1、 戰(zhàn)戰(zhàn)略略主主題題轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化（目目標(biāo)標(biāo)分分解解）表表 維維 度度 戰(zhàn)戰(zhàn)略略 主主題題 年年度度策策略略 主主題題 關(guān)關(guān)鍵鍵驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)因因素素責(zé)責(zé)任任部部門門 部部門門價(jià)價(jià)值值點(diǎn)點(diǎn)部部門門價(jià)價(jià)值值點(diǎn)點(diǎn)集集團(tuán)團(tuán)高高層層和和職職能能部部門門 專專業(yè)業(yè) 公公司司 城城市市 公公司司一一級(jí)級(jí)因因素素/ /一一級(jí)級(jí) KPIKPI 二二級(jí)級(jí)因因素素/ /二二級(jí)級(jí)KPIKPI用用途途或或說(shuō)說(shuō)明明計(jì)計(jì)算算公公式式或。

2、1房屋完好率 承諾指標(biāo) 98 測(cè)定依據(jù)完好基本完好房建筑面積 建筑物總面積 10098參照國(guó)家房屋完損等評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn) 承諾標(biāo)準(zhǔn) 1. 房屋外觀無(wú)破損整潔；2. 無(wú)改變使用功能，通道無(wú)隨意占用。
保證措施 1. 按時(shí)編制房屋大修中修更新改造等項(xiàng)。

3、指標(biāo)特指亦莊新城(下文簡(jiǎn)稱“新城”)規(guī)劃建筑規(guī)模中可區(qū)級(jí)統(tǒng)籌使用的建筑規(guī)模指標(biāo)。
若無(wú)特殊說(shuō)明，均指地上建筑規(guī)模。
本辦法所稱產(chǎn)業(yè)用地特指工業(yè)用地和物流倉(cāng)儲(chǔ)用地。
按實(shí)施狀態(tài)分為增量產(chǎn)業(yè)用地與存量產(chǎn)業(yè)用地，分別對(duì)應(yīng)新入駐項(xiàng)目與更新類項(xiàng)目。
第三條【適用范圍】本辦法適用于新城規(guī)劃范圍內(nèi)上述產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)使用亦莊新城產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)的相關(guān)情況。
第四條【使用原則】(一)全力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全方位促進(jìn)新城產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、完善配套設(shè)施，以及承載科技創(chuàng)新功能提供空間資源。
(二)優(yōu)先保障公共利益堅(jiān)持“先更先攤”，即城市更新項(xiàng)目?jī)?yōu)先保障公共利益(包括三大設(shè)施、綠地和其他產(chǎn)業(yè)類服務(wù)設(shè)施)落地，補(bǔ)齊城市發(fā)展短板，提升城市空間品質(zhì)。
(三)著力提升土地效能產(chǎn)業(yè)空間總量不變的前提下，堅(jiān)持集約、節(jié)約利用土地資源，提升單位土地效能。
(四)堅(jiān)持分區(qū)統(tǒng)籌互促加強(qiáng)新城規(guī)劃實(shí)施的分區(qū)統(tǒng)籌，強(qiáng)化資源優(yōu)化配置能力，促進(jìn)新城產(chǎn)業(yè)用地協(xié)同發(fā)展。
第二章指標(biāo)使用規(guī)則第五條【準(zhǔn)入條件】新入駐項(xiàng)目在滿足產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入要求的前提下，經(jīng)評(píng)估論證后，可申請(qǐng)使用規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)。
更新類項(xiàng)目因新建、改建、擴(kuò)建需要，符合以下全部情形的，可申請(qǐng)使用規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)：(一)符合新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位且達(dá)到當(dāng)前北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(下簡(jiǎn)稱經(jīng)開(kāi)區(qū))產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入要求的；(二)符合工業(yè)用地用途管制相關(guān)規(guī)定的；。

