1、華進地產(chǎn)二期APP方案 2014.2.27 首頁 生活家 生活家 首頁公告 曬一曬 項目展示 會員服務(wù) 好天地 在一起 樂天地 首頁采用扁平化半透明的圖標(biāo)展 現(xiàn)三大主要模塊“生活家”、 “在一起”、 “樂天地”。
點擊這三個圖標(biāo)可拖曳出相應(yīng)的 下屬子模塊。
首頁公告 用亍發(fā)布華進地產(chǎn)的新聞消息和 社匙通知。
華進長沙城市公司組織跨部門 溝通聯(lián)誼活勱 2015-01-30 青島華安公司獲“。

2、調(diào)整。
二、主要調(diào)整內(nèi)容將3號線二期終點從廈門火車站南延至廈門大學(xué)南門，增設(shè)車站4座，增加里程7.35公里，增加投資57.69億元，項目建設(shè)工期4年。
除上述調(diào)整外，其余規(guī)劃方案仍按規(guī)劃原批復(fù)要求執(zhí)行。
三、資金安排項目資本金比例不得低于40%，由廈門市及相關(guān)區(qū)財政資金解決，資本金以外資金采用銀行貸款等融資方式解決。
四、下階段工作在規(guī)劃實施過程中，請你委會同有關(guān)部門做好以下工作：（一）按照現(xiàn)代、安全、高效、綠色、經(jīng)濟的原則，統(tǒng)籌城市開發(fā)進程、建設(shè)條件及財力情況，科學(xué)論證項目建設(shè)方案，高度重視文物保護工作，統(tǒng)籌做好綜合交通銜接，加強綜合立體開發(fā)，有序推進項目建設(shè)。
（二）嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)劃和權(quán)限審批（核準(zhǔn)）項目，不得隨意變更基本建設(shè)方案。
審批（核準(zhǔn)）前應(yīng)委托有資質(zhì)的第三方機構(gòu)開展項目評估，建立公示和信息公開制度。
項目批復(fù)文件抄送我委，并按要求及時報送項目建設(shè)進展等情況。
按照國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章要求，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，高標(biāo)準(zhǔn)做好工程設(shè)計工作。
（三）切實防范地方政府債務(wù)風(fēng)險。
嚴(yán)格按照規(guī)劃批復(fù)要求落實地方財政出資，并分年度納入地方財政預(yù)算支出計劃，具備條件后方可啟動建設(shè)。
建立持續(xù)穩(wěn)定的資金保障機制，不得隨意調(diào)整項目籌資模式、資金來源，嚴(yán)禁以債務(wù)性資金代替財政資金，嚴(yán)格落實償債資金來源，嚴(yán)禁通過融資平臺公司或以PPP等名義違規(guī)變相舉債。
我委將適時對資金落實情況開展專項檢查等。
（四）請你委會。

3、新樓 2016年銷售毛利分析按大類 15樓百貨零售2016聯(lián)銷毛利百貨2016聯(lián)銷毛利本部合計萬元使用面積坪利 化妝品209.3209.3036415.75 珠寶禮品911.97584.811496.781782.823.00 皮具457.。

4、 活動目的 為更好地服務(wù)業(yè)主，提升業(yè)主回家的歸屬感幸福感，在大 連花園3期即將交付之際，特策劃本次交房活動，旨在增迚即將 入住業(yè)主與興業(yè)的感情，提升興業(yè)的品牌形象； 同時以一站式交房活動為平臺，營造項目優(yōu)質(zhì)口碑，充分 挖掘老客戶這一潛在市場。

5、人和商城二期人和商城二期重妝重妝啟幕活動啟幕活動 執(zhí)執(zhí) 行行 方方 案案 一一 推廣主題：推廣主題： 升級改造升級改造 重妝重妝上陣上陣 人和商城二期人和商城二期重裝運營重裝運營 二二活動主題：活動主題： 全全新新全意全意 更精彩更精彩 時。

6、錦繡東方二期工程 模 板 施 工 方 案 成都建筑工程集團總公司 2011 年 11 月 目 錄 第一節(jié)： 編制依據(jù)002 第二節(jié)： 工程概況003 第三節(jié)： 施工計劃004 第四節(jié)： 施工工藝技術(shù)要求007 第五節(jié)： 模板技術(shù)措施023 。

