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兒童室內游樂項目

室內兒童游樂場可行性報告分析室內兒童游樂場可行性報告分析 1 1 1 總論總論 1.11.1 項目名稱項目名稱 室內兒童游樂場 1.21.2 建設地點建設地點 珠海市婦兒童活動中心珠海某商場高檔小區密集場所或各休閑娛 樂場所待定 1.31,

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1、品 牌 拓 展 手 冊 比目魚兒童主題樂園前期是做幼兒園的教具玩具游 樂設備的生產商和供應商的,在進入商場的兒童娛樂生 意后我們驚奇的發現我們的終端客戶是如此的集中在幼 兒園和小學及早教中心,通過我們原來的銷售網絡,我 們可以用最少的時間和。

2、兒童游樂概念性 方案 XX兒童游樂項目 一前言 兒童事業燦爛未來的產業 中國兒童產業的空間巨大,中國獨有的獨生子女政策,讓孩子成為家庭永久的中心,孩 子的健康與成長,自然就是家家大人關注的重中之重 一切為了孩子集教育益智健身娛樂為一體的兒童。

3、 20132018 年中國兒童室內游樂園年中國兒童室內游樂園 行業市場監測與投資前景評估報告行業市場監測與投資前景評估報告 什么是行業研究報告什么是行業研究報告 行業研究是通過深入研究某一行業發展動態規模結構競爭格局以及綜 合經濟信息等,為。

4、青島樂道兒童游樂場設備有限公司 以游戲豐富童年,以快樂促進成長 兒童游樂新概念 New Concept Playground 兒童游樂場設計指導手冊 Playground Design Guide 青島樂道兒童游樂場設備有限公司 以游戲豐富。

5、 員員工工工工資資表表 七七臺臺河河店店 20172017年年1 1月月份份 姓名銀行卡號崗位 本月出 勤天數 基基本本工工資資 小計 評評效效工工資資 小計 提提成成工工資資 小計 實實發發工工資資 本人簽名基本工 資 崗位補 貼 考勤罰。

6、一一家家游游樂樂直直營營店店機機臺臺禮禮品品添添加加統統計計表表 直直營營店店 員員工工姓姓名名 班班次次 年年 月月 日日 機臺名稱禮品名稱數量時間分 統統計計 機機臺臺名名稱稱禮禮品品名名稱稱總總計計 一一家家游游樂樂直直營營店店機機臺。

7、直直 營營 店店 禮禮 品品 機機 出出 獎獎 率率 統統 計計 表表 年年 月月 日日 禮禮品品機機類類別別名名稱稱 1 1日日2 2日日3 3日日4 4日日5 5日日6 6日日7 7日日8 8日日9 9日日1010日日1111日日121。

8、一一家家游游樂樂機機修修補補幣幣記記錄錄表表 門門店店: 時時間間機機器器名名稱稱會會員員姓姓名名 電電話話卡卡號號后后五五位位 實實幣幣電電子子幣幣 數數量量補補幣幣內內容容日日期期 。

9、 一一家家游游樂樂直直營營店店活活動動贈贈品品登登記記表表 年年 月月 日日 活動類型禮品名稱禮品幣票數量贈送時間領取會員姓名會員電話會員卡號顧客簽字 會員日100元套餐7寸公仔116:30 交接班時間:早班收銀員簽字: 晚班收銀員簽字: 。

10、 一家游樂直營店倉庫管理流程及制度 1.店長嚴格執行管理系統的倉庫管理流程,對場地所有物品進行指定分類,每 月中旬由店長組織員工配合公司財務及采購進行盤點. 2.每天的出入庫 48 小時內由店長錄入系統. 3.未規范執行倉庫管理流程指定類別。

11、公司各部門崗位職責公司各部門崗位職責 總經理丁海東 關于運營部行政管理隸屬于總經理 負責人:劉剛 1 完成總經理下達的一切工作部署,圍繞運營做好公司及直營店的運營管理及活動營銷工 作. 2 整理營銷思路,建立針對性營銷方案,協同各部門貫穿執。

12、一家游樂直營店人事管理流程 一員工入職離職流程員工入職離職流程 1.1.員工入職流程員工入職流程3 3 天之內天之內 面試 進入試崗期三天之內無工資 進入試用期辦理入職手續新員工入職登記表,身份證復印件,一張清晰 一寸照片上傳到總公司人事部。

13、直營店內評效管理制度直營店內評效管理制度 每月每人績效考核分數為 100 分.分數為當月獎金部分的百分比,每月一號開始,當月最 后一天截止,分數按績效考核標準進行評分. 考核細則如下: 一按時上下班打卡簽到,遲到早退 1 分分鐘,未打卡 1。

14、 保潔員保潔員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數量 夜班數量 備注 工具 本班工作小結 本班工作小結 鑰匙 店長簽字: 店長簽字: 對講機 日期 年 月 日 白班 。