4、品質(zhì)提升；（7）支撐保障體系；（8）實(shí)施監(jiān)測(cè)。
接下來(lái)，將通過(guò)公眾號(hào)向大家逐一推送八篇文章，本期為第二篇發(fā)展目標(biāo)與指標(biāo)體系。
（一）戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo)1. 戰(zhàn)略定位的思路與方法圍繞國(guó)家“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和上位規(guī)劃部署，結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展階段和特點(diǎn)，并針對(duì)存在問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和未來(lái)趨勢(shì)，確定城市性質(zhì)和國(guó)土空間戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)遵循自然資源集約高效利用、城鎮(zhèn)化健康有序推進(jìn)的原則，運(yùn)用區(qū)域分析，解析各個(gè)層面為地區(qū)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合各層面發(fā)展要求合理確定區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略定位。
1 市級(jí)國(guó)土空間總體規(guī)劃編制指南（試行）（征求意見(jiàn)稿）2020年8月，國(guó)土空間規(guī)劃局。
1.1運(yùn)用區(qū)域分析戰(zhàn)略定位（1）國(guó)家戰(zhàn)略層面：體現(xiàn)國(guó)家意志和國(guó)家發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略性，對(duì)空間發(fā)展作出戰(zhàn)略性安排落實(shí)國(guó)家安全戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和主體功能區(qū)戰(zhàn)略，明確空間發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化城鎮(zhèn)化格局、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局、生態(tài)保護(hù)格局，確定空間發(fā)展策略，轉(zhuǎn)變國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)方式，提升國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)質(zhì)量和效率 2 關(guān)于建立國(guó)土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實(shí)施的若干意見(jiàn)2019年5月 中共中央、國(guó)務(wù)院專欄1-1 深圳市陸海統(tǒng)籌戰(zhàn)略研究研究把握國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略下深圳的機(jī)會(huì)與前景：國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略樞紐和海上絲綢之路的重要合作平臺(tái)，依托豐富的陸海資源和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，將深圳定位為現(xiàn)代化國(guó)際化的濱海城市，承擔(dān)世。

5、表表71 不不同同銷銷售售業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的需需用用用用人人才才標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 工作職務(wù)經(jīng)歷客戶關(guān)系戶樓盤知識(shí)工作壓力及挑戰(zhàn)年資年紀(jì) 巡回協(xié)助中等資歷密 切 中等穩(wěn) 定小體力強(qiáng) 技 術(shù) 性中等高教育密 切 專業(yè)訓(xùn)練技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)中 等 同 業(yè)老成練達(dá)能建交。

6、表表71 不不同同銷銷售售業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的需需用用用用人人才才標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 工作職務(wù)經(jīng)歷客戶關(guān)系戶樓盤知識(shí)工作壓力及挑戰(zhàn)年資年紀(jì) 巡回協(xié)助中等資歷密 切 中等穩(wěn) 定小體力強(qiáng) 技 術(shù) 性中等高教育密 切 專業(yè)訓(xùn)練技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)中 等 同 業(yè)老成練達(dá)能建交。

7、第 1 頁(yè)，共 8 頁(yè) 房地產(chǎn)銷售人員績(jī)效考核指標(biāo)和方法研究房地產(chǎn)銷售人員績(jī)效考核指標(biāo)和方法研究 我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，從行業(yè)背景來(lái)看，以樓盤概念賣點(diǎn)為主體的競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)開(kāi)始衰退，取而代之 的是房地產(chǎn)企業(yè)品牌資本的競(jìng)爭(zhēng)；從現(xiàn)實(shí)背景來(lái)看，20。

8、表 72 銷售人員態(tài)度能力評(píng)估指標(biāo)表 項(xiàng)項(xiàng) 目目 特特 性性 意意 義義 評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí) 積積 極極 性性 面臨新事物難題時(shí)能夠進(jìn)取地加以處理 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 性性 為加強(qiáng)團(tuán)體默契，加強(qiáng)士氣，不以自我為中心，能與人合作 慎慎 重重 性性 有計(jì)。

9、世 界 大 都 市 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 國(guó)際大都市的概念及特征 具有超群實(shí)力和全球影響力的國(guó)際第 一流都市。
政治中心，貿(mào)易中心，金融中心，信 息中心，多種族人口中心，文明中心， 先進(jìn)生產(chǎn)力中心。
評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 指 標(biāo) 生 活。

10、 指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋 1.房地產(chǎn) 從廣義上講，房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱，指國(guó)家集體及個(gè)人所擁有的房屋和土地。
但 就我國(guó)目前房地產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍而言，它包括歸國(guó)家所有的城鎮(zhèn)生產(chǎn)性或非生產(chǎn)性用地城市地產(chǎn)，及附 著在其上的城鎮(zhèn)生產(chǎn)生活用建筑和輔助設(shè)施。

