1、1.0適用范圍:客戶服務中心2.0內容:順序程 序規 范 及 要 求1鈴響,拿起話筒接聽電話以前必須準備好記錄用的紙和筆;迅速調整情緒,保持一個愉悅的心情;拿起話筒以前要把微笑表現在臉上并保持在整個談話過程中;電話鈴響三聲以前必須接聽;2首。

2、表表89 電電話話接接聽聽記記錄錄表表 姓 名 性 別 需 求 面 積 戶型 認知途徑 現居住工作區域 幾 口 之 家 對價格反應 詢問內容 是否看過 其它小區 電話記錄人 復 式 三 室 二 廳 四 室 二 廳 廣 告 介 紹 其 它 高。

3、電話接聽記錄表 來電時間姓名認知途徑 聯系方式接聽過程 手機電話居住區域 來電目的詢問內容需求 結果 備注對價格反應 預約上門時間實際上門時間 電話接聽記錄表 接聽過程。

4、商商 業業 地地 產產 投投 資資 培培 訓訓 內內 容容 商業地產商業地產 商鋪商鋪 由由市市演變而來演變而來,說文說文釋釋市市曰:集曰:集 中交易之場所中交易之場所,也就是今日之商鋪也就是今日之商鋪. 在資本市場中,房地產稱為不動產.投。

5、江蘇新城房產股份有限公司 品牌建設及項目推廣建議 提綱 第一部分品牌建設 第二部分項目推廣 第一部分品牌建設 新城品牌規劃思路 規劃背景規劃背景 目前現狀目前現狀 目標區域目標區域 戰略目標戰略目標 江蘇新城房產股份有限公司是江 蘇省第一家。

6、 品牌品牌管理管理標準化手冊標準化手冊 2009 版 浙江綠城房產營銷策劃有限公司浙江綠城房產營銷策劃有限公司 二二一一年年元月元月 前前 言言 品牌管理是指有效的運用各種內外部資源么通過計劃組織 領導控制等管理職能創立維護塑造品牌以使品牌。

7、文明施工管理制度文明施工管理制度 目的和適用范圍目的和適用范圍 1.1 1.1 目的目的 通過有效開展施工現場環境職業健康安全管理和文明工地創建工作, 營造文明的施工環境和生活環境,樹立企業社會形象,確保創建文明工地. 1.2 1.2 適用。

8、領繡領繡 XX現場人員管理方法現場人員管理方法 一一 案場組織架構案場組織架構 二二 員工守則員工守則 三三 作息時間作息時間 四四 崗位職責崗位職責 五五 工資待遇工資待遇 六六 績效考核及銷售提成績效考核及銷售提成 七七 財務預算財務預。

9、xxxx中國房產公司合同管理制度中國房產公司合同管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為促進公司對外經濟活動的開展,規范公司對外經濟行為,提高經濟效 益,防止不必要的經濟損失,根據國家有關法律規定,特制定本管理辦法. 第二條 凡以公司。

10、星期八職場經驗網星期八職場經驗網http:現成經驗助你快速完成工作房地產開發有限公司檔案管理制度房地產開發有限公司檔案管理制度一一總則總則1為了規范房地產公司檔案管理,特制定本制度.2本制度適用于本公司及所屬各單位檔案管理.3本制度最終解釋。

11、星期八職場經驗網星期八職場經驗網http:現成經驗助你快速完成工作寧波思加中國房產公司合同管理制度寧波思加中國房產公司合同管理制度第一章第一章 總總 則則第一條 為促進公司對外經濟活動的開展, 規范公司對外經濟行為,提高經濟效益,防止不必要。

12、銷售進展管理制度山西宏山西宏大大宇宇房地產開發有限公司房地產開發有限公司1本制度自 2016 年 8 月 1 日起執行.公司領導簽字:2山西山西宏大宇房地產開發有限公司宏大宇房地產開發有限公司銷售銷售進展管理制度進展管理制度為了激發營銷團隊。

13、辦公用品管理制度辦公用品管理制度10 目的為規范辦公用品的管理,特制訂本制度.20 辦公用品種類本制度稱辦公文具分為消耗品管理消耗品及管理品三種:21 消耗品:鉛筆刀片膠水膠帶大頭針圖釘曲別針橡皮筋筆記本復寫紙卷宗標簽便條紙信紙橡皮擦夾子打。

