1、渠渠道道類類合合作作商商考考察察報報告告 公公司司名名稱稱 考考察察事事項項 企企業業信信息息 注注冊冊信信息息 注冊時間: 注冊資金: 經營范圍: 評定: 主主營營產產品品評定: 合合作作案案例例評定: 公公司司現現場場 照照片片 公公司。

2、湖湖南南友友元元房房地地產產開開發發有有限限公公司司 年 月考勤表 部 門: 姓名 日 期 出勤 合計 其中 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 2。

3、 赴北京商業考察報告赴北京商業考察報告 事業六部事業六部 調研成員:朱云鵬王健李戰云張宏銀調研成員:朱云鵬王健李戰云張宏銀 赴北京商業考察報告赴北京商業考察報告 一動物園商圈一動物園商圈 1 1世紀天樂國際服裝批發市場世紀天樂國際服裝批發市。

4、商商 業業 地地 產產 投投 資資 培培 訓訓 內內 容容 商業地產商業地產 商鋪商鋪 由由市市演變而來演變而來,說文說文釋釋市市曰:集曰:集 中交易之場所中交易之場所,也就是今日之商鋪也就是今日之商鋪. 在資本市場中,房地產稱為不動產.投。

5、江蘇新城房產股份有限公司 品牌建設及項目推廣建議 提綱 第一部分品牌建設 第二部分項目推廣 第一部分品牌建設 新城品牌規劃思路 規劃背景規劃背景 目前現狀目前現狀 目標區域目標區域 戰略目標戰略目標 江蘇新城房產股份有限公司是江 蘇省第一家。

6、BREAD PPT DESIGN Supermarket investigation report 超市考察報告 BREAD PPT DESIGN 總目錄 蘇州連云港曼巴特購物廣場 BREAD PPT DESIGN 曼巴特購物廣場店 區位圖。

7、 曼曼 妙妙 韓韓 國國 之之 旅旅 2009.11.52009.11.9 百貨總公司 目錄 一大氣磅礴之美陳布展 二精致唯美之專柜陳列 三 悉心周到之標準服務 四新潮專業之裝修布局 五琳瑯滿目之專賣店鋪 創意十足的共享空間布展 商 場 的。

8、 房地產營銷管理制度房地產營銷管理制度 第一章第一章 機構設置機構設置 一組織框架組織框架 二崗位職責說明二崗位職責說明 一銷售經理崗位職責說明 1人員管理 對現場人員進行日常行為禮儀規范管理; 對新入職員工進行業務培訓; 督促銷售代表完成。

9、FORMSCP蘇州 4.24飛禽公園 裕廊園 緯壹科技城 兩大學府 Jcube花芭山波浪橋 4.22新加坡樟宜機場 4.23URA牛車水 濱海灣金沙 4.25榜鵝 大巴窯 SCP新加坡 4.26圣淘沙 名勝世界 4.27濱海灣植物園 水壩 。

10、 全套全套 XXXXXXXX 團物業管理制度匯編團物業管理制度匯編 公司內部資料,嚴禁外傳公司內部資料,嚴禁外傳 20XX20XX 年年 XXXX 月月企管部修訂企管部修訂 工程維修部工程維修部規章制度規章制度 一安全制度 1工程部全體員工。

11、 目目 錄錄 工程概況 . 3 一安全生產資金保障制度 . 3 二 安全教育培訓制度 . 4 三安全目標管理制度 . 7 四安全檢查制度 . 8 五 安全生產責任目標考核制度 . 10 六安全生產事故報告調查處理制度 . 10 七施工現場消。

12、 房地產營銷管理制度房地產營銷管理制度 第一章第一章 機構設置機構設置 一組織框架組織框架 二崗位職責說明二崗位職責說明 一銷售經理崗位職責說明 1人員管理 對現場人員進行日常行為禮儀規范管理; 對新入職員工進行業務培訓; 督促銷售代表完成。

13、XXXX 房產公司團隊能力建設規劃方案房產公司團隊能力建設規劃方案 一房地產行業團隊能力現狀分析一房地產行業團隊能力現狀分析 一行業人力資源環境分析 1人才流動頻繁 根據統計, 國內房地產人才流動程度居各行業之首, 流動率超過 60. 在浙。

14、星期八職場經驗網星期八職場經驗網http:現成經驗助你快速完成工作房地產開發有限公司檔案管理制度房地產開發有限公司檔案管理制度一一總則總則1為了規范房地產公司檔案管理,特制定本制度.2本制度適用于本公司及所屬各單位檔案管理.3本制度最終解釋。

15、銷售進展管理制度山西宏山西宏大大宇宇房地產開發有限公司房地產開發有限公司1本制度自 2016 年 8 月 1 日起執行.公司領導簽字:2山西山西宏大宇房地產開發有限公司宏大宇房地產開發有限公司銷售銷售進展管理制度進展管理制度為了激發營銷團隊。

16、司網絡使用管理制度司網絡使用管理制度10 目的公司網絡資源只能用于工作.個人由于一般業務學習新聞娛樂等而需用網絡的必須在自己家中進行.為規范公司網絡的管理,確保網絡資源高效安全地用于工作,特制訂本制度.20 范圍21 本規定涉及的網絡范圍包。