11、本報(bào)告文檔定義為：保密保密 請(qǐng)?jiān)谥袕V信認(rèn)可的情形下使用，并請(qǐng)勿在未得到中廣信允許的情況下傳閱 謹(jǐn)呈：固安華夏并福基業(yè)房地產(chǎn)廹収有限公司 銷售指標(biāo)保障方案 北京中廣信房地產(chǎn)朋務(wù)機(jī)構(gòu) 2011年4月3日 中國(guó)北京 本報(bào)告文檔定義為：保密保密 請(qǐng)。

12、項(xiàng)目銷售指標(biāo)及銷控指導(dǎo)意見(jiàn)項(xiàng)目銷售指標(biāo)及銷控指導(dǎo)意見(jiàn)建議建議 一銷售指標(biāo)要求一銷售指標(biāo)要求 組團(tuán)組團(tuán) 全年累計(jì)簽約全年累計(jì)簽約 全年累計(jì)回款全年累計(jì)回款 當(dāng)月簽約當(dāng)月簽約 當(dāng)月回款當(dāng)月回款 當(dāng)月均價(jià)底限當(dāng)月均價(jià)底限 二銷控指導(dǎo)意見(jiàn)二銷控指導(dǎo)。

13、銷售人員綜合能力評(píng)估指標(biāo)表銷售人員綜合能力評(píng)估指標(biāo)表 項(xiàng)項(xiàng) 目目 特特 性性 意意 義義 評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 等等 級(jí)級(jí) 積積 極極 性性 面臨新事物難題時(shí)能夠進(jìn)取地加以處理 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 性性 為加強(qiáng)團(tuán)體默契，加強(qiáng)士氣，不以自我為中心，能與人合作 。

14、 常用服裝店鋪銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)明細(xì)表 銷售指標(biāo) 作用與目的 跟進(jìn)措施 1 總銷售額 了解生意走勢(shì) 為員工訂立目標(biāo) 比較各分店銷售情況 每天定期跟進(jìn) 每周總結(jié)調(diào)整促銷及推廣活 動(dòng) 激勵(lì)員工激勵(lì)員工沖上更高 銷售額 比較各分店情況 評(píng)估店鋪主管。

15、表 72 銷售人員態(tài)度能力評(píng)估指標(biāo)表 項(xiàng)項(xiàng) 目目 特特 性性 意意 義義 評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí) 積積 極極 性性 面臨新事物難題時(shí)能夠進(jìn)取地加以處理 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 性性 為加強(qiáng)團(tuán)體默契，加強(qiáng)士氣，不以自我為中心，能與人合作 慎慎 重重 性性 有計(jì)。

16、 1 真如境巡展銷售說(shuō)辭 您好，歡迎來(lái)到中海真如境城市展廳，我是置業(yè)顧問(wèn) XXX，這是我的名 片，很高興為您服務(wù)麻煩您登記一下信息。
X 先生女士，很榮幸為您介紹中海真如境項(xiàng)目。
項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo) 占地面積：14.23 萬(wàn)方 地上計(jì)容建筑面積：。

17、20142014年年銷銷售售指指標(biāo)標(biāo)分分解解 季季度度第第一一季季度度第第二二季季度度第第三三季季度度第第四四季季度度合計(jì) 簽簽約約金金額額33006700570043002000020000 回回款款金金額額480055005000470。

18、地地產(chǎn)產(chǎn)KPIKPI詞詞典典 編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱指指標(biāo)標(biāo)定定義義或或計(jì)計(jì)算算公公式式計(jì)計(jì)分分方方式式 GG01.01公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況 清晰提出公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路，并通 過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成保證公司戰(zhàn)略 目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 定性四級(jí)分類評(píng)分法。

19、崗崗位位名名稱稱：副副總總經(jīng)經(jīng)理理通通用用指指標(biāo)標(biāo) 維維度度類類別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱指指標(biāo)標(biāo)說(shuō)說(shuō)明明評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源考考核核周周期期 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù) KPI 銷售收入完成率實(shí)際銷售收入當(dāng)期計(jì)劃銷售收入100財(cái)務(wù)報(bào)表半年年 凈資產(chǎn)收。