15、關于直營店采購流關于直營店采購流 申購:申購: 店長及班長定期和不定期檢查店內消耗品的庫存變化量,例如會員卡,娃娃機里的娃 娃,彩票機里的彩票,扭蛋,及常用維修配件類及營銷活動采購必須品要提前半個月 進行申報采購,由店長確定采購清單,每周一。

16、一家游樂直營店考勤管理制度 1工作時間: 1直營店員工實行輪班工作制,例:早班 8:3016:30 晚班 16:00 22:00.所有直營店由店長編排每月排班表,各員工需按表上班,丌得 擅自更改.直營店可根據當地實際情況另行調整時間 2任何。

17、直營店返修流程管理及制度 返修流程:返修流程: 1.1.登記出倉:登記出倉: 登陸機臺管理網站更新機臺狀態,機修告訴店長將該物品報損并出倉. 2.2.填寫規范:填寫規范: 字跡清晰工整,將下面表格填寫完整,拍照上傳技術部,該表格隨物件 一同。

18、 新員工入職登記表新員工入職登記表 丁丁娛樂服務有限公司丁丁娛樂服務有限公司 姓姓 名名 性性 別別 出生日期出生日期 年年 月月 日日 1 寸近照寸近照 曾曾 用用 名名 體體 重重 身身 高高 cm 民民 族族 籍籍 貫貫 婚姻狀況婚姻。

19、 一家游樂直營店員工離職申請表 姓名 門店 職位 入職時間 申請離職時間 預計離職時間 批準離職時間 離職類別勾選 正常離職 即辭工 離職原因 店長審批 人事審批 經理審批 工作交接 工作內容交接 操作用具交接 工資結算 特殊說明 1 2 。

20、收銀員收銀員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數量 夜班數量 備注 工具 本班工作小結 本班工作小結 鑰匙 店長簽字: 店長簽字: 對講機 日期 年 月 日 白班 本。

21、 黑龍江丁丁娛樂服務有限公司 直營店員工獎罰通知單 姓名 職位 所屬直營店 行為描述: 獎勵處罰處理: 員工本人意見: 員工簽字:員工簽字: 部門主管簽字: 經理簽字: 備注:以上獎罰金額從工資中體現. 日 期: 年 月 日 黑龍江丁丁娛樂。

22、導購員導購員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數量 夜班數量 備注 工具 本班工作小結 本班工作小結 鑰匙 店長簽字: 店長簽字: 對講機 日期 年 月 日 白班 本。

23、 店營銷活動明細表店營銷活動明細表 活動時間活動時間 x 月 x 日 活動負責人:店長姓名 活動執行人員:店員姓名 活動主題活動主題 例如:喜迎10.1歡樂送,金蛋狂歡節 活動內容活動內容 宣傳方案及宣傳方案及 準備工作準備工作 活動內容。

24、2014.12014.1 序 我們的過去我們的過去 序 孩子們的現在孩子們的現在 公司化經營,品牌化運作 序 隨著中國國內城市化進程的加快,城市中可以供孩子隨著中國國內城市化進程的加快,城市中可以供孩子 游玩的場所越來越少.鋼筋水泥森林正在。

25、Yameme閻小妹室內兒童游樂教育基地 招商手冊 整 體 概 況 收視長紅:閻小妹在臺公視首播收視率最高達2.24,是臺灣公共電視臺近年來動畫收視率最高的動畫片 之一; 多國放映:在瑞士澳洲韓國東歐等20多個國家和地區放映,深受各國小朋友的。

26、批準:批準: 審核:審核: 編制:編制: 目目 錄錄 3藍光物業兒童會所運營定位兒童會所運營定位 4藍光物業兒童會所運營方式及策略藍光物業兒童會所運營方式及策略 6藍光物業兒童會所運營保障措施藍光物業兒童會所運營保障措施 1 編制說明編制說。

27、連云港幸福時代廣場暨林深源國際兒童城項目經營方案 一項目市場定位 幸福時代廣場暨林深源國際兒童城是細分市場的產物, 以兒 童產業作為主題的商業綜合體. 1項目定位 幸福時代廣場項目由林深源國際兒童城和林深源國際商務 大廈組成. 林深源國際兒。

28、關于招商運營管理方案細化建議關于招商運營管理方案細化建議 圖文圖文 20080923 09:40:59 一以經營目標核定招商績效標準: 1按目標經營品類及功能服務項目,以市場調研為依據,分品牌分品類分項目測算銷售毛利目 標,獲得總體銷售及毛。

29、 項目綜述 環境優勢: 區域囊括了十幾條交通繁華道路:冠縣路泰山路膠州路熱河路遼寧 路黃臺路華陽路登州路利津路延安路威海路北仲路寧夏路敦 化路遼源路合肥路等;有數十條公交巴士線路往來穿梭,人氣旺盛 商機優勢: 市北區是商業發達的老城區.19。

30、公司簡介 悠游堂公司成立于2009年,依托其具有國際視野的高素質管理團隊,以及在海外商業地產所積累的行業經驗,短短數年即迅速成為同時具有運營兒童游樂及零售能力的行業內領導性企業.現已在北京,南京,廣州設立現地子公司. 悠游堂公司旗下第三代兒。

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