城芯45公里,發(fā)展緩慢,缺乏完備的生活服務(wù)配套,尚無成熟的居住小區(qū).遠(yuǎn)景太遠(yuǎn) 2019年底余姚市古路頭明偉0574YYLZ03編制單元控制性詳細(xì)規(guī)劃公示,城東南出臺(tái)最新規(guī)劃,但是一切。

33、商業(yè)說辭區(qū)域:您現(xiàn)在看到的紅色板塊就是我們藍(lán)光 coco 時(shí)代所處的一個(gè)區(qū)域位置,它處于邛崍北部新城最核心的位置,北部新城是目前政府重點(diǎn)打造的新城區(qū),它將形成集科技,旅游,文化,金融為一體的大型商圈,配套:目前已經(jīng)入駐的就有鑫海天城 糖酒博。