20、說(shuō)說(shuō)明明： 1一一級(jí)級(jí)指指標(biāo)標(biāo)定定義義：基于戰(zhàn)略分解的，集團(tuán)用于衡量區(qū)域直屬城市公司整體業(yè)績(jī)的結(jié)果性指標(biāo)； 2二二級(jí)級(jí)指指標(biāo)標(biāo)定定義義：基于一級(jí)指標(biāo)分解或者相關(guān)流程性指標(biāo)，集團(tuán)用于衡量區(qū)域直屬城市公司各業(yè)務(wù)口業(yè)績(jī)的過(guò)程性分項(xiàng)指標(biāo)； 3三三級(jí)。

21、國(guó)酒二期項(xiàng)目考核指標(biāo)按開(kāi)發(fā)流程排序 項(xiàng)項(xiàng)目目階階段段 序序 號(hào)號(hào) 考考核核指指標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)定定義義 公公式式考考核核評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 指指標(biāo)標(biāo)目目 標(biāo)標(biāo)分分值值 指指標(biāo)標(biāo)類類 型型 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái) 源源部部門門 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)審審核核部部 門門 數(shù)。

22、購(gòu)物中心數(shù)據(jù)分析 如何設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo) 商場(chǎng)客流量 場(chǎng)內(nèi)位置分析 場(chǎng)內(nèi)位置營(yíng)銷 商店鄰近流量 商店捕獲率 店鋪銷售轉(zhuǎn)化 在主流的購(gòu)物中心分析方法中，我們往往從以下的關(guān)鍵數(shù)據(jù)來(lái)構(gòu)建 購(gòu)物中心的數(shù)據(jù)分析模型： 所有對(duì)數(shù)據(jù)的解讀與應(yīng)用，無(wú)不在圍繞以下。

23、3 電電水潔具水潔具 安裝小計(jì) 非潔具部 分已下浮 8 安裝小計(jì) 非潔具部 分已下浮 8 土建土建門窗等機(jī)電建安合計(jì)土建門窗等機(jī)電建安合計(jì)土建 門窗幕 墻用欄桿 門窗幕 墻用欄桿 安裝安裝 其中不含 潔具造價(jià) 其中不含 潔具造價(jià) 其中潔具其。

24、指指標(biāo)標(biāo)簡(jiǎn)簡(jiǎn)算算表表 取值備注驗(yàn)錯(cuò) 基基本本指指標(biāo)標(biāo) 占地面積畝610.0手填 OKOK 占地面積406667 容積率2.50手填 計(jì)容面積1016667地上建面 總建筑面積1292842地上建面地下建面 地地上上 地上建筑面積100000。

25、 1 指標(biāo)庫(kù)： 1. 財(cái)務(wù)維度指標(biāo)庫(kù) a 基準(zhǔn)指標(biāo)絕對(duì)業(yè)績(jī) 序序 號(hào)號(hào) 考核指標(biāo)考核指標(biāo) 計(jì)算方法計(jì)算方法 用途用途 統(tǒng)計(jì)頻次統(tǒng)計(jì)頻次 及責(zé)任部及責(zé)任部 門門 指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)說(shuō)明 績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) J1. 銷售回款 回款口徑的銷售額。

26、 戰(zhàn)戰(zhàn)略略主主題題轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化目目標(biāo)標(biāo)分分解解表表 維維 度度 戰(zhàn)戰(zhàn)略略 主主題題 年年度度策策略略 主主題題 關(guān)關(guān)鍵鍵驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)因因素素責(zé)責(zé)任任部部門門 部部門門價(jià)價(jià)值值點(diǎn)點(diǎn)部部門門價(jià)價(jià)值值點(diǎn)點(diǎn)集集團(tuán)團(tuán)高高層層和和職職能能部部門門 專專業(yè)業(yè) 公。

27、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋 1 目 錄 第一章第一章 房屋房屋 . 3 一房屋分類 . 3 二房屋面積 . 7 第三章第三章 房屋用地房屋用地 . 9 一房屋用地面積 . 10 二房屋用地按用途分類 . 10 三土地管理 . 11 第四章房屋及居住。

