1、主城區(qū)商業(yè)項目 分銷渠道合作 經(jīng)驗分享 目錄 CONTENT 01前言 02分銷渠道的現(xiàn)狀及分類 03 分銷渠道合作模式建議 04分銷渠道的選擇流程及標(biāo)準(zhǔn) 05分銷渠道的管理 01前言 與住宅市場相比,近年來成都商業(yè)市場一直供大于求,完全的。

2、 綠城渠道工作開展思路 目錄 1 渠道拓客方向,客群確定; 2 渠道拓客具體的方式方法; 3 渠道拓客與策劃配合的工作思路; 4 團隊的組建; 5 渠道拓客的結(jié)果管控; 6 渠道拓客的過程管控; 一渠道拓客方向,客群確定; 1 金融系統(tǒng)銀行。

3、1 周潔研究助理周潔研究助理 寧浮潔寧浮潔 S1090518090002 丁浙川丁浙川 S1090519070002 疫情驅(qū)動生鮮渠道變革,到家業(yè)務(wù)加速滲透疫情驅(qū)動生鮮渠道變革,到家業(yè)務(wù)加速滲透 疫情下生鮮渠道變革分析報告疫情下生鮮渠道變革。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 老帶新拓客渠道與題培訓(xùn) 事業(yè)一部 。

5、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 2021331 2021331 豪宅推廣渠道研究 謹(jǐn)呈黃河集團: 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 截止到2006年1月世聯(lián) 中國共操作豪宅項 目近30個,區(qū)域遍及北 京上海廣州深圳 等大中型城市. 本報。

6、房地產(chǎn)營銷渠道策劃房地產(chǎn)營銷渠道策劃 房地產(chǎn)商品投放市場進行交換需要通路,營銷學(xué)稱為營銷渠道.房地產(chǎn)發(fā)展商 開發(fā)的房地產(chǎn)商品,如何以最快的速度最佳的經(jīng)濟效益最低的費用支出流 通轉(zhuǎn)移到顧客手中,營銷渠道的選擇和控制相當(dāng)重要.房地產(chǎn)營銷在多種渠。

7、環(huán)球金融中心渠道工作匯報環(huán)球金融中心渠道工作匯報 二零一三年十月 Page 2 一概述 時間節(jié)點: 2013年9月中旬取得施工許可證,2014年1月取得預(yù)售許可證; 項目正式銷售中心在2014年7月中旬才可能投入使用; 營銷原則:假定取得預(yù)。

8、 行業(yè)深度研究行業(yè)深度研究 2 of 31 目目 錄錄 1. 前言:出圈 . 5 2. 新發(fā)展未到,舊渠道被顛覆 . 6 2.1. 2018 年資管新規(guī)后,房企信用派生持續(xù)走弱 . 6 2.2. 貝殼深度把控渠道,高額渠道費侵蝕房企利潤 。

9、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 2021420 2021420 淡市下大盤渠道經(jīng)營淡市下大盤渠道經(jīng)營 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 淡市下大盤客戶渠道的意義淡市下大盤客戶渠道的意義 淡市下,客戶觀望情緒濃,購房積極性不高,線上推 廣。

10、202153 202153 淡市下大盤渠道經(jīng)營淡市下大盤渠道經(jīng)營 2 淡市下大盤客戶渠道的意義淡市下大盤客戶渠道的意義 淡市下,客戶觀望情緒濃,購房積極性不高,線上推 廣已經(jīng)無法解決客戶上門的問題,這就需要發(fā)揮營銷的 主動性,要采取走出去的。

11、 融資渠道聯(lián)系表融資渠道聯(lián)系表 編號 TFHCWLC006BD001 版本 A0 編制部門:財務(wù)管理中心財務(wù)管理部 編制日期: 金融機構(gòu) 基本信息 金融機構(gòu)名稱 地址 對方聯(lián)系人 聯(lián)系方式 融資聯(lián)系 情況 融資信息 前期所需資料 已提交信息。