7、新生活廣場新生活廣場 廈門廈門 SMSM 二期二期 Sm 一期 沃爾瑪萊雅百貨；HM屈臣氏肯德基吧麥當(dāng)勞中博 SM廈門是菲律賓 SM 集團投資中國市場的第一站， 位于仙岳路和嘉禾路交界處， 扼守進出廈門島的兩大交通主干道，建筑面積達十二萬六。

8、華南MALL商業(yè)推薦報告 東莞北大資源商業(yè)管理有限公司 2014年10月 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言。

9、 市場 背景 新國八條及房產(chǎn)稅出臺背 景 國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)蘇強勁國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)蘇強勁 6 8 10 12 14 16 2005Q1 2005Q3 2006Q1 2006Q3 2007Q1 2007Q3 2008Q1 2008Q3 2009Q1 200。

10、 時光貴州位于百花湖和紅楓湖之間，項目占地約 110畝，建面近11萬。
建筑風(fēng)格為明清北派建筑， 著力打造溫泉酒店IMAX影院親子游樂中心三 大名人故居等特色文化業(yè)態(tài)。
時光貴州延續(xù)了老上海，新屯堡文化脈絡(luò)， 以黔商黔學(xué)黔食文化為落點，沈萬三。

11、綠地 海外灘 二 期 洋 房 推 售 斱 案 一目標(biāo)梳理 銷售排期 首期貨值 首期蓄客 事賣點研究競爭市場 競品研究 定位梳理 客戶研究 三營銷策略 策略核心 營銷執(zhí)行 目 錄 目標(biāo)梳理 PART 1 年度銷售排期 梳理總體貨值 根據(jù)銷售節(jié)。

12、 社區(qū)主題 是品質(zhì)的第一表象 社群化主題定位時代來臨 我們還在墨守成規(guī)嗎 地產(chǎn)項目主題的概念： u房地產(chǎn)項目主題是開發(fā)企業(yè)賦予營銷的獨特理念居住文化和社區(qū)生活方式； u使在售銷售項目承載定量的精神賣點和特殊優(yōu)勢。
社區(qū)品質(zhì)與價值的體現(xiàn)在于主。

13、藍(lán)城印象二期團購方案藍(lán)城印象二期團購方案 一一團購的目的團購的目的 1在目前客源匱乏的情況下，以團購大副度的優(yōu)惠政策有效促進銷售； 2針對目標(biāo)客戶，聯(lián)系海南大型企業(yè)以及政府部門，挖掘并聚集客戶，通過團 購形式，推廣項目，達到最終銷售目的； 。

14、鄭州碧桂園2期復(fù)盤報告 PART一：回顧目標(biāo)評估結(jié)果 PART二：難點回顧問題分析 PART三：問題應(yīng)對經(jīng)驗分享 PART四：成果匯報價值沉淀 1 1本體概況本體概況 交通節(jié)點 距離 km 時間 min 路況 河南省政府3540暢通 鄭州市。

15、 世豪瑞麗二期一批次蓄客方案世豪瑞麗二期一批次蓄客方案 產(chǎn)品情況和銷售目標(biāo) 蓄客策略 世豪瑞麗蓄客方案世豪瑞麗蓄客方案 本批次推售房源情況本批次推售房源情況 8080 90m 90m 9090 100m100m 100100 120m120。

16、 第1部分：項目簡介 第2部分：核心價值 第4部分：區(qū)域競爭比較 第3部分：價值提煉 第5部分：角度建議 華府二期首批推售單位為別墅單位，別墅產(chǎn)品由華府二期首批推售單位為別墅單位，別墅產(chǎn)品由9 9棟棟6 6套聯(lián)套聯(lián) 排別墅，和排別墅，和6 。

17、 千居朝陽二期開盤公關(guān)推廣方案 千居朝陽二期開盤公關(guān)推廣方案千居朝陽二期開盤公關(guān)推廣方案 送呈： 提案： 時間 ：2006 年 7 月 31 日 千居朝陽二期開盤公關(guān)推廣方案 一一 推廣背景：推廣背景：Promoted background。

18、二期開盤組織方案二期開盤組織方案 三期開盤活動三期開盤活動 二期開盤活動二期開盤活動 開盤組織時間：開盤組織時間：2016年10月2811月4號； 開盤組織模式：開盤組織模式：4天3晚，客戶分4批次參加開盤開兩天休整一天； 開盤組織人數(shù)：開。

