1、審計案例分享審計案例分享 法務審計監察中心法務審計監察中心 陳樂舒陳樂舒 2011年年4月月22日日 按審計關注的事項分類 一固定資產的案例 二出納相關的案例 三稅務相關的案例 四酒店相關的案例 五合同與往來的案例 六注冊資本的案例 七工程。

2、項目名稱簽證單編號 成本科目分包單位 簽證時間及原因 預估機械工種 數量及工時 施工員工程部長 商務部 能否對甲方簽證 成控部 核定單價 生產項目經理 成控中心 見證收方記錄 班組確認確認時間 內部簽證單內部簽證單 簽字： 年 月 日 附件。

3、內部質量審核程序 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 按規定的程序實施內部質量審核, 以確保能正確的評價質量體系的有效性 和符合性。
2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用按 ISO9002 標準實施的內部質量審核。
3 3 相關標準要。

4、中糧地產集團股份有限公司內部控制制度中糧地產集團股份有限公司內部控制制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為強化集團內部管理， 有效落實公司各職能部門專業系統風險管理 和流程控制，保障公司經營管理的安全性和財務信息的可靠性，在公司的。

5、商商 業業 地地 產產 投投 資資 培培 訓訓 內內 容容 商業地產商業地產 商鋪商鋪 由由市市演變而來演變而來，說文說文釋釋市市曰：集曰：集 中交易之場所中交易之場所，也就是今日之商鋪也就是今日之商鋪。
在資本市場中，房地產稱為不動產。
投。

6、江蘇新城房產股份有限公司 品牌建設及項目推廣建議 提綱 第一部分品牌建設 第二部分項目推廣 第一部分品牌建設 新城品牌規劃思路 規劃背景規劃背景 目前現狀目前現狀 目標區域目標區域 戰略目標戰略目標 江蘇新城房產股份有限公司是江 蘇省第一家。

7、內部審計制度內部審計制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團內 部管理和審計監督，促進廉政建設，維護集團有限公司合法權益，保障集團經營 活動健康發展， 保證國有資產的增值保值， 根據 中華。

8、內部審計通知書內部審計通知書 穗富力審字穗富力審字 號號 ： 集團公司決定于年月日起指派等對 你公司進行內部財務審計，請做好有關資料的準備工作并給 予積極配合。
特此通知 xx 地產集團首席財務官 年 月 日 。

9、 全套全套 XXXXXXXX 團物業管理制度匯編團物業管理制度匯編 公司內部資料，嚴禁外傳公司內部資料，嚴禁外傳 20XX20XX 年年 XXXX 月月企管部修訂企管部修訂 工程維修部工程維修部規章制度規章制度 一安全制度 1工程部全體員工。

10、 目目 錄錄 工程概況 . 3 一安全生產資金保障制度 . 3 二 安全教育培訓制度 . 4 三安全目標管理制度 . 7 四安全檢查制度 . 8 五 安全生產責任目標考核制度 . 10 六安全生產事故報告調查處理制度 . 10 七施工現場消。

11、內部應聘表內部應聘表 所申請的職位僅限于內部招聘中公布的相關職位。
公司謹此聲明：請如實填寫各項資料，公司將保留對提供虛假資料者做出立即開除并追究相關 法律責任的權利。
如所填報學歷職稱證件的復印件未提交人事行政部者，請連同本表一起提交，否。

12、知名中介公司內部培訓資料曝光知名中介公司內部培訓資料曝光 策略一：北京房價不會降 由于從 20 xx 年年底到 20 xx 年 2 月房地產業的成交量大幅下降，之前輿論熱點 北京房價 xx 年會不會下降房價拐點之說的解釋為，北京房價雖不會有。

13、XXXX 房產公司團隊能力建設規劃方案房產公司團隊能力建設規劃方案 一房地產行業團隊能力現狀分析一房地產行業團隊能力現狀分析 一行業人力資源環境分析 1人才流動頻繁 根據統計， 國內房地產人才流動程度居各行業之首， 流動率超過 6 在浙。

