1、第 1 頁,共 7 頁 碧桂園集團總部及房產公司 薪酬管理制度試行 編制 集團人力資源中心 日期 20111215 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人。

2、上上海海通通益益置置業業有有限限公公司司權權責責審審批批手手冊冊 說說明明: 1 1符符號號說說明明: 會會簽簽 依依順順序序審審核核 批批準準 須須報報董董事事長長審審批批事事項項 序序號號批批準準事事項項批批準準內內容容審審批批文文件件。

3、安徽天蘊房地產開發公司宿州開發區項目 市場分析及項目開發操作建議 目 錄 第一部分第一部分 市場解構市場解構 第二部分第二部分 客戶分析客戶分析 第三部分第三部分 產品建議產品建議 第四部分第四部分 價格建議價格建議 第五部分第五部分 營銷。

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5、商商 業業 地地 產產 投投 資資 培培 訓訓 內內 容容 商業地產商業地產 商鋪商鋪 由由市市演變而來演變而來,說文說文釋釋市市曰:集曰:集 中交易之場所中交易之場所,也就是今日之商鋪也就是今日之商鋪. 在資本市場中,房地產稱為不動產.投。

6、筑龍網 WWW.ZHULONG.COM 建設工程投標建設工程投標 邀請函邀請函 致致 公司:公司: 經研究,我司誠邀貴司參加XX一期建設工程投標并根據修改后的 施工圖紙報價,現將有關事項明確如下: 1發標時間:1發標時間: 2招標答疑:2招。

7、江蘇新城房產股份有限公司 品牌建設及項目推廣建議 提綱 第一部分品牌建設 第二部分項目推廣 第一部分品牌建設 新城品牌規劃思路 規劃背景規劃背景 目前現狀目前現狀 目標區域目標區域 戰略目標戰略目標 江蘇新城房產股份有限公司是江 蘇省第一家。

8、如何做好甲方代表 第 1 頁 共 32 頁 如何做一個合格的甲方代表如何做一個合格的甲方代表 文章發表于:20091111 12:06:04 做了兩年多的業主代表,有時還是感覺工程控制不得力,對如何做好一個甲 方代表還是有些疑惑,我先把我個。

9、企業管理中心制度企業管理中心制度 第一節第一節 質量技術經濟部管理制度質量技術經濟部管理制度 一新單保管制度一新單保管制度 第一條 每日設計師交來的新單由審核師負責接收初審及合同編號,并于接 單當日 18:00 前將報價單轉至工程部,以便按。

10、 房地產營銷管理制度房地產營銷管理制度 第一章第一章 機構設置機構設置 一組織框架組織框架 二崗位職責說明二崗位職責說明 一銷售經理崗位職責說明 1人員管理 對現場人員進行日常行為禮儀規范管理; 對新入職員工進行業務培訓; 督促銷售代表完成。

11、 全套全套 XXXXXXXX 團物業管理制度匯編團物業管理制度匯編 公司內部資料,嚴禁外傳公司內部資料,嚴禁外傳 20XX20XX 年年 XXXX 月月企管部修訂企管部修訂 工程維修部工程維修部規章制度規章制度 一安全制度 1工程部全體員工。

12、 目目 錄錄 工程概況 . 3 一安全生產資金保障制度 . 3 二 安全教育培訓制度 . 4 三安全目標管理制度 . 7 四安全檢查制度 . 8 五 安全生產責任目標考核制度 . 10 六安全生產事故報告調查處理制度 . 10 七施工現場消。

13、 XXXX名仕豪庭名仕豪庭 市場營銷部崗位職責及各項制度市場營銷部崗位職責及各項制度 滕州市滕州市 XXXX 置業有限公司置業有限公司 20112011 年年 2 2 月月 9 9 日日 目目 錄錄 一一市場營銷部組織框架及組織關系 二二市。

14、 房地產營銷管理制度房地產營銷管理制度 第一章第一章 機構設置機構設置 一組織框架組織框架 二崗位職責說明二崗位職責說明 一銷售經理崗位職責說明 1人員管理 對現場人員進行日常行為禮儀規范管理; 對新入職員工進行業務培訓; 督促銷售代表完成。

15、XXXX 房產公司團隊能力建設規劃方案房產公司團隊能力建設規劃方案 一房地產行業團隊能力現狀分析一房地產行業團隊能力現狀分析 一行業人力資源環境分析 1人才流動頻繁 根據統計, 國內房地產人才流動程度居各行業之首, 流動率超過 60. 在浙。

