萬科魅力之城招商斱案 Contents 市場研判 1 2 3 4 商業(yè)規(guī)劃建議 招商策略 招商執(zhí)行方案 5 公開招商口徑 一市場研判 區(qū)域商業(yè)發(fā)展態(tài)勢研析 項(xiàng)目商圈界定 位二光谷主商圈外,光 谷由二光谷丐界城步行街光谷 國際廣場和魯巷販物中,
方案萬科魅力之城Tag內(nèi)容描述:
1、萬科魅力之城 魅立方魅立方1717開盤總結(jié)開盤總結(jié) 目錄目錄 客戶蓄積小結(jié) 開盤銷售情況綜述 銷售去化分析 成交客戶分析 開盤流程回顧及經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 開盤目標(biāo) 魅立方6月簽約任務(wù)20套,7月簽約任務(wù)30套40 套 開盤目標(biāo)最低目標(biāo)30套 客戶蓄。
2、ye 瑾呈:長沙市萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 再創(chuàng)奇跡 Influence 湖南中原萬科事業(yè)部榮譽(yù)出品 2018年4月 Part 1 目標(biāo)解讀 項(xiàng)目營銷背景 年度目標(biāo)年度目標(biāo) 6 6個(gè)個(gè) 億億 3232個(gè)億個(gè)億 一季度已完成一季度已完成剩余任務(wù)。
3、我絕不會去浪費(fèi)春風(fēng),暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。
4、比如說裝配式建筑的應(yīng)用落地.什么是裝配式建筑建筑的部分或全部構(gòu)件在工廠預(yù)制完成,然后運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,將構(gòu)件通過可靠的連接方式組裝而建成的建筑,稱為預(yù)制裝配式建筑.裝配式建筑模式展現(xiàn) 圖網(wǎng)絡(luò)素材舉個(gè)例子建設(shè)十多層的高層建筑采用裝配式建筑方法。
5、 萬科 魅力之城 洋房系洋房系 創(chuàng)作推廣策略方案創(chuàng)作推廣策略方案 從蜀都大道說起 土地土地 屬性屬性 產(chǎn)品產(chǎn)品 特性特性 客戶客戶 特征特征 蜀都大道輔道的開通,讓魅力之城和成都最主要的干線蜀都大 道,建立了直接聯(lián)系,這種聯(lián)系某種程度上可以。
6、萬科魅力之城萬科魅力之城6 6月營銷月報(bào)月營銷月報(bào) 目錄 目錄 5月市場總結(jié) 5月魅力銷售分析 5月銷售難點(diǎn)及應(yīng)對 B2組團(tuán)蓄客及銷售方案 6月營銷推廣 6月現(xiàn)場品質(zhì)整改 2009年5月 項(xiàng)目名稱 首置產(chǎn)品 首改產(chǎn)品 再改產(chǎn)品 面積 實(shí)得均。
7、 我們需要改變 2014年珠海萬科魅力之城全案創(chuàng)意策略匯報(bào) 這段時(shí)間相信萬科人提及率最高的一個(gè)關(guān)鍵詞: 互聯(lián)網(wǎng)思維 百度百科:專注產(chǎn)品與服務(wù)的極致優(yōu)秀的社會化媒體營銷 放在房地產(chǎn)營銷上有4點(diǎn)可解讀: 1專注產(chǎn)品體驗(yàn); 2極致客戶細(xì)分; 3隨。
8、從細(xì)節(jié)看萬科從細(xì)節(jié)看萬科魅力之城交付魅力之城交付 從細(xì)節(jié)看3.29日萬科魅力之城一期交付 3.28日我公司的部分工作人員參加了萬科魅力之城 一期交付的預(yù)先演練,在過程中,我們充當(dāng)客戶的角色, 對萬科的工作人員提出一些問題,由于此次交付,大部。
9、社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議 與與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 謹(jǐn)呈:浙江萬科南都房地產(chǎn)有限公司謹(jǐn)呈:浙江萬科南都房地產(chǎn)有限公司 百盛投資管理有限公司 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開發(fā)流程二社。
10、 萬科 魅力之城 洋房系洋房系 創(chuàng)作推廣策略方案創(chuàng)作推廣策略方案 從蜀都大道說起 土地土地 屬性屬性 產(chǎn)品產(chǎn)品 特性特性 客戶客戶 特征特征 2008房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗(yàn)貨后付款 中國房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)營銷策劃。
11、謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈: 成都萬科置業(yè)有限公司成都萬科置業(yè)有限公司 BESTUNION PROPERTIES 萬科萬科魅力之城魅力之城4 4期期 挪威森林挪威森林B1B1組團(tuán)價(jià)格策略組團(tuán)價(jià)格策略 近期市場結(jié)論性回顧 魅力B1組團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析 近期意向登。
