1、第1頁共3頁 材材料料設設備備實實地地考考察察表表 單單位位名名稱稱: : 工工程程實實例例考考察察須須包包含含于于近近三三年年主主要要工工程程業(yè)業(yè)績績中中,且且應應重重點點考考察察與與我我司司計計劃劃招招標標項項目目業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)相相同同的的工。

2、第 1 頁,共 7 頁 碧桂園集團總部及房產公司 薪酬管理制度試行 編制 集團人力資源中心 日期 20111215 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人。

3、公司公司 供應商考察記錄表供應商考察記錄表 考察簡介考察簡介 任務名稱 考察階段 考察時間 考察地點 參與考察人員 企業(yè)基礎信息企業(yè)基礎信息 企業(yè)名稱 北 企業(yè)編號 企業(yè)性質 注冊資本 法定代表人 成立時間 公司聯(lián)系人 聯(lián)系方式 企業(yè)地址 。

4、公司公司 供應商考察記錄表供應商考察記錄表 考察簡介考察簡介 任務名稱 考察階段 考察時間 考察地點 參與考察人員 企業(yè)基礎信息企業(yè)基礎信息 企業(yè)名稱 北 企業(yè)編號 企業(yè)性質 注冊資本 法定代表人 成立時間 公司聯(lián)系人 聯(lián)系方式 企業(yè)地址 。

5、公司公司 供應商考察記錄表供應商考察記錄表 考察簡介考察簡介 任務名稱 考察階段 考察時間 考察地點 參與考察人員 企業(yè)基礎信息企業(yè)基礎信息 企業(yè)名稱 北 企業(yè)編號 企業(yè)性質 注冊資本 法定代表人 成立時間 公司聯(lián)系人 聯(lián)系方式 企業(yè)地址 。

6、江江西西開開物物物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司考考核核細細則則公公共共部部分分 序序號號標標準準內內容容獎獎罰罰標標準準備備注注 一考考勤勤管管理理 1員工必須親自打卡,不得代人打卡,不得連續(xù)打上下班卡,上班前半小時以內打卡有效違者,當事。

7、時間 12345678910111213141516171819202122232425262728293031人員 備注: 項目部門負責人:編制人。

8、湖湖南南友友元元房房地地產產開開發(fā)發(fā)有有限限公公司司 年 月考勤表 部 門: 姓名 日 期 出勤 合計 其中 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 2。

9、中創(chuàng)夏日西瓜主題系列活動方案 關于夏天,你最幸福的狀態(tài)是什么 空調wifi冰西瓜. 閑暇午后,蟬鳴此起彼伏, 熾熱的陽光灑在窗外的樹蔭上, 懶懶的抱個冰西瓜, 期待著冰鎮(zhèn)幾個小時之后第一口的甜蜜. 這種時候,確實是夏天最幸福的時刻了 Wha。

10、安徽天蘊房地產開發(fā)公司宿州開發(fā)區(qū)項目 市場分析及項目開發(fā)操作建議 目 錄 第一部分第一部分 市場解構市場解構 第二部分第二部分 客戶分析客戶分析 第三部分第三部分 產品建議產品建議 第四部分第四部分 價格建議價格建議 第五部分第五部分 營銷。

11、順德順成房產有限公司 山嵐水岸商業(yè)項目推廣方案山嵐水岸商業(yè)項目推廣方案 撰撰 寫:順德唐龍廣告有限公司寫:順德唐龍廣告有限公司 唐龍地產資源決策中心唐龍地產資源決策中心 項目統(tǒng)籌項目統(tǒng)籌 梁文星 吳青山 楊惠明 總策劃總策劃 梁文星 策劃組。

12、商商 業(yè)業(yè) 地地 產產 投投 資資 培培 訓訓 內內 容容 商業(yè)地產商業(yè)地產 商鋪商鋪 由由市市演變而來演變而來,說文說文釋釋市市曰:集曰:集 中交易之場所中交易之場所,也就是今日之商鋪也就是今日之商鋪. 在資本市場中,房地產稱為不動產.投。

