1、深鴻基 東莞橋頭地塊 產(chǎn)品定位報(bào)告 謹(jǐn)呈：深圳市鴻基集團(tuán)股份有限公司謹(jǐn)呈：深圳市鴻基集團(tuán)股份有限公司 深圳鼎泰投資咨詢有限公司深圳鼎泰投資咨詢有限公司 20112011年年4 4月月8 8日日 在宏觀調(diào)控背景下，在宏觀調(diào)控背景下， 結(jié)合區(qū)域。

2、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
上海浦江智谷東區(qū)地塊前期策上海浦江智谷東區(qū)地塊前期策 劃及物業(yè)發(fā)展建議劃及物業(yè)發(fā)展建議 版權(quán)聲明： 本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可，。

3、中航于璽大宅2013年整合應(yīng)用傳播斱案 問題： 12013年，在競爭對(duì)手的追趕下，如何尋找突破點(diǎn)，強(qiáng)勢突圍 2存在同質(zhì)化產(chǎn)品的市場背景下，如何讓消費(fèi)者排除干擾，選擇中 航于璽大宅 確立資栺 項(xiàng)目在一期的推廣過程中， 確立了滇池板塊豪宅的形象。

4、202149 金地國際城項(xiàng)目國際城項(xiàng)目 商業(yè)定位及產(chǎn)品優(yōu)化方案商業(yè)定位及產(chǎn)品優(yōu)化方案 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ)，我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ)， 以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向 客戶顯性目標(biāo)客戶顯性目標(biāo) 商鋪實(shí)現(xiàn)銷售。

5、保利中心保利中心20102010全年?duì)I銷方案全年?duì)I銷方案 2010.01.242010.01.24 目錄目錄 1 1成都市場成都市場 2 2區(qū)域市場及競品分析區(qū)域市場及競品分析 3 3項(xiàng)目解讀項(xiàng)目解讀 4 4客戶分析客戶分析 5 5項(xiàng)目營銷。

6、保利中心保利中心20102010全年?duì)I銷方案全年?duì)I銷方案 2010.01.242010.01.24 目錄目錄 1 1成都市場成都市場 2 2區(qū)域市場及競品分析區(qū)域市場及競品分析 3 3項(xiàng)目解讀項(xiàng)目解讀 4 4客戶分析客戶分析 5 5項(xiàng)目營銷。

7、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
Santa BarbaraSanta Barbara 營銷戰(zhàn)略和策略營銷戰(zhàn)略和策略 2 營銷階段訪談專家名錄營銷階段訪談專家名錄 市場樓盤數(shù)據(jù)來源： 項(xiàng)目組20 xx年1月底市場調(diào)查 世聯(lián)上海分公司提供更新信息 風(fēng)水隆。

8、中信水岸城項(xiàng)目營銷策略報(bào)告中信水岸城項(xiàng)目營銷策略報(bào)告 智者樂水 泊于此岸 商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股 份有限公司的商業(yè)機(jī)密，一旦泄漏，可能被商業(yè) 競爭者利用。
因此本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)世聯(lián)地產(chǎn) 咨詢惠州有限公司作投標(biāo)之。

9、萬科潤園樓盤項(xiàng)目推廣策略提萬科潤園樓盤項(xiàng)目推廣策略提 案案 南昌地產(chǎn)市場研判南昌地產(chǎn)市場研判 轄區(qū)：東湖區(qū)西湖區(qū)青山湖區(qū)青云譜區(qū)灣里區(qū) 轄縣：南昌縣新建縣進(jìn)賢縣安義縣 而青云譜只有天沐君湖和萬科潤園天沐君湖和萬科潤園 行政分割行政分割 項(xiàng)目。

10、 萬科品牌研究報(bào)告萬科品牌研究報(bào)告 目錄目錄 研究背景.3 研究方案.4 研究方法和樣本設(shè)計(jì).5 主要結(jié)論和建議.9 消費(fèi)者研究部分.17 1.房屋購買決策過程.18 2.品牌知名度.47 3.品牌偏好.58 4.品牌形象.66 企業(yè)內(nèi)部員。