28、 指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋 1.房地產(chǎn) 從廣義上講，房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱，指國(guó)家集體及個(gè)人所擁有的房屋和土地。
但 就我國(guó)目前房地產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍而言，它包括歸國(guó)家所有的城鎮(zhèn)生產(chǎn)性或非生產(chǎn)性用地城市地產(chǎn)，及附 著在其上的城鎮(zhèn)生產(chǎn)生活用建筑和輔助設(shè)施。

29、項(xiàng)項(xiàng)目目初初步步規(guī)規(guī)劃劃開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)指指標(biāo)標(biāo) 一一用用地地規(guī)規(guī)劃劃要要求求 1用地面積8 80 00 00 00 0合1 12 20 0. .0 00 0畝 另道路代征合畝 綠化代征合畝 防護(hù)綠地合畝 2建設(shè)用地指標(biāo)面積8 80 00 00 00 01 12 20.。

30、項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)成成本本匯匯總總稅稅費(fèi)費(fèi)說(shuō)說(shuō)明明開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)及及銷銷售售計(jì)計(jì)劃劃現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量 可可售售面面積積 住宅59,61459,614 商辦1,2191,219 地下車位 銷銷售售金金額額 104,391104,391。

31、目目 錄錄 表號(hào)內(nèi) 容編制部門完成時(shí)間 表1項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 表2項(xiàng)目投資明細(xì)表 表3地價(jià)情況表 表4成本測(cè)算表 表5成本付款節(jié)點(diǎn)表 表6銷售自持明細(xì)表 表7項(xiàng)目整體推盤計(jì)劃 表7附表項(xiàng)目?jī)r(jià)格分析表 表8開(kāi)發(fā)銷售收入表 表9資金來(lái)源與應(yīng)用表 。

32、一一填填報(bào)報(bào)流流程程說(shuō)說(shuō)明明 序序號(hào)號(hào)表表格格名名稱稱顏顏色色填填報(bào)報(bào)人人表表屬屬性性 1總表藍(lán)色投管用表投資團(tuán)隊(duì)半自動(dòng)生成 2規(guī)劃指標(biāo)紅色投管用表成控分析表區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)手動(dòng)填報(bào) 3銷售計(jì)劃紅色投管用表成控分析表區(qū)域營(yíng)銷手動(dòng)填報(bào) 4總成本藍(lán)。

33、 1 2 ABCDCEF8989 5 stuvw9xyztsCXC Xst,.0123 sfCXCXstg100 01JjstsstsVN J,y ncd:, ,01 ,100100, ,100,100, 123456 ,BpAQ.01 C。

34、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案通用要求審 批：審 核：編 制：二二年十二月施工區(qū)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案通用要求序號(hào)環(huán)境目標(biāo)完成指標(biāo)現(xiàn)狀及問(wèn)題點(diǎn)管理方案實(shí)施要求實(shí)施階段責(zé)任部門監(jiān)控部門單位 負(fù)責(zé)人1 噪聲排放達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)界噪聲：土 方 施 工。

35、本報(bào)告文檔定義為：保密保密 請(qǐng)?jiān)谥袕V信認(rèn)可的情形下使用，并請(qǐng)勿在未得到中廣信允許的情況下傳閱謹(jǐn)呈：固安華夏幸福基業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司銷售指標(biāo)保障方案北京中廣信房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu) 本報(bào)告文檔定義為：保密保密 請(qǐng)?jiān)谥袕V信認(rèn)可的情形下使用，并請(qǐng)勿在未。

36、 戰(zhàn)戰(zhàn)略略主主題題轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化目目標(biāo)標(biāo)分分解解表表維維度度戰(zhàn)戰(zhàn)略略主主題題年年度度策策略略主主題題關(guān)關(guān)鍵鍵驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)因因素素責(zé)責(zé)任任部部門門部部門門價(jià)價(jià)值值點(diǎn)點(diǎn)部部門門價(jià)價(jià)值值點(diǎn)點(diǎn)集集團(tuán)團(tuán)高高層層和和職職能能部部門門專專業(yè)業(yè)公公司司城城市市公公司。

37、第五章第五章物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及為完成承諾指物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及為完成承諾指標(biāo)采取的措施標(biāo)采取的措施雅迪物業(yè)按照建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司建住房物2000008 號(hào)關(guān)于修訂全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)大廈工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)考評(píng)驗(yàn)收工作的通知。

