1、帝都大廈項目前期定位策劃案 謹呈：成長集團 易居中國 2012.1.13 定位部分 前期策劃核心問題 公寓市場 商業市場 總體市場定位 地塊產品定位 公寓定位 商業定位 公寓產品建議 功能規劃 戶型配比 裝修配套 全市背景 區域市場 項目客。

2、規劃規劃 定位定位 招商招商 運營運營 目目 錄錄 項目定位項目定位 項目規劃布局項目規劃布局 項目商業組合業態卡位項目商業組合業態卡位 項目整體開發思路營銷策略招商策略運營管理模式項目整體開發思路營銷策略招商策略運營管理模式 項目整體銷售。

3、三友良品公司簡介三友良品公司簡介 致力于 創造中國地產主流價值 來自深圳，以創造主流地產價值為己任 以服務于全國一線品牌為優勢 做最具價值的合作伙伴 服務涵蓋了高端別墅規模化大盤城市綜合體等地產形態的廣告整合推廣。
公司現有人員40余人，主。

4、西雙版納曼聽公園嘎灑溫泉旅游西雙版納曼聽公園嘎灑溫泉旅游 發展戰略規劃咨詢討論稿發展戰略規劃咨詢討論稿 20072007年年3 3月月 上海奇創旅游景觀設計有限公司上海奇創旅游景觀設計有限公司 上海社會科學院旅游研究中心奇創規劃設計所上海社。

5、匯誠行商業地產 萬科金色領域商業部分 營銷執行方案 2011年3月 每一次都精雕細琢 匯誠行商業地產 2 項目營銷背景 背景一：前海發展上升到國家戰略 國務院批復前海中心 定位珠三角CBD中心 綜述：前海被定位為珠三角癿CBD，且其發展已經。

6、房地產營銷常見問題及處理房地產營銷常見問題及處理 引 言 房地產現場銷售好比戰場上的短兵相接，一 個細微的過失往往會造成一次交鋒的失敗。
在堅持客戶公司雙贏策略，努力提高成 交率的同時，銷售技能的不斷自我完善，則 是現場銷售人員成功的階梯。

7、走向未來，更決定未來走向走向未來，更決定未來走向 綠宸地產固安項目定位報告綠宸地產固安項目定位報告 謹呈：綠宸地產謹呈：綠宸地產 項目背景項目背景 核心問題聚焦核心問題聚焦 整體思路整體思路 項目定位項目定位 啟動區策略啟動區策略 項目機會。

8、大連中信上海路項目 市場定位策劃提案 2007121320071213 提案匯報框架 總結論 總結論說明 系統分析 用地 市場 發展商 規劃條件 政府政策 定位細化結論 市場 產品 操作 是什么 what 為什么 why 怎么做 how 總。

9、杭州地鐵濱康綜合體項目營銷推廣杭州地鐵濱康綜合體項目營銷推廣 投標文件技術標投標文件技術標 2021528 2 PART 1市場分析市場分析 Analysis 1.1 市場條件分析市場條件分析 1.1.1 宏觀市場分析 1.1.2 區域市場。

10、龍湖龍湖 滟瀾山營銷策略提案滟瀾山營銷策略提案 1949是什么 1949是一家本土公司 1949是一家負責任的公司 1949不是一家任意附和開發商的公司 1949是一家本著客觀冷靜的態度真正想要解決問 題的公司 針對龍湖滟瀾山 1949這次。

11、 策略篇 城市因人而聚 StrategyStrategy 城 市 發 展 上海城市板塊的擴張史上海城市板塊的擴張史 第一輪：三城九鎮 第二輪：一個中心，三個新城 第三輪：一個城市中心，兩個商務中心 第三輪城市擴張：打造第二個國際級的城市磁極。

12、科思瑞智：化數據為收益科思瑞智：化數據為收益 1 中房集團中房集團 江北董家溪項目江北董家溪項目 市場調查報告市場調查報告 科思瑞智：化數據為收益科思瑞智：化數據為收益 2 調研活動簡介調研活動簡介P P3 3 6 6 調研結果調研結果P 。

13、走向未來，更決定未來走向走向未來，更決定未來走向 綠宸固安項目定位報告綠宸固安項目定位報告項目背景。
項目背景。
p 本體分析本體分析p開發商目標開發商目標本報告是嚴格保密的。
本項目位于河北省固安縣縣城南部，毗鄰北京，本項目位于河北省固安縣縣城。

14、 國際上除獨棟住宅外，一般住宅戶均建筑面積并不是想像中那么大，據2002年統計： 日本為85 瑞典為90 德國為99 新加坡小于100的占70以上。
我國據2005年統計：32個重點城市，其中16個城市戶均120占50，8 住宅產業化與。

15、前言通過第一次提案后與保利策劃部的溝通，本次提案的主要調整如下商業部分的補充；合富能為項目提供的資源整合。
2全國著名房企產品系細化調研報告3序言：2012年全國百強房企排行榜2012年5月22日，由中國房地產研究會中國房地產業協會與中國房地。