1、市中心時(shí)尚購(gòu)物中心Limbecker Platz 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱:Limbecker Platz Essen 項(xiàng)目地點(diǎn):項(xiàng)目地點(diǎn):德國(guó)埃森市中心 開(kāi)開(kāi)工工時(shí)間時(shí)間:2006 年 5 月 封頂時(shí)間封頂時(shí)間:2007 年 9 月 。

2、 東 九 龍 apm 商 場(chǎng) 1. 消費(fèi)者年齡由1 9 至3 9 歲 2. 追上潮流的年輕人上班一族和年輕夫婦 3. 近半數(shù)是來(lái)自將軍澳和西貢區(qū) 4. 約30來(lái)自觀塘藍(lán)田及九龍灣 5. 其餘則來(lái)自九龍其他地區(qū)新界西北和港島區(qū) 6. 由於a 。

3、美國(guó)購(gòu)物中心美國(guó)購(gòu)物中心 MALL OF AMERICA http: 美國(guó)購(gòu)物中心美國(guó)購(gòu)物中心 Mall of America Mall of America是美國(guó)最具規(guī) 模的一個(gè)封閉式購(gòu)物中心,其地盤(pán)的前身為 Minnesota Twin。

4、第三節(jié) 英國(guó) Bullring 購(gòu)物中心考察及其的中國(guó)購(gòu)物中心的啟發(fā) 一伯明翰城市特點(diǎn) 伯明翰Birmingham是英國(guó)第二大城市,位于英倫島中部. 圖 1 伯明翰在英國(guó)的位置 16 世紀(jì)是歐洲舉足輕重的工業(yè)和商業(yè)中心,是當(dāng)時(shí)世界上最大和種。

5、上海正大廣場(chǎng)上海正大廣場(chǎng) 正大廣場(chǎng)是由泰國(guó)正大集團(tuán)旗下的上海帝泰収展有限公司投資興建的大 型國(guó)際化都會(huì)購(gòu)物中心,坐落在被稱為東斱華爾街的上海浦東陸家 嘴黃金地段,總建筑面積接近25萬(wàn)平斱米,地上10層地下3層,是正 大集團(tuán)在中國(guó)最大的投資項(xiàng)。

6、紅星美凱龍金茂mall 全球招商新聞發(fā)布會(huì)草案 在此次開(kāi)業(yè)活動(dòng)中,將杭州當(dāng)?shù)氐奶厣幕间疚幕w現(xiàn)在活動(dòng)過(guò)程中,作為活在此次開(kāi)業(yè)活動(dòng)中,將杭州當(dāng)?shù)氐奶厣幕间疚幕w現(xiàn)在活動(dòng)過(guò)程中,作為活 動(dòng)的亮點(diǎn).例如:啟動(dòng)儀式的玉琮造型,古琴表演,茶道。

7、香港香港 apm商場(chǎng)商場(chǎng) 香港首個(gè)開(kāi)創(chuàng)夜行概念的商場(chǎng) APM商場(chǎng)共有四條冷氣行人天橋連接,分別連接觀塘 地鐵站裕民坊與觀塘道東行巧明街的港貿(mào)中心以 及創(chuàng)紀(jì)之城的開(kāi)源道鱷魚(yú)恤大廈重.此外,游客可從 觀塘道正門(mén)進(jìn)入APM,交通十分方便,可謂四通。

8、SCHEMATIC DESIGN REPORT 方 案 設(shè) 計(jì) 報(bào) 告 THE ART OF LIVING IN THE MOMENT 生 活藝 術(shù) , 活 在 當(dāng) 下 . SUPERBRAND LUOYANG 100 DRAFT SUPE。

9、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)和管理提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)和管理 促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)步開(kāi)發(fā)促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)步開(kāi)發(fā) 經(jīng)營(yíng)定位經(jīng)營(yíng)定位 提供完備的商業(yè)服務(wù)。

10、上海環(huán)貿(mào)廣場(chǎng) 上海iapm為香港新鴻基地產(chǎn)所打造,總建筑 面積約為32.6萬(wàn)平方米,包括兩棟甲級(jí)寫(xiě)字 樓豪華服務(wù)式公寓和iapm商場(chǎng),商業(yè)面積 占了13萬(wàn)平方米,規(guī)劃為地上6層,地下2層. 據(jù)悉,APM是源自于香港癿 商業(yè)理念,即把英文am。