12、 招聘渠道優(yōu)缺點分析潤豐項目招聘招聘渠道優(yōu)缺點分析潤豐項目招聘 一一企業(yè)的招聘渠道如下表:企業(yè)的招聘渠道如下表: 途徑 優(yōu)點 缺點 適合招聘人 員 備注 中介機構(gòu) 推薦獵頭 公司 效率高,招聘有的放矢, 節(jié)省人力;在人員的從業(yè) 素質(zhì)職業(yè)道德。

13、推推廣廣渠渠道道 渠道形式相關(guān)說明 線上渠道 1 1微微信信微信好友微信群朋友圈 2 2微微博博 各種類大v官方微博微博軟件自身的廣告位,比如 首頁廣告 3 3appapp 主要是手機app軟件端的窗口廣告,以及各平臺自身所 帶的積分兌換 。

14、重慶遠洋高爾夫重慶遠洋高爾夫 渠道分享渠道分享 2 渠道成績 時間:2012年3月6月 來訪:渠道活勱來訪超過3600人次 3月1200人次,4月1500人次,5月500人次,6月430人次; 成交:聯(lián)排2套平墅5套洋房10套;金額超過3千。

15、 XXXX 項目項目渠道執(zhí)行方案渠道執(zhí)行方案 目錄目錄 一一 渠道模式建立渠道模式建立 二二 組織架構(gòu)及人員職責(zé)組織架構(gòu)及人員職責(zé) 三三 拓客執(zhí)行細則拓客執(zhí)行細則 四四 培訓(xùn)考核機制培訓(xùn)考核機制 五五 后勤保障后勤保障 六六 需建立的各管控。

16、 綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路 目錄目錄 一一渠道拓客方向,客群確定;渠道拓客方向,客群確定; 二二渠道拓客具體的方式方法;渠道拓客具體的方式方法; 三三渠道拓客與策劃配合的工作思路;渠道拓客與策劃配合的工作思路; 四四團隊的組。

17、客戶拓展方法 掌握客戶拓展的三種基本方法 3 明確開發(fā)新客戶的重要性 1 目標(biāo) 2 掌握客戶開發(fā)核心技能 大綱 客戶拓展的重要性及分類 01 02 客戶拓展的方法 總結(jié)與回顧 03 客戶拓展的重要性及分類 一 二 三 現(xiàn)有客戶的 業(yè)務(wù)可能不。

18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原地產(chǎn)中原地產(chǎn) 渠道銷售分享渠道銷售分享 壹壹 Code of this report 2 Copyright Centaline。

19、Haiyang Project Sales and Distribution Channel Program 海陽項目銷售分銷渠道方 案 1 . 1 . 項目理解 2 . 2 . 銷售拓客 3 . 3 . 大客戶營銷 4 . 4 . 渠道營。

20、旅游地產(chǎn)渠道營銷思考 渠道營銷的目的 客戶導(dǎo)入 思考邏輯 客戶導(dǎo)入方式 1.項目自然到訪 2.專業(yè)公司拓展 3.外聯(lián)經(jīng)紀(jì)人帶客 渠道分類管理 1.自銷團隊搭建 2.專業(yè)公司對接 3.建立外聯(lián)數(shù)據(jù)庫 銷售實現(xiàn)原則 1.平衡各方利益 2.杜絕惡。

21、豪宅渠道篇 豪宅營銷知識沉淀之四 豪宅營銷知識沉淀之四 在開始之前, 先來預(yù)熱一下大腦 豪宅營銷知識沉淀之四 2012年的戛納剛剛 謝幕 很巧 豪宅營銷知識沉淀之四 戛納和我有什么關(guān)系戛納和我有什么關(guān)系 豪宅營銷知識沉淀之四 戶外類全場大獎。

