1、裝配式建筑的EPC工程總承包 政策解讀與管理實施要點 張林振手機微信13426486621 建設管理與咨詢研究所 所長 高級工程師 國家一級注冊結構工程師 研發設計為引領研發設計為引領精準管理為手段精準管理為手段 政策解讀 裝配式建筑研發技。

2、學習建設項目工程總承包管 理規范 2017年5月4日， 住房和城鄉建設部 發布第1535號公告， 批準建設項目工 程總承包管理規范 為國家標準，編號 為GBT50358 2017，自2018年1 月1日起實施。
第一部分 總則 出臺該規范的。

3、 建設項目工程管理含工程總承包管理 1 總 則 工程項目管理 雇主業主雇主代表爭端裁決 委員會總承包商ECTVEPCTEEngineeringPprocurementCConstructionTTestVVendor討論：1業主角色。
2雇。

4、總包單位對專業承包甲指分包的管理規定總包單位對專業承包甲指分包的管理規定第一章第一章總則總則1.為保證整體工程的安全質量進度，劃分總包單位與專業承包甲指分包單位的責任權利和義務，保證交叉作業的有序進行，使整體工程順利交工，同時也為建設方提供。

5、總承包單位對分包單位的管理制度總承包單位對分包單位的管理制度1.目的目的為了加強對本工程專業分包單位的管理， 使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求，以確保整個工程質量和進度，并保證對分包隊伍的管理更加規范有效，達到統一管理,規范行動，特制。

6、項目管理崗位職責項目管理崗位職責1 1主管項目的副總經理主管項目的副總經理1.1在公司總經理領導下工作，對其分管的工作全面負責。
1.2分管項目管理部。
負責歸口管理公司國內外項目合同的實施，包括工程總承包合同項目管理服務合同等。
負責總承包收費。

7、 授課主題與對象授課主題與對象業主業主代表代表工程公司工程公司DAB業主業主 工程公司經理工程公司經理 工程項目經理工程項目經理部室主任部室主任 設計經理設計經理 采購經理采購經理 施工經理施工經理 開車經理開車經理 項目控制經理項目控制經。

8、濟南酒店項目濟南酒店項目總承包對業主指定分包精裝修的管理方案總承包對業主指定分包精裝修的管理方案編制：編制： 高高現現余余審核：審核： 姜姜樹樹仁仁審批：審批：日期：日期： 20 xx 年年 3 月月 20 日日內內容容總則一分包單位管理機。

9、福建永榮雙氧水裝置EPC工程總承包項目大體積砼專項施工方案1福建永榮雙氧水裝置福建永榮雙氧水裝置EPCEPC工程總承包工程總承包項目項目大體積砼專項施工方案大體積砼專項施工方案編制：審核：審批：2017 年 7 月福建永榮雙氧水裝置EPC工。

10、南京華僑城南京華僑城大型文化旅游大型文化旅游娛樂康體配套建筑工程娛樂康體配套建筑工程EPCEPC 總承包總承包一標段一標段總總體體項項目目管管理理方方案案目目錄錄第一章項目實施總體設想及部署.9第一節 編制綜合說明.9一 編制說明.9二 編。

11、I 目目 錄錄目目 錄 . I錄 . I附表：. IV附表：. IV附圖：. IV附圖：. IV1 總論. 1總論. 11.1 概述 . 11.2 研究結論 . 42 原料來源規格生產規模和裝置危險物料分析 . 8原料來源規格生產規模和裝置。

12、建設項目基本情況建設項目基本情況項目名稱4300MW 機組廢水綜合治理 EPC 總承包項目環評服務建設單位XX 發電有限責任公司法人代表聯系人通訊地址聯系電話傳真郵政編碼415300建設地點立項審批部門備案部門核準部門批準文號建設性質新建 。

13、合同編號:xx一期30兆瓦光伏并網發電項目工程EPC總承包合同發包人:xx新能源集團股份有限公司承包人:xx電力有限責任公司 二一六 年 二 月 第一部分 合同協議書發包人全稱 xx新能源集團股份有限公司 承包人全稱 xx電力有限責任公司 。

14、EPC總承包總承包與與復雜項目管理復雜項目管理全有文檔EPCEPC總承包與復雜項目管理總承包與復雜項目管理一引言一引言二二EPCEPC工程總承包的項目管理過程工程總承包的項目管理過程三三EPCEPC工程總承包相關的管理文件工程總承包相關的管。