13、金成集團房產子公司考核管理辦法金成集團房產子公司考核管理辦法 金成房地產集團金成房地產集團 2004.8.13 金成集團 目的:隨著公司管理半徑的增大,管 理難度也相應加大,為了貫徹集團總體發(fā)展 戰(zhàn)略,有效地提高投資效率充分調動項目公 司的。

14、筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM 建設工程投標建設工程投標 邀請函邀請函 致致 公司:公司: 經(jīng)研究,我司誠邀貴司參加XX一期建設工程投標并根據(jù)修改后的 施工圖紙報價,現(xiàn)將有關事項明確如下: 1發(fā)標時間:1發(fā)標時間: 2招標答疑:2招。

15、江蘇新城房產股份有限公司 品牌建設及項目推廣建議 提綱 第一部分品牌建設 第二部分項目推廣 第一部分品牌建設 新城品牌規(guī)劃思路 規(guī)劃背景規(guī)劃背景 目前現(xiàn)狀目前現(xiàn)狀 目標區(qū)域目標區(qū)域 戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略目標 江蘇新城房產股份有限公司是江 蘇省第一家。

16、如何做好甲方代表 第 1 頁 共 32 頁 如何做一個合格的甲方代表如何做一個合格的甲方代表 文章發(fā)表于:20091111 12:06:04 做了兩年多的業(yè)主代表,有時還是感覺工程控制不得力,對如何做好一個甲 方代表還是有些疑惑,我先把我個。

17、 曼曼 妙妙 韓韓 國國 之之 旅旅 2009.11.52009.11.9 百貨總公司 目錄 一大氣磅礴之美陳布展 二精致唯美之專柜陳列 三 悉心周到之標準服務 四新潮專業(yè)之裝修布局 五琳瑯滿目之專賣店鋪 創(chuàng)意十足的共享空間布展 商 場 的。

18、企業(yè)管理中心制度企業(yè)管理中心制度 第一節(jié)第一節(jié) 質量技術經(jīng)濟部管理制度質量技術經(jīng)濟部管理制度 一新單保管制度一新單保管制度 第一條 每日設計師交來的新單由審核師負責接收初審及合同編號,并于接 單當日 18:00 前將報價單轉至工程部,以便按。

19、 房地產營銷管理制度房地產營銷管理制度 第一章第一章 機構設置機構設置 一組織框架組織框架 二崗位職責說明二崗位職責說明 一銷售經(jīng)理崗位職責說明 1人員管理 對現(xiàn)場人員進行日常行為禮儀規(guī)范管理; 對新入職員工進行業(yè)務培訓; 督促銷售代表完成。

20、 全套全套 XXXXXXXX 團物業(yè)管理制度匯編團物業(yè)管理制度匯編 公司內部資料,嚴禁外傳公司內部資料,嚴禁外傳 20XX20XX 年年 XXXX 月月企管部修訂企管部修訂 工程維修部工程維修部規(guī)章制度規(guī)章制度 一安全制度 1工程部全體員工。

21、 目目 錄錄 工程概況 . 3 一安全生產資金保障制度 . 3 二 安全教育培訓制度 . 4 三安全目標管理制度 . 7 四安全檢查制度 . 8 五 安全生產責任目標考核制度 . 10 六安全生產事故報告調查處理制度 . 10 七施工現(xiàn)場消。

22、 XXXX名仕豪庭名仕豪庭 市場營銷部崗位職責及各項制度市場營銷部崗位職責及各項制度 滕州市滕州市 XXXX 置業(yè)有限公司置業(yè)有限公司 20112011 年年 2 2 月月 9 9 日日 目目 錄錄 一一市場營銷部組織框架及組織關系 二二市。

23、 房地產營銷管理制度房地產營銷管理制度 第一章第一章 機構設置機構設置 一組織框架組織框架 二崗位職責說明二崗位職責說明 一銷售經(jīng)理崗位職責說明 1人員管理 對現(xiàn)場人員進行日常行為禮儀規(guī)范管理; 對新入職員工進行業(yè)務培訓; 督促銷售代表完成。

