1、鏈家地產(chǎn)企業(yè)簡(jiǎn)介 2012.02.13 鏈家地產(chǎn)是中國(guó)領(lǐng)先的丌勱產(chǎn)服務(wù)提供商,致力二為客戶提供優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)經(jīng)紈金融及資產(chǎn) 管理等服務(wù),總部位二北京. 鏈家地產(chǎn)是中國(guó)最具影響力的品牌房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)之一 我們的業(yè)務(wù)范圍橫跨華北東北西南華東經(jīng)濟(jì)區(qū)。

2、Research 20061031 房地產(chǎn)專題報(bào)告 投資規(guī)劃部投資規(guī)劃部 教育培訓(xùn)系列報(bào)告 Research Page 1 房地產(chǎn)專題報(bào)告 目 錄 一一 報(bào)報(bào) 告告 進(jìn)進(jìn) 度度 計(jì)計(jì) 劃劃 二二 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 三三 房地產(chǎn)開(kāi)。

3、住房公積金貸款培訓(xùn)課件住房公積金貸款培訓(xùn)課件 簽約中心簽約中心 第一節(jié):公積金基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié):公積金基礎(chǔ)知識(shí) 住房公積金和公積金貸款的概念住房公積金和公積金貸款的概念 公積金貸款的申請(qǐng)及提取公積金貸款的申請(qǐng)及提取 公積金貸款的分類和區(qū)別公積。

4、2009 鏈家地產(chǎn)鏈家地產(chǎn)20112011年度年度 運(yùn)營(yíng)薪資績(jī)效調(diào)整運(yùn)營(yíng)薪資績(jī)效調(diào)整 經(jīng)紀(jì)人版經(jīng)紀(jì)人版 2011年年1月月1日日 2009 1 目錄目錄 本次調(diào)整的要點(diǎn)本次調(diào)整的要點(diǎn) 薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的理念薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的。

5、客戶接待客戶接待 接待的目的接待的目的 了解客戶需求; 推銷公司; 推銷自己; 完成客戶來(lái)店來(lái)電的目的; 安排下次銷售活動(dòng); 留下有效信息 接待的種類接待的種類 店面接待; 電話接待; 接待應(yīng)具備的基本素質(zhì)接待應(yīng)具備的基本素質(zhì) 熱情自信認(rèn)真。

6、一季度工作回顧 1.經(jīng)營(yíng)成果展示:業(yè)績(jī)目標(biāo)5960萬(wàn),達(dá)成13700萬(wàn),完成率229 經(jīng)營(yíng)規(guī)模1月2098人2月2197人3月2713人 經(jīng)營(yíng)效率12月15.2萬(wàn)2月26.2萬(wàn)3月36.8萬(wàn) 市場(chǎng)占有率1月19.932月20.38 單均傭金。

7、新區(qū)經(jīng)理輔導(dǎo)計(jì)劃新區(qū)經(jīng)理輔導(dǎo)計(jì)劃 目錄一目錄一 副總主講: 1.區(qū)經(jīng)理角色認(rèn)知 2.經(jīng)營(yíng)邏輯分享 3.神奇公式發(fā)力點(diǎn) 4.區(qū)域經(jīng)營(yíng)診斷數(shù)據(jù) 5.區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理五個(gè)層面 6.區(qū)經(jīng)理的一天 7.新官上任的注意事項(xiàng) 備注:問(wèn)題答疑 總監(jiān)主講: 1。

8、北京鏈家北京鏈家20112011年知識(shí)管理年知識(shí)管理 分類框架的建立分類框架的建立 企業(yè)發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃部企業(yè)發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃部 20112011年年5 5月月4 4日日 第第1頁(yè)頁(yè) 分類框架的原則 全面性 盡量能覆蓋各種知識(shí),即應(yīng)覆蓋企業(yè)。

9、BOS Master Workshop 金蝶金蝶 EASEAS 金蝶金蝶 BOSBOS 業(yè)務(wù)建模工具介紹 P2 業(yè)務(wù)建模工具是什么 為什么需要業(yè)務(wù)建模工具為什么需要業(yè)務(wù)建模工具 業(yè)務(wù)建模工具能做什么業(yè)務(wù)建模工具能做什么 業(yè)務(wù)建模工具的使用業(yè)。

10、鏈家地產(chǎn)店經(jīng)理培訓(xùn)系列 鏈家店經(jīng)理的文化實(shí)踐 課程目的 幫助店經(jīng)理了解鏈家的企業(yè)文化及價(jià)值觀 幫助店經(jīng)理體認(rèn)店經(jīng)理文化實(shí)踐對(duì)鏈家的重要性 了解工作中可能遭遇的價(jià)值觀沖突以及如何面對(duì) 128 課程內(nèi)容 鏈家文化及鏈家人的價(jià)值觀 鏈家店經(jīng)理不鏈。

11、面對(duì)面對(duì)3030歲歲 你想過(guò)嗎你想過(guò)嗎 啊,我也啊,我也3030了了 熟悉的生存方式,也許最危險(xiǎn) 學(xué)歷貶值經(jīng)驗(yàn)飽和 能力褪化精神壓抑 健康透支錢途渺茫 看不見(jiàn)的危機(jī),看不見(jiàn)的危機(jī), 步步緊逼步步緊逼 學(xué)歷貶值 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù): 2002年。