22、2018年1月8日 目 錄 CONTENTS 作戰(zhàn)地圖繪制 動作鋪排與執(zhí)行 渠道拓客邏輯渠道拓客邏輯 客戶樣本 項目節(jié)點 作戰(zhàn)地圖 項目資源 拓客動作鋪排 計劃表 執(zhí)行 篩選甄別 分析描摹 客戶畫像 落位繪制 客戶地圖 分級 動作匹配 精準(zhǔn)。

23、融創(chuàng)渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS C 1 營銷的定義 2 渠道營銷的六力 3 渠道營銷的十策 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量丌足 二來訪質(zhì)量丌高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量丌足來。

24、 全渠道 BAINA UNION IS HOME 找到百納行 就找到了家 一:以人為本 二:目標(biāo)明確 三:吃苦耐勞,不懼風(fēng)雨,不分晝夜 四:軍人素養(yǎng),榮譽感強 五:市場敏銳,高效執(zhí)行 六:雷厲風(fēng)行,影響力強 七:資源整合,高效導(dǎo)入 。

25、 何何為渠道 渠渠 道道 服服 務(wù)務(wù) 為為 先先 不不 忘忘 初初 心心 商商 道道 使使 然然 以以 人人 為為 本本 堅堅 韌韌 努努 力力 不不 斷斷 提提 高高 篤篤 定定 目目 標(biāo)標(biāo) 海海 納納 百百 川川 渠道的本質(zhì)質(zhì) 拓拓 客。

26、融創(chuàng)渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質(zhì)量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營銷的精髓 和法寶。

27、融創(chuàng)渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質(zhì)量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營銷的精髓 和法寶。

28、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 豪宅推廣渠道研究 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 截止到2006年1月世聯(lián) 中國共操作豪宅項 目近30個,區(qū)域遍及北 京上海廣州深圳 等大中型城市. 本報告所有結(jié)論都基于世聯(lián)在各地的本報告所有結(jié)論都基于。

29、XX 項目渠道執(zhí)行方案XX 項目渠道執(zhí)行方案 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構(gòu)及人員職責(zé) 三 拓客執(zhí)行細則 四 培訓(xùn)考核機制 五 后勤保障 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構(gòu)及人員職責(zé) 三 拓客執(zhí)行細則 四 培訓(xùn)考核機制 五 后勤保障。

30、如何整合渠道分銷如何整合渠道分銷 目錄目錄 CONTENTS 01新房渠道整合做不好的原因 渠道整合團隊的定位與崗位職責(zé)02 中介渠道整合的方法與管理03 渠道整合中的激勵方式04 CHAPTER 01 渠道整合做不好的原因 渠道整合做不好。

31、渠道動員大會活動方案 2017.08.29 目錄 1. 活動主題 2. 活動介紹 3. 項目介紹 一活動主題 群英聚首 再造巔峰 主題1 乘蜂破浪 舍我其誰 主題2 精英匯聚 破冰之戰(zhàn) 主題3 渠道群英會 主題4 二活動介紹 超級蜂巢經(jīng)紀(jì)渠。

32、 項目項目 渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同 委托人:委托人: 受托人:受托人: 合同編號:合同編號: 簽訂日期:簽訂日期: 項目項目 渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同 委托人:委托人: 以下簡稱甲方以下簡稱甲方 受托人受托人: : 以下簡。

33、渠渠道道拓拓展展工工作作分分享享 渠道 拓展 渠道有哪些 報紙 戶外 廣播 電梯 LED小區(qū)道閘短信. 傳統(tǒng)渠道 報紙戶外廣播電梯短信LED道閘公交 傳統(tǒng)渠道的作用 信息 項目信息的傳遞企業(yè)品牌的建立 信任 傳統(tǒng)渠道的問題 靜態(tài) 被動 忽略。