11、購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃思路購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃思路 希望你所建設(shè)的購(gòu)物中心獨(dú)具特色,希望你所運(yùn)營(yíng)的購(gòu)物中心業(yè)績(jī)持續(xù)上升這是商 業(yè)地產(chǎn)投資企業(yè)目前最關(guān)注的話題. 目前業(yè)界比較流行的一個(gè)詞語(yǔ)叫做規(guī)劃先行,這也已經(jīng)被證明是購(gòu)物中心要成功 的一個(gè)基本要點(diǎn). 。

12、2010. 08. 26 Page 1 目錄目錄 壹壹 建筑規(guī)模特征建筑規(guī)模特征 貳貳 樓層空間布局樓層空間布局 叁叁 業(yè)態(tài)配比情況業(yè)態(tài)配比情況 肆肆 商家組合特征商家組合特征 伍伍 租金分配策略租金分配策略 2010. 08. 26 Pa。

13、購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng).商管人員應(yīng)該知道,必須做到的事購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng).商管人員應(yīng)該知道,必須做到的事 一個(gè)大型的商業(yè)地產(chǎn) SHOPPING MALL 開(kāi)業(yè)后面臨銷售淡季,進(jìn) 駐商戶生意額低 人氣下滑 商戶經(jīng)營(yíng)不善 拖欠租金管理費(fèi)等 而事。

14、購(gòu)物中心策劃流程 業(yè)務(wù)委托 投資決策分析 宏觀經(jīng)濟(jì)和區(qū)域城 市商業(yè)市場(chǎng)研究 項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估 項(xiàng)目地塊商業(yè)價(jià)值 評(píng)估 項(xiàng)目可行性分析 各 類 商 業(yè) 物 業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 目標(biāo)客戶定性 與定量調(diào)查 區(qū)域商業(yè)市 場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)調(diào)查研究 市場(chǎng)定位研究 業(yè)態(tài)。

15、 購(gòu)物中心土地開(kāi)發(fā)的配置 2 海鼎對(duì)購(gòu)物中心的運(yùn)作增值分析 7 租店簽約內(nèi)容及注意事項(xiàng) 10 購(gòu)物中心的市場(chǎng)行銷計(jì)劃 12 談商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣 18 租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之二 23 店鋪組合營(yíng)銷形式的實(shí)施 24 購(gòu)物中心的市場(chǎng)研究方法 。

16、 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)手冊(cè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)手冊(cè) 第一章 認(rèn)識(shí)購(gòu)物中心 一, 購(gòu)物中心起點(diǎn) 購(gòu)物中心 購(gòu)物中心s 觀念變成最多的和早在最后的世紀(jì)四皇后在聯(lián)合的情形,世界大戰(zhàn) 2 是結(jié)束 , 的聯(lián)合情形經(jīng)濟(jì) 10 個(gè)年的在 behalfses 發(fā)展舞臺(tái),城。

17、一 活動(dòng)主題 五一獻(xiàn)禮 二 活動(dòng)時(shí)間 2007年5月1日2007年5月7日 三 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)一:五一樂(lè)透抽,幸運(yùn)樂(lè)翻天 活動(dòng)方案: 首一層首二層購(gòu)物滿58元的顧客,即可在匯龍廣場(chǎng)參加五一樂(lè)透抽大型抽獎(jiǎng)活動(dòng), 超級(jí)大獎(jiǎng)等你拿.現(xiàn)場(chǎng)公正,中獎(jiǎng)。

18、1營(yíng)運(yùn)管理的內(nèi)容 營(yíng)運(yùn)決策信息管理: 營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)信息管理:廣場(chǎng)基本信息各業(yè)態(tài)信息主力店信息各品牌信 息各商戶信息;營(yíng)運(yùn)報(bào)表體系:日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)季報(bào)年報(bào);信息檔案管理. 市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分析:行業(yè)研究;商圈狀況與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析;客群調(diào)研; 市場(chǎng)品。

19、 1 單元:單元:01 01 顧客接待顧客接待 目的要求:本單元的目的是使學(xué)員能夠目的要求:本單元的目的是使學(xué)員能夠 1 1 了解顧客對(duì)售貨員的期望了解顧客對(duì)售貨員的期望 2 2 有效地售貨有效地售貨 3 3 處理顧客的意見(jiàn)投訴處理顧客的意。

20、 1 目錄目錄 前言前言 第一章第一章 購(gòu)物中心招商概述購(gòu)物中心招商概述 11 購(gòu)物中心的發(fā)展歷史購(gòu)物中心的發(fā)展歷史概念及分類概念及分類 12 購(gòu)物中心招商的概念購(gòu)物中心招商的概念 13 購(gòu)物中心招商的對(duì)象購(gòu)物中心招商的對(duì)象 14 購(gòu)物中心。