19、地理位置：蘇州滄浪區(qū)寶帶西路地理位置：蘇州滄浪區(qū)寶帶西路11771177號號 面積：面積： 停車位：停車位： 預(yù)計開業(yè)時間：預(yù)計開業(yè)時間：20132013年年1212月月 蘇州世茂廣場 姑蘇區(qū)最I(lǐng)N一站式購物廣場 所在省份：江蘇省 面積：8。

20、論劍金山湖 星耀國際二期 策略提報 本次策略提報 是建立在上次確認(rèn)的項目定位 的基礎(chǔ)上直接開始 70萬方三棲國際生活區(qū) 如何刺痛市場 賣出品牌 賣出名聲 首先 180，200萬左右的綜合體產(chǎn)品 在惠州，目前是一個什么樣的市場 已經(jīng)被玩爛了的。

21、棕櫚灣二期別墅價格建議 目標(biāo) 速度目標(biāo) 價格目標(biāo) 品牌目標(biāo) 9月末別墅開盤，首批爭取去化30套以上，同時保證年底實現(xiàn)60套的目標(biāo) 以市場客戶為導(dǎo)向，制定合理的價格，保證首批的銷售 通過價格標(biāo)桿和熱銷，進一步提升項目的品牌形象 三重目標(biāo)速度，。

22、二期客戶描摹二期客戶描摹2020 21 2221 22 共計共計151151組數(shù)據(jù)樣本組數(shù)據(jù)樣本 年齡與家庭結(jié)構(gòu)年齡與家庭結(jié)構(gòu) 1成交客戶年齡段主力集中在3030 4040歲歲，占比約46.43；其次4040 5050歲歲年齡段客戶約占26。

23、信華城 新一程 信華城二期產(chǎn)品，如何實現(xiàn)自我突破 信華城二期面臨的問題信華城二期面臨的問題 三年形象入市，市場新鮮度不足，需求重新的形象刺激但形象是創(chuàng)新并非顛覆； 與一期相比，二期純高層，產(chǎn)品業(yè)態(tài)單一，面積適中，產(chǎn)品亮點不足； 綜合體形象深。

24、安全專項施工方案安全專項施工方案 第一章第一章 安全保證措施安全保證措施 本工程由成都 xx 置業(yè)有限公司開發(fā)。
工程名稱為 xx西部新城二期二標(biāo)段 19樓。
位于成都市郫縣郫筒鎮(zhèn)新城。
由。
建筑層數(shù)為 34 層，其中地上 33 層，地下一層，。

25、港灣江城一期二期1011商鋪 銷售方案 一商業(yè)解讀 二商業(yè)定位 三營銷方案 四難點及解決辦法 目錄 一商業(yè)解讀 本體分析營銷對象 一期營銷中心 二期1011底 商 位置 商鋪數(shù)量 面積 一期營銷 中心 9 1638.12 1011底 商 1。

26、綠地 海外灘 二 期 洋 房 推 售 方 案 一目標(biāo)梳理 銷售排期 首期貨值 首期蓄客 二賣點研究競爭市場 競品研究 定位梳理 客戶研究 三營銷策略 策略核心 營銷執(zhí)行 目 錄 目標(biāo)梳理 PART 1 年度銷售排期 梳理總體貨值 根據(jù)銷售節(jié)。

27、 宿松縣工業(yè)園服裝產(chǎn)業(yè)園公租房及標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期工程宿松縣工業(yè)園服裝產(chǎn)業(yè)園公租房及標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期工程 冬冬 季季 施施 工工 方方 案案 目目 錄錄 1 編制依據(jù) 2 工程概況： 3 施工部署： 3.1 冬期施工管理目標(biāo) 3.2 冬期施工的計。

28、目目錄錄1.編制依據(jù)編制依據(jù).11.1 施工合同.1工程施工圖紙.11.3 主要規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn).1主要圖集.21.5 主要法規(guī).22.工程概況工程概況.2工程設(shè)計概況.2裝修做法表.33.施工部署施工部署.33.1 施工部署原則.3人員管理及。

29、龍鳳小區(qū)二期工程節(jié)能方案一編制依據(jù)1建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5041120072外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ14420093嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)JGJ2620104建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5021020115外。

30、x xx x 經(jīng)經(jīng)濟濟開開發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)二二期期基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施建建設(shè)設(shè)項項目目實 施 方 案x xx x 經(jīng)經(jīng)濟濟開開發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)管管理理委委員員會會二二一一六六年年六六月月xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施方案目目錄錄第第一一章章項項目目概概。