12、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用戒復(fù)制. 絕對保密 20110803 萬科魅力之城營銷篇 2 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2 形象定位 Part 。
13、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)極和個(gè)人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制. 絕對保密 沈陽萬科魅力之城案例分析 2 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目基本概況 3 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)。
14、萬科魅力之城 新年包裝投射方案 大院有愛,幸?;ㄩ_大院有愛,幸福花開 大院大院20102010年推廣核心年推廣核心幸福幸福,在新春佳際之際,親友團(tuán)圓,闔家歡樂,很容易,在新春佳際之際,親友團(tuán)圓,闔家歡樂,很容易 讓人抒發(fā)幸福的感受.另外,魅。
15、萬科昆明魅力之城商業(yè)綜合體 VANKE KUNMING COMMERCIAL COMPLEX 2015.01.14 策劃定位 Position 項(xiàng)目處于官渡匙癿南部新城,匙域功能定位利 于商業(yè)収展,依托于萬科魅力之城癿大盤,為 典型癿匙域中。
16、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2021618 2021618 魅力之城開盤情況簡介魅力之城開盤情況簡介 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 總體銷售情況總體銷售情況 開盤時(shí)間:開盤時(shí)間:20082008年年1010月月1111日日121。
17、2021622 魅力之城開盤情況簡介魅力之城開盤情況簡介 總體銷售情況總體銷售情況 開盤時(shí)間:開盤時(shí)間:20082008年年1010月月1111日日1212日日 開盤均價(jià)開盤均價(jià)70007000元元 平米,平米,所售房源最低單價(jià)所售房源最低。
18、1 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目基本概況 2 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目所在區(qū)位: 沈陽萬科魅力之城位亍沈陽市怒江北街不松山路交匯處的新城市板塊,毗鄰皇姑區(qū),臨近北行商圈. 隨著交通路網(wǎng)配套的日益完善逐漸成熟,整個(gè)區(qū)域既擁有城市中心的繁。
19、萬科魅力之城項(xiàng)目傳播戰(zhàn)略 目 錄 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目整體推廣規(guī)劃 創(chuàng)作 項(xiàng)目定位 工作目標(biāo) 快速進(jìn)入目標(biāo)消費(fèi)群心智,給目標(biāo)消費(fèi)群買 你的產(chǎn)品而不是你競爭的產(chǎn)品的理由. 競爭的主戰(zhàn)場 區(qū)分市場與心智:贏得競爭的主要目標(biāo)不應(yīng)該 是產(chǎn)品或服務(wù)的市場。
20、大連萬科魅力之城住宅 項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告 線索:線索: 目標(biāo)導(dǎo)向下的價(jià)值梳理與創(chuàng)造性解決方案目標(biāo)導(dǎo)向下的價(jià)值梳理與創(chuàng)造性解決方案 A 政府新農(nóng)村三新工程政府新農(nóng)村三新工程 占地占地1010萬平米左右萬平米左右 萬科魅力之城地塊萬科魅力之城地塊。
21、 萬科魅力之城 2016年第二季度 客戶描摹 一認(rèn)籌客戶分析 二來訪客戶分析 一認(rèn)籌客戶分析 成交客戶年齡段客戶年齡主要集中在3140歲 成交客戶年齡集中在3040歲組,占56,此部分客戶對改善型產(chǎn)品更感興趣; 2130歲的成交客戶。
22、1 萬科魅力之城五組團(tuán)推售策略萬科魅力之城五組團(tuán)推售策略 2 此次推售策略目的是在萬科魅力之城此次推售策略目的是在萬科魅力之城5 5組團(tuán)價(jià)格策略組團(tuán)價(jià)格策略 的基礎(chǔ)上,基于市場客戶產(chǎn)品,有針對性的論證的基礎(chǔ)上,基于市場客戶產(chǎn)品,有針對性的論。
23、20092009 6 6 萬科魅力之城萬科魅力之城 魅立方魅立方1717開盤總結(jié)開盤總結(jié) 目錄目錄 客戶蓄積小結(jié)客戶蓄積小結(jié) 開盤銷售情況綜述開盤銷售情況綜述 銷售去化分析銷售去化分析 成交客戶分析成交客戶分析 開盤流程回顧及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)開盤流。