14、 十四審 計 管 理 內部審計管理辦法 494 第一章 總 則 第一條 為了加強和規范內部審計工作，保證審計工作質 量，明確審計責任，加大審計監督力度，嚴肅財經紀律，建立健 全企業自我約束機制，根據中華人民共和國審計法 集團公 司有關規定和。

15、星期八職場經驗網星期八職場經驗網http:現成經驗助你快速完成工作房地產開發有限公司檔案管理制度房地產開發有限公司檔案管理制度一一總則總則1為了規范房地產公司檔案管理,特制定本制度.2本制度適用于本公司及所屬各單位檔案管理.3本制度最終解釋。

16、銷售進展管理制度山西宏山西宏大大宇宇房地產開發有限公司房地產開發有限公司1本制度自 2016 年 8 月 1 日起執行.公司領導簽字:2山西山西宏大宇房地產開發有限公司宏大宇房地產開發有限公司銷售銷售進展管理制度進展管理制度為了激發營銷團隊。

17、司網絡使用管理制度司網絡使用管理制度10 目的公司網絡資源只能用于工作.個人由于一般業務學習新聞娛樂等而需用網絡的必須在自己家中進行.為規范公司網絡的管理,確保網絡資源高效安全地用于工作,特制訂本制度.20 范圍21 本規定涉及的網絡范圍包。

18、辦公用品管理制度辦公用品管理制度10 目的為規范辦公用品的管理,特制訂本制度.20 辦公用品種類本制度稱辦公文具分為消耗品管理消耗品及管理品三種:21 消耗品:鉛筆刀片膠水膠帶大頭針圖釘曲別針橡皮筋筆記本復寫紙卷宗標簽便條紙信紙橡皮擦夾子打。

19、車輛管理制度10 車輛管理11 公司公務車的證照及稽核等事務統由辦公室負責管理.配屬于售樓處的車輛由銷售經理或指派專人調派,并負責維修檢驗清潔等.12 本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調派;車輛管理員依重要性順序派車.不按規定辦理。

20、總工辦管理制度 有限公司 年 月目錄第一章組織架構及工作責任1. 組織架構及工作責任2 第二章技術管理辦法1.設計責任書編制細則9 2.項目設計管理辦法 13 第三章總工辦工作流程圖1.總工辦設計方案流程圖17 2.項目定位流程圖 18 3。

21、內部審計制度內部審計制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團內部管理和審計監督,促進廉政建設,維護集團有限公司合法權益,保障集團經營活動健康發展, 保證國有資產的增值保值, 根據 中華人民共和國審。

22、十四審 計 管 理內部審計管理辦法 494 第一章總則第一條為了加強和規范內部審計工作,保證審計工作質量,明確審計責任,加大審計監督力度,嚴肅財經紀律,建立健全企業自我約束機制,根據中華人民共和國審計法 集團公司有關規定和公司章程,制定本辦。

23、版號:A程序文件內部管理例會程序更改號:0QP2.2頁 碼:1310目的建立例會制度,定期對各項工作進行布置評價總結,保證各項工作順利開展20適用范圍適用于公司對各部門及各部門內部工作的布置總結信息溝通及經驗交流.30職責3 1副總經理主持。

24、家居風水講座家居風水講座2012013 3可逸蘭亭風水講座活動策劃方案可逸蘭亭風水講座活動策劃方案2013年10月蘇州贏動文化傳媒有限公司2013年10月22日居家風水堪稱人居文化中的一門學問,居家風水,源于風水學,活動新穎,是之前樓盤少有。

25、房產公司工程款支付流程圖簡易流程圖擔當依據或標準工作內容附送表單施工方項目負責人監理方項目負責人現場工程師預算員權限人銀行出納施工合同和工程進度監理合同監理法規施工合同施工合同和工程進度施工合同和付款附件授權文件1 到工程部領取工程進度款支。