24、XXXX 房產公司團隊能力建設規(guī)劃方案房產公司團隊能力建設規(guī)劃方案 一房地產行業(yè)團隊能力現(xiàn)狀分析一房地產行業(yè)團隊能力現(xiàn)狀分析 一行業(yè)人力資源環(huán)境分析 1人才流動頻繁 根據(jù)統(tǒng)計, 國內房地產人才流動程度居各行業(yè)之首, 流動率超過 60. 在浙。

25、1海南軍墾休閑農業(yè)觀光園項目可行性研究報告海南軍墾休閑農業(yè)觀光園項目可行性研究報告目目錄錄第一章海南軍墾休閑農業(yè)觀光園項目基本情況.3一項目名稱.4二項目業(yè)主.4三投資數(shù)額.4四項目簡介.4第二章總論. 4一本項目研究的方法.5二本項目可行。

26、某某房產薪資管理制度及考核辦法某某房產薪資管理制度及考核辦法一總則1本規(guī)定根據(jù)中華人民共和國勞動法相關章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度.2員工的各項薪酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應依照本制度辦理.3依據(jù):社會同行業(yè)薪酬水平制度。

27、司網(wǎng)絡使用管理制度司網(wǎng)絡使用管理制度10 目的公司網(wǎng)絡資源只能用于工作.個人由于一般業(yè)務學習新聞娛樂等而需用網(wǎng)絡的必須在自己家中進行.為規(guī)范公司網(wǎng)絡的管理,確保網(wǎng)絡資源高效安全地用于工作,特制訂本制度.20 范圍21 本規(guī)定涉及的網(wǎng)絡范圍包。

28、辦公用品管理制度辦公用品管理制度10 目的為規(guī)范辦公用品的管理,特制訂本制度.20 辦公用品種類本制度稱辦公文具分為消耗品管理消耗品及管理品三種:21 消耗品:鉛筆刀片膠水膠帶大頭針圖釘曲別針橡皮筋筆記本復寫紙卷宗標簽便條紙信紙橡皮擦夾子打。

29、房房地地產產營營銷銷管管理理制制度度第一章第一章機構設置機構設置一組織框架組織框架二崗位職責說明二崗位職責說明一銷售經(jīng)理崗位職責說明1人員管理對現(xiàn)場人員進行日常行為禮儀規(guī)范管理;對新入職員工進行業(yè)務培訓;督促銷售代表完成銷售任務,保障整體銷。

30、車輛管理制度10 車輛管理11 公司公務車的證照及稽核等事務統(tǒng)由辦公室負責管理.配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調派,并負責維修檢驗清潔等.12 本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調派;車輛管理員依重要性順序派車.不按規(guī)定辦理。

31、辦公用品管理制度10 目的為規(guī)范辦公用品的管理 , 特制訂本制度.20 辦公用品種類本制度稱辦公文具分為消耗品管理消耗品及管理品三種:21 消耗品:鉛筆刀片膠水膠帶大頭針圖釘曲別針橡皮筋筆記本復寫紙卷宗標簽便條紙信紙橡皮擦夾子打印油原子筆書。

32、總工辦管理制度 有限公司 年 月目錄第一章組織架構及工作責任1. 組織架構及工作責任2 第二章技術管理辦法1.設計責任書編制細則9 2.項目設計管理辦法 13 第三章總工辦工作流程圖1.總工辦設計方案流程圖17 2.項目定位流程圖 18 3。

33、經(jīng) 經(jīng) 過 過 團 團 隊 隊 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 , , 本 本 司 司 已 已 為 為 網(wǎng) 網(wǎng) 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0萬 萬 專 專 業(yè) 業(yè) 范 范 文 文 , , 希 希 望 望 能 能 。

34、公司部門中層領導年度工作考核表公司部門中層領導年度工作考核表公司部門中層領導公司部門中層領導年度工作考核表年度工作考核表 年度年度姓姓 名名職職 務務何時任現(xiàn)職何時任現(xiàn)職一述職報告摘要由本人填寫一述職報告摘要由本人填寫簽簽名名年年月月日日二。

35、 1 工程精細化管理指引工程精細化管理指引試行試行表格表格房地產集團有限公司 2 第第一一部分部分組織管理組織管理 3 編號:JXH1版本:2012版本 2012工程管理部人員花名冊表工程管理部人員花名冊表項目名稱:填寫日期:年月日序號姓名。