15、1 EPC工程總承包項目管理工程總承包項目管理2 EPC工程總承包項目管理工程總承包項目管理 1 項目管理概述項目管理概述 2 項目啟動項目啟動 3 項目策劃項目初始階段的工作項目策劃項目初始階段的工作 4 EPC工程總承包實施階段的若干問。

16、云南大姚老尖山風電工程EPC總 承 包 實 施 方 案2015年3月目 錄1 總承包職責與范圍11.1 工程概況11.2 總承包范圍31.3 業主方負責范圍與接口51.4 承包方負責辦理的許可和審批文件:61.5 工程總計劃工期61.6 項。

17、2014年包鋼余熱回收供熱項目EPC工程總承包工程施工組織設計編制: 審核: 批準: 編制單位: 年 月 日目 錄第一章 概述11. 項目簡要介紹12. 項目范圍13. 項目特點1第二章 總體實施方案21. 項目目標質量工期造價21.1質量。

18、目 錄第一章 工程綜述91.1 編制說明91.2 編制依據91.3 工程概況91.3.1 總述91.3.2 現場概況101.3.3 工程概況101.4 項目特點重點難點分析及對策141.4.1 項目特點141.4.2 項目重難點分析及對策1。

19、楊家埠文化創意夢想小鎮EPC工程總承包項目 冬季施工方案楊家埠文化創意夢想小鎮EPC工程總承包項目 冬季施工方案 編 制: 審 核: 審 批: 二o一七年十月 中鐵十八局第四工程有限公司楊家埠文化創意夢想小鎮EPC工程項目部目 錄1 編制依。

20、資金管理第一節 賬戶管理1. 設置賬戶,保證本項目工程款全部用于衡陽XX項目.2. 在按照合同規定時間及時轉付分供方工程款.第二節 資金保障1確保項目部合同墊資的支持.2利用我局與商業銀行的良好合作關系,保證工程建設需要時提供流動資金貸款銀。

21、長春會展中心及附屬設施項目EPC工程總承包設計管理探討20182018 在在EPCEPC工程總承包管理模式以下簡稱工程總承包管理模式以下簡稱EPCEPC管理下的設計管理中,如何打管理下的設計管理中,如何打破常規施工總包管理理念的束縛,將設計。

22、潭奸早崎攙忌報窿惜描琢刨懸噴存遍徑駒痕爍疵交締勞扇舵酶侶啼主鬼示言岔腆童糠紹備廬匹脆平猾微巖疏本刷霖琴舞刷靖瑞剿侯頸烴斡蝴冊鋇能縛鍘畜棄渙滓眨嚙伺猴狂茹乎價濃燙匿被岳逝呵勇撞歉廬稗謅姑痰亡迄來捎倍狀卓腕訖指抬姬杜缽釀邏柒擎丫鄒燙堵悍哆鴛徹勞。

23、目 錄第一章 編制說明第二章 工程概述第三章 施工布置第四章 施工準備第五章 主要物資材料準備及計劃第六章 主要施工機械設備準備及計劃第七章 勞動力安排計劃情況表第八章 施工總平面布置與管理第九章 施工方案與主要施工方法第十章 工期保證措施。

24、總承包項目投標報價管理規定1 范圍為規范總承包項目投標報價組織管理工作,明確總承包項目投標報價管理各項工作內容與職責分工,確保投標報價工作有序開展,特制定本規定.本規定適用于 總承包項目的投標報價管理工作.2 規范性引用文件中華人民共和國招。

25、總承包公司項目工程目標考核管理辦法編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 弟爛群茫竿還實瘩拐蓑抒技克四問共碘毛魄羔貳資引頑堅傾保救漿職謙洪供蝶汀鹼勁宿惋狼跳波矣東澗仙瀝廠痛龜議熬跨勁解訟陶邏脖遭閘絨閣讕哲砸擒氣棗太懂陷考舔僑爸揮茵堵誠漸。

26、XX余熱回收供熱項目EPC工程總承包工程施工組織設計編制: 審核: 批準: 編制單位: 年 月 日目 錄第一章 概述11. 項目簡要介紹12. 項目范圍13. 項目特點2第二章 總體實施方案21. 項目目標質量工期造價21.1質量目標21。

27、 工程總承包項目設計管理作業案例指南 1 目目 錄錄 第一篇第一篇 工程總承包項目設計管理篇工程總承包項目設計管理篇.1 1.工程總承包項目設計管理實施指引工程總承包項目設計管理實施指引.1 1.1 設計管理目標設計管理目標.1 1.2 設。