24、圣誕活動策劃案圣誕活動策劃案 現(xiàn) 場 管 理 活 動 流 程 現(xiàn) 場 布 置 活 動 內(nèi) 容 策 劃 目 的 活 動 要 素 策 劃 思 路 活 動 背 景 活動背景活動背景 繼萬科魅力之城開盤以來,其被關(guān)注度 迅速升高;而在年尾這樣一個(gè)特。
25、ye 再創(chuàng)奇跡 Influence 湖南中原萬科事業(yè)部榮譽(yù)出品 2018年4月 Part 1 目標(biāo)解讀 項(xiàng)目營銷背景 年度目標(biāo)年度目標(biāo) 6 6個(gè)個(gè) 億億 3232個(gè)億個(gè)億 一季度已完成一季度已完成剩余任務(wù)剩余任務(wù) 8 8月份月份1010月份。
26、ye 再創(chuàng)奇跡 Influence 湖南中原萬科事業(yè)部榮譽(yù)出品 2018年4月 Part 1 目標(biāo)解讀 項(xiàng)目營銷背景 年度目標(biāo)年度目標(biāo) 6 6個(gè)個(gè) 億億 3232個(gè)億個(gè)億 一季度已完成一季度已完成剩余任務(wù)剩余任務(wù) 8 8月份月份1010月份。
27、 萬科 魅力之城 洋房系洋房系 創(chuàng)作推廣策略方案創(chuàng)作推廣策略方案 從蜀都大道說起 土地土地 屬性屬性 產(chǎn)品產(chǎn)品 特性特性 客戶客戶 特征特征 蜀都大道輔道的開通,讓魅力之城和成都最主要的干線蜀都大 道,建立了直接聯(lián)系,這種聯(lián)系某種程度上可以。
28、萬科魅力之城項(xiàng)目老業(yè)主維系方案 一 活動目的: 通過活動,將項(xiàng)目信息滲透至老業(yè)主中,形成口碑傳播,帶動老帶新. 通過活動,維系意向客戶,淡化客戶對項(xiàng)目抗性,配合活動及促銷,逼定猶豫不 決的客戶 項(xiàng)目每月客戶來訪基數(shù)大,轉(zhuǎn)認(rèn)購率較低;通過活動。
29、萬科美景 魅力之城 魅 利 合 伙 人 起 勢 活 勱 營銷策劃案 首先 起勢要做什么 進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力,保障產(chǎn)品營銷 制造熱點(diǎn) 通過制造事件熱點(diǎn), 產(chǎn)生受眾話題傳播,吸引 群體蘭注 釋放產(chǎn)品信息 在事件內(nèi)有效融入產(chǎn) 品信息,達(dá)到產(chǎn)品理。
30、社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議 與 社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議 與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 1 目 錄目 錄 一工作回顧 二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開發(fā)流程 一工作回顧 二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開發(fā)流程 1.社區(qū)商業(yè)開發(fā)的市場研究定性定量 2.社區(qū)商業(yè)商鋪物業(yè)。
31、ye 瑾呈:長沙市萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 再創(chuàng)奇跡 Influence 湖南中原萬科事業(yè)部榮譽(yù)出品 2018年4月 Part 1 目標(biāo)解讀 項(xiàng)目營銷背景 年度目標(biāo)年度目標(biāo) 6 6個(gè)個(gè) 億億 3232個(gè)億個(gè)億 一季度已完成一季度已完成剩余任務(wù)。
32、社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議 與與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開發(fā)流程二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開發(fā)流程 1.社區(qū)商業(yè)開發(fā)的市場研究定性定量 2.社區(qū)商業(yè)商鋪物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)建。
33、ye 瑾呈:長沙市萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 再創(chuàng)奇跡 Influence 湖南中原萬科事業(yè)部榮譽(yù)出品 2018年4月 Part 1 目標(biāo)解讀 項(xiàng)目營銷背景 年度目標(biāo)年度目標(biāo) 6 6個(gè)個(gè) 億億 3232個(gè)億個(gè)億 一季度已完成一季度已完成剩余任務(wù)。