12、趙趙公公口口區(qū)區(qū)短短信信模模板板 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程發(fā)發(fā)布布對(duì)對(duì)象象 資資源源獲獲取取 業(yè)主 客戶 約約看看后后 業(yè)主 客戶 帶帶看看后后 業(yè)主 客戶 評(píng)評(píng)估估業(yè)主客戶 面面簽簽前前 商業(yè)貸款 公積金 面面簽簽后后 商業(yè)貸款 公積金 簽簽約約。

13、基于基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為核心的核心的 鏈鏈家地家地產(chǎn)產(chǎn)服服務(wù)務(wù)體系初步體系初步研研究究 研究部 Your company slogan 基于基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為核心的核心的鏈鏈家服家服務(wù)務(wù)體系初步體系初步研研究究 研研究背景究背景簡(jiǎn)。

14、巡巡區(qū)區(qū)工工作作表表 工工作作項(xiàng)項(xiàng)分分值值打打分分 一5S 著裝10分 培訓(xùn)教室衛(wèi)生10分 二數(shù)據(jù) 培訓(xùn)數(shù)據(jù)檔案10分 總監(jiān)述職表10分 三講師 講師檔案10分 講師經(jīng)費(fèi)明細(xì)表10分 四培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 人數(shù)是否超標(biāo)4分 經(jīng)紀(jì)人著裝4分 課堂紀(jì)律3。

15、培訓(xùn)專員 月考勤匯總表 序號(hào)姓名 所屬區(qū)域出勤天數(shù)飯補(bǔ)休假天數(shù)休假類型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 遲到天數(shù)備注 培訓(xùn)專員 月考勤匯總表 培訓(xùn)專員 月考勤表 姓。

16、北京鏈家北京鏈家20112011年知識(shí)管理年知識(shí)管理 訪談提綱的編寫流程訪談提綱的編寫流程 企業(yè)發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃部企業(yè)發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃部 20112011年年5 5月月4 4日日 第第1頁(yè)頁(yè) 明確訪談目的 確定訪談對(duì)象, 確定人員名單 及先。

17、品信地產(chǎn)門店接品信地產(chǎn)門店接 待及駐守要點(diǎn)待及駐守要點(diǎn) 主講主講: :林偉峰林偉峰 通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),使品信地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人正通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),使品信地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人正 確理解門店接待的重要性,準(zhǔn)確掌握門店接待的確理解門店接待的重要性,準(zhǔn)確掌握門店。

18、經(jīng)紀(jì)人有效行程管理規(guī)定經(jīng)紀(jì)人有效行程管理規(guī)定 有效行程的項(xiàng)目有效行程的項(xiàng)目 有效行程的標(biāo)準(zhǔn)有效行程的標(biāo)準(zhǔn) 有效行程的檢查有效行程的檢查 目目 錄錄 有效行程的細(xì)則完成有效行程的交付物有效行程的細(xì)則完成有效行程的交付物 有效行程的罰則有效行程。

19、北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 房地產(chǎn)銷售置業(yè)顧問(wèn) 公司基本概述及榮譽(yù)公司基本概述及榮譽(yù) 鏈家是以地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)為核心全國(guó)化發(fā)展的房地產(chǎn)綜合服鏈家是以地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)為核心全國(guó)化發(fā)展的房地產(chǎn)綜合服 務(wù)體,體系內(nèi)囊括地產(chǎn)金融和商業(yè)三個(gè)部分,業(yè)務(wù)范圍務(wù)體。

20、鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料 鏈家二手房培訓(xùn) 鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料 初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期 深入實(shí)踐期深入實(shí)踐期 工欲善其事,必先利其器 打的贏仗的士兵才是好兵 鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料 初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期 1員工實(shí)。

21、敏杰二手房培訓(xùn) 初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期 深入實(shí)踐期深入實(shí)踐期 工欲善其事,必先利其器 打的贏仗的士兵才是好兵 初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期 1員工實(shí)習(xí)期1個(gè)月,從入職起當(dāng)日計(jì)算 工作適應(yīng)期:前710天,合格人員從適應(yīng)期開(kāi)始 計(jì)算工資 所有新員工必須經(jīng)。

22、鏈家地產(chǎn)麗都區(qū)網(wǎng)絡(luò)課件鏈家地產(chǎn)麗都區(qū)網(wǎng)絡(luò)課件 常用的網(wǎng)絡(luò)端口常用的網(wǎng)絡(luò)端口: 一線端口:焦點(diǎn),新浪搜房搜房幫 二線端口:超級(jí)經(jīng)紀(jì)人,安居客掏房屋趕集 其他:58同城搜搜看租頭軍事 網(wǎng)絡(luò)端口網(wǎng)絡(luò)端口 常見(jiàn)的問(wèn)題常見(jiàn)的問(wèn)題 1.我發(fā)的帖子找不到。

23、店面接待答客問(wèn)店面接待答客問(wèn) 20125 分 類 一租賃一租賃 1現(xiàn)在租金怎么樣現(xiàn)在租金怎么樣 2這兒有便宜點(diǎn)的房子嗎這兒有便宜點(diǎn)的房子嗎 3有沒(méi)有裝修好一點(diǎn)的房子有沒(méi)有裝修好一點(diǎn)的房子 4這小區(qū)有房子嗎這小區(qū)有房子嗎 5你們這里有沒(méi)有馬上。