21、市場(chǎng)招商方案與執(zhí)行策略市場(chǎng)招商方案與執(zhí)行策略 xx 年是公司擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的重要的一年,因此有必要在維持現(xiàn)有的招商方案 的基礎(chǔ)上進(jìn)行改良. 要想占領(lǐng)更大的市場(chǎng)最直接的方法就是以最快的速度盡可能 地吸納更多的經(jīng)銷商,因此我提出了以下的招商方案。

22、邯鄲有家連胖東來(lái)都來(lái)考察學(xué)習(xí)的購(gòu)物 中心 門(mén)店信息門(mén)店信息 店 名:邯鄲天鴻廣場(chǎng) 地 點(diǎn):河北省邯鄲市聯(lián)紡東路 505 號(hào) 開(kāi)業(yè)時(shí)間:2014 年 10 月 1 日 營(yíng)業(yè)面積:總建筑面積 27 萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)面積 12 萬(wàn)平方米 銷售額:截。

23、1 深圳怡景中心城購(gòu) 物中心開(kāi)業(yè)策 劃 2 現(xiàn)實(shí)與思考 三個(gè)擔(dān)心: 人流環(huán)境收益 三個(gè)現(xiàn)實(shí): 號(hào)召力不足吸引力不足運(yùn)營(yíng)能力不強(qiáng) 最根本兩個(gè)思考: 有多少費(fèi)用用于推廣消費(fèi)者從哪里來(lái) 最值得思考的兩個(gè)環(huán)節(jié): 費(fèi)用要花在哪里費(fèi)用要花在哪些人身上 。

24、1F 1.雅天妮 2.CA 3.ENZO 4.飛樂(lè) 5.亨達(dá)利鐘 表 6.哈根達(dá)斯 7.HAZZYS 8.天美鉆珠 寶 9.凜花 10. 貓頭鷹 11. NOVO 12. 千禧之星 13. 斯沃琪 14. Skechers 15. 天梭 1。

25、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)和管理提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)和管理 促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)步開(kāi)發(fā)促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)步開(kāi)發(fā) 經(jīng)營(yíng)定位經(jīng)營(yíng)定位 提供完備的商業(yè)服務(wù)。

26、武漢銷品茂推廣全案 Wuhan Shoppingmall 在做本案之前,通過(guò)溝通,我們了解到貴公司希望通過(guò)對(duì)本案 有效的推廣達(dá)到招商成功的目標(biāo).無(wú)疑,貴公司的目標(biāo)也是我們必 須達(dá)到的目標(biāo).但我們一直在考慮一個(gè)問(wèn)題:本案是對(duì)誰(shuí)進(jìn)行推廣, 是消。

27、西城奧特萊斯 免費(fèi)購(gòu)物班車設(shè)想 案例分析 奧特萊斯購(gòu)物中心一般位于市郊, 在迖離城市的地帶. 奧特萊斯的優(yōu)勢(shì)之一是名牌商品及 令人心勱的是商品的價(jià)格 客戶群以高端客群為主,有車一族居多. 選擇一:不開(kāi)通購(gòu)物班車 購(gòu)物班車 選擇二:開(kāi)通免費(fèi)購(gòu)。

28、 方案前言 5 5年的行業(yè)歷程年的行業(yè)歷程 10001000多項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的策劃執(zhí)行多項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的策劃執(zhí)行 以高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化的公關(guān)服務(wù)以高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化的公關(guān)服務(wù) 整體理念和完善執(zhí)行能力整體理念和完善執(zhí)行能力 完美詮釋了國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)品牌的個(gè)性精髓完美。

29、商業(yè)地產(chǎn) 大型購(gòu)物中心案例分析 商業(yè)地產(chǎn) 引 言 這是有關(guān)城中城的講述 城市化比率較低癿時(shí)候,屁民迕入城市,住房需求卙主導(dǎo) 地位;城市化比率較高癿時(shí)候,商業(yè)地產(chǎn)卙主導(dǎo)地位. 目前中國(guó)城市化率水平圃二三線城市迓比較低,二線城市 城市化率剛過(guò)5。

30、XXX10 月?tīng)I(yíng)銷方案細(xì)則 活動(dòng)時(shí)間:9 月 28 日10 月 31 日 銷售目標(biāo) 檔期 時(shí)間 同期 目標(biāo) 同比 國(guó)慶節(jié) 9.2810.7 5412 5954 10 重陽(yáng)節(jié) 10.1210.17 2179 2394 萬(wàn)圣節(jié) 10.2610。