17、辦公用品管理制度辦公用品管理制度10 目的為規范辦公用品的管理,特制訂本制度.20 辦公用品種類本制度稱辦公文具分為消耗品管理消耗品及管理品三種:21 消耗品:鉛筆刀片膠水膠帶大頭針圖釘曲別針橡皮筋筆記本復寫紙卷宗標簽便條紙信紙橡皮擦夾子打。

18、房房地地產產營營銷銷管管理理制制度度第一章第一章機構設置機構設置一組織框架組織框架二崗位職責說明二崗位職責說明一銷售經理崗位職責說明1人員管理對現場人員進行日常行為禮儀規范管理;對新入職員工進行業務培訓;督促銷售代表完成銷售任務,保障整體銷。

19、車輛管理制度10 車輛管理11 公司公務車的證照及稽核等事務統由辦公室負責管理.配屬于售樓處的車輛由銷售經理或指派專人調派,并負責維修檢驗清潔等.12 本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調派;車輛管理員依重要性順序派車.不按規定辦理。

20、辦公用品管理制度10 目的為規范辦公用品的管理 , 特制訂本制度.20 辦公用品種類本制度稱辦公文具分為消耗品管理消耗品及管理品三種:21 消耗品:鉛筆刀片膠水膠帶大頭針圖釘曲別針橡皮筋筆記本復寫紙卷宗標簽便條紙信紙橡皮擦夾子打印油原子筆書。

21、檔案管理制度檔案管理制度10 主要內容及適用范圍規定公司辦公室各類檔案資料的形成與歸檔分類鑒定與保管借閱保密統計銷毀等管理內容.客戶檔案管理執行客戶檔案管理制度 .20 檔案的管理機構21 文書結案后,原稿由公司辦公室所轄檔案室歸檔.22 。

22、總工辦管理制度 有限公司 年 月目錄第一章組織架構及工作責任1. 組織架構及工作責任2 第二章技術管理辦法1.設計責任書編制細則9 2.項目設計管理辦法 13 第三章總工辦工作流程圖1.總工辦設計方案流程圖17 2.項目定位流程圖 18 3。

23、公司部門中層領導年度工作考核表公司部門中層領導年度工作考核表公司部門中層領導公司部門中層領導年度工作考核表年度工作考核表 年度年度姓姓 名名職職 務務何時任現職何時任現職一述職報告摘要由本人填寫一述職報告摘要由本人填寫簽簽名名年年月月日日二。

24、 1 工程精細化管理指引工程精細化管理指引試行試行表格表格房地產集團有限公司 2 第第一一部分部分組織管理組織管理 3 編號:JXH1版本:2012版本 2012工程管理部人員花名冊表工程管理部人員花名冊表項目名稱:填寫日期:年月日序號姓名。

25、樓盤開盤解籌操作手冊編寫教案目錄CONTENTS服務客戶服務產品開盤時間推廣主題推廣目的活動場地參加人數主辦單位協辦單位策劃執行方案提供活動前相關支持前期準備審批流程執行流程費用預算人員分工媒體選擇各項操作日程安排活動中開盤操作活動后善后工。

26、家居風水講座家居風水講座2012013 3可逸蘭亭風水講座活動策劃方案可逸蘭亭風水講座活動策劃方案2013年10月蘇州贏動文化傳媒有限公司2013年10月22日居家風水堪稱人居文化中的一門學問,居家風水,源于風水學,活動新穎,是之前樓盤少有。

27、1 2房產公司內部招標工作流程為保障公司各部門各項目工作的順利進行,滿足國家與地方招投標法律法規的相關要求,工程造價在三萬元以上的工程應采用公司內部招標方式選擇中標單位,工程造價在三萬元下的小型工程施工單位的選擇仍然采用原有工程任務單模式。

28、精品資料網http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網http:專業提供企管培訓資料阿佩克思銷售管理手冊阿佩克思銷售管理手冊我們希望的銷售過程是一次愉悅的經歷對于顧客而言他們購買的其實是生活夢想而夢想的描繪者是你,我們。

29、房產公司工程款支付流程圖房產公司工程款支付流程圖流程圖示擔當依據或標準工作內容附送表單施工單位項目負責人監理單位項目負責人建設單位項目預算員建設單位項目負責人建設單位分管領導建設單位會計核算建設單位財務出納施工合同及施工進度監理合同及法規工。

30、地產集團對營銷代理公司的監管辦法地產集團對營銷代理公司的監管辦法為確為確保保地產集團地產集團各各樓盤的銷樓盤的銷售目售目標標順利完成并實現順利完成并實現規規范管理范管理, 特特制定本監管制定本監管辦辦法.法.一雙方工作機制一雙方工作機制1地。

31、房產公司工程款支付流程圖簡易流程圖擔當依據或標準工作內容附送表單施工方項目負責人監理方項目負責人現場工程師預算員權限人銀行出納施工合同和工程進度監理合同監理法規施工合同施工合同和工程進度施工合同和付款附件授權文件1 到工程部領取工程進度款支。