11、萬科品牌研究報(bào)告萬科品牌研究報(bào)告 目錄目錄 研究背景.3 研究方案.4 研究方法和樣本設(shè)計(jì).5 主要結(jié)論和建議.9 消費(fèi)者研究部分.17 1.房屋購買決策過程.18 2.品牌知名度.47 3.品牌偏好.58 4.品牌形象.66 企業(yè)內(nèi)部員工。

12、1 納威人的幸福營銷執(zhí)行報(bào)告納威人的幸福營銷執(zhí)行報(bào)告 2 項(xiàng)目概況及背景分析項(xiàng)目概況及背景分析 目標(biāo)及問題界定目標(biāo)及問題界定 核心問題的思考核心問題的思考 策略下營銷執(zhí)行策略下營銷執(zhí)行 Part. 4Part. 4 Part. 3Part.。

13、保利柯橋項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)保利柯橋項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) 2011年5月 樣板段整體規(guī)劃樣板段整體規(guī)劃 根據(jù)項(xiàng)目施工及地塊環(huán)境的條 件，我們建議將項(xiàng)目一期東地一期東地 塊塊的樣板段設(shè)置在東南角；東南角； 優(yōu)勢： 靠近主入口及售樓部； 南臨山陰路城市主干道；。

14、住宅及商業(yè)智能化住宅及商業(yè)智能化系統(tǒng)工程系統(tǒng)工程目目 錄錄1.工程概況.32.系統(tǒng)需求.43.設(shè)計(jì)原則.44.設(shè)計(jì)依據(jù).55.可視對(duì)講系統(tǒng).55.1 系統(tǒng)概述.65.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì).65.3 系統(tǒng)功能.106.閉路電視監(jiān)控系統(tǒng).25系統(tǒng)概述.。

15、 建設(shè)設(shè)股份項(xiàng)項(xiàng)目管理手冊 宣貫貫培訓(xùn)訓(xùn)建設(shè)六局第三建筑工程有限公司前 言 各位同仁，大家好 我受公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 委托，今天要講講的是建設(shè)設(shè)股份項(xiàng)項(xiàng)目管理手冊，主要針對(duì)項(xiàng)針對(duì)項(xiàng) 目工程管理崗崗位的管理人員對(duì)員對(duì) 項(xiàng)項(xiàng)目管理手冊的一些了解和概念。

16、崇明賭城崇明賭城項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景建設(shè)崇明建設(shè)崇明資金外流資金外流 發(fā)展博彩發(fā)展博彩 我們建設(shè)我們建設(shè)崇明賭城崇明賭城工程概況工程概況建設(shè)單位：建設(shè)單位： 項(xiàng)目管理單位：項(xiàng)目管理單位： 項(xiàng)目區(qū)位項(xiàng)目區(qū)位依托在建的滬崇蘇過江通道，依托在建的滬崇。

17、CEDA.Advertising始于始于1997別墅作品CEDA. Advertisingsice1997城市住宅作品CEDA. Advertisingsice1997城市住宅作品CEDA. Advertisingsice1997城市商業(yè)作。

18、PART 1第二季度任務(wù)PART 2整體框架整體框架存在問題與分析PART 3應(yīng)對(duì)策略PART 4第二季度推廣計(jì)劃前前 言言 通過前期中南世紀(jì)錦城營銷推廣策略報(bào)告，我們分析出項(xiàng)目整體的機(jī)會(huì)和最大優(yōu)勢在于： 政府主導(dǎo)下的城市南進(jìn)所帶來的區(qū)域發(fā)。

19、2022121我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ)，我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ)，以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向項(xiàng)目背景與限制條件也是我們研究考慮的項(xiàng)目背景與限制條件也是我們研究考慮的重要因素重要因素項(xiàng)目獲評(píng)2005中國名盤，。

20、堯山地質(zhì)公園旅游度假區(qū)堯山地質(zhì)公園旅游度假區(qū)項(xiàng)目策劃方案項(xiàng)目策劃方案鄭州九問策劃有限公司鄭州九問策劃有限公司目錄目錄 contentsPART1：旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及其發(fā)展：旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及其發(fā)展PART2：項(xiàng)目發(fā)展背景：項(xiàng)目發(fā)展背景PAR。