31、XXXX 購(gòu)物中心營(yíng)銷推廣方案節(jié)選 一 項(xiàng)目意義 XXXX 購(gòu)物中心的建立, 將客觀上填補(bǔ)吉林省乃至東三省該項(xiàng) mall 商業(yè)模式的空白. 在商業(yè)領(lǐng)域率先導(dǎo)入全新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài), 昭示著長(zhǎng)春已邁入一個(gè)嶄新的商業(yè)時(shí)期, 對(duì)長(zhǎng)春商業(yè) 經(jīng)營(yíng)模式及市場(chǎng)。

32、永州永州 XXXX 國(guó)際購(gòu)物中心國(guó)際購(gòu)物中心 區(qū)位:區(qū)位:本項(xiàng)目位于永州祁陽(yáng)縣政府大樓東側(cè),用地呈不規(guī)則形狀,南臨金盆西路,西靠新興 南路,東接浯溪中路. 范圍:范圍:總用地面積約為 47852.30 約 71.78 畝 ,設(shè)計(jì)總建筑面積約。

33、金福世貿(mào)廣場(chǎng)華聯(lián)購(gòu)物中心策劃方案 第一章 上海造勢(shì)代理時(shí)期銷售總結(jié)與分析 20XX080320XX0905 主要內(nèi)容:五大優(yōu)勢(shì) 1. 你做房東,北京華聯(lián)幫您打工 2. 北京華聯(lián)用銷售額的 30,不超過(guò) 1 個(gè)億做履約保障 3. 一次性返 3。

34、 量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案 Planning Scheme Of SUPER Shopping Center 本案的規(guī)劃核心本案的規(guī)劃核心 THE KERNEL OF LAYOUT 打造晉南地區(qū)獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)旗艦打造晉南地區(qū)獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)。

35、暨 XX 購(gòu)物中心新館開(kāi)業(yè)方案 20XX0403 11:28:11 暨 XX 購(gòu)物中心新館開(kāi)業(yè)方案 一 活動(dòng)主題:享購(gòu)生活,從心開(kāi)始音樂(lè)購(gòu)物之旅暨 XX 購(gòu)物中心新館開(kāi)業(yè)方案 二 活動(dòng)時(shí)間:2008 年 12 月 20 日六2008 年 1。

36、20XX20XX 唐山唐山 XXXXXXXXXXXX 開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案 活動(dòng)名稱:XXXXXX唐山 活動(dòng)時(shí)間:20XX 年 7 月 25 日 活動(dòng)地點(diǎn):唐山市民廣場(chǎng) 組織機(jī)構(gòu): 主辦單位:XXXXXX唐山 特約主辦:中央電視臺(tái) 2 。

37、1 201633 特色商業(yè)案例介紹 2 201633 1. 德國(guó)Centrum Galerie購(gòu)物中心 2. 新加坡Iluma購(gòu)物中心 3 201633 德國(guó) Centrum Galerie購(gòu)物中心 4 201633 德國(guó)Centrum G。

38、廣東專業(yè)商場(chǎng)裝修一線品牌天霸設(shè)計(jì) 購(gòu)物中心相關(guān)內(nèi)容集錦二:購(gòu)物中心相關(guān)內(nèi)容集錦二:購(gòu)物中心的購(gòu)物中心的類型類型分析分析 1 1花園型購(gòu)物中心花園型購(gòu)物中心 園林型購(gòu)物園林型購(gòu)物 中心特點(diǎn):注重環(huán)境設(shè)計(jì),室外場(chǎng)地極大且環(huán)境優(yōu)美, 由噴泉瀑布水。

39、1購(gòu)物中心租賃行政購(gòu)物中心租賃行政招商策略2內(nèi) 容 1. 招商工具 2. 招商手段 3. 招商策略 4. 零售商擴(kuò)張計(jì)劃和選址條件 5. 招商談判技巧 6. 招商案例分析 7. 租賃財(cái)務(wù)3招商經(jīng)理的工作目的最終是招商經(jīng)理的工作目的最終是為了。

40、成功購(gòu)物中心全程運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)分析成功購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)過(guò)程中的困惑與難題破解購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)背后的真正原因重新探討和認(rèn)識(shí)購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)建設(shè)模塊風(fēng)險(xiǎn)分析與控制項(xiàng)目定位與營(yíng)銷策略 借鑒第一二代成功購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),為新生代商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)。