31、1XXXX 河水環(huán)境綜合整治二期項目河水環(huán)境綜合整治二期項目 PPPPPP實施方案實施方案按照 2014 年 2 月 12 日陳剛書記調(diào)研 XX 河水環(huán)境綜合整治情況后的講話精神及市政府相關(guān)會議安排，指揮部迅速開展以治本為目的的二期工程項目。

32、目錄目錄第1卷工程概況.2第2卷施工布置.4第3卷施工工藝流程.7第4卷質(zhì)量控制.13第5卷降低成本措施.38第6卷成品保護措施.38第7卷安全生產(chǎn)文明施工措施.39工程概況工程概況一工程簡介：某大廈二期位于某大街，總建筑面積 2.1m2，。

33、南南京京第第二二熱熱電電廠廠LGPDPLGPDP 二期至翰宇彩欣二期熱網(wǎng)工程二期至翰宇彩欣二期熱網(wǎng)工程QBSSA.G65QBSSA.G65二熱二熱 20072007施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計目錄目錄第一章第一章 編制說明編制說明461.施工組。

34、四川省南江縣公山高級中學(xué)災(zāi)后重建二期項目四川省南江縣公山高級中學(xué)災(zāi)后重建二期項目施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計目目錄錄第一章 編制依據(jù).第二章 工程概況.第三章 施工部署.第四章 施工準(zhǔn)備.第 1 節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備.第 2 節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備.第 3 節(jié) 。

35、目目錄錄1 1 工程概況工程概況.1 12 2 工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo).2 23 3 現(xiàn)場管理人員組織機構(gòu)及人員組成現(xiàn)場管理人員組織機構(gòu)及人員組成. 3 34 4 工程難點關(guān)鍵工序的確定及相應(yīng)技術(shù)保障措施工程難點關(guān)鍵工序的確定及相應(yīng)技術(shù)保。

36、報告摘要報告摘要第一部分：二期銷售策略第一部分：二期銷售策略第二部分：二期推廣策略第二部分：二期推廣策略第一部分第一部分 銷售策略銷售策略一推盤節(jié)奏一推盤節(jié)奏二價格策略二價格策略三調(diào)價策略三調(diào)價策略1 12 2號地號地55號地概述號地概述本。

37、二期道路工程施工方案第一章 工程概況一工程概況1城市主干道和次干道車行道道路工程由下往上結(jié)構(gòu)層為： 30CM 水泥結(jié)碎石層水泥含量 66CM 粗中粒式瀝青混凝土 AC25 型2.5CM 細(xì)粒式瀝青混凝土 AC13 型2城市主干道和次干道非機。

38、目目錄錄一編制依據(jù)一編制依據(jù). 1 1二塔吊基礎(chǔ)施工二塔吊基礎(chǔ)施工.1 12.1基礎(chǔ)說明. 12.2土方開挖. 22.3模板工程. 32.4鋼筋工程. 62.5地腳螺栓安裝.72.6混凝土工程. 8三塔吊的技術(shù)性能指標(biāo)三塔吊的技術(shù)性能指標(biāo).。

39、目錄第一章監(jiān)理大綱總則.31. 工程概況 . 32. 工程施工階段監(jiān)理范圍和總目標(biāo)33. 工程施工階段建設(shè)的 四控制兩管理一協(xié)調(diào)綜述33. 1 質(zhì)量控制53. 2 進度控制53. 3 投資控制53. 4 文明施工安全生產(chǎn)控制53. 5 合同。

40、溫馨推薦您可前往百度文庫小程序享受更優(yōu)閱讀體驗不去了立即體驗?zāi)夸浀谝徽路课菁?xì)部查驗?zāi)康?2第二章房屋細(xì)部查驗具體實施 4第三章細(xì)部查驗推行計劃 29第四章驗房費用 26132232第一章 房屋細(xì)部查驗?zāi)康耐ㄟ^專業(yè)化的工具儀器專業(yè)化的技術(shù)人員。

41、 有關(guān)分析師的申明,見本報告最后部分.其他重要信息披露見分析師申明之后部分,或請與您的投資代表聯(lián)系.并請閱讀本證券研究報告最后一頁的免責(zé)申明. 保險行業(yè) 行業(yè)研究 深度報告 從償一代到償二代二期,償付能力監(jiān)管制度幾經(jīng)改革,從償一代到償二代二。