34、XX 項目渠道執(zhí)行方案XX 項目渠道執(zhí)行方案 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構(gòu)及人員職責(zé) 三 拓客執(zhí)行細則 四 培訓(xùn)考核機制 五 后勤保障 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構(gòu)及人員職責(zé) 三 拓客執(zhí)行細則 四 培訓(xùn)考核機制 五 后勤保障。

35、沃爾瑪分銷沃爾瑪分銷 渠道策略分析渠道策略分析 沃爾瑪簡介沃爾瑪簡介 沃爾瑪公司W(wǎng)alMart由美國零售業(yè) 的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年 在阿肯色州成立.經(jīng)過四十多年的發(fā)展, 沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇 主和世界上最大的連鎖。

36、紅星國際生活廣場紅星國際生活廣場 商業(yè)渠道執(zhí)行方案商業(yè)渠道執(zhí)行方案 時間:2015年 4 月 Red Star International Life Plaza commercial channel program implementati。

37、 企業(yè)簡介企業(yè)簡介 一西政投資集團一西政投資集團 西政投資集團 微信公眾號: 西政資本 是集房地產(chǎn)開發(fā) 私募基金 保理融資租賃等業(yè)務(wù)于一體的綜合性企業(yè),是西南政法大學(xué)地產(chǎn)金融 圈校友傾心打造的地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)平臺.集團業(yè)務(wù)以房地產(chǎn)為。

38、項目監(jiān)測方案 控股市場營銷中心控股市場營銷中心 背景:背景: xxxx集團旗下許多子項目,集團旗下許多子項目, 都面臨有效來訪少的困難,都面臨有效來訪少的困難, 往往問題出在往往問題出在3 3個環(huán)節(jié):個環(huán)節(jié): 1.1.客戶信息無效登記;客戶。

39、1 兵無常勢,水無常行兵無常勢,水無常行. 逆市中我們應(yīng)該認真思考如何因敵變化取勝逆市中我們應(yīng)該認真思考如何因敵變化取勝 分銷渠道方案分銷渠道方案 2 背景背景 2010年4月中旬,國務(wù)院出臺新國十條拉開 了樓市調(diào)控的大幕,隨即多個部委接連。

40、主城區(qū)商業(yè)項目 分銷渠道合作 經(jīng)驗分享 目錄 CONTENT 01前言 02分銷渠道的現(xiàn)狀及分類 03 分銷渠道合作模式建議 04分銷渠道的選擇流程及標(biāo)準(zhǔn) 05分銷渠道的管理 01前言 與住宅市場相比,近年來成都商業(yè)市場一直供大于求,完全的。

41、南水北調(diào)中線一期 XXXX 工程渠道 XX 標(biāo)試試驗驗檢檢測測方方案案XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司有限公司 XXXXXXXX 工程渠道工程渠道 XXXX 標(biāo)項目部標(biāo)項目部XXXXXXXX 年年 X X 。

42、渠道工程施工方案渠道工程施工方案農(nóng)田水利工程施工應(yīng)切實注意與其它工程施工順序的配合與行銜接,如與道路的交叉過水涵管位置與高程,避免二次開挖,渠道與新修道路伴行時,必須待道路路面施工完畢后,方可進行渠道兩側(cè)的襯砌及渠底砼的澆筑,避免道路工程壓。

43、主城區(qū)商業(yè)項目分銷渠道合作分銷渠道合作經(jīng)驗分享目錄目錄C O N T E N T01前言前言02分銷渠道的現(xiàn)狀及分類分銷渠道的現(xiàn)狀及分類030405分銷渠道合作模式建議分銷渠道合作模式建議分銷渠道的選擇流程及標(biāo)準(zhǔn)分銷渠道的選擇流程及標(biāo)準(zhǔn) 分。

44、請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 2021.03.11 渠道再渠道再選擇,功能選擇,功能建材的建材的裝配式集中裝配式集中 建材渠道變革之專題建材渠道變革之專題 3 證書編號 本報告導(dǎo)讀:本報告導(dǎo)讀: 我們認為。