38、單位:質(zhì)量管理部序序號(hào)號(hào)目目標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)執(zhí)行人執(zhí)行人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人管管 理理 方方 案案資源要求資源要求時(shí)間安排時(shí)間安排工作日工作日?qǐng)?zhí)行執(zhí)行結(jié)果結(jié)果執(zhí)行結(jié)果執(zhí)行結(jié)果記錄時(shí)間記錄時(shí)間1梳理文件, 優(yōu)化流程梳理文件優(yōu)化流程13 冊(cè)部門牽頭組織, 。

39、序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)公式備注1人均稅后利潤(rùn)凈利潤(rùn)職工總?cè)藬?shù)2人均開(kāi)發(fā)面積在建面積職工總?cè)藬?shù)3人均成本管理面積在建面積部門總?cè)藬?shù)4人均效能實(shí)際人均凈利潤(rùn)目標(biāo)人均凈利潤(rùn)20目標(biāo)管理費(fèi)用占簽約金額比率實(shí)際比率20目標(biāo)營(yíng)銷費(fèi)用占簽約金額比率實(shí)際比率20。

40、xx電信實(shí)業(yè)總公司器材分公司20 xx年績(jī)效指標(biāo)草案一類別序號(hào) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)名稱指標(biāo)說(shuō)明計(jì)分準(zhǔn)則權(quán)重單位目標(biāo)值數(shù)據(jù)收集1總收入完成計(jì)劃率 實(shí)際完成值 計(jì)劃值10015實(shí)總財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)類2凈利潤(rùn)完成計(jì)劃率 實(shí)際完成值計(jì)劃值 10015實(shí)總財(cái)務(wù)部。

41、 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)銷售人員態(tài)度能力評(píng)估指標(biāo)表項(xiàng)目特性意義評(píng)價(jià)等級(jí)1積極性面臨新事物難題時(shí)能夠進(jìn)取地加以處理2協(xié)調(diào)性為加強(qiáng)團(tuán)體默契,加強(qiáng)士氣,不以自我為中心,能與人合作3慎重性有計(jì)劃地進(jìn)行工作,思考深。

42、南召項(xiàng)目部質(zhì)量南召項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)批批準(zhǔn):準(zhǔn):審審核:核:編編制:制:A A 版生效日期版生效日期 2012015 5 年年 6 6 月月江蘇省電力建設(shè)第三工程公司江蘇省電力建設(shè)第三工程公司南召項(xiàng)目部南召項(xiàng)目部南召項(xiàng)目土建工程 質(zhì)量目標(biāo)序。

43、商品房銷售空置情況表指標(biāo)解釋商品房銷售空置情況表指標(biāo)解釋一一期房情況期房情況:指已獲得商品房預(yù)售許可的商品房項(xiàng)目的預(yù)售情況.該項(xiàng)目竣工后,已預(yù)售數(shù)據(jù)仍保留在期房情況中,不再轉(zhuǎn)入現(xiàn)房銷售.而未預(yù)售數(shù)據(jù)受竣工影響,應(yīng)從期房情況入到現(xiàn)房情況的空置。

44、序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)公式備注1人均稅后利潤(rùn)凈利潤(rùn)職工總?cè)藬?shù)2人均開(kāi)發(fā)面積在建面積職工總?cè)藬?shù)3人均成本管理面積在建面積部門總?cè)藬?shù)4人均效能實(shí)際人均凈利潤(rùn)目標(biāo)人均凈利潤(rùn)20目標(biāo)管理費(fèi)用占簽約金額比率實(shí)際比率20目標(biāo)營(yíng)銷費(fèi)用占簽約金額比率實(shí)際比率20。

45、1 1樓樓計(jì)計(jì)算算書(shū)書(shū)1樓為會(huì)所,二層,建筑高度9.60米.分分層層面面積積統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表單位:平方米層層數(shù)數(shù)面面積積備備注注地下一層816.39一層719.23 含架空層面積99.19二層457.97計(jì)容建筑面積1078.01 地下室機(jī)房架。

46、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)與管理方案序號(hào)不可接受風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)指標(biāo)管理方案方案措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門1高空墜落杜絕高空墜落事故1.實(shí)現(xiàn)洞口90以上受方案控制,100受監(jiān)督檢查;2.正確配戴個(gè)人防護(hù)用品,配戴率。