1、第 1 頁,共 7 頁 碧桂園集團總部及房產(chǎn)公司 薪酬管理制度試行 編制 集團人力資源中心 日期 20111215 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人。

2、湖湖南南友友元元房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有有限限公公司司 年 月考勤表 部 門: 姓名 日 期 出勤 合計 其中 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 2。

3、中創(chuàng)夏日西瓜主題系列活動方案 關(guān)于夏天,你最幸福的狀態(tài)是什么 空調(diào)wifi冰西瓜. 閑暇午后,蟬鳴此起彼伏, 熾熱的陽光灑在窗外的樹蔭上, 懶懶的抱個冰西瓜, 期待著冰鎮(zhèn)幾個小時之后第一口的甜蜜. 這種時候,確實是夏天最幸福的時刻了 Wha。

4、安徽天蘊房地產(chǎn)開發(fā)公司宿州開發(fā)區(qū)項目 市場分析及項目開發(fā)操作建議 目 錄 第一部分第一部分 市場解構(gòu)市場解構(gòu) 第二部分第二部分 客戶分析客戶分析 第三部分第三部分 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 第四部分第四部分 價格建議價格建議 第五部分第五部分 營銷。

5、順德順成房產(chǎn)有限公司 山嵐水岸商業(yè)項目推廣方案山嵐水岸商業(yè)項目推廣方案 撰撰 寫:順德唐龍廣告有限公司寫:順德唐龍廣告有限公司 唐龍地產(chǎn)資源決策中心唐龍地產(chǎn)資源決策中心 項目統(tǒng)籌項目統(tǒng)籌 梁文星 吳青山 楊惠明 總策劃總策劃 梁文星 策劃組。

6、商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 投投 資資 培培 訓訓 內(nèi)內(nèi) 容容 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商鋪商鋪 由由市市演變而來演變而來,說文說文釋釋市市曰:集曰:集 中交易之場所中交易之場所,也就是今日之商鋪也就是今日之商鋪. 在資本市場中,房地產(chǎn)稱為不動產(chǎn).投。

7、施工組織設(shè)計 水電部分 一一 工程概況工程概況 1. 工程簡介: 工程位于經(jīng)七路南側(cè),緯一路和緯二路之間,建筑面積32654m2,是集辦公市場交易餐飲為 一體的現(xiàn)代化綜合辦公用樓.本工程地下2 層,地上25 層,總高度94.2m. 本工程水。

8、一編制依據(jù) 1.1 1.1 工程合同附表V1 工 程 合 同 附表V V 1 1 序號 合 同 名 稱 編 號 簽 訂 日 期 1 建筑工程施工合同 GF910201 2000.1 2 1.2 1.2 工程施工圖紙附表V2 工程施工圖紙 附。

9、施工組織設(shè)計 水電部分 一一 工程概況工程概況 1. 工程簡介: 工程位于經(jīng)七路南側(cè),緯一路和緯二路之間,建筑面積32654m2,是集辦公市場交易餐飲為 一體的現(xiàn)代化綜合辦公用樓.本工程地下2 層,地上25 層,總高度94.2m. 本工程水。

10、一編制依據(jù) 1.1 1.1 工程合同附表V1 工 程 合 同 附表V V 1 1 序號 合 同 名 稱 編 號 簽 訂 日 期 1 建筑工程施工合同 GF910201 2000.1 2 1.2 1.2 工程施工圖紙附表V2 工程施工圖紙 附。

11、 培培 訓訓 手手 冊冊 二九年五月 建行個人住房公積金組合貸款建行個人住房公積金組合貸款 一 貸款流程:貸款流程: 貸 前 準 備 房 管 局 打 協(xié) 議 銀 行 面 簽 存 首 付 和 過 戶 費 交 擔 保 費 銀 行 審 批 公 積。

12、筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM 建設(shè)工程投標建設(shè)工程投標 邀請函邀請函 致致 公司:公司: 經(jīng)研究,我司誠邀貴司參加XX一期建設(shè)工程投標并根據(jù)修改后的 施工圖紙報價,現(xiàn)將有關(guān)事項明確如下: 1發(fā)標時間:1發(fā)標時間: 2招標答疑:2招。