14、XXXXX公司薪酬管理制度草案總則一 目的為使員工能夠分享公司發展所帶來的收益,使公司與員工能把短期收益中期收益 與長期收益有效結合起來,特制定木方案.二 制定原則本制度制定的六個基本原則:合法性原則競爭力原則公平性原則激勵性原 則成本控制。

15、公司文件管理制度公司文件管理制度10 總則為減少發文數量,提高辦文速度和發文質量,充分發揮文件在各項工作中的指導作用,特制訂本制度.20 文件管理內容主要包括:上級函電來文,同級函電來文,本公司上報下發的各種文件資料.按照分工的原則,全公司。

16、車輛管理制度10 車輛管理11 公司公務車的證照及稽核等事務統由辦公室負責管理.配屬于售樓處的車輛由銷售經理或指派專人調派,并負責維修檢驗清潔等.12 本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調派;車輛管理員依重要性順序派車.不按規定辦理。

17、檔案管理制度檔案管理制度10 主要內容及適用范圍規定公司辦公室各類檔案資料的形成與歸檔分類鑒定與保管借閱保密統計銷毀等管理內容.客戶檔案管理執行客戶檔案管理制度 .20 檔案的管理機構21 文書結案后,原稿由公司辦公室所轄檔案室歸檔.22 。

18、總工辦管理制度 有限公司 年 月目錄第一章組織架構及工作責任1. 組織架構及工作責任2 第二章技術管理辦法1.設計責任書編制細則9 2.項目設計管理辦法 13 第三章總工辦工作流程圖1.總工辦設計方案流程圖17 2.項目定位流程圖 18 3。

19、房產公司工程款支付流程圖房產公司工程款支付流程圖流程圖示擔當依據或標準工作內容附送表單施工單位項目負責人監理單位項目負責人建設單位項目預算員建設單位項目負責人建設單位分管領導建設單位會計核算建設單位財務出納施工合同及施工進度監理合同及法規工。

20、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZY0106作 業 指 導 書版號改次:A0客戶助理接聽電話禮儀頁數:第 1 頁 共 2 頁1.0 適用范圍:客戶服務中心2.0 內容:順序程序規范及要求1鈴響,拿起話筒接聽電話以前必須準備好記錄用。

21、家居風水講座家居風水講座2012013 3可逸蘭亭風水講座活動策劃方案可逸蘭亭風水講座活動策劃方案2013年10月蘇州贏動文化傳媒有限公司2013年10月22日居家風水堪稱人居文化中的一門學問,居家風水,源于風水學,活動新穎,是之前樓盤少有。

22、房產公司內部招標工作流程為保障公司各部門各項目工作的順利進行,滿足國家與地方招投標法律法規的相關要求, 工程造價在三萬元以上的工程應采用公司內部招標方式選擇中標單位, 工程造價在三萬元下的小型工程施工單位的選擇仍然采用原有工程任務單模式. 。

23、1 2房產公司內部招標工作流程為保障公司各部門各項目工作的順利進行,滿足國家與地方招投標法律法規的相關要求,工程造價在三萬元以上的工程應采用公司內部招標方式選擇中標單位,工程造價在三萬元下的小型工程施工單位的選擇仍然采用原有工程任務單模式。

24、房產公司工程款支付流程圖房產公司工程款支付流程圖流程圖示擔當依據或標準工作內容附送表單施工單位項目負責人監理單位項目負責人建設單位項目預算員建設單位項目負責人建設單位分管領導建設單位會計核算建設單位財務出納施工合同及施工進度監理合同及法規工。

25、房產公司工程款支付流程圖房產公司工程款支付流程圖流程圖示擔當依據或標準工作內容附送表單施工單位項目負責人監理單位項目負責人建設單位項目預算員建設單位項目負責人建設單位分管領導建設單位會計核算建設單位財務出納施工合同及施工進度監理合同及法規工。

26、地產集團對營銷代理公司的監管辦法地產集團對營銷代理公司的監管辦法為確為確保保地產集團地產集團各各樓盤的銷樓盤的銷售目售目標標順利完成并實現順利完成并實現規規范管理范管理, 特特制定本監管制定本監管辦辦法.法.一雙方工作機制一雙方工作機制1地。