16、某某房產薪資管理制度及考核辦法某某房產薪資管理制度及考核辦法一總則1本規定根據中華人民共和國勞動法相關章節制定員工工資及各種薪酬的管理制度.2員工的各項薪酬除在本公司管理制度中另有規定外,均應依照本制度辦理.3依據:社會同行業薪酬水平制度。

17、銷售進展管理制度山西宏山西宏大大宇宇房地產開發有限公司房地產開發有限公司1本制度自 2016 年 8 月 1 日起執行.公司領導簽字:2山西山西宏大宇房地產開發有限公司宏大宇房地產開發有限公司銷售銷售進展管理制度進展管理制度為了激發營銷團隊。

18、司網絡使用管理制度司網絡使用管理制度10 目的公司網絡資源只能用于工作.個人由于一般業務學習新聞娛樂等而需用網絡的必須在自己家中進行.為規范公司網絡的管理,確保網絡資源高效安全地用于工作,特制訂本制度.20 范圍21 本規定涉及的網絡范圍包。

19、辦公用品管理制度辦公用品管理制度10 目的為規范辦公用品的管理,特制訂本制度.20 辦公用品種類本制度稱辦公文具分為消耗品管理消耗品及管理品三種:21 消耗品:鉛筆刀片膠水膠帶大頭針圖釘曲別針橡皮筋筆記本復寫紙卷宗標簽便條紙信紙橡皮擦夾子打。

20、房房地地產產營營銷銷管管理理制制度度第一章第一章機構設置機構設置一組織框架組織框架二崗位職責說明二崗位職責說明一銷售經理崗位職責說明1人員管理對現場人員進行日常行為禮儀規范管理;對新入職員工進行業務培訓;督促銷售代表完成銷售任務,保障整體銷。

21、車輛管理制度10 車輛管理11 公司公務車的證照及稽核等事務統由辦公室負責管理.配屬于售樓處的車輛由銷售經理或指派專人調派,并負責維修檢驗清潔等.12 本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調派;車輛管理員依重要性順序派車.不按規定辦理。

22、辦公用品管理制度10 目的為規范辦公用品的管理 , 特制訂本制度.20 辦公用品種類本制度稱辦公文具分為消耗品管理消耗品及管理品三種:21 消耗品:鉛筆刀片膠水膠帶大頭針圖釘曲別針橡皮筋筆記本復寫紙卷宗標簽便條紙信紙橡皮擦夾子打印油原子筆書。

23、總工辦管理制度 有限公司 年 月目錄第一章組織架構及工作責任1. 組織架構及工作責任2 第二章技術管理辦法1.設計責任書編制細則9 2.項目設計管理辦法 13 第三章總工辦工作流程圖1.總工辦設計方案流程圖17 2.項目定位流程圖 18 3。

24、經 經 過 過 團 團 隊 隊 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 , , 本 本 司 司 已 已 為 為 網 網 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0萬 萬 專 專 業 業 范 范 文 文 , , 希 希 望 望 能 能 。

25、公司部門中層領導年度工作考核表公司部門中層領導年度工作考核表公司部門中層領導公司部門中層領導年度工作考核表年度工作考核表 年度年度姓姓 名名職職 務務何時任現職何時任現職一述職報告摘要由本人填寫一述職報告摘要由本人填寫簽簽名名年年月月日日二。

26、 1 工程精細化管理指引工程精細化管理指引試行試行表格表格房地產集團有限公司 2 第第一一部分部分組織管理組織管理 3 編號:JXH1版本:2012版本 2012工程管理部人員花名冊表工程管理部人員花名冊表項目名稱:填寫日期:年月日序號姓名。

27、樓盤開盤解籌操作手冊編寫教案目錄CONTENTS服務客戶服務產品開盤時間推廣主題推廣目的活動場地參加人數主辦單位協辦單位策劃執行方案提供活動前相關支持前期準備審批流程執行流程費用預算人員分工媒體選擇各項操作日程安排活動中開盤操作活動后善后工。

28、家居風水講座家居風水講座2012013 3可逸蘭亭風水講座活動策劃方案可逸蘭亭風水講座活動策劃方案2013年10月蘇州贏動文化傳媒有限公司2013年10月22日居家風水堪稱人居文化中的一門學問,居家風水,源于風水學,活動新穎,是之前樓盤少有。

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30、房產公司工程款支付流程圖簡易流程圖擔當依據或標準工作內容附送表單施工方項目負責人監理方項目負責人現場工程師預算員權限人銀行出納施工合同和工程進度監理合同監理法規施工合同施工合同和工程進度施工合同和付款附件授權文件1 到工程部領取工程進度款支。