13、江蘇新城房產(chǎn)股份有限公司 品牌建設(shè)及項目推廣建議 提綱 第一部分品牌建設(shè) 第二部分項目推廣 第一部分品牌建設(shè) 新城品牌規(guī)劃思路 規(guī)劃背景規(guī)劃背景 目前現(xiàn)狀目前現(xiàn)狀 目標區(qū)域目標區(qū)域 戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略目標 江蘇新城房產(chǎn)股份有限公司是江 蘇省第一家。

14、如何做好甲方代表 第 1 頁 共 32 頁 如何做一個合格的甲方代表如何做一個合格的甲方代表 文章發(fā)表于:20091111 12:06:04 做了兩年多的業(yè)主代表,有時還是感覺工程控制不得力,對如何做好一個甲 方代表還是有些疑惑,我先把我個。

15、企業(yè)管理中心制度企業(yè)管理中心制度 第一節(jié)第一節(jié) 質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟部管理制度質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟部管理制度 一新單保管制度一新單保管制度 第一條 每日設(shè)計師交來的新單由審核師負責接收初審及合同編號,并于接 單當日 18:00 前將報價單轉(zhuǎn)至工程部,以便按。

16、 房地產(chǎn)營銷管理制度房地產(chǎn)營銷管理制度 第一章第一章 機構(gòu)設(shè)置機構(gòu)設(shè)置 一組織框架組織框架 二崗位職責說明二崗位職責說明 一銷售經(jīng)理崗位職責說明 1人員管理 對現(xiàn)場人員進行日常行為禮儀規(guī)范管理; 對新入職員工進行業(yè)務(wù)培訓; 督促銷售代表完成。

17、 全套全套 XXXXXXXX 團物業(yè)管理制度匯編團物業(yè)管理制度匯編 公司內(nèi)部資料,嚴禁外傳公司內(nèi)部資料,嚴禁外傳 20XX20XX 年年 XXXX 月月企管部修訂企管部修訂 工程維修部工程維修部規(guī)章制度規(guī)章制度 一安全制度 1工程部全體員工。

18、 XXXX名仕豪庭名仕豪庭 市場營銷部崗位職責及各項制度市場營銷部崗位職責及各項制度 滕州市滕州市 XXXX 置業(yè)有限公司置業(yè)有限公司 20112011 年年 2 2 月月 9 9 日日 目目 錄錄 一一市場營銷部組織框架及組織關(guān)系 二二市。

19、前前 言言 房地產(chǎn)經(jīng)紀人,就是在房屋和土地買賣 轉(zhuǎn)讓抵押租賃交換等交易活動中充當 中間媒介,接受委托,收取傭金的自然人和 法人.隨著中國房地產(chǎn)市場的逐漸繁榮,二 手房交易市場也日見火爆,房產(chǎn)經(jīng)紀人的職 業(yè)前景和市場需求日益擴大,有越來越多的。

20、 房地產(chǎn)營銷管理制度房地產(chǎn)營銷管理制度 第一章第一章 機構(gòu)設(shè)置機構(gòu)設(shè)置 一組織框架組織框架 二崗位職責說明二崗位職責說明 一銷售經(jīng)理崗位職責說明 1人員管理 對現(xiàn)場人員進行日常行為禮儀規(guī)范管理; 對新入職員工進行業(yè)務(wù)培訓; 督促銷售代表完成。

21、XXXX 房產(chǎn)公司團隊能力建設(shè)規(guī)劃方案房產(chǎn)公司團隊能力建設(shè)規(guī)劃方案 一房地產(chǎn)行業(yè)團隊能力現(xiàn)狀分析一房地產(chǎn)行業(yè)團隊能力現(xiàn)狀分析 一行業(yè)人力資源環(huán)境分析 1人才流動頻繁 根據(jù)統(tǒng)計, 國內(nèi)房地產(chǎn)人才流動程度居各行業(yè)之首, 流動率超過 60. 在浙。

22、1海南軍墾休閑農(nóng)業(yè)觀光園項目可行性研究報告海南軍墾休閑農(nóng)業(yè)觀光園項目可行性研究報告目目錄錄第一章海南軍墾休閑農(nóng)業(yè)觀光園項目基本情況.3一項目名稱.4二項目業(yè)主.4三投資數(shù)額.4四項目簡介.4第二章總論. 4一本項目研究的方法.5二本項目可行。

23、某某房產(chǎn)薪資管理制度及考核辦法某某房產(chǎn)薪資管理制度及考核辦法一總則1本規(guī)定根據(jù)中華人民共和國勞動法相關(guān)章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度.2員工的各項薪酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應(yīng)依照本制度辦理.3依據(jù):社會同行業(yè)薪酬水平制度。

24、房房地地產(chǎn)產(chǎn)營營銷銷管管理理制制度度第一章第一章機構(gòu)設(shè)置機構(gòu)設(shè)置一組織框架組織框架二崗位職責說明二崗位職責說明一銷售經(jīng)理崗位職責說明1人員管理對現(xiàn)場人員進行日常行為禮儀規(guī)范管理;對新入職員工進行業(yè)務(wù)培訓;督促銷售代表完成銷售任務(wù),保障整體銷。

25、車輛管理制度10 車輛管理11 公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負責管理.配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調(diào)派,并負責維修檢驗清潔等.12 本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調(diào)派;車輛管理員依重要性順序派車.不按規(guī)定辦理。

26、辦公用品管理制度10 目的為規(guī)范辦公用品的管理 , 特制訂本制度.20 辦公用品種類本制度稱辦公文具分為消耗品管理消耗品及管理品三種:21 消耗品:鉛筆刀片膠水膠帶大頭針圖釘曲別針橡皮筋筆記本復(fù)寫紙卷宗標簽便條紙信紙橡皮擦夾子打印油原子筆書。

27、總工辦管理制度 有限公司 年 月目錄第一章組織架構(gòu)及工作責任1. 組織架構(gòu)及工作責任2 第二章技術(shù)管理辦法1.設(shè)計責任書編制細則9 2.項目設(shè)計管理辦法 13 第三章總工辦工作流程圖1.總工辦設(shè)計方案流程圖17 2.項目定位流程圖 18 3。

28、經(jīng) 經(jīng) 過 過 團 團 隊 隊 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 , , 本 本 司 司 已 已 為 為 網(wǎng) 網(wǎng) 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0萬 萬 專 專 業(yè) 業(yè) 范 范 文 文 , , 希 希 望 望 能 能 。

29、公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表公司部門中層領(lǐng)導公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表年度工作考核表 年度年度姓姓 名名職職 務(wù)務(wù)何時任現(xiàn)職何時任現(xiàn)職一述職報告摘要由本人填寫一述職報告摘要由本人填寫簽簽名名年年月月日日二。

30、 1 工程精細化管理指引工程精細化管理指引試行試行表格表格房地產(chǎn)集團有限公司 2 第第一一部分部分組織管理組織管理 3 編號:JXH1版本:2012版本 2012工程管理部人員花名冊表工程管理部人員花名冊表項目名稱:填寫日期:年月日序號姓名。

31、樓盤開盤解籌操作手冊編寫教案目錄CONTENTS服務(wù)客戶服務(wù)產(chǎn)品開盤時間推廣主題推廣目的活動場地參加人數(shù)主辦單位協(xié)辦單位策劃執(zhí)行方案提供活動前相關(guān)支持前期準備審批流程執(zhí)行流程費用預(yù)算人員分工媒體選擇各項操作日程安排活動中開盤操作活動后善后工。

32、家居風水講座家居風水講座2012013 3可逸蘭亭風水講座活動策劃方案可逸蘭亭風水講座活動策劃方案2013年10月蘇州贏動文化傳媒有限公司2013年10月22日居家風水堪稱人居文化中的一門學問,居家風水,源于風水學,活動新穎,是之前樓盤少有。